岗位价值评估及宽带薪酬设计思路

1薪酬设计第一节

薪酬的作用及趋势薪酬在人力资源管理中是最为核心的一环，也是最为敏感的一件事，绝大局部公司都选择进行薪资保密，但薪酬又是最没有保密性而可言的，因为大家都清楚谁谁多少工资。那么作为人人都关心的薪酬具有那些作用了？总括企业大概有三个作用：保障作用，你要靠它吃饭、养家糊口，没有薪酬你与企业之间的神马都是浮云，所以首先它需要具有保障作用。导向作用，就是企业希望拥有什么样的人，就通过薪酬的导向作用来吸引、保存什么样的人，比方某一个500强企业非常重视学历，于是设定学历薪酬工程，一个硕士生在学历薪酬单项就可以高出一个本科生1300多元，且不说是否合理，如果你是这个企业的本科生，我想你早就去招聘网站了。鼓励作用，以读者或是网站上随处可见的资料，我想鼓励作用就不需要在此进行赘述了。在基于薪酬这些作用下，随着社会开展，公司变迁，在薪酬管理方面凸显了很多新的趋势：固定薪资向业绩转换市场竞争异常惨烈，谁都希望分一杯羹，希望自己有狼一样的员工，增加狼性在某种程度上增加你工资的不确定性，让员工从拿薪酬到挣薪酬转换。关注外部公平性大于内部公平性互联网日益兴旺的今天，即使内部薪酬保密工作再好，挡不住外部薪酬消息的随时获取，当市场薪资逐步暴露在阳光下的时候，能力与薪资，人才与岗位会逐步高效的自动匹配起来，企业想留住核心人才不得不付出更大的本钱。出现大宽带薪酬，以期结合扁平化管理在人力资本不断受重视的今天，同级岗位之间薪酬的差距因能力而变得更大，企业价值创造者将享受更高的薪酬待遇。四、不再仅仅追求工资总额的控制，而是追求薪酬回报率，人工本钱的控制也不再是减低薪酬，而是提升人工效率及投资回报率。五、薪酬不再单单以工资的形式出现，更多的关注整体薪酬，更多关注弹性薪酬，更多的关注长期鼓励。由此在薪酬的设计中更趋艺术化，但薪酬设计的前提是基于企业战略、文化、经营目标人工本钱综合考虑后的设计，作为HR不可轻易的去否认公司既存的体系，需综合考量后适时实地的进行薪酬体系的优化、变革及设计。第二节

薪酬体系的根本概念

在薪酬分析与调研章节我们讨论了一些根本概念，在准备薪酬体系设计前，同样也需要一些根本概念的支撑，当然两组根本概念并不矛盾，为了便于大家对这组概念有直观的印象，我们借助一个企业的宽带薪酬进行解释。兵薪档日薪级虹1做2响3胜4钥5航6麦7窑A基13灵20逆0猎14记00倚0午15蚂00竖0蛋16抬00舰0仓17猫00所0遵18押00营0婚19散00享0木B惜95帅00鞋10蛾00诉0王10蹄80坟0跳11驶60漂0创12白40容0牙13绝20杰0垮14伙00羞0增C裂70扔00路75言00谈80婆00宇85确00杆90疤00蹲95线00慢10抗00追0拍D辜48杆00很52听00接56已00锤60塑00疾65做00昆70路00熄75屠00悼E坦39秧00久42北00丰45墨00戏48干00汗52费00衬56港00垫60她00薪级鸟岗位抖因价排值不舱同而潜划分拼到不宁同的证级别居，每纵个级捞别都漂有相泼对应著的薪借酬水秋平，躺在岗或位价肥值评挺估的隆章节戚里进算行岗留位价园值的举目的蹦也是裤为梳幻理薪迫级，节确定饱不同药岗位宾的价步值，卫如上悟表中途的A吓级、把B级候等等提在实题际操婶作中猾，大亮家都听会遇费到困育惑，伪到底容设置铺多少溉薪级庄较为范适宜禾，其低实没衫有标疗准的籍答案惧，下美面给管一些迫经验墓值，叉仅供衣参考灰：逗员工谁数盯10废0以蔬下膏10竭0-摔--楼50蛙0伐50京0-触10金00档10细00织-5辉00议0降50通00堡-2骂万糖2万扶以上劳薪级迟数戚8-恭10含11羊-1坦3欠14珍-1梳6蝶17管-1欠9签20列-2饼2当23贪-2聋5薪档泊一个端薪级剩内又锅划分候为多崖个挡娘，在蓝同一滋个薪敌级里鸡的员桌工，卡可能势每个皆人的蔽薪档唯是不卸一样怠的，皆一般害来说降分为约5档逼、7伍档或隶是9务档，那原那么宰上用毁奇数诵档，舒案例迹中我篇们用伙了7特档，鼻并直稼接用茅数字月标明帆。薪悄档反性映同演一薪他档的顽员工样因工咽作性乖质及住对公臭司影眠响不睁同而蔬在薪倡酬上捎存在袄差异旋。细中位涨值熄一个蚀薪级裳的标毁准报慨酬水尘平，亡如上吧表中屡4档怎就是捷中位蠢值，瞧但如痕果是妙偶数泡个数伪的话舍取中名间两晓个数鹿的平匀均数锦。胁最大疮值、黑最小风值翻一个幕薪级编的最跟高、工最低忙报酬誓水平熊，上灾表中武的7蹄档是型最高娘报酬内水平土，1刃档是岔最低赞报酬肯水平喉。级差过相邻费薪级槽中值病的差疮值，沉这就势需要忍考虑叛每一杜级之革间的胃差距交，也最就是不每晋兆升到送上级缩的时好候，孔薪资狠变化痒幅度嘴与员数工的缎感受戚，一言般来泪说增筝加1拳0%耀，员遵工就砍会有抬感觉丑；增岸加2覆0%流就会喷有较掠明显皮的感牧觉；狮增加插30栽%就敞会产遇生强架烈的斯感觉投。胞如上扛表中斑A、庭B级螺的级帆差为位〔1林60腊00权-1瑞16罚00忆〕/搬11散60喇0=弱38骡%，处很显疗然会垂对员炎工的轰造成槐比拟锣强烈怖的冲陵击。螺级幅史度虚一个狱薪级并最大答值与心最小侍值值抬与最断小值药的比去值婆，一娘般说巴来薪横级越揭高，行在同注一薪子档范旬围内版的差脸额幅麻度就酷越大宏，一判般宽粮幅区花间为处：6罗0%孤-1阁80碑%。贡如上芝表中胞的C课级幅赔度宽含为：草〔1情00奏00惹-7浊00申0〕弯/7悦00斑0=刘43叮%，担似乎拳没有慨到达啊我们届的一撕般区抚间范次围。弄重叠堡度割相邻堡薪级俗重叠价局部舅与较辉高薪给级最蚀大值攻与最办小值追差值膊的比环值，退重叠顿度从旱某种嗓程度绑上能尼够反妹映公剥司的廊薪酬迈战略数及价划值取超向。逮一般对说来殿，低车等级印之间拒重叠林度较吩高，蒙等级倾越高袖重叠渗度越当低，称按一神般经暴验重臭叠度喷以3余0%菜为佳浪，最殿好不阁要超层50字%。霸重叠厨度=扶〔下宇一级雪最大春值-后上一璃级最牙小值河〕/训〔上临一级愧最大搬值-揭上一倦级最慰小值南〕，式我们宣看看世D、柔E级煤之间脊的重幕叠度贯：〔捡60书00欠-4跑80华0〕块/〔侨75零00樱-4懒80影0〕坟=4现4.商4%润我们洲在上陡面的馆分析新中发拆现，庙例表衡中的锡数据僵与一姻般经狗验值策有一内些相患差，沫其目精的是纹为了无说明承经验零值终格归经俊验值刑，在灶制定傻薪酬浪策略委之时孩应充傻分考岁虑公泪司的变实际伐情况慎及行都业大跨环境滴。厌第三迫节降

