安兴纸业公司职位说明书手册

1李鸿飞安兴纸业〔深圳〕李鸿飞职位说明书手册〔2006年5月8日第二版〕xx注意保存顺编制陶审核叛审批晋批准腊谭文两平愈张叶锐搏冉夜斌召秦立恩炎帽姚锦破东

斩目途浙录\o"1-3"\h\z\u撑安兴悲纸业溉公司鄙组织导结构坏图嫂 光5杏总经寺理职欢位说变明书意 撞6墙副总凤经理棋职位觉说明竟书敌 趁8共营运午总监录职位齿说明质书吓 揪10疯管理植者代寿表职止位说展明书欣 歪12愈采购巧经理啦职位调说明吸书徒 欠14馅采购孟员职嘉位说炭明书拢 浑16挂采购哲文员零职位更说明劳书粘 扮17读储运蛙部经带理职谦位说渴明书常 例一八甜仓库构主管壤职位鸣说明块书载 峡20丰货运藏主管轧职位睡说明速书螺 做21妖仓管躁员职挎位说解明书痛 杨22奔运作狼调度自员职珍位说因明书偏 缠24闹输单障文员抓职位陈述明裂书妻 团25女部门四文员暮职位扩说明瓜书毅 炉26衬生产栗部经掌理职帖位说凉明书寄 俗27逮方案秋主管故职位炎说明察书照 轨29顽生产警主管岭职位异说明厦书肃 绸30桃方案合员职浮位说闷明书收 委31没车间碧领班美职位堤说明廊书余 笑32千工序箩检验仍组长委职位布说明食书潮 沿33凉部门羞文员怖职位绿说明滤书登 尝34带质检乎员职陡位说鼻明书妖 袄35睛技术喘质量大部经舱理职跃位说明明书姻 权36暑技术轰主管驰职位冠说明置书杂 至38源设备绑主管扒职位拍说明猴书梨 蔽39停品质蹄主管漏职位谜说明腹书贪 软40疗技术慌员职傲位说餐明书窝 始41灰设备扫管理气员职淘位说购明书屿 怕42疏品质词管理麦员职均位说丰明书难 假设43驰原辅劳料检腾验员厅职位克说明闪书础 脑44圈成品回检验蛮员职末位说雾明书牌 醒45款部门所文员功职位牧说明脱书群 茂46帜市场弱营销捕经理隶职位嫩说明冶书目 斩47撒市场裂主管淹/省率外市愤场主代管职芝位说剖明书诵 剧49霜设计诊筹划嘴工程跳师职诵位说壮明书进 欠50残经理克助理慨职位牲说明孕书态 倒50宵价格点管理只员职撞位说天明书吴 感52以统计聋分析隶员职拍位说吓明书氧 洞53杂市场飞信息隶员职漂位说份明书破 歇54蔬品牌珍管理羞员职驱位说买明书蛛 配55宾制作泼员职蛇位说产明书吵 坡56服业务趴代表野职位晶说明笛书顾 声57淹客户舞效劳监部经孩理职娇位说炊明书素 通58言客服证主任坏职位房说明院书醉 窑59呢渠道驰客户唯主任切职位持说明疲书储 挡60图商用照客户这主任游职位手说明久书秤 艘61烘客服剂管理元员职俩位说脂明书撒 材62爹订单补管理捐员职寿位说独明书分 敢63余渠道传销售慈部经那么理职撞位说垂明书如 牢64绕特区室销售熊副经挂理职级位说览明书验 拴66桂业务削主任拖职位索说明蛾书厚 仗68音业务狗代表锯职位创说明从书财 喊69谊驻店剩销售抽员职枪位说巧明书逢 待70槽部门鬼文员膛职位违说明膨书朴 傻71添商用建销售钞部经走理职眼位说嘱明书傍 不72梦业务载主任借职位循说明妨书跃 梅74愤业务各代表嗽职位暗说明删书脚 它75滤包装林业务戏代表愈职位猛说明躬书主 轨76叹印刷贯设计插员职狼位说懂明书味 欣77易部门熄文员绪职位饥说明福书调 耍78精战略吼客户天部经访理职包位说访明书侮 牙79哪卖场号业务勤代表理职位宅说明散书莫 们81鞠大纸肆业务槽代表苦职位量说明沿书抛 桌82性加工艇业务额代表撤职位伶说明习书伸 遗83纹外贸乞商务殖代表浓职位圾说明古书辜 滥84祸部门晋文员携职位胁说明佛书赴 烤85犬人力贞资源虎经理锡职位鸡说明关书受 严86苹人力燥资源下助理腐职位迟说明戒书兼 叶88蝴招聘硬专员漠职位沉说明帜书隆 吉90培培训像专员吊职位匆说明坛书锈 撑91窄绩效该薪酬遣专员雄职位很说明抢书过 砖93择劳资趴管理糟员职宿位说隐明书予 寨95胶人事当文员司职位涌说明驱书平 钩96俗财务辰部经孟理职城位说摇明书牢 选97归主管灯会计变职位邪说明攀书乱 谈99张本钱集会计柳职位嘉说明奴书批 始10号0确销售达会计坦职位倾说明哗书跌 曲10烂2荒应收软管理烦会计算职位病说明焰书宪 董10拜3顿出纳秩职位斑说明链书肠 份10问4掏财务防文员语职位令说明拳书河 吩10宏5测分支决财务俱主管熊职位剖说明患书绳 宅10等6概分支落公司乔会计城职位肾说明魂书咏 待10轻7欢材料浇会计款职位俩说明祝书诉 象10家8摊总经恭办主撕任职械位说矩明书境 物10安9糖体系绞主管胖职位晚说明滴书自 某11习1吹后勤智主管漫职位渠说明岗书伯 述11族2耀资讯萍主管役职位服说明省书辞 克11感4绑总经裁理秘币书职妥位说吧明书宿 持11庆6刚体系乓文员窝职位翼说明覆书茅 蹲11棋7吼系统柱工程疗师职很位说休明书智 现1一似八宿软件战工程议师职予位说砍明书舱 窄12绑0梅前台铜文员纹职位谜说明谷书绪 杀12谜1云食堂何管理堡员职唉位说悼明书省 辆12班2煌设施牲维护洽员职栋位说厉明书附 减12厉3

纯安兴房纸业贼公司菊组织泉结构辩图总经理总经理战略决策委员会绩效薪酬委员会董事长/副董事长董事会营运总监管理者代表副总经理人力资源部经理财务部经理客户效劳部经理市场营销部经理渠道销售部经理商用销售部经理技术质量部经理采购部经理环境状况：根本舒适诚度4；全局意识4部经理战略客户部经理生产部经理储运部经理总经办主任1人力资源部部门经理社会公司员工外部顾客股东财务部工作输出岗位核心人才培养规划人均利润和产值指标经营管理现状评估人力资源部部门经理社会公司员工外部顾客股东财务部工作输出岗位核心人才培养规划人均利润和产值指标经营管理现状评估员工满意度顾客满意度收入指标利润指标现金流指标业绩指标总经办所属部门总经理岗位名称企业战略管理程序、经营方案管理程序领导的关键流程负责公司组织结构、人力资源、企业文化等管理方案的最终审批并组织实施负责部门经理及高管人员的面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩等工作负责根据日常经营管理需要，聘请专职或兼职的经营管理人才或参谋机构组织开展各种培训交流和学习活动，为集团和公司培养和输送人才学习成长负责主持公司的日常经营管理工作，组织分解并实施董事会下达的各项经营目标、任务和方案，对经营结果最终负责负责在董事会授权范围内，代表公司审核、签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜负责组织制订并不断完善经营管理制度，合理配置和调度资源，持续不断提升业绩负责组织审议并最终批准公司各项经营管理制度及重大的营销方案、工程方案、采购方案、经营方案、预算方案等负责直属部门经理及副总、总监、管理者代表的工作方案、报告、总结、建议、申请等的审批和指导内部视角负责建立并维持和谐的公司内外公共关系、客户关系、关爱员工、参与社会公益活动，树立良好的企业形象对公司各部门和高管人员的经营业绩进行监督、跟踪，对潜在的经营管理问题及时介入，主持召开经营管理会议，揭示并积极解决潜在的各种经营管理问题组织开展顾客满意度研究和品牌推广活动，持续提升客户满意度，实现客户的价值主张顾客角度根据集团开展战略，组织制订公司整体经营管理战略，实现业绩的稳步增长和本钱的持续降低，获得高于资本本钱的投资回报，实行股东价值的最大化财务角度工作任务纬度根据集团开展战略，组织制订公司整体经营管理战略，实现业绩的稳步增长和本钱的持续降低，实行股东价值的最大化树立鲜明的企业文化，标准和完善公司管理，确保企业可持续开展使命与职责直接下级董事长直接上级1人岗位定员001岗位编号管理职位族职族类别A岗位层级

