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文档简介
销售运营管理部11月月考试题[复制](考试范围:营销中心领导审批权限、公文管理制度2021)一、选择题:(每题3分,共27分)1.审批权限表中销售价格、产品价格调整:出厂价下浮>10%≤15%,由谁来决策。()[单选题]*A.大区经理B.事业部负责人(正确答案)C.分中心总经理D.财务中心2.审批权限表中,客户政策(含价格调整):客户政策>10%≤15%的由谁来决策。()[单选题]*A.大区经理B.事业部负责人(正确答案)C.分中心总经理D.财务中心3.审批权限表中,日常费用支付(出差补助、通讯费、招待费、车辆费用、交通费等)大区经理提出后,决策权为()[单选题]*A.大区经理B.事业部负责人C.分中心总经理(正确答案)D.财务中心4.会议费预算内单笔≤50万审批流程中,一审的审批领导是()[单选题]*A.大区经理B.事业部负责人C.分中心总经理(正确答案)D.财务中心5.审批权限中,呆坏账核销单笔损失>10万元以上,一审为营销中心总经理,二审是()[单选题]*A.财务中心B.营销副总裁C.人力资源部D.法务部(正确答案)6.大区经理发起试验品申请,申请试验品货值>3000元,最终由谁来批准?()[单选题]*A.事业部领导B.技术行销总经理(正确答案)C.营销中心总经理D.基地负责人7.公文发文格式规范及模板中公文名称:关于XXX的通知,要求的字体为()[单选题]*A.小四号黑体字(正确答案)B.小四号宋体字加粗C.三号楷体字D.三号宋体字加粗8.股份各部门发文编号规则中营销中的正确的编号是()[单选题]*A.202X瑞普营字xx号B.瑞普营销(202X)XX号(正确答案)C.(202X)瑞普营销XX号D.瑞普营字(202X)XX号9.《文件保密管理要求》中,以下哪一项属于机密文件()[单选题]*A.人力资源中心相关报表及数据等B.预产品成品、价格有关的文件C.月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表(正确答案)D.市场宣传策划及营销策划方案二、多选题:(每题5分,共25分)1.以下业务权限中需要总裁审批的项目是()*A.中长期发展规划与年度规划、预算、经营指标制定、调整等(正确答案)B.客户政策>25%(正确答案)C.物流费、分仓日常管理费用支付D.营销中心应收账款管理、信用管理等制度(正确答案)2.瑞普股字(2021)49号《瑞普生物公文管理制度》中,涉及的模板有哪些?(
)*A.《签呈模板》(正确答案)B.《会签单模板》(正确答案)C.《制度文件撰写框架模板》(正确答案)D.《公文发文格式规范及模板》(正确答案)3.瑞普生物公文管理制度中第六条各部门职责包括以下哪些()*A.负责职责范围内的制度类、请示类、报告类等公文的起草、送批、发布、登记、存档和销毁。(正确答案)B.负责传达和宣导公司发布的决定、公告、通告、通知、通报等。(正确答案)C.负责本部门往来公文的登记、存档和查阅.(正确答案)D.主要负责发布和存档公司级的任免、制度、处罚、表扬、通报及重要通知等公文。4.公文发文格式规范及模板中正文格式要求正确的由哪些()*A.首行缩进2个字符(正确答案)B.中文字体:宋体(正确答案)C.字号:小四(正确答案)D.行距:1.5倍(正确答案)5.《文件保密管理要求》中,管理类的绝密文件包含哪些()*A.公司各部门SP、BP及营销策略(正确答案)B.公司级经营分析会资料及会议纪要(正确答案)C.对外投资类文件(正确答案)D.薪酬/激励制度、政策、方案、薪酬标准等三、判断题:(每题4分,共28分)1.《营销中心审批权限表》中,《客户政策申请表》客户政策>25%,审批流程需审批至总裁。()[判断题]*对(正确答案)错2.瑞普股字(2021)49号《瑞普生物公文管理制度》营销副总裁徐雷签字批准后发布。()[判断题]*对错(正确答案)3.非公司级公文:由二级部门(如营销中心内部的市场部、运营管理部、总经办等;如股份综合管理部以及研究院内部各部门等均属于二级部门)发布的相关公文。()[判断题]*对(正确答案)错4.总裁办职责负责传达和宣导公司发布的决定、公告、通告、通知、通报等。[判断题]*对错(正确答案)5.《公文发文格式规范及模板》格式要求序号等级:一、(一)、1、(1)、①……,字体为宋体小四号(如果公文中只有一个层次,不涉及子目录或其他分项,可以直接使用12或其他同一层级编号)。[判断题]*对(正确答案)错6.《瑞普生物公文管理制度》中要求各部门对外发文的文稿须带有公司LOGO。[判断题]*对(正确答案)错7.非公司级制度类公文:由二级部门(如营销中心内部的市场部、运营管理部、总经办等;如股份综合管理部以及研究院内部各部门等均属于二级部门)拟定的制度类公文,由各部门负责起草,主管领导审核,总裁审批。[判断题]*对错(正确答案)四、填空题:20分公文管理制度中公文的种类:1.________适用于对重要事项做出决策、部署和安排;
2.___________适用于人事任免、传达上级指示,需要周知或者共同执行的事项等。
3.___________用于对重要问题提出见解和处理办法。
4.___________用于向上级领导货有关部门请求指示、批准。
5.____________用于向上级汇报工作,反映情况及答复上级的询问。
6.__________适用于答复下级部门请示事项。
7.___________用于表彰先进、批评过错、传达重要精神或情况。
8.___________用于记录和传达公司内各有关重要会议精神和议定的事项。
9.____________用于与其他无隶属关系的部门之间的商洽工作、询问和答复问题及向与公司无隶属关系的有关业务主管部门请求批准相关事项等。
10.________________用于发布规范公司经营管理行为的规章制度及对特定范围内工作和事务制定具有约束力的行为规范。[填空
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