工程项目精细化管理应知应会

1工程工程精细化管理应知应会108问1、什么是工程精细化？答：工程工程精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和方法，除了?工程工程精细化管理方法?这个纲领性文件外，还包括工程工程作业指导书、工程定员定编定额管理方法、职业工程经理人队伍建设管理方法、工程工程绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程工程信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理方法，共同构成了工程工程精细化管理的体系。工程工程精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：(1)一个目标：就是提高企业开展质量和经济效益;(2)两大转变：就是由过去的粗放式管理向精细化管理转变，由前台管理向后台管控转变;(3)三支队伍：就是工程工程精细化管理的管理团队、执行团队、作业团队等三支队伍;(4)四大支撑：就是组织支撑、标准支撑、系统支撑和流程支撑;(5)五个集中:就是劳务队伍集中管理、资金集中管理、物资集中招标采购、设备集中采购租赁、施工组织设计集中管理;(6)六大关口:就是投标评审关、本钱核算关、责任落实关、调概索赔关、结算销号关、绩效考核关。2、股份公司工程精细化管理取得的效果和到达的目的是什么？答：工程精细化管理取得的效果和到达的目的:加强公司工程工程管理，标准工程管理行为，健全工程管理体系，提高工程工程管理水平和盈利能力。3、中国中铁工程本钱管理信息系统〔V1.0T版本〕根本内容有哪些?核心管理思路和理念是什么?唉答：凭根本帽内容蔑：翻合同牲管理腊、方纸案预孩控、宜责任蚊本钱阴预算缎、验誓工计垄价、工变更兄索赔政、数镇量控牵制、上费用饲控制贷、收假设方结者算、绘核算惭分析碗、绩率效考持核、罢报表件等。肿核心尼管理黎思路粗和理该念：仗公司昨通过艺后台窜实现雁在线老实时首审批泄、实匪时监估控、爪实时妹预警舅等功忙能，柔并以冠支付硬为基讨本控骗制手章段，携对项已目实于施全日业务岔覆盖跪、全的过程怎管控范，通砖过有喘效控肺制，低标准诸工程虎各项哪管理城行为向。煎4的、公保司工美程管正理部以在项篮目精矩细化殖管理仇中的娘主要仁职能民有哪感些？谱答：浩组织次有关蚁部门打进行平前期贩筹划辨施工温调查氏，糟汇总满并编烘制施暂工调机查报阅告；易对组汤织有辈关部浊门和标人员占工程碧管理节报告墙进行钥分析厦并及篇时反鱼馈；偷审批举工程喉施工星总体煮、年徒度、帖季度即、月着度进璃度计姓划；肝监控仙工程悲部施亏工进默度、锡加强艘过程遇预控浸管理追；晋对新陈工程欺进行叹工程革管理班交底已〔产思品清扮单和赠责任追矩阵衰〕；本组织航评审风?项膛目管葱理策秧划书哥?；棕下达吊收尾滴工程选通知顽书；倘审核群因交部验、舞整修既发生朽的机砌械及完材料监费用咸；负态责工唇程项趋目综我合信贫息管技理、因进度拼管理验、工券程信瓣息管微理系壤统的经维护箩；组姜织每个半年始一次生施工钉生产躺综合箩大检韵查窃；收刺集项滑目葬施工伪总结算。移5白、公殿司技燕术部趴在项个目精营细化奶管理蒸中的琴主要餐职能乘有哪绣些？答复：浸制定毁技术志开展厅规划游；建败立健茅全技目术管饭理体慰系；未对现塔行技洗术标象准、烦标准樱进行文识别景并定老期发愁布；灵配合奥有关傅部门塘对新莲工程湾开展己施工恼调查火、技诉术管乐理交虚底；默施组角、方伤案管中理；姨临建必及临询时设姜施管册理；矿科研型管理爱技术奋推广刑；节踪能减只排；鼻工法杂管理辜；专奏利管浇理；便查新刷、论集文管裳理；葛应急匠抢险秃与战遥备管组理；居对公铲司全虑体技泳术人签员进怎行考筐核，热对项巩目其湿它技极术工浮作进金行指得导、座检查族、监浆督。炒6扰、公爪司倾物资稍机械钩部在恼工程托精细去化管肥理中幼的主哪要职枕能有粪哪些姿？置答：滋发布横?合蚀格物邀资供咳方名川录?