【公司保卫处2022年终工作总结暨2023年工作计划2700字】

公司保卫处2022年终工作总结暨2023年工作计划目录TOC\o"1-2"\h\u31579公司保卫处2022年终工作总结暨2023年工作计划 126084一、2021年主要工作完成情况 114299（一）认真履职，抓牢常规基础工作 111764（二）深化学习，加强安保队伍建设 226012二、存在的不足之处及改进方向 35882（一）不足之处 318257（二）改进方向 316549三、2022年重点工作计划 328303（一）安保设备维护升级 311350（二）加强队伍人员建设 42021年，在公司信任，领导关心，同事帮助之下，我们保卫处积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，不断加强安全教育宣传，强化安全基础建设，坚持巡查、监控、消防、车辆管理一起抓的工作原则，从严要求，从严管理，着重提高公交保卫队伍的素质与职业素养。过去一年，保卫处始终以围绕构建公司安全运行总目标之主，以强化部门管理，增强安保人员岗位责任、安全意识为辅，进一步提高服务水平，较好完成了过去一年各项工任务。截至今日为止，公司未曾发生过任何重大安全事故。2022年的到来意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们会以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中，从小事抓起，为推进公司整体安全建设提供基础性作用，现将2021年保卫处工作总结作出如下报告：一、2021年主要工作完成情况（一）认真履职，抓牢常规基础工作1.常态巡查工作当前公司共有7个分公司，各公司管理存在区间跨度，所以不能及时做到督查工作。对此，这一年保卫处坚持贯彻安全管理汇报制度，每天分公司在强化巡逻力度之余，还要对工作情况进行汇总，及时做好防火、防盗、治安巡查工作，重点加强夜间巡查。2.日常监控工作做好公司视频监控及设备日常维护、排查工作，定期对安防系统的图像反馈进行查看分析，及时发现问题所在，对镜头模糊、轮巡不顺、线缆松脱等问题，联合监控维保部门展开针对性维保工作，逐步解决、改进了图像模糊、黑屏、偏移、卡顿等现象问题。今年全年共计协助乘客或公司同事查询录像120余次，帮助寻回遗失物品，处理好人员纠纷等相对繁杂事宜x件。3.消防安全工作今年全面，保卫处重点加强消防安全管理，做到了每日巡查，每周集会，撰写记录，做好每日实地检查档案、远程监督指导档案上报工作。做到小问题及时解决，大隐患及时上报。今年先后查处消防安全隐患550起，已整改497起，未整改的也在跟进处理中。今年公司保卫处还开展全面深入消防安全大检查2次，采取有力措施，全面排查公司消防系统存在的隐患问题，强化整治覆盖率、建筑消防设施完好率、火灾隐患整改率，制定有效的整治解决方案。4.安全宣传工作保卫处严格落实安全宣传要求，全年分批为公司职工开展安全消防知识培训3次，配合分公司共进行消防演练6次，每周迎接市消防救援支队来公司现场检查指导，邀请当地派出所、消防人员开展安全培训、反诈骗宣讲等知识宣讲，通过宣传，公司职工安全知识、消防常识和防骗意识都得到显著提升。（二）深化学习，加强安保队伍建设今年全年保卫处通过系统化培训，加强了班组对消防知识的掌握，夯实职业基础。在与分公司开展消防疏散演练时，以模拟实战形式检验了队伍的快速反应能力和扑救火灾能力，进一步增强消防安全意识，消防“四个能力”建设达标率达到100%，优化了各部门的联动配合机制，为公司日常运营创造了一个安全、和谐的环境。今年全年安保处还组织各公司安保人员学习反恐防暴、各类突发事件的处理流程4次，切实增强了大家应对突发事件的处理能力及现场控制能力，提升了安保人员的综合能力和安全服务意识。今年全年安保处结合行业特点，注重人文关怀和心理疏导，关心每一安保员的思想健康，心理健康，组织一些轻松的集体活动来缓解安保工作压力。避免传统的、严肃的思想教育，也杜绝高压手段“洗脑”方式，充分尊重队员的个性和特点以及心理诉求，积极化解他们的内心困惑，以交流的方式解决思想问题，从而引导他们正确认识职业理想和职业道德，正确认识使命感和责任感，最终以自觉的行动在本职工作中体现出来。今年全年公司安保处共计新入职员工xx位，安保处及时做好相关培训安排，通过安保礼仪、工作流程、工作制度、应急预案、消防知识与技能、案例学习等相关培训，使新队员迅速融入岗位，充分掌握安全基础知识和中心相关流程度，提高保卫处后备队伍的综合素质。二、存在的不足之处及改进方向（一）不足之处部分安保人员的培训教育工作反思总结还不到位，不够细致，培训缺乏针对性，导致在安全知识、安全技能学习方面仍然匮乏，安全意识淡薄。在进行风险分析时，存在部分队员走过场，不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象，在安全措施的落实和周围环境的检查中不认真，存在大意和侥幸心理。（二）改进方向强化培训队员的专业知识，做到缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力。注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个队员都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”。三、2022年重点工作计划（一）安保设备维护升级1、推进一键报警系统和电子巡更系统的建设项目，配合信息科迅速铺开落实，做到全区覆盖，提高报警响应效率。2、对公司、公交全消防设施做好检查工作，及时对过期或损坏设备进行购置更换，以此排除隐患。3、改造优化公司内部消火栓、自动喷淋供水及室内环管，更换行政楼稳压泵及控制系统。4、对露天室外消防管网、室外消火栓、水泵接合器进行刷漆养护。5、增加公司内部摄像头设置，加强公交车辆管理方面的工作排查，做好夜间监控、隐患排查工作。（二）加强队伍人员建设1、继续加强内部队员培训，以抓牢安全防护为核心来进行各项工作，提升服务质量，对队员工作质量进行严抓严查，端正肃纪，组织员工开展服务礼仪培训、消防演练、技能比赛等，重视对队员各项理论知识和操作技能的培养。2、继续做好保卫处人员召集，及时对安保人员、监控员进行补充招聘，建设后备力量，加强公司各项工作监管人员布置及工作落实。3、制定评估考核表，严抓自评互评，杜绝形式主义，切实发现问题并加以整改和优化，提高安保工作质量。4、关注公司其他部门对保卫处工作的满意度，注重营造保卫处人员间的互帮互助、共同攻坚克难的工作氛围，强调在遇到难题时，群策群力，凝聚集体的智慧，心往一处想，劲往一处使，形成良好的工作氛围。总而言之，2021年保卫处之所以能顺利完成各项工作落实，离不开领