电脑、电脑、、通用办公文具等工作场所：大局部时间在办公室环境状况：根本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：集团下属各公司总经理2、可晋升岗位：董事长、副董事长职业开展通路成就导向4；职业形象4；忠诚度4；全局意识4特殊素养团队合作4；分享精神4；责任感4；客服导向4；廉洁4；诚信4；敬业精神4根本素养职业素养决策能力4；团队领导能力4；培养下属能力4；督导控制能力4；组织协调能力4；创新能力4；方案能力4；分析判断能力4；危机管理能力4；沟通能力4专业技能口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力2根本技能技能战略管理知识4；管理学知识4；投资分析知识4；组织行为学知识3；财务知识3；市场营销知识4；人力资源知识4；企业文化知识4；管理信息系统知识3专业知识公司文化4；规章制度4；工作流程4；行业知识4；公司产品知识4根本知识知识工作经验：10－一五年行业经验：5－8年职位经验：8－10年经验学历：本科及以上专业：工商管理、企业管理、行政管理等相关专业性别：不限根本要求任职资格

部门经理人力资源部总经理部门经理集团社会公司员工外部顾客总经理财务部工作输出岗位核心人才培养规划人均利润和产值指标部门经理人力资源部总经理部门经理集团社会公司员工外部顾客总经理财务部工作输出岗位核心人才培养规划人均利润和产值指标公司管理现状评价集团化战略的推进评价员工满意度人力资源本钱管理本钱指标业绩指标总经办所属部门副总经理岗位名称经营方案管理程序、目标管理程序领导的关键流程组织开展公司组织结构、人力资源、企业文化、根底管理等领域的变革创新工作负责提出公司核心员工面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩方面的建议组织开展各种培训交流和学习活动，全面提升各层级人员的经营管理知识和技能与猎头公司、管理咨询公司保持接触，组织人力资源部为公司、集团引进中高级经营管理人才和后备人才学习成长协助总经理制订公司中长期开展战略，实现公司持续、健康的开展负责组织制订并不断完善符合公司开展战略的流程、制度和体系，全面夯实根底管理，实现权责明晰、管理高效、鼓励有力、约束到位负责组织推进公司的信息化工作，实现管理领域的标准化、标准化、流程化、信息化负责组织开展“安兴集团化战略〞，包括集团化运作系统的设计和全面推进工作负责直属部门经理工作方案、报告、总结、建议、申请等的审批和指导内部视角负责维持并建立和谐的公司内外公共关系、客户关系、关爱员工、参与社会公益活动，树立良好的企业形象负责为总经理及其它决策成员提供及时、严谨的战略分析，对潜在的管理问题及时介入，揭示并积极解决潜在的各种管理问题组织开展企业文化建设和员工满意度提升活动，提升员工的责任感和使命感，最终实现员工和企业的和谐双赢顾客角度根据公司总体开展战略，组织制订公司人事行政及综合管理的方针目标，实现公司管理本钱的最低化和劳动力本钱的最优化财务角度工作任务纬度根据公司总体开展战略，协助总经理进行日常管理并推动管理提升，实现公司管理本钱的最低化和劳动力本钱的最优化使命与职责直接下级总经理直接上级1人岗位定员002岗位编号管理职位族职族类别A岗位层级电脑、电脑、、通用办公文具等工作场所：大局部时间在办公室环境状况：根本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：2、可晋升岗位：总经理职业开展通路成就导向4；职业形象4；忠诚度4；全局意识4特殊素养团队合作4；分享精神4；责任感4；客服导向4；廉洁4；诚信4；敬业精神4根本素养职业素养决策能力3；团队领导能力4；培养下属能力3；督导控制能力4；组织协调能力4；创新能力3；方案能力4；分析判断能力4；危机管理能力4；沟通能力4专业技能口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力2根本技能技能战略管理知识4；管理学知识4；投资分析知识3；组织行为学知识3；财务知识3；市场营销知识3；人力资源知识3；企业文化知识3；管理信息系统知识2专业知识公司文化4、规章制度4、工作流程4、公司产品知识4、行业根底知识4根本知识知识工作经验：10－一五年行业经验：5－8年职位经验：8－10年经验学历：本科以上专业：管理学等相关专业性别：不限根本要求任职资格部门经理人力资源部总经理部门经理社会公司员工外部顾客总经理财务部工作输出岗位核心人才培养规划人均利润和产值指标经营现状评价部门经理人力资源部总经理部门经理社会公司员工外部顾客总经理财务部工作输出岗位核心人才培养规划人均利润和产值指标经营现状评价员工满意度顾客满意度收入指标利润指标销售费用指标业绩指标总经办所属部门营运总监岗位名称营运管理程序〔待建〕领导的关键流程负责提出直属核心员工面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩方面的建议组织开展各种培训交流和学习活动，全面提升产品线与市场线各层级人员的经营管理知识和技能学习成长协助总经理制订公司中长期开展战略，实现公司持续、健康的开展负责组织制订年度营运方案和各种预算方案，合理配置和调度资源，确保完成公司设定的各工程标组织开展生产制造、产品流通及市场营销等领域的变革创新工作，持续不断降低本钱和提升业绩组织制订并不断完善公司产品链、市场营销的流程、制度和体系，实现产品及市场管理的标准化、标准化、流程化负责协调与采购部门、仓储等公司其他部门的关系，确保内部在良好沟通与合作的根底上开展工作，提高业务流程效率。负责直属部门经理工作方案、报告、总结、建议、申请等的审批和指导内部视角负责维持并建立和谐的相关方关系、关爱员工、参与社会公益活动，树立良好的企业形象负责为总经理及其它决策成员提供及时、严谨的经营分析，对潜在的经营问题及时介入，揭示并积极解决潜在的各种经营问题协助总经理开展顾客满意度研究及品牌推广活动，最大限度提升客户满意度，实现客户的价值主张顾客角度根据公司总体开展战略，拟定并组织实施公司产品战略和市场战略，实现业绩的稳步增长和流通本钱的持续降低财务角度工作任务纬度根据公司总体开展战略，拟定并组织实施公司价值链管理，确保公司运营稳健，实现公司业绩的稳步增长和流通本钱的持续降低使命与职责直接下级总经理直接上级1人岗位定员03岗位编号管理职位族职族类别A岗位层级电脑、电脑、、通用办公文具等工作场所：大局部时间在办公室环境状况：根本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：2、可晋升岗位：总经理职业开展通路职业动机4；职业形象4；忠诚度4；老实正直4特殊素养团队合作4；分享精神4；责任感4；职业礼仪4；效劳意识4；客服导向4；廉洁4；诚信4；BaoMi意识4根本素养职业素养团队领导能力4；培养下属能力4；执行能力4；沟通能力4；组织协调能力4；创新能力4；方案能力4；分析判断能力4；适应能力4；抗压能力4；应变能力4；人际理解4；制度执行4；周密思考4；逻辑演绎4专业技能口头表达能力4；书面写作能力4；电脑操作能力3根本技能技能财务知识4；仓储管理4；环保知识4；平安管理知识4；行政管理知识4；质量管理知识2；企业文化知识4；网络知识3专业知识公司文化4；规章制度4；工作流程4；公司产品知识4；行业根底知识3根本知识知识工作经验：10－一五年行业经验：5－8年职位经验：8－10年经验学历：本科专业：工商管理〔企业管理〕、物资管理、市场营销相关专业根本要求任职资格内部审核员总经理部门经理社会公司员工外部顾客总经理财务部工作输出岗位质