盲

忙薪酬隙体系偷设计盟薪酬难体系枝的设本计主乒要分帽为四诞个阶坏段：枝内部屡公平侦性、硬外部剧竞争叶性、够个体钓公平逆性、拐业绩掏为导莲向，陶同样奶这也华是薪罚酬设狼计应挨表达太的几勉个纬摘度。湾本节恐在介屿绍薪膀酬体颜系设捞计基院本是警以之茄前的器章节都为基口础的池，如摸果您工对之态前的碰章节概没有削影响土，希逆望您暑在了轧解之穷前章改节后怀在进赵行此芦章节择的阅炎读。劣内部侍公平拆性柿在薪搭酬体物系设克计中犬要做肺到内摄部公跃平性彻，首追先我蔽们需蹦要从票岗位轿分析上开始饶，清院晰每肤个岗准位的束工作惨职责栽及要释求，宪即岗形位分齿析；否完成贴岗位岁分析给后，详需要块进行代内部辅价值俗评估凑，也斯就是贞确定评每一钥个岗腔位在爹公司铺内部浴的相躲对价妹值，急以便粘确定割公司蓄所有更岗位汽的价括值区香分及透等级墨划分修。抛外部炊竞争摔性呈外部愉竞争烛性在偶前提坐在于质获取撤针对璃性的妙外部撇薪酬姥数据仁，即让通过凉薪酬丝调研活获取伴外部焰薪酬尤数据恳，并匪制定裁薪酬洋分析斥图；涉其次赔根据嗓公司疫基于宜薪酬港整体慌要求记核算户出内负部薪衡酬表拘，我摄们以恋第二赵节中社的薪歌酬表纳为例犯，通才过价福值评彩估及伶公司逗内部静确定肆一个逗群众跨的岗丽位，焰并确妻定其抛中位华值的鬼薪酬贤为4患80陷0元感：正薪档脆薪级航1窗2斥3隆4窑5闹6渴7偶A颂B镰C华D盖E赛48房00辆其次合我们辩认为拴级幅兽度过摩小，烛决定敲级幅够度由鸟43胆%调晴整到滚80粮%店，那么洁E级救7档括的薪遮酬为洋：〔泉〔4捎80逃0+前3X管〕-娇〔4已80扑0-析3X约〕〕拣/〔季48牺00希-3吨X〕断=0垃.8殃〔假税定X布为级相幅度累〕，周那么核贯算出逮X等手于4芒57期，如旬下表灿薪档载薪级走1笑2惜3奴4孙5蝶6永7巴A感B映C榜D挤E幼34毙29冶38宏86蔽43恶43肥48娱00寨52贴57森57珠14赞61绍71盒最后撇我们创认为床极差堆偏大取，灰决定沈将极般差有刊38奶%调株整到嗓30兔%，输我们构可以祝测算咬出D筑级中勿位值房的薪炎酬为趴48孝00想*〔傲1+购0.肯3〕垄=6晴24博0，乖以此毕类推弊计算形出所焦有薪貌级的严中位尼值捏为5婚94讨，并群计算饿所有苹档薪轮，如烫下表尼：心薪档锐薪级催1池2觉3都4顽5鸭6炭7超A奖97享94凑11谁09输9床12解40少4圾13肥70咳9罩15辆01勉5役16追32伍0岛17跑62妄5丹B验75摩34屿85抛38肌95六42雨10辣54验6饿11瓣55置0击12鼠55阀4浸13口55反8茶C沃57乏95今65灵67灵73填40巾81味12牛88尤84贫96驱57做10运42喂9姓D递44惰58球50庭52走56楚46贞62厕40朴68胖34亦74跳28斥80镰22柳E叛34何29花38妻86祥43绸43制48逢00救52缘57烧57伪14少61煎71尺依据兆以上野确定秃的薪架酬数仇据制牌定内撞部薪唇酬曲捷线；爱根据隐公司患的薪著酬战皇略进乒行外奶部偏贴离度窜和内渔部偏叔离度番分析污，从陪而确侄定薪然级薪够档。有个人贝公平走性女个体潜公平纠性主肝要是控确定嫌在每篇个岗莫位上柴员工订的薪盐资，降一般眠的参扩考依辟据为三上一外年度手的绩瓶效、疯员工将的司鸣龄、智目前垮薪酬志水平掘及综捧合素班质的仓考量株。唱业绩夸为导斑向医业绩吼为导漏向主党要是际为了青解决精固浮孙比，苦基于旗公司贪对绩惨效考卖核的富整体拆思路震而定亏，激搁进的哭企业皆一般螺会将业浮动面比例确放大柏；目反前很遗多企利业在柏绩效下之外朵制定姐股权平鼓励者方案傍，将坦公司骨长期干利益循与短础期利示益结滚合起跃来。掉价值庸评估洽之海叙氏评迎估法昼海氏亿评估俭法认矩为千闭千万社万种何工作我岗位沾应该晒有他告们本幸身的画共性弃，也爽可以黄说从见具体挑的岗和位不展断的咸总结贞提炼拣，形牛成共扔同的箭价值铜要素寒，经拒总结登发现墓技能剪水平哪、解押决问佣题能陷力、豆风险爪责任抵三个雕方面衡可以耀衡量洞一个霸岗位仓的价辫值。毙并以蔽此为胶根底旷建立轰一套努岗位融价值企评估蒸体系稀。搏与其棚它评违估体灭系存认在差江异的渠就是迷技能络水平起、解日决问霉题能咬力及阿风险探责任醋之间偶存在已这内遭在的里联系法，即啦解决叶问题缝的能悟力与恒所拥嚷有的邪技能瞧水平酸有密础切的纳关系恒。另恐一方朝面根定据企晋业所踪处环赴境，作企业钞内部休各个凝岗位凝之间蹄的区袄别，巾在进蛾行评铃估的努参加济了一狐个系域数，凡也就需是我饿们后戏面说暂的上互山型保、平挖路型杆和下教山型室。档

整哗个海稍氏评店估我栏将围明绕着王这个迎公式桥开始乎分析趴：岗够位价翁值评否估的陕最终枣得分吴=〔寇A*删技能源水平正〕+催技能点水平错*解临决问押题能笋力+遗〔B侍*风盼险责码任〕忍

一庭〕技且能水六平，独即能瓣完成页岗位违说明喷书中削工作黄要求询所必罢须具垂备的阻专业蹈业务古知识平和实蓬际操体作技葡能。匆主要傻包括听专业的理论认知识晋、管滋理技胶巧、属人际皇技能揉三个沈子纬恳度，遵每个巧子纬之度里届面分扮为不留同的汁等级攻，三神个子煮纬度书的等填级表评如下戚：掏专业甘理论到知识科等级访说明刷举例芹A、柱根本链的配熟悉篮简单钥工作变程序乓复印翠机操湖作员庄B、隶初步鸽业务浓的瞒能同壁时操胡作多墓种简勿单的恭设备歉以完之成珠接待戚员、澡打字谁员、闷订单纪收订续员按

竭一个之工作礼流程荒

末C、酬中等活业务使的剖对一甩些基勉本的惩方法变和工弹艺熟诵练，揪需浆人力擦资源拢助理铲、秘帆书、疫客户姐服着

街具有永使用开专业救设备魂的能城力竿务员希、电腥气技瓣师慰D、裂高等闻业务风的栗能应救用较纷为复况杂的饺流程术和系品统，铺此垦调度歪员、连行政站助理司、拟吧稿人存、摸

槽系统题需要裙应用滋一些亲技术丸知识导〔非爬理论老性的过〕柿维修垃领班芒、资碑深贸院易员移E、柏根本摄专门埋技术敏对涉魂及不仇同活势动的晚实践幅所相站关的冤技怜会计雨、劳测资关莫系专背员、摧工程挣师、购

绕术有芹相当旅的理闷解，蝶或者顾对科光学的鼻理悲人力智资源研参谋尊、中随层经招理恒

置论和深原那么棋根本裂理解坛

先F、忆熟悉宝专门坡技术养通过马对某佳一领贴域的敲深入鱼实践赔而具件有组人力俗资源估经理姓、总洒监、镇综合铜部木

版相关涂知识缝，或周者/坛并且蚕掌握彼了科吴学理怜论挎门经禾理、狠专业毛人士买〔工砖程、惑法律景等方继面〕初G、针精通虽专门景技术缓精通惭理论努，原旋那么和影综合布技术意专家插〔工翠程、钩法律内等方兄面〕喇、C鼓EO现、副冶总、洒高级记副总作裁捐H、锈权威垒专门盗技术集在综画合技叉术领裳域成脉为公劝认的杏专家煮公认槽的专虚家熟管理痰诀窍式等级兆说明屈职位离Ⅰ.塞起码阔的顺仅关晓注活趴动的震内容沾和目铁的，省而不弯关心吊对其身它活变动的巴影响步会计旷、分很析员斧、一役线督竟导和亮经理桥、业不务员博Ⅱ.坚相关魄的雨决定滋部门再各种气活动宽的方敌向、蔑活动绢涉及田几个败部门莫的协甜调等绳主任引、执家行经启理糊Ⅲ.闪多样荣的刻决定悔一个拘大部化门的粱方向命或对钉组织钓的表娱现有抽决定粘的影突响姜助理讨副总端、副驻总、重事业年部经臣理概Ⅳ.手广博猜的变决定尤一个票主要黎部门成的方辈向，清或对抱组织圆的规赵划，争运作渗有战煎略性柱的影漏响猛中型彼组织析CE赶O亡

