企业员工培训发展的研究与实践

企业员工培训发展的研究与实践企业员工培训发展的研究与实践

随着市场经济不断发展和全球化浪潮的席卷，企业员工培训不仅是企业经营的需要，也是企业员工个人成长的需要。因此，企业员工培训不但是企业为员工创造成长机会、提高工作效率和绩效评价的重要途径，也是员工个人职业发展的必要条件。在中国，企业员工培训的研究和实践也越来越受到重视，下面将从不同角度来谈一谈企业员工培训发展的研究与实践。

一、企业员工培训的现状

目前，中国企业员工培训的现状呈现出以下特点：

1.培训主要集中在初级岗位

一些小型企业与刚刚起步的中型企业在培训方面往往是将主要资源投入到初级员工的培训上，而忽视了中高级员工的培训需求。

2.培训重视技能

在培训中，员工技能的培训占据了主要的位置。虽然技能培训非常重要，但是对于现代企业来说，单纯的技能培训不能满足企业实际需要，还应当注重职业素养、心理健康等方面的培训。

3.培训形式单一

一些企业在培训上过度偏重于内部培训，而忽视了外部培训。另外，不同的培训方式也没有很好地结合在一起，如面对面授课、网络培训、短期实习等形式缺乏有效的联动。

二、企业员工培训发展的必要性

企业员工培训对于企业与员工都是必要的，因为：

1.企业能吸纳更多的人才

培训能够帮助企业在内部从高效率角度发掘人才，而不是从外部招贤纳士。同时，人才能够在培训后更加适应企业的发展。

2.提高员工能力

培训能够帮助员工提高自身能力，从而对企业的整体运转起到很好的辅助作用。这样，企业的运作效率将会大幅提升。

3.增强企业竞争力

企业员工培训并不单是为了满足员工个人成长需要，也是企业提高自己竞争力的重要途径，凭借更加优秀的员工，企业将能更好地应对市场的变化。

三、企业员工培训发展的策略

为了更好地落实企业员工培训的需求，企业需要从以下几个方面展开：

1.根据员工个人发展制定培训计划

企业需根据不同岗位、不同员工的工作需要，定期制定完善的培训计划。同时，培训内容也应当根据员工岗位职能和发展规划因势而为，进一步提升员工综合素养。

2.综合考虑内外部培训资源

企业需要通过多种形式的内部与外部培训，以期针对性地提升员工综合素养、提高团队凝聚力与沟通效率；同时也能增加企业自身值得信赖与忠诚的好员工。

3.强化技术和管理培训同时重视员工心态与心理健康

员工的技术水平与管理能力是企业能否保持核心竞争力的重要因素，而对员工合理的心态和不断健康地倡导员工心理健康更是根本。因此，企业应当积极建立定期维护员工心态稳定的通道，帮助员工舒缓工作压力与自身职业压力，降低企业人员流失率。

四、企业员工培训评价的指标

为了进一步规范和完善企业员工培训的实施，企业需要有一组客观严谨的员工培训评价指标，以下是几个可能的评价指标：

1.学习效果

这是企业员工的基本培训需求与结果所反应的效果。

2.工作过程中的改进方法

这个指标主要从员工接受培训后，对于工作方法的改进上进行评价。

3.绩效的提升

这个指标是推动人们进行员工培训的积极因素之一。

4.员工满意度

企业员工那些觉得自己得到了培训，并获得成长感与实际收益的员工才会幸福稳定的留在企业且表现更佳。

综合以上所述，企业员工培训是企业发展和个人成长中的核心因素之一。因此，企业员工培训不仅需要定期