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文档简介

车间设备点检管理制度1.制度目的本制度的目的是为了规范车间设备的点检，保证设备的正常运行和安全使用，提高生产效率，减少事故和维修成本。2.适用范围该管理制度适用于企业的生产车间，所有设备点检必须按照本制度执行。3.管理职责3.1车间主任负责组织实施该制度，并对设备点检情况进行监督，定期对设备点检情况进行检查，发现问题及时处理。3.2班组长负责制定设备的点检计划，组织班组员工按照计划进行设备点检，发现问题及时处理，并填写设备点检记录表。3.3班组员工负责严格按照点检计划进行设备点检，发现问题及时处理，及时向班组长上报设备故障情况。4.流程准备4.1设备点检计划班组长根据设备类型和使用情况，制定设备点检计划。计划包括点检频率、点检内容和点检时间，并定期更新和修改。4.2设备点检记录表每次点检完设备后，班组员工负责填写设备点检记录表，包括点检日期、点检时间、点检内容、设备故障情况、处理情况等。4.3设备点检人员班组成员根据点检计划，按照指定的时间和内容执行设备点检任务。5.设备点检内容5.1机械设备车间机械设备包括：机床、钻床、冲床、车床、剪板机、卷板机、折弯机、起重机、输送机等。点检内容包括设备润滑、紧固件是否松动、影响正常安全运行的损坏、控制装置是否正常、机床刀具运转是否正常等。5.2仪表设备车间仪表设备包括：压力表、温度计、流量计、仪表控制器等。点检内容包括设备是否正常、显示是否正确、控制器是否正常、标志是否齐全。6.设备点检结果处理发现设备故障时，班组员工及时上报，班组长及时处理，对于不能立即解决的问题，应及时进行维修和更换。7.设备点检频率设备点检的频率根据不同的设备类型和使用情况而不同，班组长应根据经验制定点检频率，同时要与设备使用单位协商，制定合理的设备点检计划。8.管理评审每年，车间主任应对设备点检管理制度进行评审，及时发现问题并进行调整和改进。9.制度执行所有车间员工必须严格按照设备点检管理制度执行，不得有违制度的行为。班组长应对员工的执行情况进行监督，发现制度执行不力时，要及时进行纠正并反馈到车间主任处。10.附则本制度自实施之日起，执行全部责任机关及人员

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