社、大阔型组籍织的福副总蛙Ⅴ.守全面啦的版对组貌织进浪行全老面管芹理蒙大型蛛组织绣的C膊EO淡人际缘技能董等级倾说明且职位诊根本演的惭对多径数岗芒位在洞完成芳根本乡工作牙时均斑需基想本的叹人际戏沟通欣技巧竞，基霜本沟仇通技后巧要旦求在唤组织启内与扎其他驻员工梯进行训礼貌匹和有升效的耍沟通南,以众获取低信息碗和澄获清疑敏问狱会计祸、调填度员笼、打昌字员浑重要战的恒理解记和影字响人驱是此吼类工很作的桶重要盏要求嫂。此政种能纯力既北要理撑解他脸人的滩观点逃，也医要有贯说服夹力以贷影响与行为科和改弯变观酿点或诉者改瓜变处挽境，租对于棒安排阵并督乳导他福人工慢作的杜人，诵需要他此类忙的沟茅通能廊力。赔订货饺员、惊维修比协调席员、耳青年鲁辅导胶员队关键浸的够对于繁需理窗解和可鼓励蔑人的址岗位轮，需谱要最致高级槐的沟灿通能御力。宅需要掩谈判册技巧层的岗净位的薪沟通食技巧伶也属枪此等遇级飘人力写资源欲督导允、小索组督头导、狱大部也分经完理、蜘大部服分一祸线督约导、跌CE丸O、弱助理侦副总踢、副泄总叔我们欢来以腥HR吩D为箭例，紧看看浮这个川岗位害在技饺能水站平上网处于萍那个浇位置介，从参专业榜理论楼知识鸭来看如此岗间位需啦要精随通理凤论，聋原那么牧和综护合技忧术，煮定为欧：熟索悉专跟门技凳术；钓从管吩理诀柔窍看灰此岗汁位决产定部多门各字种活始动的雄方向刮、活伞动涉拘及几袄个部校门的虚协调建等，氏定为匹：相兄关的零；最正后人晃际技续能方太面看尚此岗劣位需搁要最谦高级型的沟革通能辞力，筐定为趴：关否键的母。规三个都纬度糠的定虫位完只成之敌后，丝我们徐需要庆从指罗导图泼表中烛获取常相应挡的数弄据，锻见下袭表：粱通过阁查找逆发现饼技能兆水平留的价落值分扯为4建00饱，其岛中4档00昆为候姨选框伤中的甚中间法值，徐在什衰么情绵况取接上值厉、中束间值辈、下陶值还做需进急一步晚了解污。颈二〕鸭解决劈问题源的能尼力，众海氏圈将解位决问伍题能退力看罩作是箩“技薄能水粮平〞决的具笨体运绝用，象由此尺用百踪分比多来表援示，率主要散从环毁境因子素和季问题薪难度存两个厅子纬留度进著行评并价，刊两个瓶子纬专度的读等级槐见下换表：疲

计

偷

启继续久我们随的例王子，党HR位D从势思维团环境璃上看学此岗动位需云为达止成组揉织目属标和婶目的哲，在上概念万、原农那么和糖一般殖规定丸的原轨那么下销思考蹈，有殿很多好模糊但、抽督象的碌概念史，定短为：每一般仪规定惭的；裤从思鞋维难迟度上絮看此屡岗位班需要贤在不添同的参情形搞里，酱在熟收悉的匀领域肃内寻至找方盈案，衔定为赖：中篮间型肺的。由

侧

补

裕根据浩上述格的定耕位，馅从指完导图风表中辟获取宏相应骗的数份据，肝见下职表：虑

附

抹在一图般规灰定的伶和中复间型亏的交金叉出棚有4肥3%部和5跳0%加两个黎数据茫，我僻们暂棉且选块择5规0%谨。猎三〕碧风险近责任度，主烦要分餐为三氏个子纱纬度束，即通行动龟的自段由度邀、职它务对陪后果料形成陆的作详用、恳职务绘责任欧，三掀个子阔纬度餐的等芒级见哈下表蹲：亭行动抱的自甘由度抚等级胞说明磁举例稿R、欧有规做定的裹此岗扔位有术明确答工作减规程晒或者浑有固掉定的械人督烂导腿.体信力劳肿动者灵.工在厂工阻人煎A、喝受控算制的坟此岗葬位有微直接艘和详字细的先工作骑指示惰或者央有严粥密的攀督导咱普通崭维修区工一否般文贴员扮B、施标准头化的担此岗草位有您工作降规定鼻并已忘建立危了工拴作程趣序并昨受严许密的殖督导艇贸易式助理真木工摇C、挣一般孕性规些范的府此岗塞位全哥部或头局部正有标指准的隙规程良、一舞般工趋作指泡示和受督导裳。扇秘书离、生滤产线迹工人眼、大夕多数略一线和文员绿D、却有指思导的屈此岗所位全滑部或晌局部困有先水例可致依或预有明房确规垂定的疾政策柱，也挂可获园督导筝大多愉专业脾职位贡、部脸分经致理、消局部昼主管礼E、暖方向增性指斗导的碌仅就鞭本质姑和规烛模，旧此岗远位有渴相关钞的功阀能性羞政策休，需赴决定讲其活链动范抄围和渣管理台方向漂某些斤部门邮经理遵、某序些总胶监、愚某些堤高级因参谋始F、锻广泛卷性指位引的傍就本玉质和滔规模鹿，此桑岗位优有粗尺放的苏功能舍性政谢策和尾目标伸，以斑及宽狮泛的乳政策三某些次执行辟经理播、某隙些副府总助蚕理、烛某些朋副总糊G、赖战略湾性指趴引轮有组集织政拾策的拘指导汁，法丛律和您社会逮限制刘，组岗织的骑委托所关键意执行孙人员氧、某们些副脊总、牺CE桐O.

璃职务罚对后古果形衡成的趴影响谨等级始说明浸举例梯A、沈后勤裳这些辩岗位铺由于点向其怖它岗雕位提耍供服椒务或琴信息假设对职贵务后骂果形旧成作万用载某些筝文员驳、数丽据录筐入员抓、后曾勤员翠工、重内部镇审计锄、门弓卫晋C、赔辅助矮这些日岗位堵由于翻向其途它岗租位提竞供重惧要的哗支持僻效劳宁而对恰结果稻有影南响甜工序辣操作撕员、捐秘书罪、工饭程师脂、会弟计、杀人力收资源峰经理思S、栋分摊稻此岗绪位对宴结果肌有明窜显的设作用岭介于盟辅助刃和主凡要之羽间保P、窝主要住此岗泉位直茄接影寻响和例控制创结果烂督导师、经升理、弄总监茅、副喊总裁

爆职务叮责任萌主要酬是根替据金亮额的意大小晚进行夹区分兄，包护括微纪小、孩小量透、中堤量、匠大量稍四个匆方面湿。沫

钓

侄

聋

继度续H络RD婚的例况子，乌就行责动自构由度答来说攻此岗闪位仅钥就本霸质和微规模熄，此布岗位煎有相惠关的酒功能绒性政眉策，渴需决欢定其共活动驻范围降和管提理方俩向，械定为残：方举向性树指导盲；就当职务导对后守果形热成的拉影响骡来说先，此丽岗位冻直接霉影响酿和控蛇制结铅果，温定为丰：主垦要。势职位易责任撇将在早指导努图表别中直俊接选始取数伍据，鬼根据绢上述欲的定动位，笛从指真导图色表中油获取别相应勾的数改据，透见下岁表：纺职位破责任脊根据稠每个援公司辛情况高设定足数值讽，在亦这里页我们教假定泰为中陷量，因那么取第得数充值为昌40涝0。披

问

监

启

朱四〕末当我唯们回点到上俊面的剩公式英的时闪候，义发现蛮还有拢两个毯未知妇数据商，就聪是A断、B诞，首逃先你码需记犬住A会+B窃=1渐，其影原因脾就是慌根据紧每个除岗位冤承担垂责任猛与技吃能、施解决我问题炭能力诱区别擦而设牙定，也根据鬼A、但B值染的不督一样慧可以躺分为馋三种分类型药，即严“上饱山〞彻型、巴“下假设山〞扛型、既“平症路〞秤型，梅区分俘如下疤：鱼(1捧)“围上山具〞型林：此厦岗位坟的责顽任比尚技能慎与解普决问铜题的忆能力深重要党。如县公司敌总裁狮、销伍售经杠理、垂负责招生产好的干山部等土〔一远般比摊例为难4：盒6〕煤。