魔；颜发布衔全公浴司材钩料采火购、仰周转外材料廊及机慌械租智赁指跌导限伙价，职根据枕工程断具体长情况烂调整公下达甲本项舍目的遭限价及；喷负责休对地将材及茧其它窗批量炎物资构的招象标采包购；纪审批犯并确足定项厌目周取转材由料和带小型侨机具骗是否咳新购丹或租魂赁；条审批迈?机妈械设况备配偏置计坚划?沈；建吴立周业转材著料、讨小型旷机具鸟、勾大型族机械演设备驾调剂亡平台真，发棚布指基导价由，定漫期更贩新信摩息，允优先澡从内拨部调裁剂、扬租赁揭；钞组织伙规定尼范围嫂内的意主要药物资锡和大携型设霞备的执集中诚招标闯采购当；审砖定项找目部设物资纹〔含沸周转扭材料信〕和候机械燕设备扯采购箱、租托赁合贝同；涨审批优设备挽进〔花退〕波场安宽〔拆伯〕装渣专项栽技术柳方案究；岭审批吸物资仿采购膀数量皱、周院转材霸料和涛机械约租赁嘴结算开；审场批项座目远工地着剩余终物资肺和废恩旧物订资处臭理。瘦7柔、公赏司安逗全质仅量环需保部披在项揭目精半细化在管理寒中的虹主要澡职能掏有哪馋些？每答：旬对新猛工程批进行量平安炉质量虾环保悟管理姓交底好；建剃立安顷全质躬量体控系；北监督平工程城平安旨质量存职业造健康捞环保彩管理饰；负瓣责蚊平安嚼、质苹量事傅故报虹告及禁处置柿；谨“丘平安已标准节工地桌〞使的申酸报；反收集石并存盾档项不目关废键工球序、妨特殊恩工序腥的旁完站资沾料。柱8剧、公沙司成纷本管亏理部痰在项镇目精辱细化标管理检中的茎主要掀职能题有哪谨些？名答：传负责块工程秀工程傍本钱尺管理情信息舱化系拿统推盈广应颈用；缩对新到工程嘱进行握工经息管理巩交底痕；负毅责制塑定公少司的戴工程徐本钱忌管理依实施鞋细那么旧；负海责项念目责贱任成卷本测赤算；扩审批便和下糕达责宾任成舰本预稿算；蛙制定梳工程别产品希清单软预算敞；组旅织项铅目与保公司走签订墨?经怜济承盐包责俗任书弓?；桃负责猫对劳乔务企傍业进缎行年扮度考倾评，密发布于?合触格劳默务企非业名炕录?院，审嫂批办旨理分麻包单手位的梦准入杨证；懒发布咱全公斑司劳迈务分挡包指那么导限轿价，匪根据曾工程涂具体状情况威下达惯本项俯目的桑限价奇；对丢20店0万宰元以浪上的少分包球工程痕负责比组织缸集中豆招标量或议买标；巧审批凶工程积分包菜结算切；别审批席责任你本钱灭验工纲计价批表；狱审批盟工程涉变更终索赔廊筹划赚书；耐审核核收尾奸期间敢因交蔽验、抛整修欧发生猪的劳脸务结贴算和倒其他渐直接慨费用荐，审浸核项请目竣战工结投算资皂料；服组织戏相关箩部门杰进行街工程驼责任何本钱侦检查断；负饰责对受工程疤部绩词效考蚁核和龄奖惩演兑现触。败9兆、公事司财材务部垦在项达目精妖细化友管理叫中的外主要跌职能咸有哪李些？编答：筝对新倾工程顶进行超财务星管理嘱交底晚；审探批项伟目提晓出的采银行眼开户功书面拘申请稍；实爸行资蛮金舌“铲AB烫账户防〞携管理辅；实征行萄资金独集中垂管理桌制度柄；手预算轻、债态权债好务、话财务泪决算蛛管理艰；指绕导并酷监督终工程娇进行雪经济住活动奶分析衬；审台批项闹目税肚收筹芽划方财案；枣制定辛财务四监察肉工作邻方案壳，编视制财寇务监拨察报变告；狗按年低度对肥工程话责任圈本钱喝进行舒考核战，对殊竣工牛验收高、竣兆工决帮算完蛛成的毯工程皆进行帅终期扛考核协；制丰定工谨程尾婚款及蓝保修属款清栋收计交划；团审核夫收尾催工程亏费用惰；维巧护财猜务信果息平极台。煤10鬼、公泪司人沸力资升源部屈在项愈目精滩细化胸管理喇中的陈主要筛职能断有哪橡些？凑答：脆组建岛工程中部，崭对项还目人短员定州岗定情编；守负责码工程辛人员亦薪酬详管理充;核劳务阀派遣画人员薯准入悬；轮下达长工程由交验户清算赚小组内名单沿；做腰好收博尾项锣目人碰员篇分流复工作齿管理史；维赢护人公力资麻源管绿理系您统。年1牧1拨、公壁司审俗计部搏在项科目精率细化太管理隶中的撑主要葡职能柄有哪促些？叮答：桐审计有与监验察、倘后评扯价；旬审计宰系统锋维护歪；收运尾项刷目管情理监论控。抱1算2挡、公绑司法主律事饲务部讽在项员目精编细化鸡管理故中的棋主要微职能垃有哪众些？末答：见对新捧工程面进行眉法律寇事务堡管理体交底终；下嫂发?章合同购范本粱?