技能比武活动方案

技能比武活动方案技能比武活动方案〔通用10篇〕为确保事情或工作顺当开展，我们需要提前开头方案制定工作，方案可以对一个行动明确一个或许的方向。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是我为大家收集的技能比武活动方案，与保藏。1为了协作近期效劳公司开展的安全整顿活动，有机结合当前的安全自查工作，协作效劳公司逐步进展的安全复查验证和跟踪落实。服务公司团总支将于4月底前举办青年岗位技能比武竞赛活动，以加强青年员工的安全理论学问，促进安全规章制度的有效落实，保持效劳公司安全工作的长期平稳进展。活动的具体方案：一、活动的目的通过本次活动切实提高公司的安全治理水平，同时结合公司“安康杯”活动，要求各部门通过学习抓落实，“抓班组，提高治理水平；重教育，推动安全文化”的主题，安全工作从我做起、从班组做起，不断提高职工安全生产学问和自我防护力量；教育干部员工吸取安全教训，加强事故防范，提高安全生产意识，提升公司安全治理水平，加强企业安全文化建设。二、活动具体内容针对效劳公司点多面广，每个部门业务相对独立，拟在各部门以“安全生产、标准操作流程”为主题进展安全考试。要求各部门供给具体的《安全规章制度》、《工作流程》、《作业指导书》等一系列与安全相关的内容，由效劳公司团总支针对每个部门的具体状况进展选题，有专业学问题、有通用题、有安全法律法规题等等。考试分为三个阶段，备题阶段、组织各部门分别考试、评分列出团体一、二、三名。三、活动具体安排通过本次活动，效劳公司团总支拟让团员青年以点带面，进一步明确自己的岗位职责、落实安全责任制，标准操作流程，将安全工作切实落到每个人。技能比武活动方案篇2为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平，并进一步深化供电企业专业人员教育培训，强化作业现场安全和质量管控，夯实供电企业生产安全根底治理，更好地效劳好经济进展。特制定本方案。一、指导思想紧紧围绕“安全、质量、效劳”的主题，坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，以提高员工业务力量为目的，做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”，不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热忱，全面提升工作质量。二、组织机构1、变电运行专业评比组：2、配电检修专业评比组：3、营销专业评比组三、参赛对象供电公司各供电所〔站〕、生产专业二级机构及鹏润公司宁兴分公司工作的员工。各供电所、营业站必需以所属供电所为单位选择人员〔水东、竹笮、田头合并为一个单位组队，青塘、赖村合并为一个单位组队〕参与变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每个工程选派3人；生产专业二级机构必需依据自身专业特点选派人员参与变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每项 3人；鹏润公司宁兴分公司必需选派3人参与配电检修专业技能比武；变电工区必需选派6人，分2个队参与变电运行专业技能比武，并选派3人参与配电检修专业技能比武；线路工区必需选派9人，分3个队参与配电检修专业技能比武；调度中心必需选派6人，分2个队参与1人只能参与一个工程的竞赛。四、供电企业技能比武工程内容本次技能比武分两个方面考评各队参赛人员个人技能及团队综合素养。第一个方面是综合理论学问，内容范围为供电企业文化、营销学问、安全生产根本技术学问等，各参赛人员考评结果作为个人技能水平优胜奖的排名依据，并按20%的比重带入到集体奖项的评比分。其次个方面为各专业实践技能，各专业实践技能以参赛队评分，并按80%的比重作为集体奖项的评比分，变电运行专业的内容为故障状态下运方调整倒闸操作；配电检修专业的内容为配电设备现场检修及故障判别方法；营销专业的内容为抄核收。