专升本项目决策管理

A.A.投资前时期 ★标准答案：A专升本《项目决策管理》名义利率越高，计息期越短，则实际利率与名义利率的差值就（） （2分）越大★标准答案：A2•若名义利率为8%，一年计息四次，则实际利率是（） 。（2分）8.24%★标准答案：A万元。某人在第一年年初存入银行一笔资金，五年后取出 10万元，年利率为10%，那么此人在第一年年初存入银行万元。6.21★标准答案：BTOC\o"1-5"\h\z可行性研究属于（） （2分）投资前时期★标准答案：A以下哪一项是项目总成本的主要组成部分（） （2分）D.项目施工成本★标准答案：D大多数项目成本在（）阶段超支。 （2分）实施★标准答案：C对于一个软件开发项目，能够运行的电脑程序、用户手册和帮助用户掌握该电脑软件的交互式教学程序最有可能是这一项目的（）。（2分）项目可交付成果★标准答案：CTOC\o"1-5"\h\z（）是合同中最重要的条款之一 （2分）合同价格条款和支付条款★标准答案：B质量控制的对象是（） （2分）工序★标准答案：A对项目而言，“一次性”是指（） （2分）每个项目都有明确的起止时间★标准答案：B风险事件发生的可能性是很高的，而且一旦发生，其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用，大多数项目经理一般不会采取（）的方法。 （2分）自担★标准答案：D对于大型经营性企业的工程承包，特别是远离公司本部的工程承包，应考虑（）组织结构。 （2分）事业部式★标准答案：C你是“快乐假日活动”的项目经理，你的新任务是组织位于德克萨斯奥斯丁的快乐假日胜地的开幕式，你现在正在估算项目计划活动的历时，安排项目进度计划，监测并控制偏离进度计划的状况，那么你现在做的工作属于哪一个项目管理知识领域（）。（2分）项目时间管理★标准答案：CTOC\o"1-5"\h\z项目验收的重点是（） （2分）对项目的工作成果进行审查★标准答案：B项目正式启动的标志不包括（） （2分）确定项目风险★标准答案：D下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（） （2分）只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的★标准答案：D单价合同（）。（2分）按实际完成工程量乘以每项工程单价结算★标准答案：C按照现金流贴现计算，在下列哪种情况下可以选择项目？（） （2分）流入资金现值高于流出资金现值的水平达到规定的百分比★标准答案：B19•间接费用与工期的关系是（） （2分）成正比关系★标准答案：A以下哪一项是非竞争性招标（）。（2分）协商招标★标准答案：DTOC\o"1-5"\h\z项目生产或使用时期的阶段有（） （2分）项目的后评价 C.实现生产经营目标 D.资金回收★标准答案：B,C,D项目管理的3大目标是（） （2分）工期B.投资 C.质量★标准答案：A,B,C项目后评价的特点有（） （2分）现实性B.全面性C.反馈性D.合作性★标准答案：A,B,C,D里程碑是（） （2分）时间为零的活动 B.项目生命周期中的重要事件 D.衡量成本或时间的标尺★标准答案：A,B,D项目风险分析包括（） （2分）风险辨识 C.风险估计 D.风险评价★标准答案：A,C,D下列哪一项是项目最主要的特征（） （2分）一次性或单件性★标准答案：A编制软件的过程是一个（），而编成的软件是这个项目的（）。（2分）项目产品★标准答案：CTOC\o"1-5"\h\z通常所说的年利率是指（） （2分）名义利率★标准答案：A当计息周期小于一年是，实际利率与名义利率的关系是（） （2分）实际利率大于名义利率★标准答案：C在8年内，每年年末等额支付资金 4万元，复利为10%，与之等值的现值为（） （2分）21.4万元★标准答案：B（2分）某企业向银行贷款10万元，贷款的年利率为 10%（2分）16.11★标准答案：C确定风险事件发生概率和后果的过程叫（） （2分）C.风险估计★标准答案：C根据极大极大准则，按下列损益值，应取（）方案。 （2分）120，90，-50★标准答案：A可行性研究属于（） （2分）时间优化的中心是（） （2分）缩短关键作业的作业时间★标准答案：D关键比值控制的重点是（） （2分）关键比值小于1时的情况★标准答案：B工作分解结构的作用之一是（） （2分）将项目工作与项目财务账目联系起来★标准答案：C除（）外，均是项目质量管理的原则。 （2分）考虑质量成本★标准答案：D在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。 （2分）客户提出了超出合同要求的工作★标准答案：D大多数项目成本在（）阶段超支。 （2分）实施★标准答案：B项目应在（）之间进行权衡 （2分）范围、成本、质量和时间★标准答案：C在项目评价中，为了考察投资项目的经济效果，就需要把项目寿命期内不同时间发生的费用和效益折算到（）进行分析。（2分）同一时点★标准答案：C对于一个软件开发项目，能够运行的电脑程序、用户手册和帮助用户掌握该电脑软件的交互式教学程序最有可能是这一项目的（）。（2分）项目可交付成果★标准答案：B一般机会研究包括（） （2分）地区、部门、资源★标准答案：D（）是合同中最重要的条款之一 （2分）合同价格条款和支付条款★标准答案：B项目的主要特征有（）。（2分）—次性或单件性 B.具有明确的目标 C.整体性和统一性 D.与环境之间的相互制约性★标准答案：A,B,C,D项目投资前期的阶段有（）。（2分）投资机会选择 B.项目建议书 C.可行性研究 D.项目评估与决策★标准答案：A,B,C,DTOC\o"1-5"\h\z资金时间价值产生的原因有（） （2分）通货膨胀 B.现时消费 D.风险★标准答案：A,B,D招标投标的基本特征有（） （2分）平等性B.竞争性C.开放性★标准答案：A,B,C项目管理的3大目标是（） （2分）工期B.投资 C.质量★标准答案：A,B,C针对技术较为复杂的工程建设项目，在实施过程中其设计工作往往会经历方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计等多个阶段，这体现了项目的（） （2分）不断完善的周期性 ★标准答案：B★标准答案：★标准答案：B★标准答案：★标准答案：BTOC\o"1-5"\h\z名义利率越高，计息期越短，则实际利率与名义利率的差值就（） （2分）越大★标准答案：B5年末的累100万元，其某项目开始需投资20万元，投产后每年收入 6万元，期限5年，第5年末设备残值为5年末的累100万元，其计现金流为（） （2分）A.13万元★标准答案：A如果银行利率为8%,为了6年后得到100万元，现在应存入银行（） （2分）63.01万元★标准答案：A某项目效果好可获利 500万元，其概率为0.2;效果一般可获利300万元，其概率为0.5;效果差可获利概率为0.3。则该项目的期望值为（） （2分）280万元★标准答案：B风险型决策最为常用的方法是（） （2分）决策树分析法★标准答案：B以下哪一项是项目总成本的主要组成部分（） （2分）项目施工成本★标准答案：D纯粹风险导致的结果是（） （2分）损失或没损失★标准答案：C可以接受的项目财务净现值应（） （2分）大于或等于0★标准答案：A利息的正确说法是（） （2分）复利计算能够充分反映资金的时间价值★标准答案：B项目索赔与变更的关系是（）。（2分）变更是索赔产生的一种重要原因★标准答案：BTOC\o"1-5"\h\z效用曲线中的一条向上凸的曲线，代表（） （2分）A.保守型决策★标准答案：A可行性研究是考察项目实施的（） （2分）可能性、风险性★标准答案：A需求分析过程包括（） （2分）需求识别、需求分析、编写需求建议书★标准答案：B质量控制的对象是（） （2分）工序★标准答案：A项目风险管理的前提条件是（） （2分）项目风险分析★标准答案：B控制发生在（） （2分）整个项目中不断变化的基础上★标准答案：A对项目而言，“一次性”是指（） （2分）每个项目都有明确的起止时间★标准答案：★标准答案：D★标准答案：★标准答案：D69•你是“快乐假日活动”的项目经理，你的新任务是组织位于德克萨斯奥斯丁的快乐假日胜地的开幕式，你现在正在估算项目计划活动的历时，安排项目进度计划，监测并控制偏离进度计划的状况，那么你现在做的工作属于哪一个项目管理知识领域（）。（2分）项目时间管理★标准答案：D（2分）关于项目收尾阶段，以下的各项陈述都是正确的，除了（）D•（2分）★标准答案：DTOC\o"1-5"\h\z可行性研究包括的阶段有（） （2分）B.机会研究 C.初步可行性研究 D.详细可行性研究★标准答案：B,C,D投资项目生命期包括的阶段有（） （2分）A•投资前时期 C•投资时期 D.生产或使用时期★标准答案：A,C,D项目生产或使用时期的阶段有（） （2分）B.项目的后评价 C.实现生产经营目标 D.资金回收★标准答案：B,C,D★标准答案：B,C,D客户的需求主要来源于（）A.市场需求 B.竞争需求★标准答案：A,B,C,D项目后评价的特点有（）A.现实性B.全面性C.（2分）技术需求 D.法律需求（2分）反馈性 D.合作性★标准答案：A,B,C,DTOC\o"1-5"\h\z通常所说的年利率是指（） （2分）名义利率★标准答案：B假设某企业总投资为4900万，投产后每年的产值为 990万，企业的营业成本为450万。则投资回收期是（）年。 （9★标准答案：C某人每年年初存入银行一定金额，五年后获得 8万元，年利率为10%，那么此人每年存入银行的金额为（）万元。 （A.1.31★标准答案：A某项目效果好可获利 500万元，其概率为0.2;效果一般可获利300万元，其概率为0.5；效果差可获利100万元，其概率为0.3。