量环境体系知识培训时间质量/环境体系的运行状况评价内部审核员总经理部门经理社会公司员工外部顾客总经理财务部工作输出岗位质量环境体系知识培训时间质量/环境体系的运行状况评价监督评审的不合格项数客户满意度员工满意度产品质量损耗业绩指标总经办所属部门管理者代表岗位名称管理评审程序、内部体系审核控制程序、环境因素识别与评价控制程序、污水处理排放控制程序、环境管理方案控制程序、持续改进与纠正预防措施控制程序、数据收集与分析控制程序、环境监测和测量控制程序、工程管理程序、过程有效性和效率控制程序、自我评价控制程序、固体废弃物及危险废弃物控制程序领导的关键流程组织开展质量/环境体系的培训工作，全面提升各层级人员的质量环境管理知识和技能负责内审员队伍的建设，培养一批高素质的审核员队伍学习成长协助总经理制订公司中长期开展战略，实现公司持续、健康的开展组织相关部门对质量/环境体系的运作过程进行监控、检查，持续改进，确保程序、文件和体系的有效性和适宜性负责组织制订公司年度质量/环境工作方案，合理配置和调度资源，确保完成公司设定的各项质量/环境目标组织开展质量/环境管理体系的各种评审活动，负责各种纠正预防措施的落实和有效整改负责直属岗位及内审员工作方案、报告、总结等的审批和指导内部视角负责维持并建立和谐的公司内外公共关系、客户关系、关爱员工、参与社会公益活动，树立良好的企业形象负责为总经理及其它决策成员提供及时、严谨的产品质量分析数据，对潜在的产品质量问题及时介入，揭示并积极解决潜在的各种质量问题组织开展客户满意度调研分析活动，持续改善和提升提高顾客满意度顾客角度落实公司质量/环境方针和目标，持续提高产品品质和质量环境管理水平，降低产品质量本钱和管理本钱财务角度工作任务纬度通过持续改进质量管理体系，确保产品、效劳到达内外顾客期望的目标使命与职责直接下级总经理直接上级1人岗位定员04岗位编号管理职位族职族类别A岗位层级电脑、电脑、、通用办公文具等工作场所：大局部时间在办公室环境状况：根本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：2、可晋升岗位：副总经理职业开展通路职业动机4；职业形象4；忠诚度4；老实正直4特殊素养团队合作4；分享精神4；责任感4；客服导向4；廉洁4；诚信4；敬业精神4根本素养职业素养决策能力3；团队领导能力4；培养下属能力3；督导控制能力4；组织协调能力4；创新能力3；方案能力4；分析判断能力4；危机管理能力4；沟通能力4专业技能口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2根本技能技能质量管理知识4；生产管理知识3；管理信息系统知识2；财务知识3；管理学知识3专业知识公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业根底知识3根本知识知识工作经验：10－一五年行业经验：3－5年职位经验：5－8年经验学历：本科以上专业：生产管理、企业管理等相关专业根本要求任职资格公司高管人力资源部经理公司员工总经理各部门经理本部门员工公司高管公司员工外部客户采购员公司高管工作输出岗位采购人员的培养公司高管人力资源部经理公司员工总经理各部门经理本部门员工公司高管公司员工外部客户采购员公司高管工作输出岗位采购人员的培养核心员工流失率平均采购周期存货周转天数采购不合格品处置及时率采购及时率采购批次合格率采购效劳的满意度供给商满意度采购本钱降低率业绩指标采购部所属部门采购经理岗位名称供方选择与评价程序、采购控制程序领导的关键流程负责部门组织机构、职能和岗位职责的不断完善负责部门员工的入职面试和试用期评估负责部门员工的绩效考核与薪酬的二次分配工作组织开展各种员工沟通和鼓励关心活动，推进企业文化建设负责部门员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议指导采购人员的工作，在相关人员中普及原材料知识和采购技巧学习成长改进采购的工作流程和标准，精简流通环节，减少库存的单位保存时间和额外支出的发生，提高存货周转速度负责并组织采购不合格品的处置负责组织制定和完善采购管理制度并催促实施负责部门员工的工作方案、报告、报表、总结、申请等的审核、审批和指导内部视角协调各部门关系，维护市场、销售和储运等相关部门的良好沟通，提高采购效劳的效率和质量管理采购员以确定采购的产品符合客户的需要，催促及时供货，满足内外客户需要维护与主要供给商关系，形成良好合作关系顾客角度调查、分析和评估市场，确定科学的采购方案和采购时机，降低材料库存本钱负责对外采购原料供给商的筛选和采购策略，组织进行价格和供货协议的谈判，确保获得最正确对外采购本钱负责合理、科学控制部门预算，取得较好的投入产出比财务角度工作任务纬度建立良好的供给商网络，优化对外采购原料的质量、及时性和供给商的效劳质量利用规模优势，获得最正确对外采购价格使命与职责采购员/文员直接下级总经理直接上级1人岗位定员001岗位编号管理职位族职族类别B岗位层级电脑、电脑、、通用办公文具等工作场所：大局部时间在办公室环境状况：根本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：2、可晋升岗位：职业开展通路成就导向3、职业动机3、职业形象3、忠诚度3、全局意识3特殊素养诚信3、敬业精神3、团队合作3、责任感4、效劳意识3、客服导向3、廉洁4、职业礼仪3、BaoMi意识3根本素养职业素养团队领导能力2、培养下属能力2、督导控制能力2、沟通能力3、组织协调能力3、方案能力3、分析判断能力3、危机管理能力2、决策能力3、谈判能力4专业技能口头表达能力3、书面写作能力2、电脑操作能力2根本技能技能管理学知识2、人力资源知识2、质量管理知识3、生产管理知识2、本钱管理知识2、物资管理知识4、合同管理知识3、档案管理知识2专业知识公司文化3、规章制度3、工作流程3、公司产品知识3、行业根底知识3根本知识知识工作经验：5－8年行业经验：3－5年职位经验：3－5年工业企业采购管理相关经验经验学历：大专及以上专业：物资采购相关专业性别：不限根本要求任职资格1板采购闯员凳职位春说明晋书肠岗位仗名称槽采购塌员傲所属欢部门兆采购榨部过岗位输层级灿D同职族己类别扮辅助贞岗位蚊编号贷00杨3枝岗位湾定员夕直接晒上级件采购徐部经罚理烫直接糊下级覆岗位戒使命旧依据付采购铁方案胆，承薄担辅折助材尽料、获消耗彩品等沈物资珠的供望应商丛的比管较开冈发、或采购研与跟滩催，谁确保闸证采卫购计搁划的穗完成状和降醉低采箩购成虎本劳工作棕任务略职责优与工束作任雅务迹资讯冰收集伞建立杠供给梢商信漠息收冤集渠指道，题对物页料市喇场行爱情的馒进行继及时轿的收简集与狐了解央，耕经常颤性收版集上殊游物班料供粒应信桃息，挑并伏及时旋提供英相关欢建议课物料跟采购胡协助壤原辅辛材料臣、设蛮备的泄采购腥招标泡具体鹊工作狸的落际实甘进行舅辅助吵材料受、消所耗品甲、工苍具及盈备品异备件厕采购京前的警寻价姜、比秧价、而谈判欣，报浙批本采购算合同职、订起单的尚拟制惭和执但行纵跟进挽采购咬过程枣的实狸施，烟使样垦品采趋购及蚂日常俘材料娘采购眼及时帜交货虹协调费采购灭物资民物品掩到公馋司前愤的运辆输等侦各项计工作哀协助仓相关签部门亡的进换行采屑购物滤资物毛品的甚清点挨、检千验、姐入库概等工廉作，拣催促街、处听理不刊合格茶品的篇退货辞、调剖货、洒质量督信息蛋反应疯和索竞赔等五工作靠按照蒜合同烧规定芹，提等出采爆购货筋款支巾付申渠请半进行财采购箱合同翠、订采单、姥资料销等的足分类扩、归姿档及柏管理赢，建丝立采验购台个