围挡劳务分包合同范本

合同编号:LTYW-lw-20130901北京同仁医院经济技术开发区院区扩建工程建设用地围挡劳务承包协议书发包人：承包人：日 期：20xx年9 月 日协 议 书发包人（以下简称甲方）： 北京XX建筑工程有限公司承包人（以下简称乙方）：XX诚信建筑工程公司依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：XX工程工程地点：北京市经济技术开发区西环南路 2号承包范围：临建围挡施工。二、工程承包范围及承包方式1、承包内容：包括：基础挖土方、砌砖基础、回填土、砖基础抹灰；砼基础支模、浇筑；围挡制安、刷漆；大门制安。2、承包方式： 人工+机械清包；包括但不限于：人工、机械、机具；配电箱、电线、电缆等。三、材料供应甲方供材：C20砼、砖、水泥、砂子；2厚10X10方钢管、L40X4角钢、L30X3角钢、围挡、油漆、稀料、自攻钉、电焊条、六角燕尾丝、上铰燕尾丝头、小漆桶。三、合同工期开工日期：2013.9.17 竣工日期：2013.9.30工期： 13日历天发包方项目负责人： ；联系电话： XX 。承包方负责人： ；联系电话： 。四、质量标准工程质量标准： 合格。遵照《北京市施工围挡环境建设管理若干规定》 、《北京市施工围挡容貌景观设计规范》及北京市和开发区主管部门对建设用地围挡工程施工的有关规定。质量标准的评定以国家或行业现行的质量检验评定标准为依据。五、合同价款金额（大写）： 元，￥： 元；一次性包死。六、合同价款方式及支付1、承包价款采用固定总价承包方式，承包范围内总价一次性包死不做调整， 包括但不限于：人工费、机械费、机具费；措施费、管理费、利润、税金、工伤及意外伤害保险费、节假日加班费、用餐补助费、现场清理、成品保护、安全文明施工、环境保护、二次搬运费、人工费调增、机械设备保险、风险费等达到工程合格标准的一切费用。2、工程款支付承包范围内的施工完成，经业主及项目验收合格，办理完交接手续，并经公司审批后3个月内支付完毕。支付工程款时需提供正式含税发票和完税证明。七、双方职责1、甲方职责1）项目部负责协调工作，给乙方的施工创造良好的现场条件。2）提供给乙方满足施工要求的必要的图纸、施工方案。3）对本工程的工期、质量、安全文明施工等工作的进行管理。4）按合同的约定支付工程款。5）提供乙方现场住宿用房，临电临水接入点，接入施工位置的线缆、配电箱、管线由乙方负责。2、乙方职责1）服从甲方的管理，按甲方要求的工期、质量、安全文明施工、技术要求、施工要求等进行施工，达到合同约定的管理目标。2）乙方必须按照合同约定、国家现行规范标准进行施工、交验。3）乙方负责成品保护工作及按甲方要求做好成品保护措施。4）负责施工后的现场清理及渣土运输。5）负责完工后的维修保修工作。八、工期延误除以下两种情况外其余工期均不顺延：1）由不可抗力因素造成的；2）由甲方指挥不当造成的。因乙方造成的工期延误，每延期一天罚款 1000元。九、维修保修本工程自验收合格次日起保修期为 X年。保修期内，乙方承担因自身施工原因造成的质量问题，免费进行维修及保修工作。十、违约、争议1、违约：双方不按合同约定内容履行，由违约方承担对方的一切损失的相关费用赔偿。赔偿金额为：双方确定的损失费用 +违约金（总造价的 3%）。2、由不可抗力造成的损失费用由双方各自承担。3、双方在履行合同时发生争议，可以和解或者要求有关主管部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方向大兴区人民法院起诉。十一、合同生效本合同一式陆份，甲方肆份，乙方贰份，合同自双方签字盖章之日起生效。发包人：（公章）_______________ 承包人：（公章）_________________法定代表人 法定代表人或委托代表人：______________ 或委托代表人：______________日 期：_____________ 日 期：____________卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团