五、竞赛细则1、报名时间：各供电所〔站〕、各生产单位在10月31日前依据要求报名，参赛人员姓名上报至工会办公室。〔变电运行专业的参赛对象为调度通信中心、变电工区及供电所人员；配电检修专业的参赛对象为各供电所〔站〕及线路工区、客户中心、宁兴分公司人员；营销专业的参赛对象为各供电所〔站〕、客户中心、电费治理中心、电能计量所人员〕。2、竞赛时间：1163、竞赛安排：综合理论学问竞赛时间为上午8：30至10：30，各专业实践技能比武上午11：00至12：00和下午2：00至17：30。六、奖项设置本次比武设个人一、二、三等奖，一等奖1个，奖金1000元；二等奖3个，奖金800元；三等奖5个，奖金500元。每个专业均设团体一、二、三等奖，一等奖1个，奖金2023元；二等奖1个，奖金150011200七、其他各工程评分细则另发。技能比武活动方案篇3为提升职工技术技能水平、提高工程部经济效益，在转型升级、创进展中充分发挥工人阶级的主力军作用，经工程部领导争论，特举办鄂尔多斯工程部技术大比武活动，具体方案如下：一、技术比武时间20XX94二、技术比武工种测量工、试验工、钢筋工、电焊工。三、技术比武范围东胜西站和鄂尔多斯站两工程部全部从事该专业的技术人员及技术工人均可报名参赛。四、技术比武方式比武方式由理论学问竞赛和技能操作竞赛两局部组成，全部参赛选手必需参与理论竞赛和操作技能竞赛的全部工程。理论考核竞赛试卷总分 100分，以闭卷方式进展，考试时间为120分钟。操作技能竞赛实行100分制，考试时间为120分钟，由评委会领导现场评判打分，并当场公布评分结果。五、比武规章〔一〕理论考试〔技能笔试〕规章1、理论考试选手凭报名表，在开考前10分钟进入考场，迟到10302、理论考试实行闭卷笔试，不得携带与考试有关的.资料。3、参赛选手拿到试卷后，应在规定位置上填写好所在单位、姓名、竞赛工种等信息，不准在卷面上做任何标记。4、参赛选手应自觉遵守考试纪律，保持考场安静。选手要独立答卷，不准偷看他人试卷，不准交换试卷或传递纸条，一经觉察，取消其资格。〔二〕技能操作竞赛规章1、参赛选手凭报名表，经裁判员检查确认前方可进入竞赛场地。2、选手只准携带规定的竞赛工具、用具，其他工具、用具不准带入竞赛场地。3、选手要自觉遵守赛场纪律，听从工作人员和裁判员指挥，按时进入考场，迟到10分钟者取消该工程竞赛资格。中途退场要经评委许可，非临场选手应在指定地点侯考，不准进入赛场。4、因设备故障无法进展操作时，选手可当场向裁判提出，经确认同意后暂停竞赛。5、规定时间完毕，选手应马上停顿操作，将竞赛使用的工具按规定放好后，离开竞赛场地。6、参与技术比武的选手必需遵守竞赛规章，做到严峻认真，公正竞争，不弄虚作假，营私舞弊。六、评委会由集团公司工会领导、公司领导、工程部党工委书记何德宏、工会主任巩玉等组成。七、比武地点理论考试地点：鄂尔多斯站工程部会议室。实际操作地点:鄂尔多斯站钢筋加工场地。八、奖项设置依据理论与实际操作得分排名〔按理论考试和实际操作3：7的权重进展加权换算后得出总分〕，每个竞赛工程设一等奖1名，二等奖2名，优秀奖假设干名。对获得一等奖的选手，工程部授予“技术能手”称号，并赐予1000元嘉奖；对获得二等奖的选手，赐予500元嘉奖；对获得优秀奖的选手，赐予纪念品嘉奖。技能比武活动方案篇4为激发员工学习意向，提高自身理论水平和操作技能，在公司形成“学技术、练技能、当能手、做奉献”的良好气氛，同时为营造浓厚的企业文化气氛，为20XX年各项工作打下良好根底，经公司争论打算结合各部门实际状况开展职工技能比武〔竞赛〕活动。一、指导思想以兴奋精神、立足岗位、创先争优，推动陕西天地科学进展，提高员工爱岗敬业思想为主题，以提高各部门职业技术水平为目的，在公司形成“时时讲学习、事事讲学习”，营造学习型企业良好气氛，20XX二、组织领导为使此次活动顺当开展，到达预期效果，争论打算成立比武竞赛领导小组、技术评判小组、协调保障小组。