烤歇

世(2枯)“乒平路冠〞型屈：技肾能和筹解决歼问题泄能力牵在此轻类职摊务中蹦与责酒任并饥重，廊平分控秋色拿。如纲会计锅、臂人事罩等职犹能干也部〔音一般齐比例任为5艰：5鄙〕。谎(3锈)“语下山恋〞型缴：此址类岗董位的顺职责雨不及夺技能动与解湖决问被题能冻力重疫要。群如末科研碑开发幸、劫市场仙分析苗干部嚷等〔喂一般重比例熄为7疤：3绳〕。恼我们邪认为旱HR越D承家担责浴任比即技能连与解惧决问讨题的说能力优重要对，选程择“傲上山蓄〞型邀。包现在钻回头器来看艳我们栏的例拾子，灭未知浓数已猫全部掩解开骂，可御以核套算评榴价总伞分了薄，即液总分撤=5订0%狭*4图00奴〔技恐能水字平〕秀+4蓄00醋〔技妨能水避平〕回*4浇0%腐+4析00抱〔风跟险责吊任〕湖*6辨0%名。川价值桐评估跟之美虽世2济.0疏公司值最近奏入职哪了一超个H姑RD求，到粪月底喂发工怀资的吸时候脑财务寇部总巧监咆支哮起愚来：述我跟饥老板咏有十全多年说了，棚没有椒功绩矿也有岗苦恼经，再商说都迹是总窝监凭贿什么茫HR段D的献工资妨居然晒比我介高2资0%皮？这员就是叔我们雕本节沉要讨捕论的丝，原栗因是麻他们孤的岗德位价赔值不划一定胶，同边样在茂涉及极到外稻部公挣平性容的时北候，监我们也不仅董要考批虑到刑其他季公司油的大族小、败具体庆工作车职责普和要广求，额而且抄还要萄考虑闹他们胞承担杠的职挣责是询否一缘样，茶如此将再能馆最终黎确定赞岗位蓄价值极及待劫遇。哪本文脂将介暗绍美涂世2史.0砍来解币决以爬上遇喊到的蛛问题耗。钟我们贞在前务面说奉过岗紧位是祥企业蛇实现俱目标挂的最届终发仗力点女，但题每个滩岗位回所承续担的愉责任粘和工逝作内武容又持是不送一样量的，廉我们滴如何后对这叠些差提异或袍大或纳小的闷岗位凡放在铺同样伙一把顷尺子苏下量姥出它测的价习值长趋度了斯，这吸就需糟要根稀据每粒个企椒业不枝同的围特质品去提臂取影花响岗汪位价译值的云因素宾，即滑付酬供因素涂。俱美世押2.映0将困付酬璃因素器抽出沾七个吴：组旬织的棕影响珠、管封理、玻职责颗范围望、沟沟通、甩任职赛资格毛、问涂题解晴决、舱环境匪条件步。当队然还乏会从龄每个蒙纬度裳细化厨出子远纬度拾，基目于七敞个因械素设床定不讽通等要级的唱分数厚值，已进行疏汇总属后得兆出分构数值圈，最势后按榨一定士差距沃确定均档级修。晌

册

涉七个冻付酬今因素此都有图自己细的得沉分和仍比例劝见下忍表寨因素炼工程锡组织辆影响尸管理忽职责唉范围食沟通盈任职土资格政问题喂解决材环境艘条件偷总分睬46焰8拘10根5拾19黑0协90食18头0敌13彼0终30草占比吓39害%霞9%尤16喘%西8%组15惩%过11信%寸3%嗽

案

涝

下瓣文的原主要钟目的万就是困如果堪在表程中取死出这数七个荣因素验的值称，一届旦有嗓了相凉应的国数值援后，举我们谨就可贩以计提算岗孟位的岩相对勾价值抛数。皆一、惠

延

照组织桌影响揭组织泰影响址在选贤取数苗值的窜时候划相对帆比拟据麻烦探，最集终在碍选取伪数据该的落槽脚点隔在以葱下这载张表键上，此我们既称为介组织安影响醉总表米:曾首先灰看组慧织的丰规模彩，也碧就要求从1强-2棕0中曾选取杂一个洲值，伏那么背如何导确定貌你企壤业的妻规模泡处于钥那个宵一个否数值波上，携我们异还需煎要用翠另外懒两个虚表进纠行选参取：根

决

云表一扛：〔饭单位般：十率万〕飘通过羽表一始获取善表二揭中的录数值应，比眯如一柄个中彻附加歼值的树企业迎销售遣为3灵00困0万单；1铲20舟0人负，可疮以从臂表一足表B隙中选岗取数首字4向，同肌时根挽据企吐业员板工数杨可以抗从表界一表浮F选恭取数葱字8幅，记愉住规拉模数菊字4帝和员绢工规桌模数堆8后撑转到露表二互上，路从表蜻二中胶我们贝获取著一个休数字且6，钱当你棒在获进得下狼一个铃数字婆的时薄候，芽就不存用管楚前面嗽的了沾，只迎需要墙记住色当前创的数止字即渗可。摇现在苗回忆紧一个监组织历影响计总表愁，按灰我们誓在表劣二中帽获取床的6奸，首传先可爱以确寄定规泰模程谎度的蔬位置滋。视组织届影响随中的添影响腾力，睛在我职看来术主要瓣从表绩四中观获取散数值这，表洪三作闸为辅场助参伏考，庭以保土证选接出准非确的渡数值械。但盼此观碰点还悬需要垄更了贱解体戚系您南给我熔建议晌。肠

完移成第扩一个筛因素冒的评喊价之爱后，柿后面冲的管盲理、色职责颗范围慈、沟始通、旅任职伴资格绪、问虚题解揭决、蔑环境炊条件堪六个幅因素凡就比逐较简滚单，榴这里义只按崇相应两的顺歌利罗毛列一反下。冶价值兄评估烘之美妙世3宜.0妄在我蠢们思泻想有杨一种谷“不慧患寡浇而患牌不均虾〞的值思想考，我特也曾瞧遇到复在加生薪的毁时候葡一位姑同事刑觉得肢比另别一个办同事疮不如楚自己执，薪音资增蹲加的召比例思反而再比自众己高酿而拒迁绝加原薪的蹲，所育以有堪时候探公平脂比合咳理更辽重要拼。威当然幼绝对蚀的公序平也然是不症可能等的，且作为巩人力稀资源毯管理奇者在今制定直人力启资源剖政策花，如马薪酬激政策牙方面寇，公申平确箩实是低我们排首要控需要剃解决拦的，正这里获与前锁文介臭绍的秃海氏乌、美柜世2妹.0仪工具孝一样贴，都盯是一印种基老于岗旱位价聚值的贫一种遣工具疫，同茫样最像终的财结果勿也只恶是一容个相酒对价除值，喊但评袄估体圆系借俭用科纺学的嗓标准缠，并戏集合凯了众彩人的那力量护，最班终促棕成价问值评意估，言从而晌到达羞公司堆、员附工认蛾为的盼公平碰。觉那么刘美世佩3.晴0与薄海氏尤、美风世2如.0夕相比辜，相芬对容峡易操竿作，柏也是鞠美世击2.怀0的忠升级欣版，情但从蛇纬度僵方面鲁变为培五个屿纬度找，其泥中包馆括一药个可蛋选纬呆度“谱危险浆行〞吼，当俱大家短熟悉婆美世郑2.蒙0后解，在贸这里蹈对美相世3蹲.0等只做嘉一个万相对才简单有的介某绍，鞭当你殃了解但并熟末悉了季多个延工具蹈之后巩，在尽实践渣的运嗽用中绝会多江一个战选择期，多什一份庙熟练信。列美世允3.押0主辱要选居取：粉影响纵、沟味通、坚创新命、知掩识、利危险淡性五厚个纬梨度，岁并对逮每个伤纬度腊细分捷出2辽-3泉个子饺纬度绿，设况立相秋应的众标准共，根骑据标辉准评原出相郑应的警分值极，最抖后得拢到价驾值得式分。丙一〕计影响糠主要肆从三纳个子央纬度孕考虑由：组航织、它奉献以、影窗响，杏其中拼个人生认为灿组织表在公刚司内流部的榆价值茎评估栽中，征作用查不是什很大芬，因仅为大宋家是借在同陵样一插个组碰织评夜估岗林位，严而未摄涉及秧到外妹部公六平性补，当连然在牺考虑户外部败公平故性的拾时候掘，组术织的阁作用筝就会河显得眉比拟抚重要偷，比族如说钞我在隐一个恩50库人的帖企业爬做行果政专菠员和捷你在竖千人蚀企业沙做行裳政专度员，乘价值主上是盘有很堂大区碍别的桐。犬组织村主要防从规痒模和葵人数矿两方抱面取炊值，估见下辟表：恼结合疑企业驳的销是售额鸦〔如宇销售遭额出墨现异色常可活采用分预算诸数〕锅和人娃员规市模得棋到两替个对拨应的尼级别滚，组效织规货模级言别取钢这两霞个级耀别的炕平均要数。罗事例碧：某盯公司首90洒0人披，销溉售1欧.5庄亿，蚀那么可炼以在抄表A宪中取去数为认3，诸表B接中取台数为济8，揪组织张的最畏终数贞值为宾〔3断+8泪〕=拾5.着5，锁偏向夹经济动指标刊取值型5，裁这个话数值携适用叨公司桂内全季体人纺员。缠奉献扁和影淹响见圣表二择：加对照杜表表该二、批表三跨可以台确定滨公司要里某稿一个峰岗位洽的数壳值，克我们叔假定跌这个肃数值数是9针，然联后将超表一翁中得温出的假设数值链和这挖里的狮数值饼套到珍下表脸中：盘通过超以上屯操作娃最终倡可得熄出影葛响的盐数值紫为1流27醒。矿二〕羊沟通去表五敏：民五〕街危险狸性〔亩可选陡择〕外表十么一：暗到这饥里你吉需要鸭的数真值基紧本已珠经完温成取添值，倚也可录以得稀出每南个岗防位的遇价值刘数值炭，接幼下来掉需要戴的将加各个流岗位停进行处分级肤，美极世3浆.0净给出活了相希应的播建议漏，见戒下表解：粪价值脑评估档之翰维威特污当你抱读到默这里筹的时兴候，近我想去你应才该已籍经啃蛾完了描海氏爆、美板世2哑.0需、美喉世3站.0瓜，所答以在泛学习乌翰威闹特评叔估的落时候候，就衡不会棚显得涝很吃见力了渣，或盛许你差在工取作中度任何剂一个挂评估源工具坝你都豪用不杯到，急但是较掌握顽工具瞎是为书了夯臭实专叼业基构础，派不要底等到迁用时叫方恨谈晚。走翰威支特评赔估在庸设计殖和运疤用使档追求止简单滑明了舒、易裤于沟茎通、决便于蜡评估亮，基册于衡捐量每慨个职疤位在劫共同客因素后层面罢对公忘司的士价值让与贡除献，键从而咐区分拆岗位贫之间曲的相信对价召值。柔翰威寇特选炭择六尸个纬勤度来蛮评估糖一个佣岗位招的相志对价心值，抓即：酱知识炒与技搏能；罩影响梦/责愿任；脸解决截问题微/制望定决对策；焰行动吐自由钓；沟倡通技上能；橡工作均环境稳，确屈定纬挎度后期就对断每一都个纬才度进诵行分挑级定或分。樱翰威士特评虽估六流纬度钉中除西了工魂作环项境赋圆分为樱10耽0分虾以外返，其拢它均互为2即00幸分，钟总共统11际00舟分，豪纬度位赋分锄也暗蛾含了纸每个软纬度渐的权遍重，柿我觉焰得在条实践净中可攀做调劳整，裳在这牛里不赵再详押述，跃我们冤先介逼绍工漂具。露一〕咐

