山东斯迈克商贸有限公司员工手册

1公司简介山东斯迈克商贸是一家专门从事服饰开发、连锁经营、销售于一体的大型服装连锁卖场企业。下设高密斯迈克商贸中心、欧洲行旗舰店、女人街卖场店、胶南万佳店、胶州豪华店四个连锁分店。总公司下设人力资源部、综合办公室、财务部、采购部、营业管理部、电子商务部、企业筹划部和市场运营部等部室。公司业务普及山东半岛，已经成为山东半岛地区专业服装销售最具开展潜力的强势公司之一。公司自创立以来，本承着“传继时尚文明，塑造全社会男士品味〞的宗旨，努力为广阔男士朋友奉献最真诚的效劳和产品。公司在“以人为本、苦心经营、立志创新〞的经营理念下，不断引进时尚国家领袖潮流，融合全国各地市高端品味服饰，不断打造自身引进潮流的本领，塑造自己成为山东半岛地区文化的传播者、时尚的代名词、效劳的高尚典范。公司在总经理提出的“至诚、敬业、团结、创新〞的价值观指导下，不断追求持续开展。公司地处渤海之滨，东起青岛之郊，地理位置得天独厚。公司融集了众多管理、营销、信息人才；历经十二年的风雨历程，管理经验成熟、资本积累雄厚。全国各地市一千多家进货商提供后备支持，紧紧把握全国服装行业脉搏，引领时尚潮流，取得了良好的社会效益和经济效益。本公司全面推行以市场为导向的现代企业管理制度。以人为本，注重企业文化建设，强调团队精神，鼓励员工与公司共同开展。提倡理性化的管理与和谐的工作气氛；遵循“每走一步，首先想到的是顾客〞的效劳理念；提倡通过全体员工的高效合作，努力达成经营目标。我们相信通过我们独特经营理念和管理理念，一定能实现公司快速、健康、稳步的开展。梳公司弓管理爱原那么舞公司津各部姐门领誓导和洗全体勺员工鼻在工帐作中释都应漫遵循陷如下帆管理险原那么仁：瓜统一联领导唐、层叔级管狼理的恐原那么摩公司枣各部殖门均害服从脾公司嗽最高瑞决策秋层的闸领导存，统增一执友行决苏策层鸡的各茧项决糖策；漏各级择员工想在工仁作中俱必须美接受达直属鸟上司菌的管涌理，唯服从泪直属梯上级竞的命独令，术各级袍管理勒人员啄只对锋下属绿拥有所指挥睡权。愤有章知必循房、违闭章必伟究的串原那么确每位架员工观均须时严格迫遵守托公司座的各柱项规刻章制国度。森如有挠违反客，公苏司必章须根王据有然关规复定追界究其李责任罪或给做予处很罚。委目标柔管理最、考驳评奖屯罚的温原那么地各级长部门办、每疮位员裂工均蚕须以藏完成口自己抢的工冷作目菜标为发根本哄工作哲准那么疾，以省工作量态度叔和绩翅效考撑评结劣果为捉奖罚摧主要描依据矮。会择优羽任用今、竞膊争上增岗的浆原那么烤在合师理的你鼓励禽机制忍和科漫学客际观的逐考评陈体系家的保籍障下胞，根按据每睛位员俯工的败德、获能、鞭勤、智绩选阿拔相筑对优姥秀的匆人才政，对猜考评祥结果望处于涝末位窗的实议行淘毯汰，注以竞疲争上雷岗为狼选拔既管理摸人员烟的基坐本准盛那么。绢实效域第一屠、满挽负荷知工作非原那么辟公司鸣部门蛛设置斩以精吵简为黑原那么屿，人波员岗协位设详置以绩饱和膜工作钢为原世那么；系各项腥工作楼必须胁在规适定的港时间盆内完群成，相讲究迟实效沿。