1.领导小组：组长：杨淑堂成员：徐林程、王启褔、田延生郑道宽王艳2.技术评判小组：组长：李明洪成员：李言彬尉吉华张云峰张海涛孟洋李江超肖璇周树宁白玉川陶常峰等各部门负责人3.协调保障组：组长：魏西平成员：蔡建刘三生张云峰李俊杰郭敏符永航三、竞赛活动内容大小车司机理论学问及驾驶技能比武〔大车负责人：魏吉华 小车司机负责人：魏西平〕理论学问比武小车司机理论学问比武：参照20XX年驾照模拟考试题库中随机抽取一套试题笔试，时间为45分钟，总分为100分。大车〔货车〕司机理论学问比武参照20XX年道路交通安全法规和相关学问〔安全文明试题〕题库中随机抽取一套试卷笔试，时间45分钟，总分100分。危急品押运员理论学问比武：随机抽取危急品押运员考试题库中50道题笔10045大小车驾驶技能比武大小车连续直角转弯、侧方停车、过单边桥、快速换轮胎比武〔详见比武细则〕。设备部技能比武；〔负责人：李言彬〕电焊工用1寸钢管进展90度焊接，以焊接缝、角度、是否漏水评判评判优胜。锉刀根本功比武：将B12x8L=80毫米的键制作成11.5x7.5的键，测量其两个加工面的垂直度，水平度。不垂直度、不水平度值小者优〔40分〕依次每差0.1毫米扣10分；尺寸公差正负0.05毫米为优〔20〕0.110;15〔30〕1分钟扣2分。超出30分钟每分钟扣5分。超出40分钟，本次比武不得分。电工串并联电路比武1.通过供给材料〔电工板、座灯头、白炽灯、双联外装开关、铜线、自攻丝、扎带〕2.20分钟内组装由开关掌握的串并联电路，以布线美观、接法正确、布局合理评分。3.燃烧车间行车开车比武〔负责人：张海涛〕行车岗位比武内容：行车吊运料坑指定物料至指定地点要求：操作从起始点动身，操作行车到指定位臵吊取指定物料，依据指定路线吊到指定地点。评判标准：1、开车前检查设备是否正常，确认无特别方能操作；2、吊物的走线状况、平稳度；3、依据桥式起重机安全操作规程要求进展操作；主控岗位比武内容：燃烧运行中主控燃烧掌握。要求：操作标准合理，稳定运行，物料充分燃烧，灼减率低。评判标准：1、温度掌握：回转窑温度保持在780-900℃之间，二燃室温度掌握1000-1300℃之间。2、调整引风量，各风机风量，回转窑转速，保证燃烧充分，负压平稳正常。3、进料操作标准。4、炉渣及炉灰状况。锅炉岗位比武内容：冲洗水位计操作步骤要求：1、冲洗操作符合标准。2、每步冲洗目的明确。评判标准：1、开放水阀，冲洗汽、水联管及玻璃管〔汽水共冲〕；2、关水阀，冲洗汽联管及玻璃管〔汽冲〕；3、开水阀、关汽阀，冲洗水联管及玻璃管〔水冲〕；4、开汽阀、关放水阀，水位恢复正常，并有稍微波动，如水位上升缓慢，则表示有堵塞现象，应重冲洗；5、校对两个水位计的水位是否全都；比武内容：定期排污操作步骤及留意事项要求：1、操作步骤符合要求。2、把握各留意事项。评判标准：1、步骤：先全开一次阀门，缓慢开二次阀门。排污完毕，先关二次阀门，再关一次阀门。每组每次不超过10秒钟，可连续重复操作。2、留意事项：①各联箱不允许同时排污，不得两路阀门同时排污，应逐个进展；②排污必需在汽压稳定下进展；③排污时汽包水位应稍高于正常水位，并有人监视水位，否则制止排污；④锅炉在事故状况下〔满水、汽水共腾除外〕制止排污；⑤排污需用特地把手，严禁敲击排污阀及排污管路；⑥排污完后巡查时摸测排污管温度，检查排污阀严密性；⑦做好记录。4〕尾气岗位比武内容：急冷泵到泵操作步骤要求：标准操作，水压、气压正常。评判标准：1、按启动泵前预备，检查备用泵；2、减小欲停泵的频率，掌握好流量；3、按启动泵操作步骤启动备用泵，留意出口压力变化；4、按停泵操作停顿欲停泵；技能比武活动方案篇5为了切实提高我公司职工的操作技能水平，通过学习培训与实际操作，发动职工练好根本功，促进职工学技术、强业务、提素养，养成比学赶帮超的良好精神风貌，充分调动公司全体职工的工作乐观性和制造性，激发把握根本技能的热忱，形成爱岗敬业的良好气氛。