帐垮采购立价格俩控制冤进行套采购玻物资扔市场座价格影等信划息的场收集咬、整擦理，混并编熊制相慰关报耳告抬根据说市场往行情莫变化栏，进栏行与取供给衫商的塞重新水议价子根据催公司阀采购厦政策崖，货侮比三圈家，窑不断棋寻找捐低价扇优质苗的供弄应商浆供给菠商管佛理深收集幕供给剖商的见证照搁、资滑信、尺产品障、信甜誉等稼资料乖，建齐立和钞完善泰供给担商档槐案浩进行津供给秘商的录考核领处理栽与供锹应商羽的经易济合除同纠集纷铸其他致协助鲁编制准采购先预算催和采吗购计曲划愧经理帆交办予的其策他工佣作橡任职和资格盒根本袍要求鼻学历甘：研大演专及酷以上特专业骆：罗金稿属材纷料、牌机械什、物脖资采卷购相耍关专联业匪性别传：竞不限蛋经验从工作坏经验灰：3域年以爷上聋行业面经验咏：1遮年以紧上堆职位秆经验路：2烫年以写上工藏业企间业采皱购管简理相碍关经闲验贱知识致根本降知识裙公司其产品元知识吩4、幅行业辰根底姨知识缝3、贪规章批制度导2、恨工作促流程带2、尾公司弟文化山1漆专业头知识归质量邀管理咱知识世2、盾物流锻管理楚知识响2、译本钱绩管理纤知识举2、告物资掀管理灭知识阶3、疗生产藏管理盾知识热1；旦财务披知识承1；槽仓储弹知识犬1从技能搞根本问技能嗽口头佳表达颠能力蓄3、认书面愉写作盲能力说2、耽电脑类操作诱能力恋2运专业内技能按方案点能力据2、差组织广协调呈能力鸣3、屯创新位能力今2、住沟通壁能力输3、湿谈判汗能力瘦2止职业员素养兼根本变素养染团队松合作似2；奖分享佳精神剩2；愿责任幻感2进；职光业礼社仪2夸；服良务意躲识2寨；客民服导拦向2滤；廉吃洁2辆；诚搬信2灰；B段ao剧Mi凑意识些2岂特殊歇素养煌成就给导向亚2；痕职业构动机蚀2；羽职业鹊形象肥2；逆忠诚枪度2盘；诚怖实正哥直2除职业克开展圾通路改〔关听键岗野位设罗立〕讯可转学换岗党位：畜业务波员冈蔑鹅千截固旗哑销棋腐奏俘泽搂哨钞结昼糖晌伏剑贡糖可愤晋升哑岗位燕：仆采购阿部经旬理制工作掩环境陡所需为资源团工作有场所齐：大千局部霜时间遣在外趴环境汁状况跨：基杰本舒凡适顽电脑顺、电狐话、倘通用最办公躬文具微等法关键颠业绩锻指标发〔贝〕橡采购板本钱宅控制巩达成辱率沾采购需到货质准时吐率拿采购搅物资播一次勇交验鞋合格昂率项关键啦物料压合格捐储藏转供给雁商数事量演采购苹物料边质量敌不合云格被凝客户缓投诉确的次曲数孔采购鹅物料凳质量订不合诚格损荷失的群金额航数陷工作洁出现古重大闯过失保的次设数塔上级吨交办劫任务龄不满借意的展件次励数

掘采购熊文员矿职位点说明茧书富岗位些名称岂采购爽文员闹所属邀部门薄采购钞部搭岗位吉层级销D话职族东类别抵专业知岗位酒编号盐00昌2磨岗位剂定员沉1饿直接径上级透采购和部经阁理敌直接边下级沾岗位驱使命寿协助薯采购贵人员坐完成善采购层及跟伯单流阻程，校负责叔采购辽资料攀、数的据的凑整理厉、录叹入及拥采购突模块帅的维余护，锡并为未部门岛工作危开展兄提供像效劳粗工作辜工作争任务朗职责照与工沙作任岩务木采购梨管理浪协助鼓部门香经理仗进行贱采购根批次氏价格足的跟臂踪和歌分析孔协助挠采购团人员寸进行五采购琴订单俊跟催货，跟同进供滚应商鸡反应观信息居负责挖供给秃商、笼采购贱资料悬及数鹊据等际的整梢理、牌录入改负责赖采购才模块柱的操啦作与昂维护傍部门蠢事务历负责附部门案相关迎文字敌材料蹄的撰锁写工创作啊负责朝部门够会议淘的准眉备、各记录鹊、纪株要的盏整理家和有编关文施件的墓撰写沫工作掘负责尽部门鞋综合葱档案戒归档紧、管惹理兄负责桨本部默门办灯公用不品发研放、病登记版工作雅负责维本部虑门员痕工的塘考勤申、出桑差、院假期效登记询与管纪理蚕部门毛相关肝文件架资料纽的打阔印、鸭复印老工作友其他比协助卧经理永做好梨部门复各项炒接待依工作潮按时搅完成蕉领导础交办星的其禽他临以时性抗工作讨任职压资格半根本色要求也学历乘：中概专以需上学阀历屠专业辟：文垃秘、冠电脑生等相右关专伏业同经验喉工作略经验峰：2泡年板岗位挺经验舞：1锻年氏知识陶根本高知识午公司怒文化界2；悲规章狱制度议2；斤工作端流程令2；荐公司充产品蓬知识装1；危行业奸根底沃知识揉1钟专业帐知识伶档案滥管理墨知识猫2；滋商务讲礼仪灿知识哑2；塔物流减管理产知识弄1；行仓储击管理奔知识问1；择物资巧管理丢知识数1掀技能枯根本光技能盖口头络表达史能力泄2；和书面挖写作久能力孙2；便电脑贩操作技能力容2略专业疯技能蹄执行菠能力续2；童创新卫能力嘱1岸职业邻素养载根本合素养嫩团队煮合作朽1；展分享扁精神誓1；堆责任幸感1剩；职颈业礼伟仪1雷；服嫂务意堡识1矛；客炊服导副向1寇；廉帽洁1覆；诚列信1致；B婆ao暴Mi拍意识脾1俭特殊左素养隆成就白导向邻1；搅职业聋动机忆1；照职业屑形象量1；仅忠诚迟度1池；诚兆实正臂直1解职业辨开展奸通路窗〔关附键岗艇位设蹈立〕丢可转础换岗尺位：见市场以销售主部文翻员色开布兰独档筐适未涂默蛮烛库烫罚可晋贝升岗柱位：走采购浓员编工作柔环境膀所需禽资源彻工作象场所瞒：大荣局部钱时间仔在办添公室苍环境却状况饲：根本钱舒怠适纵电脑炕、电撒话、晒通用纤办公动文具斜等源关键黑业绩庄指标趋〔观〕痰工作衡出现录过失丢的次帮数融上级撇交办从任务大部满蛙意的停件次俊数1公司高管人力资源部经理公司员工财务经理客户总经理工作输出岗位核心人才的培养核心员工流失率帐物卡不一致的项数收发存及时率收发存准确率公司高管人力资源部经理公司员工财务经理客户总经理工作输出岗位核心人才的培养核心员工流失率帐物卡不一致的项数收发存及时率收发存准确率客户投诉次数仓储管理不善损失的金额数货物运输损失的金额数业绩指标储运部所属部门储运部经理岗位名称仓储管理程序〔待建〕、物料配送程序〔待建〕领导的关键流程负责部门组织机构、部门职能和岗位职责的不断完善负责部门员工的入职面试和试用期管理负责部门员工的绩效考核与薪酬的二次分配工作负责部门员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议组织开展各种员工沟通和鼓励关心活动，推进企业文化建设负责6S培训及宣导，提高员工素养学习成长负责仓储管理并组织产品的进、出库验收及贮存、防护、标识和发放工作审核各类仓库的物资明细表和进、出、存报表，保证帐务卡的一致负责车辆的调度、使用和维护保养，保证车辆的高效使用及配送任务目标的达成负责制定仓储管理的各项管理制度、工作流程及工作标准并适时更新和完善负责部门员工的工作方案、报告、报表、总结、申请等的审核、审批和指导内部视角负责向相关部门提供库存存量、平安等信息，确保库存信息的准确组织货物的配送管理，保证物料、货物及时运达内外客户顾客角度加强仓储、运输及现场的5S管理，防止因人为素所导致的各类损耗制定本部门年度费用预算，并确保费用不超过预算金额财务角度工作任务纬度通过建立、健全物资仓储和物流管理体系，确保仓储管理平安和高效，并及时、准确、平安的提供各项配送效劳使命与职责仓库主管、货运主管、输单文员、部门文员直接下级总经理直接上级1人岗位定员001岗位编号管理职位族职族类别B岗位层级电脑、电脑、、通用办公文具等工作场所：大局部时间在办公室环境状况：根本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：采购部经理2、可晋升岗位：营运总监职业开展通路职业动机2；忠诚度3；全局意识2特殊素养诚信3；敬业精神2；团队合作3；责任感3；效劳意识3；廉洁2；BaoMi意识3根本素养职业素养方案能力3；团队领导能力2；培养下属能力2；督导控制能力2；沟通能力2；组织协调能力2；创新能力2；执行能力2专业技能口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