则该项目的期望值为（） （2分）B.280万元★标准答案：B时间优化的中心是（） （2分）缩短关键作业的作业时间★标准答案：D以下不是项目执行与控制的工具和方法的是（） （2分）B.ABC分类技术★标准答案：B在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。 （2分）客户提出了超出合同要求的工作★标准答案：D在项目评价中，为了考察投资项目的经济效果，就需要把项目寿命期内不同时间发生的费用和效益折算到（）进行分析。（2分）同一时点★标准答案：C一般机会研究包括（） （2分）地区、部门、资源★标准答案：★标准答案：ATOC\o"1-5"\h\z（）不是矩阵式组织的优点。 （2分）A.对客户的响应较快★标准答案：A控制发生在（） （2分）A.整个项目中不断变化的基础上★标准答案：A在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。 （2分）项目型★标准答案：C在现场工作的人员，能适应变化很快作出决策，但对重大问题他们不好把握机会，可能错过最佳时机，如果将决策权下放，可能会作出短视的决定，而采用（）结构有必要。 （2分）★标准答案：B随着项目生命周期的进展，资源的投入（） 。（2分）现变大再变小★标准答案：C下列表述错误的是（） （2分）A.项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作★标准答案：A下列哪一项不是项目生命周期的特征（） （2分）项目风险先变大后变小★标准答案：D下列表述正确的是（） （2分）与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少★标准答案：A由项目双方协商确定一个目标价格，如项目实施的实际价格超过目标价格，其超出部分由甲乙双方共同分担；如低于目标价格，则节约部分也由双方共同分享。这种合同叫（） （2分）差额共享合同★标准答案：C为什么说一个项目就是运用“目标管理”的理想环境？（） （2分）因为所有项目都应当具备明确的目标★标准答案：D若增加直接费用投入，可以加速完成作业，则缩短后的作业延续时间是（） （2分）赶工时间★标准答案：B项目投资前期的阶段有（）。（2分）A.投资机会选择 B.项目建议书 C.可行性研究 D.项目评估与决策★标准答案：A,B,C,DTOC\o"1-5"\h\z招标投标的基本特征有（） （2分）平等性B.竞争性 C.开放性★标准答案：A,B,C项目索赔应注意（） （2分）甲乙双方要建立良好的关系 C.编写索赔文件要准确无误，条理清楚 D.提起索赔要先易后难，有利有节★标准答案：B,C,D确定项目收益的常用技术包括（） （2分）A.NPVB.ROIC.IRR★标准答案：A,B,C招标投标活动的阶段包括（） （2分）A.招标准备阶段 B.投标准备阶段 C.开标评标阶段 D.决标签约阶段★标准答案：A,B,C,D考虑资金的时间价值，从计息期计算得到的年利率，称为（） 。（2分）D.实际利率★标准答案：D每年年末存入银行400元，若存款复利为8%,则第8年末可取出的资金为（） （2分）C.4250元★标准答案：C短期租赁设备，每天租金 180元；长期租赁，每天租金 150元，但在开始时需交纳固定手续费 1800元,租赁费的转折点为（） （2分）计算长短期D.60天★标准答案：D104.某项目年产250万件，每件售价100元，可变单位成本60元，固定成本100万元，该项目销量收入达（）会亏本。 （2分）C.250万元后，就不★标准答案：C105.项目财务评价的主要内容包括（） （2分）C.项目财务状况分析、盈利能力分析、清偿能力分析、不确定性分析★标准答案：C106.风险后果是指风险事件发生后（）。（2分）A.损失的大小★标准答案：A107.随着质量水平由低到高，质量总成本会（） 。（2分）D.先下降后上升★标准答案：D名义利率与实际利率的关系为（） （2分）A.当计息周期小于一年时，实际利率大于名义利率★标准答案：A工作成果是（） （2分）A.为完成项目所做活动的产出★标准答案：A项目评估的目的是审查项目可行性研究报告的（）可靠性、真实性和客观性★标准答案：A应该在（）应用风险管理的准则。 （2分）D.所有项目★标准答案：D在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。项目型★标准答案：C风险事件发生所带来的影响是通过（）来计算的。将事件发生的可能性和发生结果相乘★标准答案：B进行工作细分是为了得到（） （2分）工作分解结构★标准答案：D投标报价技巧及其报价手段不合理的方法是（）D.先盈后亏法★标准答案：D不属于索赔的原因有（）。（2分）