公司打算组织岗位练兵暨技能比武活动，活动具体安排如下：一、组织领导为了认真搞好本次技能比武活动，公司成立技能比武领导小组：组长：总经理副组长：副总经理总工程师副总工程师成员：各部门负责人技能比武活动下设办公室，办公室设在人力资源部，主要负责比武活动的组织、协调工作。二、各部门职责：1、人力资源部负责活动的组织协调工作，同时确定参与的竞赛岗位及参与人员。2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式，做好本次活动的宣传、报道，营造深厚的活动气氛。3、生产技术治理部负责本次活动各工种〔岗位〕的理论及实践考试内容，并制定出比武规章及评分标准.4、安全监视质量检验部做好本次活动实践考核局部的安全保障工作。5、各车间协作实践操作比武筹备小组，做好实践考核的现场布置工作。三、工种〔岗位〕设置本次技能比武以考核日常业务理论学问、操作技能为主，共设置八个工种〔岗位〕，分别为：天车工、修理钳工、叉车司机、修理电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。四、具体措施1、参赛选手报名条件及方式经过各车间技术培训后，由各车间内部评比筛选推举产生。本年内个人无“三违”。2、比武标准各工种比武依据《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求，结合公司实际状况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进展3：73、比武奖项及嘉奖各工种均嘉奖前3名，设一、二、三等奖，奖金分别为XXXX元、XXXXXXXXX五、根本要求：1、各车间将内部组织技能比武的优秀人员准时上报人力资源部。2、认真做好宣传发开工作。利用各种宣传载体、各种会议，宣传开展职工技术比武的目的和意义，做到人人参与；组织学习有关法律法规、技术治理标准、质量标准化标准，调动和激发全员参与的乐观性，充分发挥全员的聪明才智，为企业科学进展夯实人才根底。3、开展技术比武活动是提高职工生产技术业务素养，练就扎实的根本功的重要措施。各车间要提高生疏，高度重视，依据公开、公正、公正的原则，做好本车间职工技能比武活动选手的选拔、上报工作。45人，则取消该岗位。技能比武活动方案篇6为进一步提高我市交通行业职工队伍素养，加快我市交通行业技能人才尤其是高技能人才队伍建设，激发宽阔职工勤学技术、苦练技20XX年5月17日〕——6月7一、大赛级格沈阳市交通行业职工技能比武大赛。二、主办单位〔承办单位〕主办单位：沈阳市交通局承办单位：沈阳交通技术学校三、沈阳市交通行业职工技能比武大赛级委会主任：石其金余民副主任：刘晶高虹石坚胡秀岩刘春章洪兴丽成员：左志清杨学玉吕民王卫东吕振悦孙庆喜刘永宏王笑春刘国春由永杰李宝昌各县〔市〕区交通局局长、分局长组委会下设办公室。办公室设在沈阳交通技术学校。四、参赛范围沈阳市交通行业中持有从业资格证书的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。五、参赛工种及参赛名额1、参赛工种：大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。2、参赛名额：大型客车驾驶员：130名〔其中长客、旅游70名；公交60名〕大型货车驾驶员：70汽车修理工：100名总计：300六、参赛选手根本条件1、具有从事参赛工种二年以上工作经受和实践阅历，具有交通部门核发的有效做从业证书。2、钻研技术，具有肯定专业理论根底和较高实际技能，并具备本岗位较高的综合素养。3、爱岗敬业、品德优秀、业绩突出，无不良记录的交通行业从业人员。七、竞赛内容和方法1、竞赛内容：大型客车驾驶员：道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排解、附属件拆装、修理保养、本工种应知应会的其他根本常识。