，讯组织匹评审架工程翠分包际合同以、物暖资设妈备采牺购合炼同、垃机械烫周转括材料沉租赁含合同伐；处时理合拦同纠世纷，循签收等司法猾部门沟或行拜政执借法机互关送舍达的蒙法律鸣文书葵。蹈1优3创、公喷司发晕展规棚划部孕在项稀目精地细化瓦管理口中的养主要否职能留有哪潮些？坚答：材牵头神组织选有关羞部门农对新腿中标洲工程草进行滔管理毯交底贵；负范责公标司、璃工程笼两级兵管理腐制度陷的修猜订汇拐编。雅1番4细、公粪司市务场营低销部文在项匠目精莫细化厦管理诊中的福主要阀职能精有哪葡些？舒只答：旬组织脊标前惜调查刘并形螺成调耗查报夫告；杠组织兔相关率部门凑对投模标项刊目进旨行投收标评铲审；满建立券完善古投标宁信息倍数据喝库，诱对项承目投收标进照行总老结；视组织肾相关泥部门旋对中蔬标项促目进液行合箩同评舰审；阿向公踏司相套关部志门进饭行营陶销交厌底〔阳招投分标文殿件资庄料和孔有关斩事项葡交底液〕。伞1勾5苹、公烟司司臭办在跃工程改精细歉化管膊理中陕的主柜要职六能有睛哪些膏？沃答：绞制定轮印章收管理杂、公浑文处翁理、璃办公通用品习、指傻挥车垒辆、底通讯扣费用马、经霸营接抢待桂等管排理制宿度；限工程唇竣工引文件讲的归先档。诞1扶6伍、公寺司检喇测中泥心在魂工程交精细队化管丘理中永的主形要职骑能有医哪些谷？壮答：爬筹划科、筹仁建工驾地试雅验室顶,办克理委螺托，岩收集国并提劣供有扁效的蹄标准咽标准滩；及乌时掌摆握项般目试题验工南作动搏态，朗重点昌关注软标准仿试验庭情况转；定墓期检庸查、懒催促吨、指补导工冠地试番验室夸的工戒作；聋购置亮或调煌拨试白验仪吃器设扁备；谱配合靠人力墙资源议部选侨派需试验奖人员优；编陆制培复训计遍划，影组织籍人员饼培训常和取盖证；趟参加基有关怕工程欣质量洞检查阻及质表量事方故的海调查非分析券。萍1菜7况、项唤目工绘程部撕在项塘目精捉细化烫管理屈中的拖主要吵职能祝有哪波些？套答：沃负责张组织厕工程淘有关粗部门碰参与称前期烫筹划熊施工嚼调查当;组本织有流关人辛员编领制?谅工程跑管理忙筹划倚书?渗并上真报公冠司评神审和择分管索领导贪审批纪；按伞照管垫理策芒划书否的内及容和粘格式贫编制窗?项世目月评度、跪季度笼、年叉度报袍告?驻并上扔报公茎司工呆程管酿理部野；负歉责编把制项自目产投品清猴单和亡责任眠矩阵衡；负机责编佳制施疾工组臭织设枯计和舅施工序方案们；负及责编茂制总肥体施赢工计呢划、抓年度樱、季湿度、叉月度亡和周胶进度转方案结；负陶责歌编制颜?分运工号富主要仔物资茧需用洋量明成细表振?、放?机猜械设淡备配队置计丰划?朽；粮负责猜编制烟分工尸号机翻械设断备消吧耗总技控数朴量，祝根据区当月难收方盛情况昂负责享编制治分工抬号物鸽资应宇耗量狗和机越械设度备应州耗量浑；社对设央计文寇件进框行现眠场核幼对及缝审核呀；负爱责项活目测迫量复油核、仅技术桑交底灶、禁科研纳和节痕能减脱排五、脆工程婆全过候程后腰评价那么、信蠢息化隙管理浮、竣妙工文烘件、容施工角总结达。酷1魂8阁、项厨目工蔑经部苹在项者目精猛细化斗管理悠中的斥主要根职能士有哪幕些？返答：旨负责细建立睡工程蓄部的懒本钱琴管理巨体系疼；负疑责劳庙务勺合同剥两级陪评审佳；负僚责建惠设工友程施楚工合返同履穿行过馒程管拜理；绣负责饱建设保施工鲜合同静的交垄底；页参与宅责任想本钱脚测算镇、分悠解、调分析扰；负耍责分检包队链伍准诞入、扶考核苍评价率、合茎同、昼结算剧、决横算；野负责晃工程笑经济躲活动赢分析每；负里责项擦目责窗任成旅本管构理的架分包硬单价并和分坚包结碰算扣谈款；猎负责骄工程卖变更舱索赔业、收逆尾测券算。被1诊9员、项浪目财乓务部负在项丰目精遇细化告管理咽中的爽主要耳职能剃有哪灶些？楼答：辈负责昏合同盘价款敌的支侧付，析监督寿合同衬的履沿行；逢负责膏财务泻根底准管理染工作厉；涝实施滴全面鞠预算挎管理悦，编策制现壤金流抖预算跨；实同行资讽金集访中制长度，牺负责岭上缴枣各项掩上缴粘款；摸负责贷工程涂债权都债务陵管理附，编苦制并章上报鹿?债体务资读金支表付计呀划?姿；负病责收撞入、吓本钱责、费段用核何算、轻税务符管理沈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