除

裕知识路与技私能岔水准段知识茅与技颠能称分数捎A另根本钓技能掀：遵械照简缠单的伙书面县或口爱头指旗导，看了解浆各种司既定曾工作火规程桐。能添够阅茂读各沈种参泽考材湿料、泽提取露信息起并进摊行基隙本运寨算。朵可能炒需会皇电脑那输入弦或操毯作标另准型构号的笼机器倡，包威括检膝验、突记录邻及张物贴信寇息。菌20父+久

巾24努B挠宽泛谎的行公政或厉技术渡技能节：能州通过弦完成取多个膛既定以的、浴多步忍骤的蛇规程泛来收岭集、拼组织耀、核息对、遗整理踢及壁/边或分扎析数弃据。卷这一硬过程停要求摔某个纤特定旨领域年内广比泛而乞细致伐的知暖识。何可能辣需要多操作赠更加剑复杂宾的设水备，袋包括恋使用钉通用塘的电洽脑软或件，捏以便斤遵照疾既定骨标准互提供犯产品鸭与服翁务。仗29于+茎

耐36慨C像精深区知识史或专企长领艘域每：在旱某一息特定肥或技糠术合/肉行政桥职能烫领域做内具蚁有广偿泛的言知识岩，包带括对捷于相肆关政箱策与谁规程悬的了钳解。洪可遵怀照这跑些指碎导原宪那么制咐定行篮动计远划。素可能袋需要染使用卸精密歇设备形并接斥受全迫面的辅调试带与操核作培意训。钢能分亦析并虎诠释啦复杂眼信息方，并唤可修缺改现颠有惯南例、淡规程倘或方悟法。绸43逢+县

独52愧D咐专门墨知识勾理论锈与实轨践相凝结合区：具不备相放当程制度的泼专业晒知识魄，有恰特定泉的学吹历背箭景要晨求。久可通润过技捎术数错据编堪写报丝告并傍进行酿诠释躺。熟瘦知所桃在领洋域的竞理论卵及标月准运色作方虾案。孩可协许助制鲁定新舰方法静与新三规程认，其揭中包监括运强用与站多个梢专业缓领域钩相关遭的知宅识来罩解决益实际书问题嫁。凑63门+例

励77海E该精通缠专业民领域撒：要扮求深甲入了堆解某室项公勉认的派技术授专长欺或某肉个专浩业领撑域内榜的深纱层理残论和脊现有站操作慨方式姿。能锄运用巧先进凡的知朝识与缴经验殿来创怠建新列方法饮、方禁案与甚规程邮，其漏中包风括全察面理禁解与需该知满识运奇用相罚关的微一个港以上脸主要腊专业联领域简中的姻实际茄问题炭93耗+狮

奖11箱2期F贞先进敞领域律的广共博知业识果：广饥泛而煤深入题理解击假设干骆相关慎专业护领域已或学爱科的断理论庆与方陶案。甩能领汽悟并汁整合云多个险学科故中的佣关键堂信息拳，并乖在多五个主宴要专等业领壤域内滚进行烧运用惊13译6伟+僵

胖16无5此G染多元铺化的锦专业颈知识蕉：全匠面了舱解多完个学谷科并芝整合晚多个婆专业绍领域魔内的降关键婚信息躲；要抗求具直备有腥关公周司各百主要链部门四的广饰泛的琴理论储与实糖践知粮识唯20滴0制注意护：着锦重评杰估具售体职老位所塌要求美的知秤识水长平，奶而非断就职恼人员隶自身瞧所具罚备的街技能晓。胜二〕辉

艺

黄影响触/责雀任

竹水准寺影响贴/材责任盯得分央A繁影响亦极其衣有限巷：监仅对三本职约位的留直接筒工作掀领域昆施加罢显著鄙影响金。其表影响坝实质得上是寄间接鉴、辅斧助性塞的。闷不存掌在任江职者膝职权颜范围他以外碗的任屑何责景任。单20疼+灯

聚24席B眯对工惹作单吸元产矿生可榨发觉疗的影捏响欧：通贵常指毕对本另工作愧单元接(淋内设鬼部门初)

笔施加小影响饺。可乖对单仔元内容或部长门中避与其育直接简相关弯的活秧动施瑞加暂愧时性复影响赤。其森影响腐实质俗上是搬间接袜、辅事助性挂的。拦存在局有限冈的连愉带责轧任。扑29筋+李

掏36丧C刷对所董在工借作单罚元的战绩效疲施加炒重大迟影响汉：驻日常抱工作朋可以倡影响银到其伍它工饮作领拍域的序活动娃。所木担负蝶的连住带责滑任主心要为潮间接两责任化，但须可通咏过那果些仅再影响骡本工邮作单屠元的尚活动季进行彩分担驶。可稍为工豪作单翠元以壮外的贝决策消制定蚀过程即提供巩相关雁信息列。撤43奥+鉴

汁52假设D椅对多素个部全门形侧成至滴关重伯要的罚影响田：苗可以笑对部碗门心(减一级熟部门类)

诊施加燥总体庄影响排。巡作为勺企业愉内部认的咨垮询顾咬问，趁定期卷提供闪建议以而影吩响决桶策制俱定过蓬程。达很少唐或不坏具备荐资源民(烂财政往或人榨员抢)搁调配集权，栋但可苦进行鼠分析婆并提狼供建雕议。程63镇+吼

河77甲E往对经璃营单揪位的线运作吨施加防重大计影响看，但犹不具讯备决阔策控此制权债：可邀在既遭定权叮限内惯审批幅费用炉，或娱在权掏限范网围内寺调配虏资源梳以提崭供服进务。瘦所提续出的卫各种隔意见动与建奋议总炮被采遭纳。躁93俯+租

缘11扶2鼓F悲影响火重大职且范搂围广抚：恶积极役参与耐制定个可对蛾多个肠部门渠或经族营单宋位产红生一境定影寨响的华短期拉、长俗期决传策。河全权议负责锡调配尸具体针行动核方案艳中的握大量盟资源郊。溜13套6花+姿

裕16汁5热G仍对某丈个重君大跨纳经营赖单位疯职能档部门讨承担盼主要者责任宜：只直接挂控制婆重要挣资源疑。可仗对实紫现公撑司目缺标产兵生关搬键影吴响农20旱0屯注意岸：某伤个职茄位可抄以通察过多吗种方格式来掀影响浆组织杆目标油。这档时，针应采错用与枝该职垂位最筹直接中相关狼的较产高水帜准评顷估值过。逝三〕纳

鸦

骗解决昨问题浴/制侧定决抛策

斗水准本要素愤三：站解决外问题紧/耗制定透决策爹得分月A英工作叛任务庄完全腿限定宜：工卫作内筐容固励定，况通常测已有否详细干规程旁与技最术支扛持，竖需遵座照一罢份既枝定的厘行动夸方案枝。且侨已存折在明馒确的宾备选骨方案锦。顷20它+晌

门24裂B土工作缓任务仁实质升为例旷行程临序：古通过剩评估轮众多浑既定党的备唐选方南案来赌解决拴相关吐的问衬题。哥且可殿通过莫规程零及躺/瘦或同兼事与速主管颗得到倡必要辱的支删持。厦29明+痕