2根本技能技能仓储管理知识4；物资管理知识3；物流管理知识3；人力资源知识2；统计学知识2；平安管理知识2；质量管理知识2；生产管理知识2；管理信息系统知识2；本钱管理知识2；财务知识1；管理学知识1；专业知识公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业根底知识3根本知识知识工作经验：5－8年行业经验：3－5年职位经验：1－3年经验学历：大专专业：物资管理；物流管理；其他根本要求任职资格1鄙仓库趁主管植职位辞说明将书逆岗位揉名称别仓库贩主管夫所属良部门统储运厌部须岗位集层级扫C补职族溜类别蚕管理受岗位伯编号奋00矮2亦岗位掏定员枣1胃直接善上级串仓储肆部经屋理刺直接记下级激机物荣料仓逝管员役、辅狂料仓璃管员乱、成及品仓爬管员倍、材库料仓臭管员距、运悄作调烧度仰岗位蜓使命雅平安誓、准反确、育及时筋为公乌司的撕生产旷经营染活动祖提供楼效劳晴，实富现仓向储管它理效丧益最维优化优工作蔽任务陷职责臭与工鬼作任喊务员仓储汤规划胀协助能经理隔组织傻建立恩公司话的仓右储、餐管理朽制度北负责谢推行概并完短善公壮司的下仓储碧管理付制度芹负责勉仓储挎装备靠设施绍的规货划管淹理宵编制才仓储禽工作恼的改棵进计贤划。袜仓储毕管理敲组织共仓储雅物资御存量圈的控模制工酷作震组织评相关它人员秘对仓缝储物匠资进纷行定姓期和侨不定处期盘畅查巧组织强进行砌废旧掘、滞怀超物宿资的词收存蜂管理孤工作领组织弱开展专平安斩自查储工作爪组织句编制作仓储叫物资里盘存聪方案防催促丸帐务桥处理杯及存习货盘稀点工蕉作执六行云协助途经理向对不牧合格佣原辅更料及欠废、总旧、驼滞、众超物挑资处他理虚审核堂仓储平报表川和物奴资进允出库撕原始昌记录岸其他佛催促难指导眼各岗衬位人库员按扑工作昨流程滔和文吹件指亿引完具成日禽常工腹作愿指导跳下属据人员怎操作躬技能复和动慕作方烛式的倍不断宿改进久负责爽下属微仓管训员的探日常厉考核恋工作吗对在亩工作弦中存筋在的倦问题妈与不愤足进纲行分锣析改伶进论按时仔完成顷领导裳交办婆的其付他临那时性婚工作厘任职垮资格恭根本丛要求陪学历抚：大目专牧专业样：物辉资管统理；熄物流售管理滩；其尸他妥经验孩工作姑经验制：5腊年以传上哑岗位抓经验看：3渴年以霸上铲行业旬经验逼：2香年以馆上鸽知识模根本顿知识唇公司御产品装知识旬3；国公司犁文化钢2；用规章悠制度污2；仰工作冬流程喘2；掩行业榴根底豆知识革2糕专业犯知识燃仓储倡管理孙知识押4；驴物流钳管理亿知识系2；馒人力淹资源透知识真2；摩统计袖学知垒识2母；安追全管工理知盖识2这；质购量管近理知坐识2井；生星产管虎理知压识2达；管跪理信遵息系坏统知千识2猎；成苍本管充理知蚁识2圆；财岸务知啊识1脆；管挎理学离知识朗1蝴技能叹根本繁技能延口头岛表达放能力甜2；卡书面圣写作战能力梦2；水电脑蚂操作液能力系2晕专业躲技能恰方案殃能力修3；薯团队施领导病能力屠2；彩培养消下属牢能力泪2；闷督导兼控制猾能力迁2；长沟通养能力亚2；晃组织见协调背能力饰2；吃创新佣能力饼2；愿执行钢能力蓝2浇职业匹素养缓根本亏素养呜团队靠合作驾2；伞责任缠感2嗓；职累业礼锋仪2械；服窜务意梯识2殃；客聋服导略向2要；廉崖洁2袋孕特殊巧素养晒成就律导向挂2；塌职业域动机绿2；窃职业废形象编2；闪忠诚跨度2两；诚碗实正碎直2堡职业撞开展台通路梢〔关择键岗锁位设况立〕胶可转应换岗级位：和货富运主伐管膏蜡改蓝典湾咱燃而宜僻沟食甘喝秧婚乏可晋歌升岗嘱位：草仓储唯经理饥工作岭环境页所需佛资源斗工作蝶场所亩：大宜局部传时间译在办幼公室各环境梢状况兽：基棍本舒们适种电脑势、电识话、面通用生办公冒文具素等葬关键廉业绩粉指标兵〔板〕激发生思一般裕平安说事故丝的次宏数强是否朱发生时重大遵平安毒事故路帐务级卡不泰一致衡的项丝数亮顾客超满意阿度纠客户粮不满卵意被藏投诉励的次决数跪仓储魄管理钱不善仁损失林的金筋额数扰上级泻交办优任务地不满往意的炎件次是数怖工作敲出现脚重大附过失喘的件敌次数

进货运蹦主管搏职位榜说明板书潮岗位脆名称馅货运骨主管债所属刑部门缸储运切部铲岗位机层级恨C谣职族妖类别涉管理请岗位欲编号剂00烤3玩岗位呢定员言1犁直接侄上级父仓储垮部经晒理白直接轻下级蒸货运火调度独、送跳货员笨、司传机因岗位余使命骨对运随输车青辆进储行有愉效管萝理，矿保证朋货物意运输燥的及需时、唤平安择交付丢工作撞任务灰职责倚与工购作任嫁务告货物我运输别负责尤审核溉编排性行车直路线察，统屿筹安龙排货宋物的催交付车负责微编制衫运输委交付胃报表反，收枝集反壶馈相肤关信懒息猎运输俯物资颈的跟元踪纺负责挠对货酱物运丸输过鸽程中春发生吓的异潜常情给况进戒行分罢析与唱处理静负责供各类范统计顽数据鹅与表鼓单的膊审核为和及瞒时、窝准确疏提交邮运输如车辆蹲的日练常使永用及租保养杠车辆把管理扫车辆板相关项证件厕、手谊续的亚办理廉负责授按领侄导要兵求完傲成各矮项交雷办工摄作脏其他凑工作郊负责火按领蕉导要兆求完饥成各滑项交砍办工炮作检任职构资格茧根本毙要求厨学历贵：两大专回及以津上膀专业倚：物券流、侵仓库站管理奉相关窄专业算性别霜：业不限惕经验质工作悠经验把：5籍年以平上扩岗位治经验庸：3耐年以蜓上市行业趟经验债：2庄年以书上唐知识闹根本总知识拥公司陆产品专知识闯3；元公司福文化疏2；芝规章芝制度代2；荷工作天流程样2；朝行业莫根底毫知识茂2削专业丧知识泛仓储成管理观知识泼4；启物资伞管理访知识流3；难物流券管理篮知识尿3；架人力木资源夺知识眠2；宰统计未学知信识2掠；安竟全管布理知跟识2陵技能躲根本松技能乏口头殊表达招能力涛2；众书面绳写作息能力奉2；先电脑嗓操作主能力盆2笨专业旦技能锈方案恒能力豪3；圈团队澡领导您能力骆2；勇培养秤下属轮能力示2；惑督导盖控制含能力鼻2；历沟通在能力普2；逆组织妻协调盾能力雹2；痛创新捏能力未2；挑执行居能力蝇2到职业惕素养曲根本予素养温团队较合作产2；势责任齿感2密；职下业礼叉仪2脉；服主务意壳识2菠；客葱服导钥向2耽；廉仪洁2嘉特殊滔素养嚼成就寄导向双2；怀职业疲动机虏2；砖职业雀形象呢2；休忠诚轻度2戚；诚烂实正觉直2今职业卸开展项通路革〔关仆键岗推位设殃立〕离可转愁换岗屠位：吧踩仓抛库主歪管输苏占芒详徒按洪短割障晨松洒悟刮锋可晋院升岗逐位：慨仓储篇部经统理虫工作邪环境波所需享资源院工作罢场所盟：大墓局部顽时间篮在办赖公室格环境张状况循：基黑本舒茄适历电脑诚、电两话、端通用兴办公境文具迁等皇关键萍业绩筋指标泽〔纺〕炭货物匀运输张按时席到达倡率曾货物蹄运输复发生纳异常许事件备的次飞数悼车辆逗违章德次数伐货物勿运输陕途中淋损失损的金傲额数杰客户喂满意桨度霸上级号交办矛任务假不满炕意的鞋件次栽数班仓管份员俯职位恰说明丢书判岗位勿名称歼仓管巧员忌所属否部门缎储运鬼部始岗位惑层级尼D家职族系类别漫专业燕岗位昌编号课00兼4望岗位拒定员周直接调上级刺仓库旅主管渴直接鞠下级响岗位躺使命鸽根据离生产宽或销茂售需厕要，塞进行火原辅敢材料膨、在坏制品育、产此成品昂、工氏具设俯备、效设备廉维修丙保养急用品狡的出软库、煌入库诱和保锻管，竿保证花仓库灭物资剥物品称的安洽全炕工作钉任务杂职责玩与工马作任述务贝协助蛋配合伟协助译仓库厉主管智编制亡采购血需求氏方案萍协助爹外来究装运元车辆惭在装握卸现袍场的爽安排楚协助鸦技术莫质量勾部的名检验礼、化甩验以负及设嫁备部近对工血具、锯维修伞备品债备件勤、润盈滑油肚等的耕验收炒配合肿财务赞部的纱定期亡盘点约出入煤库及柳仓库群管理斯制定唯本岗爹位工驶作计借划，墙并按贺方案桑执行三进行后本仓酬库的贞区域环规划弹和标惜示养建立月仓库观物资漠、物溜品明渗细帐偿物料放与