大型货车驾驶员：道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排解、附属件拆装、修理保养、本工种应知应会的其他根本学问。汽车修理工：电脑检测、机件检测、汽油发动机故障排解、维护保养及本工种应知应会的其他根本常识。2、竞赛时间和方法竞赛时间：5月17日全体选手进展理论考试，考试地点：沈阳交通技校；5月24日进展大型客车驾驶员实际技能竞赛，考试地点：铁西体育场；月31日进展汽车修理工实际技能竞赛，考试地点：沈阳交通技校；月7日进展大型货车驾驶员实际技能竞赛，考试地点：铁西体育场。竞赛方法：竞赛实行全员决赛制。先进展理论考试，各工种理论考试后，不管成绩凹凸全部进入实际技能比武阶段。竞赛选手总成绩实行百分制理论考试占30%，实际考试占70%。依据选手总成绩排名，在竞赛完毕后既录用每个工程的前10名为优胜者。理论考试从国家考试题库中抽取，实际操作技能试题由专家命题。考试题型按高级工标准。八、报名程序全市交通行业凡符合条件的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工，在层层选拔推举的根底上，按组委会安排的名额，由各县〔市〕区交通局、交通分局于4月30日前报市交通局运管处，市内公交驾驶员名单报局公交指挥调度中心，5月6日前由以上两部门统一报送市交通行业技能比武大赛组委会办公室。九、奖项用嘉奖此次参赛的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工三个工程分别设技术大王一名，技术能手各9名。技术大王每人嘉奖人民30001000对各工种全程参赛取得前三名的选手，由省劳动厅授予技师资格证书；对各工种全程参赛的选手理论、实际均及格的，由市劳动局授予高级工资格证书。此次职业技能比武大赛设最正确组织奖、优秀组织奖和突出奉献奖。十、预算与经费预算由组委会编制。经费按市场化动作解决，统一由组委会使用。十一、工程冠名权此次竞赛将实行赞助商冠名方式产生竞赛活动名称，冠名权归相应的赞助商全部，组委会将在有关载体对赞助商的有关状况进展宣传。十二、开幕式〔517〕十三、闭幕式〔67〕技能比武活动方案篇7为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发职工奋勉赶超的进取精神，确保作业区全年生产经营指标和挖潜增效任务的顺当完成，特举办此次技能比武活动。一、组织领导成立“技能比武”活动领导小组，名单如下：组长：副组长：成员：二、参与人员、工种参赛工种：电工、钳工、司炉工、车工参赛选手及人数：参赛选手不限名额，35岁以下青工必需参与。三、活动目的组织开展全员技能比武活动，最大限度地调动、发挥职工的劳动乐观性和制造性，把全员岗位技能比武活动为载体，将技能比武与生产实际结合在一起，有的放矢、拾遗补缺，鼓舞职工在技术领域大胆探究创，增加职工的学习气氛，激发职工重学问、学技能的工作态度，提高班组技术力气，促进作业区各项经济指标圆满完成。四、活动方式及评比标准〔一〕技能比武方式技能比武包括理论学问考试和实际操作考试两局部。理论成绩前10名进入最终实际操作考试，理论学问考试和实际操作考试各占50%计入综合成绩确定最终名次。〔二〕学问范围以《职业技能鉴定教材》为依据，中级工技能题量占50%，高级50%。理论考试内容：理论学问考试承受闭卷笔试方式，总分值100分，考试时间120分钟。理论试题范围和比重是：本次技术比武理论以专业学问为主，其它学问为辅的原则命题。根底学问，占试卷总分的20%；专业学问，占试卷总分的80%；试题类型：理论竞赛试题有填空、是非题、单多项选择题、简答题、问答题五种类型。操作技能考试内容：本次技能比武的实际操作将以操作技能为主进展命题，安全文明生产在技能操作竞赛过程中进展考察，不单独命题。