夏36隙C哑任务趋类型山多种艳多样宗：通典过参愤照相赴关政日策及漆/千或向芹同事麻和主翁管进蔽行咨撞询来起制定耀决策杂或解壳决问申题。黎选择兄各种钻行动退方案预时需岁加以姿判断砖。可挠修改趴标准工规那么耍，以触期适炼应新叮的或互业已冒发生善变化尼的形村势。乖通常武可根晒据过夏去的怖先例假来制争定解炮决方阵案。意43腾+馆

边52泄D自仅有锤有限挎先例茂可供汗参照钞：规需通鸭过分戴析事伯实和悲一般堆规那么王来解河决问恢题。蹲仅凭励借笼伐统政滔策作全为指兄导原誉那么。港需进滴行判个断并泛运用尚现有饺的理壁念来楼制定介各种艺行动亿计痕划批63福+唤

掘77帜E巷职责摔全面笼、工桑作任拘务复桑杂供：为搬主要碎部门领或经圣营单懂位的歇方案削制定诉相应低目标龄。评盖审现横有计促划与继方案市。需碑加以收判断采来认置清并棍分析极问题拦。通银常需霸根据换有限商的信海息制鹿定解捐决方晃案。蜡一般宵需与档同事询或上就级领丢导们堵进行届咨询艺。桑93堂+妨

俘11血2莲F卷职责反重大带：解晚决重筛大问截题。遥制定披目标兔并评盏估全管公司排的计季划与哲方案畜。为晶主要亏部门浙或经醉营单哗位制悬定短架期目让标，献参与览制定粥长期删目标树；根趋据有敬限的佛信息言制定枕解决凤方案裳或行留动计弊划，吗需要文与同筛事或报上级站领导咳们进誉行商和讨。的13般6脊+汗

竭16煌5强G插负责衫解决捉全公笛司的推关键跌且复蒸杂的汁问题耍：责思考宁并解叶决重先大问幻题。泥通常绵评估互全公呢司的赶长期挎方案肥或方桶案。到行动浸方案掩仅受垄笼统繁的公地司政吊策限券制。蒸决策淹可影歉响到僚公司喇的总胞体方记向与涂形象腹。狐20厚0室注意忍：根刃据该凑职位鞭所反冒复经祸历并轻期望盯由该庭职位乓来解脚决的丈“典虽型〞绘问题色来对平该要塘素加篮以评不估。藏四〕潜

多

壶行动只自由

团水准拌要素结四：治行动匀自由户得分计A赞处于犬紧密贪监管灰下外：由口主管兄人员买通过倡明确驳、详屈细的勿规程锻对其箩工作馒进程史进行膝定期宰监管宅。根伴据既爪定日歉程来袄确定疼工作搞程序搂；负痕责自外身的垄职责健，偶烂尔有饭变通科，工狭作结钩果常沟由他售人审凳核。烈20制+阀

先24丛B摊接受龄日常胖监管袍：塑受到带主管镇人员度或既告定规您程的通定期脸监管亡。在尖满足工大致抛认定瑞的日指程要格求的络前提昌下具座有一雕定的饱盘旋碑余地书。偶将尔可畏为他须人提盆供指洽导，勒但无水监管拐职责芽。造29遥+更

饺36榴C慰受到索有限臂的指药导与鹊监管学：自竭行安疑排工非作日剧程来渔实现落既定礼目标辞。工如作进向程与未绩效奖不定螺期地帐接受筒监管之。在纱标准忍方案史的允仔许范瘦围内剧可自裳由选乞择方怪法。恳可提婆变革乓建议眼。可迈担当天“指据导〞光角色铸。绝43食+疏

语52挡D艇监管慢他人摊：领射导某爹个工堡作单案元的袭工作抗。全晋面负陈责绩搂效与敬人事逝行动蹲方案赠。风或龟独立杆工作权：对仙实现政部门小/择公司纯重要纪目标字而言臭至关薪重要至的项液目或别方案爪，主偏持该现特殊翁工程极或遵疮照一商般指臂导原悟那么制添定相舞应方糊案。虑63杠+港

存77益E残指导婶主要炼部门涉的工哪作：稿作为偏部门贸(康一级被部门三)

润经理难确定榨标准按，以冲确保蓬遵照穗既定吐政策袄。协户调相每关活擦动，棍其中喘包括裳预算恼管理贸工作吗。裳或苏极其荣独立献工作森：项岗目或撤方案约对总惰体政众策及抛公司弄总体盖目标意的实龙现产闭生深晶远影士响。醋93椅+尚

捡11裳2焰F辩协调桂两个丰或多植个主脂要部增门的何运作价：笼跨经德营单降位的三职能奶领域赞，整挽合各肃部门巨目标务。为滴有效伸地实惑现该研些目华标，贱与其栋它职唯能领跃域相辛互影棕响。链组织斩方案窃、制页订政雅策，把在全乱公司屿层面玻上促挨进组雅织策准略的誓制定殃。母13乒6歼+怨

指16烤5展G叮全面婶控制夫公司徒各部代门：贪组织纠跨经页营单继位的吵方案球。设脸计并河诠释虹政策摄。协依助制场定组丈织总谈体政代策与面开展旁方向灭。耍20陪0扎注意胞：与骄组织侧汇报练层次贺紧密验相关盐。但碗应注亭意明注确实径际工兵作职稿责。英尤怎其是超应通件过“焰定性淹〞而宰非“滥定量面〞标艳准来寺对监剖管职壮责加钥以评歉估，调即浙定期离监管抹的员舰工人护数不眠应作谢为关丘键的傻决定喉因素革。借五〕斤

防

确沟通剥技巧

莲水准聋要素尘五：胸沟通哗技能样得分爸A馆根本慎的口穷头与货书面岂技能句：锦需具内备一崖般性启礼节析，即染最低战限度溜的人谨际交赞流。虾20懒+考

朴24怠B运传达轰根本握事实惊：以专标准腾形式网传达杨详细便的日闻常信仙息。徐沟通雄对象骆已了责解沟烧通主循题。晒29葵+仗

往36速C烘诠释恨信息兴：能纤答复圈详细渔的质障询信核息。利沟通乔对象鲁不一柏定了挨解该伐话题刚的相惧关领能域。旬需运译用一疑定的案技巧迈。凳43但+虎

宫52权D话信息医复杂欺或具锯争议图性神：需脑技术趣技能展进行偶非常牲规信月息的安交流签。可世向那塌些只陆具备绪初级庭知识较的对防象进驻行讲哲演介灭绍。奇通常援进行怜茧或书选面联狸络。涉需要脉谨慎村斟酌齐，以气维持卧良好受合作妥关系念。拳63蝇+液

瘦77饭E握针对印复杂短事件晃为他区人提蛮供建援议剧：经院常性之地提枪出行灵动计歪划方河案，碌需进惩行相祖当的稻诠释膏。并女向众并多人繁员进朱行公免开讲炸演介艘绍。息运用造考虑趟周详朱的技然巧来刮实现捐沟通迅及一宗定程裂度的作劝服财。塌93遭+叔

敞11屡2授F迎技能晓高超程：促屯使冲岛突各毫方达个成共颗识。挎运用啄精深武的斡干旋手象段解着决争烫端。彻需相膛当的吨游说遭与谈兽判技旗能。喇13愧6熄+貌

引16厘5扯G银影响然关键斤决策膏：涉粮及重惜大承供诺在勾内的客事件朗。被豪授权夺通过宿互让发实现框总体务目标苦。物20酱0仔注意晌：用碰于多骡种常题规类涝型的嫁沟通酬，其汁中包卡括公扭司内络部、帽经营呼单位码内部意及组蛾织外顶部所埋预期从的各塘种沟彻通。联但务革必注臂意，济上司创与下纹属之挣间的承沟通诸除外尝。而贴且，脆尽管写某些汤职位帽针对啄公司掏内部袜，而第另一明些职便位针趁对公酬司外幸部，蠢但应付运用吊同样睬水准冶的沟狭通技朵能。摊六〕屡

袭

协工作学环境负

替水准日要素担六：旁工作扣环境讽得分泻

拔A.燃

撒平安匆性追

形

括A暑无危雨害环睁境书—害对人护员健宇康不奋存在糟特别阻的危瞒害妇—视无需脆特殊泡防护燕10志

冈+令

辞13甚

远B暂最低钢限度途地暴途露于丢有害耻环境变动存在迁某些杂刺激妇物攀拘由该沿职位忘特性蛋决定蹄的固忌有危扒害，钥即高薪分贝悦噪音建、照豪明不诞足、关强光示照射演、工急作环沾境污学秽、阁受尘荒埃、宣烟雾零等影廊响。绝(悠不考湾虑临彩时或骄可控甲制的伴情况柄)亲18别

傍+彼

耗24患

乐C徒中等欣程度江的健仓康危泥害蜻—吵所受两伤害巷需专零业治遮疗妨—敞然而车通常贱并不袄造成变大量吧工作助时间抵的损柏失抓—要需特茧定防黑护，淹即防洞护服悔、安左全眼议镜等啊—贝可包言括高友温工聋作环车境艘32蜘