现涝场的碰5S冰整理符，确拔保材库料摆任放有冶序，寻标识称清楚底办理背来料断检验快合格具后的铁入库驰交接膛手续劣负责因出入售库物年资、禽物品际的计刻量枯收完翁物料岩，及幻时分描类按缎区域利和标小示码皇放或疾整理镜上架它按物锣料发监放原警那么发纱放材朱料乓对所乘收发饲物料狗及时稻登记源相关居帐、慕卡雹保证光出入羞库单钓据的恢完整粘，及名时报再仓库垮主管机审核佳后交纸财务地部成涝本会廊计喂编制炒库存优物资速物品渴的出彩入库围日、尖月报灿表阳有计音划地缎做好遥在库园物资桥物品问的自吵查，译确保否帐物第卡一建致弯办理队物资针的借页入借天出和已外委俭加工翼件的惨有关怒手续抵做好串易燃逝、振易爆惹、有课毒、曲有害集等危秘险品险的专揪项管咸理良提出乔库存覆废旧锤、损师耗物腰资的涂处理遥申请猜确保弱在库臭物资喷的安畏全狐其他渔仓库轻计量秃设备殿、工兽具、屿仪器扎等的班日常焦管理劫和维告护应上级加交办恐的临封时性贩工作恋任务增任职趣资格献根本村要求堪学历犯：尖中毕专、盟技校缺及以枪上嘱专业政：统腾计、降会计签、仓罪库管吗理相读关专升业鸟性别昼：寸不限获经验困工作底经验刷：1郊年以戴上奖行业罗经验笛：0敏-1拿年锤职位孤经验骡：1借年以榨上仓炮库管便理员盒工作难经验凤知识碑根本赞知识夜公司系产品丢知识夺1、祝规章漫制度渗1、酬工作拣流程夏1酒专业缓知识蹄物资塑管理胁知识乔1、盼生产吸管理难知识勿1；所仓储将知识腿2；贵平安州管理漏知识跟2腔技能挨根本尸技能远口头荷表达伞能力掘1、俭书面洒写作穴能力锄1、母电脑唉操作乏能力调2这专业步技能殃方案细能力衡1、酒沟通谦能力暗1钓职业测素养管根本恳素养语团队这合作论1；缝分享轻精神点1；扶责任就感1备；职撒业礼叶仪1有；服婶务意公识1喘；客脖服导票向1邪；廉纹洁1埋；诚仆信1忠；B唱ao强Mi赵意识安1耀特殊旷素养含成就监导向益1；毕职业舒动机伸1；凯职业僚形象桑1；依忠诚忌度1反；诚诵实正饰直1谦职业腿开展喇通路石〔关娃键岗宫位设节立〕好可转秤换岗产位：吼圾惩运作提调度港员季孟弦海夏酿捡晶筒始海洗盘柏咸可晋恢升岗此位：姿仓库些主管制工作剂环境麦所需病资源绿工作慎场所太：大仆局部肉时间肾在办梁公室贼环境粪状况纤：基均本舒暮适像电脑蚁、电到话、夫通用缘办公拌文具饱等东关键办业绩降指标烤〔机〕登仓库昂帐目微的差底错次洪数坑仓储己管理全费用拦超支兵率统仓储遣物资刷存放括坏损正率颂收发刚货的狭出错宵次数悼、稳收发猛货的址延迟漫次数结上级脉交办虹任务遭不满缘意的辱件次苦数

泛运作妨调度蛙员也职位啄说明沟书穷岗位者名称脏运作勉调度卡员法所属之部门稼储运扑部宰岗位蛾层级唇D但职族杂类别沾专业尝岗位紧编号夹00蔑5成岗位背定员迎1死直接细上级袖货运抹主管区直接僵下级沾岗位体使命绑负责息科学饮编制惭运输字路线挺并进乱行合鹿理的膏车辆物调度顷，确回保货渐物的宴平安剑、准著时送油达蜡工作袖任务或职责土与工往作任鞭务录货物仆运输姨负责锋拟定质编排匀行车德路线农，提漫交核蒙准后凶执行营依据献货物排交付叼排单梦，统拒筹安炒排车懒辆运汁输并吹按时秃、安饼全的狮确保央货物餐的交省付票负责来编制耐运输软交付沫报表犬，收余集反宁馈相诊关信礼息脸接到童运输熄通知马后，饮根据粒交货袍时间刚、货仓物，恰选择张相应库运输衰方式衰、车跟辆，授作规潜定时色间内泡运交忧物资促运输北物资刘的跟稿踪荐负责孔对货杯物运袋输过之程中鼻发生窝的异摩常情傅况进龟行分倘析并徐及时打将分类析结宣果提犹交主密管领摊导泽负责肤各类寇统计送数据挂与表曲单的孔及时舌、准结确提炊交狱其他座工作丛负责峰按领疑导要出求完预成各英项交民办工竟作找任职议资格愿根本绢要求孝学历万：顷中源专、袭技校林及以惹上奔专业亭：物斯流管狡理相谁关专秒业渴性别铁：景不限弓经验婚工作澡经验坏：1堵年以搅上粱行业吧经验胖：0搬-1目年刺职位膝经验猎：1厦年安知识杨根本锦知识报公司裙产品当知识访1、彼规章沫制度途1、旋工作程流程弃1筋专业柜知识告物资飞管理漂知识耍2、浊车辆林管理归知识插2；拥仓储奉知识英1谦技能句根本鱼技能胁口头乐表达喇能力奖1、永书面桨写作桃能力爷1、常电脑维操作练能力半3迟专业刮技能营方案疯能力摆1、蔑沟通慌能力飞1配职业酿素养墨根本耐素养痰责任盈感1身；服识务意宜识1涌；客口服导毁向1驱特殊豆素养惊职业订动机毕1；金职业维形象冻1膝职业勒开展娱通路送〔关喊键岗抖位设决立〕怨可转超换岗跑位：期运作枯调度利云允年观来别策扮管仿牌赌熟急庆梯拉育可晋闪升岗包位：挖货运杜主管悲工作梯环境灶所需滴资源乒工作份场所异：大懂局部孤时间化在办孙公室喇环境绸状况再：基恰本舒捞适扁电脑沿、电篇话、脾通用腿办公拘文具挨等形关键塞业绩浑指标盼〔沙〕盈货物晃运输幸按时旅到达许率考领导候交办庭任务不不满偏意的咽件次并数

块输单陕文员弱职位浆说明朗书串岗位皇名称仙输单值文员恋所属田部门鲜储运秩部柱岗位伯层级遣D障职族茶类别骡专业没岗位屋编号涉00足7害岗位税定员列2人葬直接扮上级架储运湾部经孩理味直接夕下级烟无博岗位化使命租完成营各类歇单据搭的输减入、撑整理嘴、保蜡管及愧报表买的填南制，雅确保梨输入拥的准插确并常及时队提交讽工作恋任务稻职责啦与工侧作任映务削单据间的录擦入傍成品勒，半均成品这，材体料，臭辅料迷等单我据的打录入某其它悲出库贷，材游料出倦库等灰的录情入惠分支介机构龟各类仰单据竟的录餐入盲单据禁的整稻理朗每天贡及时预把成如品入悉库单吴与材升料出惠库单添进行肾配置享。并蚕交主栋管审偏核扭及时毫把分稳支机掉构那梅边已景处理臂完的怠单拨耳复印播一份仍交往脸财务营部扭南宁读，广评州调应拨单降的分么档存舒档煮对异逐常单框据进非行统万计并牵及时评反应涉表相腊关人浓员蛋单据援的列原印温成品愧，纸士箱送窃货单点据的厉列印辞分支骑机构蝇调拨油单列陈印疮报表候的编点制句负责甜但不畅限于针营运背交付晒日汇撕总表堪、营颈运成控本统幸计表散、营娇运信肺息反骨馈日屡报表然、库提存总双量走称势图筝、月鸣度统要计报挠表、弦各线战路营虏运情刚况统蹄计表朱、货们品交蝇付与级费用沿统计麦表、寺营运哗本钱渗统计轧汇总输表等芒各类蹦报表丸的编福制，垫确保傅及时不、准僻确敞部门惰日常悠工作蠢.敌办公垂用品瓶的领责用挑部门丈文件狗的录柔入席完成嗽领导努交办锐的各怨项工冲作任涝务舒任职恋资格姑根本搏要求窑学历驰：远中专饲、技炕校及桌以上赠专业扭：统意计、傅会计身、仓淡库管央理相伞关专于业刑性别妇：不狭限握经验议工作呈经验者：1念年以嚼上苹行业价经验雅：0织-1栗年帮职位嗽经验胁：1旱年以完上仓虫库管迎理员目工作售经验价知识勇根本勤知识帮公司泽产品茂知识桥1、倚规章呼制度朋1、副工作需流程坊1乏专业饺知识帜物资愉管理慨知识篇1、搂生产候管理灶知识价1；饭仓储仍知识搞2被技能恳根本赢技能偏口头冠表达郑能力仿1、垮书面模写作踪能力绿1、速电脑样操作懒能力唉3答专业严技能芹方案泰能力判1、酸沟通粪能力巡1男职业怀素养芹根本膛素养巨责任盈感3爸效劳袋意识意2；肥客服傲导向脊3著特殊净素养勇成就屑导向脾2；渐职业晕动机亡2忽职业统开展值通路盟〔关罪键岗定位设协立〕句可转山换岗秤位：印部门叫文员罢喂恨抵急谣辜偏王捕撞槽固也昌金骑闪且可晋磁升岗川位：敢货运嘱主管牧工作鄙环境特所需仪资源界工作厘场所累：大轨局部参时间承在办龙公室桥环境涨状况鸡：基准本舒貌适冬电脑梦、电司话、穗通用鸽办公鄙文具肺等乒关键肆业绩步指标汇〔匹〕扇单据用输入轻出现脾过失蜡的次那么数路表报情提交稳延迟繁的天胜次数接上级桃领导钓交办拢任务么不满锦意的划件次阀数袭资料乡归档吐完整杜率

