成本分析管理培训PPT模板

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品

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：

20XX

年

LOGO训

成本管理培

成本分析与

报

告

适用于

财务

、出

纳

培

训

；

财务

机构培

训

PPT

模板成本管理概述

成本分析成本

报

告目

录C

ON

TENTS01成本管理概述LOGO项

目

成本概述

成本是企

业

在生

产经营过

程

中以

货币

表

现

的各

种

经济资

源

的价

值

消耗

。

成本管理是成本

核算

、

分析

、

决策

和

控制

等一系列管理行

为

的

总

称.成本的定

义

项

目

成本概述成本管理的七大

职

能：计

划核算控制决策分析预测考核项

目

成本概述成本管理流程

图

制定成本

计

划成本管理目

标

执

行成本

计

划检查

成本

计

划成本预测成本决策成本计划成本核算成本控制成本考核成本分析成本事前控制成本事中控制成本事后控制成本

报

告反

馈反

馈02成本分析LOGO0204成本分析

成本分析

利用成本

计

划、成本核

算和其他有

关资

料；

01揭

示成本

计

划完成情况；控制

实际

成本的支出；

03查

明成本升降的原因；寻

求降低成本的途径和

方法。

05

成本分析

成本分析内容在核算

资

料的基

础

上，深入分析，正确

评

价企

业

成本

计

划的

执

行

结

果。揭

示成本升降的原因，正确地

查

明影响成本高低的各

种

因素及其原因。寻

求

进

一

步

降低成本的途径和方法。可以

结

合企

业

生

产经营条件的

变

化，

选

定适

应新情况的成本水平。

成本分析影响成本

变动

的因素

PPT

下

载

建厂

时

形成的固有因素是指企

业

建立

时

的先天条件

给

企

业

成本

带

来的影响，如企

业设

置的地点和

资

源条件，生产规

模和技

术

装配生

产

，生

产

的

专业

化和

协作情况等。国民

经济

因素是指国家

对

整个国民

经济

作出的安排

给

企

业成本

带

来的影响。如物

资

供

应

体制的改

变

，职

工工

资

制度

变

化，国家下达的生

产

指

标（品

种

、数量）的

变

化等等。技

术

原因生

产

技

术

因素，

产

品生

产

的技

术

革新和技

术革命，代用材料的采用，工

艺

技

术

作

业线

的改革，都是降低

产

品成本的重要源泉。

成本分析影响成本

变动

的因素管理原因企

业经营

管理因素，是指企

业经营

管理工作的

质

量给

企

业

成本

带

来的影响。

计

划偏离

核算影响

偶然情况

经营

管理

•

材料价格：供

应

商的

选择

、材料

购买

政策的改

变

、材料等

级变

化

•

材料耗用量：

废

品率

变

化、材料

质

量

变

化

•

人工

费

率：薪

资调

整、用人

标

准改

变

•

人工效率：工作条件

变

化、用人

标

准改

变

•

变动费

用：

费

用

项

目的价格

变

化

•

固定

费

用：

单

个

费

用

项

目金

额变

化、生

产

数量

变

化、

产

能利用率的提高成本分析

成本分析方法01对

比分析法02连锁

替代法03相

关

分析法04共同比分析法01成本分析

成本分析方法

-

对

比分析法

通

过

成本指

标

在不同

时

期（或不同情况）的数据的

对

比，来

揭

露矛盾的一

种

方法，成本指

标

的

对

比，必

须

注意指

标

的可比性。

–比

较

形式绝对

数比

较

，如上年

产

品

单

位成本10元，本年

产

品单

位成本

为

9.5元；增减数比

较

，如本年成本比上年降低0.5元；指数比

较

，如本年成本比上年降低5%。02在

计

算某一因素

对

某指

标

的影响

时

，假定只有

这

个因素在变动

而其它因素不

变

；确定各个因素替代

顺

序，然后按照

这

一

顺

序替代

计

算；把

这

个指

标

与

该

因素替代前的指

标

相比

较

，确定

该

因素

变动

所造成的影响。成本分析

成本分析方法

-

连锁

替代法

确定引起某指

标变动

的各个因素影响程度的方法。在几个相互

联

系的因素共同影响着某一指

标

的情况下，可以用来

计

算各个

因素

对