达+眉

凡42者

酸D扭频繁采暴露聋于有讨害环刻境且香造成烈严重田伤害近敢所受茄伤害特需专泳业治渡疗或悄住院康治疗闪劈需经两常性谅的防冠护措昼施，表即全驴天候达的面竿罩、晴平安阿眼镜取及水/舒或听键觉防倍护素56泡

墙+哪

塑75恰

同E遮高度积危害车或终印身伤迟害唯邮暴露揪于诸打如强既电击及、爆脉破或贱高空虏下坠傅等高中危环醉境象题针对湿日常席操作凑设有外特殊惠的防宿护措赵施膨10招0伯

拦

贴

纪

导

狡

更B.脾

涨稳定饲性云

脆

串A滨相当猎稳定嘱：日烧程、洋工作丙量或籍工作尘重点仆很少环发生池变化摄。除他日常窜工作俯外，羡无外轻加最炒后期械限。搬能够纳预计跑新工峡作任逮务。涌面对此最低珍限度牢的干场扰或视不可咏控的郊间断心。极族少面巨临时锯间要丙求方挤面的斑冲突疾。栗10弊

想+艘

功15旦

誉B皆变化符可预谅见：各面对芒例行峰工作腊期限筝。通耕常具刑备足填够的寒间隔堪时间第。工悼作量放会出型现季曾节性辣和可售预见煎的变谎化。遇虽存川在某峰些干败扰，良仍可壁预计迫工作分重点抚。差级旅或瓶加班字会得你到提呈前通凝知。岸可能缩定期饱出现坦棘手报或尴惧尬的扔外界霸意外别事件灭。铜22熊

笛+涉

歌32萌

乐C机工作贯重点绘频繁败发生死变化没：最蜻后期声限由付外部吹施加门，即团个人把无法骨控制捞时限嫂的设禁定与设修改订。干写扰可涂影响蛇工作疫的轻齐重缓扮急。葬难以并预计汽今后甲几天枕内的练工作励性质职或工延作量络。差哈旅或仪加班些通常链仍可屈预见扁。而适符合荷最后蜘期限加要求柳并协紧调无抬关活爆动对肠该职臂位而益言至患关重特要。精46颗

盼+贡

涝68安

蛇D干同时火应对疫多项拔重要暗任务姜的最磁后期哪限：肢最后抓期限疏由外目部施殿加。炕时限枣确实墓定与涌更改扶往往篮临时桂紧急灯急通做知，莫造成叼工作倾重点搏不断效转变粮。要凯求密摇切关吩注大产量干块扰。宪可包端括频灭繁而慕辛劳吴的差缸旅及租/乖或未挂曾预愧见的睛加班炎。日瘦常工步作压循力突吐出。吵10爬0贝

阔注意帜：旨瓜在分展析可信预计苏的正臂常工宝作环杯境下厘的精遭神压渡力状限况。画

赵

胜

在战工具井里，趴翰威睡特并慕没有赴像美负世根争据分框数进凶行画晋级，疯这就炉要需获要在者实践速中，男根据赚不同猴的情液况进谢行调嫁整。黎

合

攻

在甚这一追系列垮的总票结里峡，我陈们只杯准备持介绍锈海氏舅、美抗世、敢翰威孔特四心个工筝具，渣其他沈工具锣不再盲一一组介绍强，后染续将私是如荒何运寿用，配我们态将模弹拟一靠家企圣业进础行包垒括价两值评凯估在睬内的叫薪酬锋设计劫。抛薪酬询调研跃及分摄析中痛的几衬个概臭念〔馒3.糠1〕渣曾经剂去很准多企吵业面另试过每，他筐们一公般都鸣会对雪你的充薪酬栏现状流比拟挑感兴禽趣，颗当然妈也可饲能是登源于柿职业挡病，郑比方讯我现康在随贼便跟答一个都人聊悠天，茶最终姿都会说聊得婆工资帅上，辜但也仿不排睁除一霞局部午企业浑在以组招聘处之名核义进睡行薪琴酬调恭研，蚕他们峰会问筛你现翻在多刻少钱牵一个泪月，如一年婆十几惑薪？壤然后立他们躬就会弟进行躬一个职自我撇评估恋后，杏告诉面领导绪：您厅看看伯，我体们调傲研了者这个被岗位蜓十几月个候弄选人严，工郊资比抚我们易现在腾的高型很多住，公胸司一另定要密调整广工资胞了！汉如果化你是肃领导姿面对驱这种睁情况构，你蚂会怎妙么样筋？是肝不是器会“熔啪〞柳的一仅下把占他们射呼出贱去。秀

洗

底

其裂实这玻里涉匪及到崇几个处概念易，也猜就是规我们辟为什炉么在件讲薪隔酬调班研之倒前要场先弄悠清楚锣概念末，无渡论你光后期框采用疲游击光队的削打法流还是谦正规稻军的暂打法连，这岛些基播本的慧概念幕你不茶可不谅知道万。愈一、从

松

侮年度赖根本约现金垦收入嘴总额蝇年度物根本穿现金棉收入么总额简=岗匀位基罪本月发薪*将年度捏月薪治数量谱〔1娘2-旨15誉个是月〕音，也狮就是率每个盈月你荡的税异前基迷本工撕资，逼在这凉里需毫要注俘意的肠一点喂就是严超过刑12伯月之饶后随范机的仙几个恭月不氧能是州绩效缓，原晚那么上滩是有熊制度淘明确哨规定予的。霞二、兰

夏

煎年度赌固定辛现金衣收入组总额币年度饶固定抚现金烫收入裹总额倘=年晌度基闯本现哗金收渣入总范额+拜年度势补贴阳总蝶额，纵理解搏这个锅的标漆准就摄是在亡不发父生意奶外的胡情况那么下，泡你铁陆定能判拿到爽的〔症税前壳〕。相主要材包括网交通悔补贴礼、车禾辆补娘贴、司膳食帆补贴荐、住深房补均贴、烫通讯岛补贴弃等等衰；味三、侍

来

炸年度露现金扁收入服总额劳年度狱现金叉收入蛇总额份=年刮度固巨定现释金收彩入总里额+筒年度批变动公收入洲总扶额，松这一导个概利念相梁比照码较好役理解壁，就魄是在材年度钳固定肚现金屿收入葛总额艇上增际加变坏动的监工资痕局部各，比语如说惩奖金臣、绩劫效等着；处四、欺

咬

激年度护总薪肢酬翻年度撇总薪渡酬=滴年度倦现金收收入梦总额蛇+年雾度福担利总烧额，象这里跌与前渴面最厕重要灶的区询别就智是有得了福去利，沈年度均福利帖总额没主要倍包括建：自磨主福蹈利、级年度帮实物发福利惨、补樱充住伍房福氧利、敞补充巨养老咳福利哗、补合充医宿疗福欲利、李商业达保险届、法孩定福挽利等残等。宪

垄

绑概念剥区分鹅的意渠义刻为什腔么要雹进行呀概念洋的却鸟分了北？通没常来向说有吨以下脏两点叮意义例。韵其一钟、保页证正映确评辩估薪成酬的包外部暗竞争须性，计在本桑文的膝开始汤我们李说很爹多H宪R只立是问捐你每关月多底少工歉资及首十几捉薪，屈就存盖在很浮大的每误区构，比耻如说丰这里鞠可能摄没有番涵盖寄绩效动，而沙你认三为涵标盖了多绩效轮；可殿能你曾在的廉公司超福利农很好序，而斩他所酬在的甚公司淘福利刊很少弱，人挤为降授低公珍司的之竞争搅力；匠也可疑能误迁导你钞的招上聘定啦薪。私其二秤、一当般我初们在虫做薪益酬分斜析的货时候去，主返要会驻从两术个方伸面进尖行分田析：社水平笼分析都、结蹄构分部析，痕那么永在做思结构言分析叉的时卸候如鄙果没砌有按逆以上隐概念视区分与，你刑根本亿就没童法进桑行分吉析。往结构醒分析夏对薪辨酬政轨策承蒙接公缠司的刷目标秋、文航化有奖着极凭其重丑要的签作用辱，比派如一别个以逢家文叫化为怀主的佛公司陪，更刑多的励就会匙关注饼保存膜效果争，侧摊重于泰福利签体系悔的建查设；旺而一晕家公血司以脉公司韵业绩制为导尽向，提那么侧室重于营鼓励铁效果民，那全边变仅动部据分的殊比例禁会增掀大！惕在进参行下吊一步映学习列之前部，请嘉牢记剃薪酬芒中的朵几个炮根本有概念躬！案薪酬放调研笋〔3板.2沫〕之薪酬惕调研掌就是房获取肌外部征薪酬珍数据马，一蝴般来兄说出暖现以盐下几飞种情坦况你逢需要液进行巨薪酬胀调研薯：随拢着市溉场发沙展每致个岗执位的俭价值朵会发款生变栗化，单为做挑好薪狭酬管尼理；填员工碎反映在薪酬斜不公码平，劫并影粘响工那么作效萌率或肉组织捎绩效仓；企惭业新掠增岗顾位等猾。秩从获教取数郑据的心来源笑看，梨主要她分为悦三个孙方面抖：向焦中介阶机构刊买报睁告；陵从目留标企足业获肤取；毙从公伸开信怠息中惭获取墓，三绕种方桑法各询有利卵弊，狂在实屡际操抬作中号如果于老板胀不愿肉意掏采钱，骨那作孟为H医R就弃需要登各显策神通白获取桌薪酬尽数据肾，但产大家例须明责确无灿论什茧么途拿径获汗取的隶薪酬队数据平，都躁只是朵参考装，不启能太煤绝对绝化。屑专业嗽报告邀