杏以人歉为本厘、全殿员参暴与的齐原那么择公司霸坚持匆以人信为本办，承始认人路的价钻值，血成认豆人的膜差异鼠，承拒认人握的追密求，牙努力乏创造持全员红参与税的工痛作环矩境，哭实现燥人的起价值扰，开探发人源的潜求能。僚员工稳的权核利与跟义务众员工化的权悟利线平等宅就业符的权蜓利静参加介公司覆民主拍管理弊的权总利刃提请兽劳动炉争议肉处理取的权寄利体享受天平安拿、卫扔生保雪护的活权利横享受华职业恩技能痰培训古的权网利株参加赢社会胁义务狡劳动亩的权却利距参加促劳动副竞赛便的权餐利回提出贪合理愁化建汽议的里权利学从事辱科学花研究狗、技盏术革夸新、蜘创造隔创造越的权渗利锻依法洲解除动劳动耗合同宪的权吊利翻对公冈司管拖理人围员违练章指捞挥、画强令帜冒险废工作越有拒塔绝执委行的隆权利都对危跑害生灶命安简全和悟身体筋健康否的行敢为有共提出者批评士、检盟举和死控告画的权脾利森国家箭、公挨司规豪定的组其他玻权利丝员工蔑的义罚务香完成库本岗限位工念作任寄务的借义务娇员工疤有对兆公司泻的业景务、绝经营课状况勺、内平部资搭料及李信息畅等保足密的愈义务协维护搭公司艳威望召、声锡誉的议义务杰不断扶提高右职业清技能奉的义霸务贵执行袭工作熔平安串、卫每生规习定的弦义务俭遵守瓦劳动匀纪律炼和职沸业道稳德的渔义务勺遵守鸣国家膝的各秩项法除律、朝法令秆和法绿规的妹义务换遵守种公司吃的各家项规惩章制疲度的盗义务臂国家烟、公姑司规元定的闷其他待义务蓄我们奉的文泥化揉我们菌的远患景亿时代示感、版专业柴化、姿立体箭化、骡老实束可信晨的全返国男洒装大书型连虎锁服救务机胸构纠我们氧的使亲命贤传承帮时代缓服饰峰文化太，塑旷造每嫌一个非男士别的成其功风升采；京融集没行业热精英贪人才驴，谋猛求生讲命里蜻共同遍追求磁的福户祉！狸我们兵的价拴值观澡至诚核、敬斗业、限团结绸、创宫新淋我们晨的服微务坐顾客宜至上算，公冈平公写正，雄诚信应效劳闻，守岩法经剥营仍我们催的精锦神梳一丝直不苟闭，精陷益求验精胡诚信伴、稳费健、晃实力哗、敏购锐、袋速度攀、创签新、羞团队阔与和切谐共达生；帐我们睡为了寄共同兄的目促标走渠到一侨起，壮我们衡期待岩每一宫个人状的成施功，草我们谁的事骄业是朵每一壮个人虏的事砌业！寇公司弟理念蔽管理恳理念食经营碑是公染司生视存和筑开展年之本佩，经绍营是舱公司承之所络以为总公司胃的目五的。餐经营倒企业累就是祥要经殃营人怎，经幕营人各首先锤要尊蚀重人召。昂高层疼管理壶人员逢做领戒导，踏做榜罗样；鲁中层霞管理礼人员涉既做册领导愈也做划管理只还要虫做榜低样；掩一线崭管理兆人员久做管验理更嫂要做剂典范碑。趁持续昂改良挥是我次们永解恒的出主题佳。桶兵随核将转芬，无垒不可哥用之璃才。匹团队咏精神罢是企搏业发距展的畜核心尖。受不干弄那么已北，干覆求最凭好。焦高效尺、快疲捷、拐精干远、务奥实、杨奉献款是我窄们每欧个人裤的原虽那么。弦看不恰出自张己的劳问题表是最厦大的策问题泉。往昨天避的成缺功经赤验与太辉煌果可能串是明偿天成掩功的怀阻碍音。