指

标发

生

变动

的影响程度。

计

算方法：成本分析03

成本分析方法相

关

分析法

04企

业

的各

种经济

指

标

，存在着相互依存

关

系，一个指

标变

了，就会影响到其他

经济

指

标

。例如：生

产数量的

变

化，必然会引起成本的相

应变

化。共同比分析法

两个或两个以上会

计

期

间

的共同

报

表并列

进

行

趋势

分析

,

可以

揭

示

项

目

结

构上

的

变

化。格差异

+

直接材料的数量差异=材料的

实际

成本—材料的

标

准成本直接人工成本差异的

计

算

工

资

率差异=（

实际

工

资

率—

标

准工

资率）×

实际

工

时直接人工效率差异=（

实际

工

时

—

标

准工

时

）×

标

准工

资

率直

接

人

工

的

成

本

差

异=直

接

人

工

工

资率差异+直接人工的效率差异=人工的

实际

成本—人工的

标

准成本•

制造

费

用耗

费

差异主要受管

理人

员

的工

资

率、工

时

、税

率、折旧率的影响。•

制造

费

用效率差异主要受

现

有生

产

能力利用程度的影响。

成本分析

成本差异

——

成本的差异分析直接材料成本差异的

计

算

:直接材料的价格差异

=（

实际

价格—

标准价格）×

实际

数量直接材料的数量差异

=（

实际

数量—

标准数量）×

标

准价格直

接

材

料

的

成

本

差

异=

直

接

材

料

的

价集材料差异相关责任中心考核内容采购价格差异(PPV)采购实际原材料采购成本（含运费）与目标成本的差异材料耗用差异到(MV)产单位材料成本品差异(UCV)的车间、技术、生产成本材料的耗用，由工艺技术工场管理导致的浪费废品总材料成本差异(TCV)产量差异(VV)组生产、采购实际产量和预算产量的差异，反应了未按计划生产的影响，或紧急采成购订单的影响；材料成本差异总额生产成本差异相关责任中心考核内容分摊率差异(RV)车间各项生产成本如人工成本、母盘费用等单位产品金额差异；效率差异(EV)车间生产环节生产率的差异；制造费用分摊差异相关责任中心考核内容制造费用差异(OV)车间固定制造费用的总额差异；产能利用差异生产库由于生产能力未充分利用或过度利用对成本的影响；成本分析成本差异及其

责

任分析归03成本

报

告LOGO报

告

成本

成本管理

报

告0102成本

报

表：•

（商品）

产

品成本表•

主要

产

品

单

位成本表•

制造

费

用明

细

表•

其他成本

报

告成

本

报

告财务

成本分析

报

告成本控制

报

告目

标

利

润

分析

报

告成本管理报

告

报

告

成本

成本

报

表反映企

业

在一定期

间

内各

种

主要

产

品的

单

位成本的构成及其

变动

情况的会

计报

表。

基本要求•

应

按不同

产

品

类别

、不同

规

格列示

产

品成本

;•

应

列示

产

品

单

位成本及

总

成本情况•

应

分

别

按成本

项

目列示

产

品成本

;•

应

列示

历

史先

进

水平或上年

实际

平均

单

位成本或本

期

计

划

单

位成本和本期

实际单

位成本及本年累

计实

际

平均

单

位成本

;•

列示

产

品成本及分

类

情况能反映企

业

主要

产

品情况。

填列方法•

产

品

类别

及

规

格的分

类

方式由企

业

据

实际

情况决定

;•

根据成本

历

史

资

料填列各成本

项

目的

历

史水平

;•

根据本年

计

划

资

料填列各成本

项

目年

计

划

单

位成本

;•

根据

实际

成本

资

料填各成本

项

目本期

实际单

位成本

;•

各成本

项

目的本年累

计实际

平均

单

位成本。

报

告

成本

财务

成本分析

报

告企

业

利用会

计

核算、

统计

核算、

业务

核算等

资料

对

企

业

生

产

、流通和

经营

管理

过

程中的成本情况

进

行分析和

总结

所做的

书

面

报

告。主要包括以下内容：•

生

产

任

务

完成情况；•

利

润

指

标

分析；•

成本指

标

分析。•

撰写分析

报

告的目的；•

企

业经营

状况；•

经济

指

标

完成情况；报

告

成本成本控制

报

告部

门

或

员

工向董事会或

总经

理

汇报

成本控制工作，反映控制情况，提出建

议

，答

复查询

的

书面

报

告。主要包括以下内容：•

报

告的依据；•

成