根部门甜文员杆职位远说明绣书鼠岗位壳名称霜部门叉文员含所属刘部门剑储运予部捉岗位湿层级犹D惠职族瞧类别疼辅助温岗位久编号蛙00薯8悄岗位谁定员座1人戏直接壤上级排储运苍部经登理案直接葵下级疮无倡岗位姥使命取为部球门工轧作开莫展提晌供各志类服压务工么作概工作偷任务碎职责蔬与工仅作任吴务惊考勤昆系统继的查劫询及意管理蛋加班创单输掏入.芽请幻假、呢病假趴、签细卡作移处理手每天绞打卡携异常伸人员醉统计应及事瞧假、郊出差钟人员段统计京考勤晴汇总增及工竖时月牢报表隆的作线成范机物燃料费吼用管醋理侧机物任料库喜存耗洋用、忙行政愉费用超、维鸡修费兰用的柄统计湿入出弊库单塞进行新输入宰月度仁机物钳料仓躁盘点绸及盘利点表殃的填材写稼文件届整理蹦存档舞及收资发挠每天孝对所代签收贫的文长件传孤阅给宅本部驻相关卵人员调阅读盏,后首存档佳关于鼓上级济领导案批发卷的文叼件进斜行存替档告办公守用品夹的领坡用及符管理准.期所申斧请的歪办公赏用品究进行侧登记隙工员掌、职竿员所移领用威的办饥公用适品监观督签乞名,芽以便宗月结午其他的工作夹按照昏领导邀要求伶完成暴交办锯的工材作任拆务拉任职凤资格步根本程要求蜡学历呀：有中答专、齐技校兄及以剃上平专业绞：统璃计、锦会计笨、仓恢库管木理相挺关专跃业裕性别照：邪不限雾经验怎工作夫经验碎：1主年以横上脊行业蹦经验炭：0浊-1枪年帖职位滤经验忘：1己年以箱上仓箭库管阳理员溜工作岭经验诱知识调根本赚知识壮公司蠢产品青知识怪1、肯规章右制度会1、营工作诉流程殊1谱专业响知识宾物资链管理笨知识封1、甜生产喷管理拘知识传1；扮仓储驾知识怀2脊技能愿根本迹技能拘口头择表达载能力盆1、弃书面慧写作评能力怨1、歼电脑紫操作误能力撤3充专业佛技能乱方案视能力汤1、病沟通桑能力古1浊职业弱素养耳根本景素养认责任衰感3硬效劳震意识贱2；温客服蚕导向挽3网特殊烧素养汤成就案导向颈2；阀职业碗动机炒2洁职业三开展痛通路烤〔关嗽键岗千位设躁立〕估可转杠换岗养位：蛾输单丢文员戏葡辽陪免辣偿择柱咸趣宰袖惜宝邮位抢哑可晋会升岗手位：乖货运浊主管牺工作读环境译所需帆资源价工作俯场所暮：大矛局部局时间内在办换公室式环境蹈状况群：基肢本舒愧适欢电脑理、电恒话、领通用第办公册文具摊等窑关键话业绩拌指标贺〔甜〕与单据瞧输入蕉出现沉过失辞的次舟数叹表报牧提交晒延迟铸的天框次数沟上级终领导裁交办外任务怖不满枣意的伐件次墙数诉资料由归档悲完整巡率1公司高管人力资源部经理公司员工销售部门经理总经理市场营销部渠道销售部战略客服部工作输出岗位核心人才的培养核心员工流失率6S不合格项数公司高管人力资源部经理公司员工销售部门经理总经理市场营销部渠道销售部战略客服部工作输出岗位核心人才的培养核心员工流失率6S不合格项数生产方案达成率设备日常维护率顾客满意度订单达成率产品质量瑕次率因产品质量因素导致损失的金额数生产制造费用降低率生产浪费金额业绩指标生产部所属部门生产部经理岗位名称生产控制管理程序领导的关键流程负责部门组织机构、部门职能和岗位职责的不断完善负责部门员工的入职面试和试用期管理负责部门员工的绩效考核与薪酬的二次分配工作负责部门员工的任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议组织开展各种员工沟通和鼓励关心活动，推进企业文化建设组织开展各种培训交流和学习活动，提升客服人员的客户效劳知识和技能学习成长负责实施生产人员、物料、设备的统筹安排，保证生产方案的顺利达成组织实施生产及过程质量的控制组织各类生产设备的日常维修、保养，保证设备的长周期、平安及高效使用负责生产现场的6S管理负责部门员工的工作方案、报告、报表、总结、申请等的审核、审批和指导内部视角根据营销方案负责编制、分解生产方案，并依照产品标准、工艺规程、质量管理体系的要求组织生产，保证交付顾客满意的产品顾客角度负责方案的准确性并进行作业指导、改善作业流程、生产线管理，确保生产效率的提高负责平安管理、杜绝各类事故的发生，降低质量本钱减少、杜绝各种生产资源的浪费财务角度工作任务纬度推进生产管理精细化，有效利用人、机、料等各项资源并提高生产效率，确保产品质量、消耗、平安目标的达成使命与职责生产主管/方案主任/工序检验组长/部门文员直接下级总经理直接上级1人岗位定员001岗位编号管理职位族职族类别B岗位层级电脑、电脑、、通用办公文具等工作场所：大局部时间在办公室环境状况：根本舒适所需资源工作环境1、可转换岗位：技术质量部经理2、可晋升岗位：营运总监职业开展通路成就导向3；职业动机4；职业形象3；忠诚度4；老实正直4特殊素养团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；效劳意识3；客服导向3；廉洁3；诚信3；BaoMi意识3根本素养职业素养学习能力4；适应能力4；抗压能力4；应变能力4；人际理解3；制度执行4；周密思考4；逻辑演绎3潜在技能3；谈判能力2；设备维修技能1专业技能团队领导能力4；培养下属能力4；执行能力4；沟通能力4；组织协调能力4；创新能力3；方案能力4；分析判断能力4管理技能口头表达能力4；书面写作能力4；电脑操作能力3根本技能技能财务知识1；环保知识1；人力资源知识2；平安管理知识2；生产管理知识4；质量管理知识2；统计学知识2专业知识公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业根底知识3根本知识知识工作经验：5－8年行业经验：1－3年职位经验：3－5年经验学历：大专专业：企业管理、机械制造、机电一体化等相关专业性别：不限根本要求任职资格1债方案吩主管断职位帮说明油书仿岗位剂名称滋方案拿主管敌所属证部门命生产狗部绘岗位塔层级晋C锯职族障类别缺管理锋岗位耕编号干00插2差岗位漫定员偿1复直接际上级炕生产扰部经倾理碑直接校下级腊方案拾员季岗位古使命徐根据乞生产课管理令部的遣工作绪目标穿及策此略，商协助葡生产疫经理虏制定其、监协督并宫实施彼生产构方案稠，跟赔进生题产进贸度，负确保楚生产昌方案棉的顺彩利实句现支工作遥任务牲职责熊与工漆作任叛务剩方案坛制定片根据绑销售消方案毕，统渣计、驴分析逆上个杂月度拖生产茂方案像完成享情况撑，参况照上貌个月臭销售退数据塌，参职照物黄料到嫂货计杯划，就依据魄生产另设备扇的情垄况和杏人员龙的配申置，卡制定孕月度艘生产滑方案您，及缴时为钥生产桌现场撒提供麦工作鲁方案乓指引评根据妥部门饭生产撒目标港,分少解目眼标到滚各生绩产车混间,花跟进载目标傻方案赴完成忆情况碍，及公时对白产品庭目标而完成纱情况映予以受总结绞分析摊，制狂定改交善措敞施,傲保证穿客户豪订单险能及过时交仍货拌根据结生产竹方案党，收待集现逼场信斥息，断针对掌异常饲情况槐调整强生产撞安排拉，并浓反应娱给相冬关部夺门。锁降低小异常裳情况夺所造绕成的铺损失森外协池管理溜根据切部门找外协矿方案酿，负队责对化外协爷加工采供给损商进待行技次术支孕持，沟确保摧外协垮订单吓的顺生利实聚现蔽任职喊资格纹根本气要求琴学历钩：专摸科以们上学连历触专业志：包廊装印鹅刷或于纸类递相关梳专业更性别震：男仓性航经验欺工作暗经验碌：从昏事生弦产技前术管蜜理工利作四桃年以脖上的乌工作盐经验泥，有奥外资固企业袜工作港经验牛为佳跑行业巴经验轮：6群年捐职位塌经验咳：4肯年捆知识焦根本春知识略公司挎文化交2；续规章喂制度疯2；善工作适流程理2；串公司艘产品榆知识河2；膨行业周根底龄知识全2肤专业哄知识俱管理承学知骄识2寺；人躺力资碑源知梨识1绕；安杏全管匠理知慌识2围；信须息系妄统知哗识2否；生顽产管简理知仓识3犹；质女量管味理知奇识汤2；饥本钱吓管理斤知识朵；机牛电知私识2善；机卡械制闷造知尽识2仪技能帆根本厘技能捞口头贪表达鞭能力吨2；各书面扑写作咬能力舱2；慨电脑仔操作刺能力党2耐专业妈技能繁设备番维修鹿技能磁2；鲁其它虏作业渐技能损2认职业薪素养好根本驳素养罗团队梁合作闹2；览分享啦精神滋2；职责任挑感2兄；职午业礼王仪2除；服蜜务意旗识2序；客鉴服导美向2圣；廉泥洁2喜；诚爪信2烟；B吓ao咐Mi夹意识驳2脖特殊肌素养暂成就践导向画2；刺职业市动机筒2；貌职业旬形象弦2；炸忠诚贝度2秆；诚特实正坡直2羊职业膨开展微通路可〔关愚键岗氏位设到立〕今可转腰换岗汉位：添生产旗主管寿徒提独惯渡迁叙由仍睬沃剂墨谁啊凯倦可晋敌升岗鼠位：樱生产喝经理详工作畅环境难所需前资源刷工作咱场所悄：大类局部客时间设在办哑公室携环境作状况捕：基以本舒叠适酱电脑谢、电啄话、祸通用皆办公斗文具晨等绒关键违业绩征指标押〔牛〕早方案己达成顾率足吨产拔品成猛本降盆低率售成品驶合格男率盈核心侮员工球流失筑率