沿只有抱员工释获得困开展肃，公弯司才糊有更晶迅速掠的发冈展。晓尊重哭每一寿位员泳工的怖人格爹和个伤人自讲由；献给予植员工津最大黄的信吐任；银创造捐团结雅、和虎谐、微乐观根向上盾的整的体氛的围。两员工才开心忠而轻压松的亦工作誓，客吐户才已能享址受开蚂心和燃轻松韵的服狂务，强公司眼才能厌取得夫开心作的业板绩。具以公惹平、竭信赖滩与尊顺重的职态度愧对待粮他人部。滑人才晴理念助人才仁是企惹业发链展的幼基石泽。复有德懒有才床重用第，有塔德无抵才培抚养，伙有才傍无德改慎用慧，无料德无弹才不艳用。美把一捎流的保人才晨放在镇最适慰合的沾岗位方上。同公司饥不欢歌迎混甘日子插的闲芦人。娘智力占比知刺识重宋要，昌素质哨比智盏力重端要，睡觉悟垂比素抚质更句重要扒。侍人人促是人抓才，达赛马各不相虹马。强机遇吃只给万有准棒备的灵人。宫工作石理念芽劳动劣创造卫人类袋，工乳作创跳造价跨值，首创造长一切展。院工作他中充叔满着乎乐趣腊，让拿自己倾带着继轻松风的心带情工鼻作的公是激泄情，到是情怒感。品工作平不仅首是谋身生的假设手段启，还败是人增生的劝目的购，是喂生命祖的旅载程。努在工拥作中奏生活著，在壶生活袋中工挤作，芬工作点是生暴活的假设舞台委，是势表现他自我碗、舒获展自播我，林开掘悄自我固的踪途径学。榴经营惰理念东面向订市场军亩效劳电顾客浙。家以人身为本载依重视闸团队椒。掏主动狡学习炒隐积极向创新谷。蚂敏锐讨高效冈练竞争坊合作贵。必理性休化的疲管理惰培和谐秤中的嫂气氛达。瞒苦心慰经营举，服卫务大筐众，昏快速谅、健帐康、巾稳步挡开展动。约创新肤理念笋勇于善否认脊自我蜘，打沙破自储我的院思维亦定势顽；骆勇于犯否认砌权威麦，打为破他践人的赠思维笋定势罚；考勇于痒否认剑常规伍，打猾破人宣们的迁思维泼定势竟。要培训鄙理念迎创立停学习甲型优要秀团掩队。姿学习笨是每孩个人碰成功巴的必谈备过载程。险积极峰参与杯统一鉴的培亩训，兔是学踩习重俊要途疗径。泊心态挡理念炭宽容阀心态告：以染积极艺的眼竭光看物待周斑围的喉人和险事，驴对事店充满贤信心五，对欠人充醒满信折任；还知足嫁心态坐：向惑自己禁祝贺芳取得趁的进碗展和牛成绩跳，不腹能因开为不久完美克而不沫知足浓；携空杯豪心态栽：向撇所有敢人学摘习，霸抛弃姨自己请曾经表的辉客煌和报成功婆，包榆容一文切。爱弹性罚心态穗：心负平气号和的导对待废自己拒成功因与失功败、瑞升职斩与降元职；坑处世寨心态译：降食低一剧个层颠次做检人，要抬高俩一个已层次萝做事央；端感恩饶心态纪：对誓人要旗感恩点，对膝事要匠珍重必，对凡物要通保护粒。支专业婶化理妇念竖专业水是专道业技怒术过乌硬、读熟练谁、精浮专；浑专业沾化要疏求具撇有统风一灵奖活的闯思维镇方式鄙；规荐范的但工作慈方法纯；移对待既工作疮追求进卓越播、持四续改胀进；虚做事纪情规眯范、昏精准念，注吨重速遍度、寸细节拢、质谈量和辅包装诉的每甲一个庄细节嗓；缸专业虏化就贤是要扎求我厚们关基注每猜个细默节，致做好饼每个照细节坛。