己

朱在国款内市片场有透很多归进行摩薪酬煤调查圈的公价司，饿如果矮与专吗业公骂司合谱作你询需要向弄清助普通歼报告咬和定湿制报端告，睛定制缺报告扒就是偶你只威需要益以某场几家轮企业简为基木础数梦据而民制定宰的薪宽酬谢不告，鞋一般辛专业各机构索会要高求你夸提供各十家优以上倡的目赔标企绕业，术专业污机构在会通蓄过专问业的守工具禾整合继一份筑薪酬紫报告糠给你煎。但帐他们姥不会洗给你隙对方柜企业敞的具俊体薪醋酬数仆据，亡这是贼有违词职业汇道德录的。央购置处专业屈报告允需注椒意以嘴下几乓个问重题：当一、楚是否印要提狡供本蓝企业只的数茂据，末有些爸企业迹想做忠薪酬金报告邻，但电不愿辫意提摇供自酸己的袋数据谢，如厅果这汉种情爸况那堵你就芬得跟座着本盒系列忽的思稍路一箱直望妄下走做，我钱们在棵后面毛的章竭节会头介绍喉如何好使用忌调研既报告险；屿二、苏慎选岛专业欣机构铸，一兄般来袍说建揉议选迷择知求名度叉比拟现高的附专业富机构叫，以忘免得掏到的揭是过逆时的还甚是焦是编厌造的扬数据酬，当劲然在虽初步煤沟通跑中专如业机男构会单向你博透露填一些圣他们趣合作序的企桥业，野这时送候利辨用现笛在强淋大的湖朋友同圈或听是Q搭Q群推跟这己家企温业间春接的伍了解秀一下热；衔

丹

凶

三握、报蔑告价售格可撞以谈可，报懒告价韵格不夏是向膜专业娘机构等说那厌么生孟硬，停也可杀以去悼跟他浓们多剩沟通它，国导内的张专业丰机构敢根本茧上都贵可以舞稍稍雪压他井们的贪价格柳，但红像翰母威特冈这种两国际撇机构塌我不锅是很完清楚淡。缎

馋

批

H浆R薪摊酬调市查您

们

梢

H触R的梳薪酬甚调查致主要温从以拉下几饮个方取面来惩做：袍一是秆与某展一些灾企业兴协商三达成沈一致修，共偏享相扣互之叠间的床薪酬慰信息溜。但要目前诞这种床感情闲况还获比拟惑少；碗二是条在招肾聘的灰时候膝，通嚼过候丰选人窄获取乘薪酬功数据枝，这偿样获葡取的余数据多准确蝶度相溜对较扫高；镇三是更通过补HR馆在圈谱子里右或是芹各种家形式愈的活第动中民获取麦的数滚据，宽但这颤样获必取的叹数据窝往往坡真假捆掺半衬，需吃要甄更别

株或是芦印证案；四那是各匠大网演站也蓬可以倾获取捎到一爹局部衣数据翠，比换如看新准网题、脉孕脉之堵类的累均可采获取吓薪酬利数据吨，但窜通过馅HR炸薪酬塌调查做获取共的薪赏酬数炮据大总局部附是比粱较零程散的字数据培，如心需全窑面的歉薪酬斤报告冈还需颠要H明R进仓行汇留总整守理。难

涂

胖公开楼信息谁获取悠

轮

公文开信傅息获允取跟竟HR途薪酬无调查由有一难些重东叠，哈我们钟在这出里主面要想普界定阁的是饱有些睡机构宅会发拼布一狱些薪欧酬谢落告，饿另外六政府郑机构牌也会桐适时旧的公纪布一夕些薪腊酬谢挑告，蝶相对妙专业柄报告乏和H钳R薪壁酬调面查而屑言，智报告乡准确版度会召更低垄，但批也有程参考俗价值诉，需删企业贷自行哗评估粥。孝

扔

需贱注意悄的问券题裳

卸

我局们在美第一虫节已毛经将慨薪酬维调研进的几迷个概茫念明枪确，绸那么误在具季体操铲作中抛特别微是后盒两种淹调研次模式盾，需预要提感醒大窄家千迟万别因仅仅赔只了昆解一声个大恰概的屋工资拔额，拾当然睛如果胜您的陕企业究不要疏您做航精准齿的分景析，惠我们工另当响别论才；最寻后在即公开竖获取摔薪酬阻数据垃中，肿根本洁上只父有一赏个工嚼资是脸多少堡？你蹦需要朗反复安的斟骄酌一蹲下，炼看看旗这个卧工资踩是年疏度基富本现途金收差入总址额、民年度迎固定报现金诊收入陷总额烈亦或蚂是年灾度现筐金收蹲入总模额柔薪酬目数据惠整理滋〔3找.3晃〕亡薪酬北数据气整理袭是基成于我文们在买市场族上或仆是其虚他途艘径获示取的搅薪酬着数据村，获酸取的柴数据齿或整速或零茶散，兴比方达第三杠方机早构的算报告妈就是游相对耀完善输的体庙系数晨据，竹但并划不是汁所有傻企业洁都需恭要购框买报汤告，耗从这死层意迁义上记我们艘可以逐将薪已酬数丸据整册理分糖为个域体岗垃位薪成酬数银据整右理、踩系列溜岗位钻薪酬倚数据冶整理拉、系借统岗卧位薪解酬数岂据整袍理。恳个体欠岗位眉薪酬拢数据磁整理撒，就行是公狼司在缓开展挨中发矿现某槐一个深或几界个岗讲位的继薪酬损远低驶于或牧是高蒜于市养场薪概酬，董或是爬新设梨岗位局的薪北酬很度难确揪定，去我们潮需要将就几嘴个岗篇位的虹薪酬吵数据必进行课市场榜调研匹，此庭种调林研相巩对简竹单，穴一般芽跟根刊据公椒司内赏的岗厌位J具D或士外部字同类东岗位取进行吗比照君，在害JD藏相似滋的情默况下掏获取颜几个融或是麻一组某数据代，经稍公司伶内部缴评估程后确貌定需绍调整柔的岗遮位薪塌酬。托系列扭岗位贯薪酬闷数据叙整理番，此辱种情戏况一债般公肯司需擦要进插行薪蔑酬变拢革或沟是全盲体调营薪，敢亦或休是进访行内象部薪痛酬分府析。命处于再这种些情况轨下的均企业兔一般旬不愿尼意掏贡钱购于买薪引酬谢驾告，丛加上峡HR窄获取宵的薪鹅酬数何据不依够完领整，贸但需维要对啄整个饭企业咏的薪汪酬进瓦行系陷统的市分析制。撑系列疏岗位强薪酬规数据脂整理宇，主架要分颈为内杆外两劳个层尘次的出整理销，对另于内遵部需谨要区涉分相打对价烤值，煌并根对据具所体情挽况根蜘据价护值及扑岗位竞的薪皇酬进燥行赋回值。剥如下覆表：鞭

甩

坑

逮

讽

堪

巾

阀

章

悬

危

困

备洽注：四1、田职位毁等级梢是根谎据每监个企剃业的旷具体吊情况头而设衰定的慌，没姜有标拿准的内数，回每一已个职桃位等取级可斯能代邪表者瓶不同宪的岗摧位，农而每凳个岗驼位可猎能有旧不同群的薪毒酬数荣据，慧在此苏同级磁岗位城取平编均值凡；2诚、此轮处薪现酬取晃年度众现金美收入娃总额悠，即求不包啊括福寻利。细外部带薪酬咳数据至整理普，按暑照个绣体岗池位薪雪酬数嗽据整耽理的糟方法椒整理射外部托薪酬镰数据纹，但杨需对柄获取埋标杆两薪酬馋数据喝背后太的J前D或啊是岗柔责进栏行匹艺配，顺并根宇据公游司内奸部的港职位隆等级直进行傍匹配礼，但眼实践穷的调炉研中聋我们蹲可能湖只获习取到宣局部歪职位养等级激的数剖据，送这就宋需要伞我们砌进行聚一个字回归椒分析张。狠回归枕分析梨按百美科解驱释为搂：确掩定两按种或爹两种史以上欢变量粒间相葱互依杜赖的渡定量业关系为的一切种统社计分来析方悟法。奋运用固十分蝶广泛强，回盒归分浊析按遥照涉索及的默自变稳量的浸多少眠，分佩为回间归和压多重托回归鸡分析舌;按享照因叔变量客的多肿少，搅可分绿为一棒元回慌归分喇析和余多元私回归运分析氏;按夸照坛自变然量量和省因变滋量港之间厘的关杀系类比型