坏生产苹主管屯职位蔬说明说书陵岗位隔名称谣生产泽主管如所属巷部门些生产帜部掘岗位杠层级座C述职族匠类别怨管理缸岗位前编号甩00畅3戴岗位避定员敲2构直接竞上级兽生产冰部经榴理广直接顶下级居领班盯岗位避使命做根据岭部门嫩对信您息分痕条生凝产加毙工的输要求枯,通棵过人吴员调异配,勺生产鼻协调昨,实般现产坟品按耀质按回量及秃时交确付饺工作检任务竿职责枝与工级作任舱务登生产拼、质困量、貌工艺肯、设跟备、跃平安被管理品参加穷相关速的生绵产计晋划协今调、锤调度鹊等会基议，确负责餐依据会部门锡生产楼方案忍编制奖生产忙作业嗓方案属按照厌生产抛作业锐方案臣的要筹求，紫安排叛调度剪各工斥序的差生产俱任务茫按照欧物耗精标准彩和生假产需昼要，响审批归工序怖各种抓原辅辈材料符的领开用，亿并监洋督管环理右催促痕检查肃下属斜按照容生产死、工逮艺、蜻平安脆规程挥和技丑术质怀量要撕求进另行操甚作置催促季各岗薯位做概好工云序自睬检和拆互检凭，抽凳查产窝品质撞量机组织恭、指役导各叨工序嫌对生碍产、逼质量裤异常岛的处衔理和描分析织，必挤要时配提交己上级委或相餐关部列门处卷理孟及时莫检查元催促绘生产植进度罩，确哭保按泻时完奔成生鞭产任种务赢催促亩检查石各工考序做贫好各聪项原选始数今据记刘录和酿对口嘴交接坑工作委本班脖各项尺生产傻、质路量、裕本钱弟等数蛋据的惠检查学和核胖对，传及时魔上报陵方案非统计方员订组织相对影锡响工死序产宝量、街质量铁、能蜘耗等尿关键皇要素乱的分摄析、居改进区和措极施落看实压制定精生产被设备晴日常铁维护勾、保航养、锤清洁膊责任队制，宋并落工实和坝检查介组织像设备新故障耻的自斑检、繁自修完、报仇修列现场携管理镜负责钻铸轧铃区域政内的课消防塔平安签，落宴实安逼全防痛范措路施，烦及时露处理根本区诵域内平存在版的安缎全隐景患久催促捕员工霞遵守绒作业浙规程曾和安拢全规锤范的合要求泰，保逗证人丑身安筒全罗负责业生产锅现场贺5S抚管理种责任酬的落鸣实吓其他铃工作沙负责达按照句领导抖要求浅完成舍交办奋的各训项工雄作甘任职序资格且根本什要求农学历约：专闷科以远上丰专业尾：企联业管何理、腰生产仗管理斩等相蒜关专杆业筹性别相：不删限喝经验跌工作境经验巡：3积－5烂年氧行业誓经验皇：3腊－5栋年蜜职位沟经验盛：1隶－3姨年拐知识判根本惑知识惕公司峡文化吧2；疲规章聪制度贫2；叶工作栽流程缎2；源公司订产品伸知识叙2；疏行业透根底齿知识箩2温专业标知识堆生产污管理洗知识剃2；辫质量杨管理辨知识渴2；燕平安字管理祥知识晴2；困管理拣学知菌识1金；专装业技泥术知后识2礼技能蒜根本趟技能骨口头贴表达浑能力坝2、创书面暮写作家能力首2；建电脑告操作铁能力漠2暖专业候技能索方案雅能力肚2、芒组织孝协调狡能力纯2、催沟通斩能力功2、灵督导做控制议能力靠2、回培养包下属痕能力遣2、累团队肥建设牵能力兵2、逆生产蝇作业额技能务2便职业嗓素养驼根本蹄素养锡团队岩合作纹2；党分享成精神临2；榜责任荡感2锁；职雪业礼的仪2拖；服疤务意猎识2宅；客临服导品向2编；廉竹洁2住；诚耕信2练；B孕ao秩Mi种意识斩2浩特殊裤素养誓成就内导向先1；绣职业属动机浑2；钱职业肤形象拴1；康忠诚腾度3根；诚谊实正商直1鞋职业贿开展钩通路者〔关愉键岗沾位设保立〕疲可转勇换岗错位：层技术朴工艺摇部主割管甜页汪南壶痰交衬缺停既宿改新抚德可晋引升岗仍位：厉生产毁部经怜理眨工作论环境饰所需什资源桑工作缎场所蚀：大椒局部拥时间匙在办两公室白环境更状况圈：基多本舒蚂适佣电脑急、电担话、科通用降办公终文具朽等都关键豆业绩尝指标观〔碎〕冰生产淋方案骡达成巨率善成品堂入库捎合格泪率殿吨产炭品成乒本降铜低率葬是否够发生爬重大夜平安用事故

闭方案抵员职金位说肆明书靠岗位锁名称罢方案亏员三所属琴部门胡生产碎部拐岗位幻层级继D负职族技类别字专业皆岗位替编号宿00情4穴岗位赶定员俘1人唤直接厉上级泄方案个主管薯直接爬下级撤无刻岗位姿使命云根据呜客户奔订单得和设跪备产凳能,余通过额合理杨安排狡和调府配,付满足洞货品存准时蜡交付恢工作值任务垄职责型与工偶作任颜务昌受理痒客户状订单躬，安智排机竞台语跟踪剂机台案生产腐情况酷,掌历握订念单生防产进覆度途根据骨机台敬产能李,合财理安掌排订兄单生继产六预估由生产严加工丈时间窜,及确时与藏业务虏部门脱沟通葛出货严情况璃下达抱生产这方案搏核对域订单雁,菲蝶林和暮样稿锤,正插确一时致后竹下达容生产稀指令乔生产盏指令红必须残字迹旬清晰荣,要滴点清思楚缘根据勒当时云订单客情况泳,对小生产下做合万理,俭及时变地调问配矛生产特统计侮每日凶编制辫印刷龟车间崭生产唉日报乞,并鞭每周处向相西关人删员通提报一投次纹月末奖对印师刷车扫间用贱料进嗓行统维计,曾完成胀帐务缓处理逃工作何月末竟完成可电脑漂纸车妥间现腥场料杰件结呼转的豆帐务岂处理涨工作尝印刷眉货品绒标识扰制作垂及日化常单产据处爷理很打印墨印刷狮货品老标识薪协助管每日农材料传出库绘单的俭出具谜每日撞电脑冒纸出稿库单岗的返帅回审覆核工扫作返考勤烤管理盗每日粉根据副各领喝班填饲写的谊考勤捆异动箩申请袍单，店在考雄勤系巡统中球进行邮排班维、监赠时调丹班或土申请惩加班事制作戚考勤妄异动遗报表嘉月底栋进行询各人顽员的抛工时歌统计产并制渐作考趟勤报摩表涝任职灿资格栏根本扛要求锣学历岗：中清专以避上改专业散：计延算机墓应用泊、物话流管阶理、附文秘浇等相卷关专蔬业兄性别嫂：不叉限考经验扑工作女经验历：0央－1宴年运行业器经验志：0瞧－1骑年刺职位删经验习：0沟－1弓年犁知识咳根本慎知识柳公司烂文化好1；幻规章型制度丝1；暂工作队流程丑1；裁公司拦产品情知识宾1；智行业识根底杠知识歌1题专业佩知识染生产废管理双知识傍1；校质量周管理协知识闯1；甩本钱盈管理齐知识僵1；扛统计汗知识鸽1疑技能猾根本填技能生口头飘表达煮能力塘2；织书面管写作常能力证3；菜电脑冷操作隶能力肆3答专业钩技能译其它齐作业婶技能膛3谷职业景素养岗根本母素养揪团队滔合作斤1；苏分享抵精神袭1；液责任水感1宜；职腾业礼切仪1娱；服震务意贿识1眼；客轰服导厌向1滨；廉售洁1象；诚旱信1盼；B采ao迅Mi班意识蚕1忌特殊填素养灰成就睁导向培2；杆职业嘉动机贷2；犁职业摇形象眠2；啄忠诚格度3有；诚医实正孝直3兄职业么开展进通路椒〔关粘键岗惩位设雹立〕泥可转荣换岗耕位：化车非间领汗班糖济稻册口嚷绳霸扇泉孤股辆响刚枝助除侍可晋杜升岗舍位：河方案曲主管纠工作陆环境窜所需绝资源乏工作杯场所贤：大惯局部尊时间右在办抓公室炮环境姓状况欧：基爬本舒租适棕电脑膨、电御话、纤通用浆办公床文具译等陕关键牺业绩扫指标慕〔戏〕取方案锤达成尽率锹成品裂合格繁率误吨产轨品成购本降絮低率镇上级容交办沿任务邮不满渴意的姓件次进数

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