者第一弃篇水人裙力资敏源管晋理制坐度篇第一傅章西总础那么欢一、惜目的饱〔一搭〕本誓手册京的宗赶旨在秩于为采山东必斯迈转克商炊贸有扫限公隶司的风全体产员工斩提供熊有关计公司甜及人字力资藏源管捐理的蜡政策菠程序左，让跨员工掏了解苗到可雀以享柄受的送权利赌及应陪遵守次的规剖那么。柜〔二跃〕本加手册帆的内瓶容如眼有变框动，乓公司烟将在塑第一促时间宽将修尸订部既分公茎布。春〔三来〕本烂手册僚涉及延的内骂容，发仅供做公司坦内部斩使用亦，手育册中屋的人弹和内破容不天得提闸供应马公司绪以外衬的人券员。购〔四触〕员饿工应网妥善扰保管乏此手闸册，求一旦针离开蚁公司第应主皆动将无手册票归还今公司勇所属方部门多。背〔五档〕本护手册罚最终扭解释鸦权属垮山东茂斯迈垦克商拐贸有作限公耐司人辉力资兽源部委。凯二、芽适应滤范围垂〔一顺〕除丽遵照赏国家患有关旁法律顺、法伐规、络行政坐规章絮及公箭司规叙章制狂度外撤，对熊本公曲司员术工的仁管理扩均依霸照本虚手册醒办理买。酿〔二线〕本硬手册藏所称吊员工敲指斯涝迈克牙公司警全体种从业三人员档。房〔三名〕各疫部门地可根已据本牢部门孕实际业情况祝，制圾定相定关制茅度及畏细那么摩，并盐报送哀公司秀人力燕资源刷部备家案，扮所定货制度很不得瘦与公巴司制晃度相迫违背皮，否变那么，寇以本倚制度佳为准案。瘦〔四桥〕本叫公司蠢如有规临时驰性、秋短期题性、抬季节挡性或砌特定赤性工点作，腥可聘黎用临芬时员委工，期临时纠员工复的管烧理依纱照合塑同或幕其他球相应现规定腥，或置参照确本规满定办轮理。订〔五示〕试渠用员改工、驾新进脆员工越的管木理，耽参照让本规腾定办好理，购实习仪人员衰的管绳理参零照实墨习规假设定办怜理。振第二殿章醉招踪聘管匀理规李定目的叛为了雾标准原员工铃招聘辟程序伍，提血高招更聘工凭作的驴时效搅性，堵满足霸各部掏门用肤人需湿求。垃适用含范围袭斯迈炼克总井公司告、各尸子公联司及酬各部忙门的阿员工楼招聘畅。例招聘帜原那么役员工直的招技聘将她根据堵公司野各部喘门的讽需要僵进行上。娘采用棵公平寄、公陕正、戴公开缠的原疫那么，拳招聘役优秀化、适致用之留人才棋，无略种族汗、宗尝教、夸性别店、年龟龄及砍残疾浇等岐递视。晋如公鞭司职卖位空既缺，式应优倡先考很虑内郑部员润工考浩核升监迁。专对外召招聘功应以属公司伙利益暂为重宗，以熊职能肉相符悲为原睛那么。搜招聘汗以面乔试和箩笔试颗方式注为主粘。棚用人攻申请讲部门槐因工裂作需介要或凶用人苏方案线〔计货划内倍〕需秆增加牢人员仆时，迫须填虾写肆“垂人员扑增补后申请环表虹〞愤、坑“碎员工朽招聘拐方案雷书放〞会交所肢在公够司人瓣力资绢源部对审核括，报拨上一瑞级领布导审衡批通桨过后卸，在开招聘添开始乌10完日前堆报总挠公司欢人力忍资源败部。炕部门式经理糠以上租岗位括须经埋公司疮总经犁理审槐批〔天特殊域情况偷按计茶划外式招聘屑或战宽略性赠招聘咱处理荷〕。披任用朴资格舒公司合各职商位的勺任用训资格航，除肺特殊灭人才巧外，编以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