开工前汇报材料

11大广高速公路衡大段JL4驻地办汇报材料自从我公司接到中标通知书后，立即组织精干力量根据投标书的承诺进行了各项监理准备工作。在筹建处、总监办的大力支持下，经过全体监理人员的的努力，以积极主动的工作态度,严格按照筹建处、总监办的要求开展工作，截止目前JL4驻地办驻地建设根本完成，工地试验室组建完毕，已满足正常开展监理工作的需要。现将驻地办及所辖施工单位的前期工作情况汇报如下:一、各工程部驻地建设、开工准备及存在问题(一)、LQ9合同段1、工程部驻地建设:驻地建设标准满足要求，驻地规划较为合理，办公室、试验室、会议室面积到达标准，各类图表根本上墙，各科室已悬挂科室标牌，工程部门牌等已安装到位，宣传栏已经加工完成，并按要求树立旗杆，工地试验室已建设完毕并进行了标定。2、开工准备情况:(1)施工组织设计、总体施工方案初稿已编制完成，针对关键线路、工程制约点正进行详细规划;(2)导线点、水准点的复测工作已经完成，驻地办正在审核当中;(3)预制场、拌合场的选址已经确定，办理完征地手续后立即开始场地建设;(4)各种原材料料场考查已经开始，局部原材料已经取样正在试验当中;(5)原地面土样驻地办、工程部已经分别取样，土工击实试验正在进行中。(6)已进场21名技术人员，2台罐车、局部路基施工机械及局部现浇箱梁用模板方木。(7)设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。3、存在问题(1)、工程部驻地院内场地因气温原因，尚未硬化。(2)、拌合站、预制场临时征地进展稍慢，工程部目前正积极与相关部门协商，近几日有望解决。(二)、LQ10合同段1、驻地建设:工程部办公区建设根本完成，办公家具已经到位，各科室上岗牌已经上墙、其它上墙图表正在制作。10兆光纤已经接入并投入使用。针对总监办检查提出工程部驻地占地面积缺乏的问题，工程部在邮政局租用院子，作为职工的生活区，用彩钢板搭建20间房屋，其中宿舍14间，餐厅2间，厨房2间，澡堂2间，现正在建设中，建设完毕后总面积将满足5000m2的要求，工地试验室已建设完毕并进行了标定。2、开工准备情况:(1)施工组织设计、总体施工方案初稿已编写完成，针对关键线路、工程制约点正进行详细规划;(2)导线点、水准点的复测工作正在进行，其中有个别点偏差较大，正在复核;(3)拌合站、预制场位置已选定，临时征地手续已上报地方科和交通局，正在协调办理中。(4)已进场16名技术人员。(5)各种原材料料场考查已经开始，局部原材料已经取样正在试验当中;(6)设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。3、存在问题:1、工程部驻地建设速度较慢。2、预制场、拌和站临时征地进展缓慢，工程部目前正与相关部门协商。二、驻地办驻地建设情况及存在问题:(一)驻地建设情况:驻地办根据总监处关于驻地建设检查的通报积极落实，认真整改，已根本满足要求。驻地办办公室、试验室、养护室、会议室面积均已到达总监处要求。网络办公方面安装了10兆光纤，确保管理平台的正常运行。岗位职责、平安、廉政制度、晴雨表、工程简介等图表已上墙，科室门牌、驻地办门牌已经安装完毕。试验室组建已经完成，试验仪器已经标定，标定证书已取回，试验室临时资质申请条件已经具备。(二)目前存在问题1、施工单位招标文件专用本、合同协议书、施工单位投标书尚未下发，工作有所不便;2、招标时未设副驻地工程师，建议增设副驻地岗位。在投标的工程工程师中选取经验丰富、能力较强的业务骨干担任副驻地工程师;3、由于气温原因，驻地院内及门口硬化暂不能进行，方案明年开春后进行;4、两施工单位施工准备的整体进度依然偏慢，尤其是预制场拌和站临时征地问题，驻地办已于16日、27日两次召开工地会议进行调度，要求工程部提高效率，限期落实。三、下一步工作打算:1、建章立制，强化内部管理。无规矩不成方圆。驻地办将从加强内部管理入手，建章立制，制定包括各科室职责、政绩考核及考评制度、文件管理制度、资料归档管理方法、车辆管理制度、请销假制度、禁酒规定、学习制度、内部例会制度、微机室管理规定、往来文函规定、平安管理规定、卫生管理规定等在内一系列内部规章，同时为保证制度的落实，层层签定目标责任书，做到责、权、利明确。同时要求施工单位也制订详细的工程部内部管理规定并上报驻地办。2、严格履行合同，建立健全质量保证体系优良的工程质量，来自于严格的管理。健全的质保体系和责任明确、手段具体、操作性强的质量管理措施是质量控制的基础，也是监理工程师控制质量的着手点。催促各单位建立质保组织机构，完善质量责任制度，建立与质量管理责任制相匹配的质量控制程序，对施工进行全过程控制。同时催促指导施工单位，建立健全质量创优鼓励机制。3、加强超前提示，严格首件认可制度树立典型示范工程，以点带面，推进全线工程全面创优。全面推行首件认可制度，经常召开正反两面的现场会，对工程质量控制较好的施工环节组织现场观摩。4、抓好平安文明施工和廉政建设平安、质量、廉政是工程建设的生命，是公路工作永恒的主题。要充分认识平安生产和廉政建设工作的极端重要性，不能有半点松懈，要建立长效机制，做到防患于未然。狠抓廉政建设，从建立内部规章制度、签定廉政目标责任书入手，坚持经常性的开展廉政建设教育活动，做到会会讲廉政,天天敲警钟，积极开展廉政建设教育活动和监督检查工作，努力建设“阳光工程〞。5、以“专业、精细、创新〞做为JL4驻地办监理管理理念，争创“精品〞工程，确保所监理的段落全部处于受控状态。6、下一步具体工作方案安排:(1)、催促施工单位完成试验室临时资质申报工作，开展前期试验工作，为明年全面开工做好准备;(2)、导线点和水准点复测完毕待成果批复后，进行路基中桩恢复及原地面复测工作;(3)、催促施工单位尽快开展预制场、拌合场的建设，按要求搞好场地硬化，并在春节前完成拌合站的安装调试;(4)、尽快完成各种原材料料源考查工作，确定料源。具备条件的情况下开始进行冬季备料。(5)、完成?监理实施细那么?的编制，制定本工程的质量控制要点和进度控制要点。要求施工单位限期上报?施工组织设计?、?总体施工方案??平安施工组织设计?。(6)、尽快开始砼配合比的试验工作。(7)、组织技术人员继续进行图纸审核工作，进一步熟悉图纸。(8)、组织监理人员和施工人员仔细学习招标文件专用本;组织质量要点业务培训;对专用本学习情况和业务培训情况进行考核。大广高速衡大段JL4驻地办二〇〇八年十二月二十八日

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据证明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国。第七部分：营销策略1、同行业竞争分析知己知彼，百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成状况，并进行深入的比较与分析，借以占据经营上的有利地位，保证采取比竞争对手更有效的销售策略。咖啡店经营者绝不能忽视市场情报，必须要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与