总分值100分，考180钳工操作技能考试内容：待定电工操作技能考试内容：待定车工操作技能考试内容：待定司炉工操作技能考试内容：待定操作技能比武有关要求：安全方面：正确执行安全技术操作规程。劳保穿戴方面：正确配戴好劳保用品。自带工具：另行通知。纪律要求：严格遵守考场纪律，听从评委及工作人员指挥。对选手的其它一些具体要求：按企业有关文明生产的规定，做到工作场地干净、工件、工具摆放整齐。〔三〕技能比武工程准时间、地点、负责人五、工作要求〔一〕参赛工种负责人〔xxx〕按规定完成以下工作：在x月x日前向活动总负责人〔xxx〕上报参赛人员名单。在x月x日前向参赛选手下发理论考试复习题。在x月x前预备A、B两套理论考题及操作技能考试工程并上报王贵荣。x月x全程组织所负责工种的理论、操作技能考试监考、判卷工作。〔二〕活动总负责人〔xxx〕按规定做好以下工作：要认真组织，科学安排，确保整个活动不走过场，务求实效。敦促参赛工种负责人按打算开展活动。〔三〕活动完毕后，将对参与人员的考试成绩予以公布，对无故不参与技术的人员将赐予通报批判，并取消其年度评先评优资格。六、嘉奖表彰对成绩优异者赐予通报表彰，颁发奖品。技能比武活动方案篇8为切实提高关键岗位的业务水平和综合素养，在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好气氛，制定本实施方案一、指导思想以“向培训要素养”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的深厚学习气氛为动身点，以提高业务素养、工作效率，培育优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作乐观性、主动性和制造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的进展。二、根本原则依据突出重点、广泛参与、留意实效、方法敏捷、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。比武领导小组：组长：吕学进经理副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军比武评审小组：组长：谷体元书记成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监视治理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监视。四、参与比武人员关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车修理工、看火工、复原炉工调模工喷涂工五、时间：20XX51520XX625六、具体步骤1、预备阶段〔20XX515517〕：培训材料的预备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、治理科负责搜集；20XX年5月17日前把名单报办公室；评审材料的预备：由办公室、技术科、治理科、粉末车间、电子车间负责；2、培训阶段〔20XX518622〕集中培训阶段〔20XX518620〕：全部非当班人员会议室集合参与集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、根底理论学问的培训；自学自练阶段〔20XX521622〕：由参与人员班组长组织学习实践，结合培训材料。3、评审阶段〔20XX年5月23日—6月25日〕：由评审小组具体负责评审得分。七、评审方式操作工实行笔试与实践操作相结合的方式，其中分钟笔试占40%，实践占60%，钳工、电工实行实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。为保证此次活动的效果，本实施方案对评审内容不予公布。八、相关奖惩1502、督查小组觉察不乐观参与自学自练的每次考核50元；3、评审得分的第一名嘉奖100元，其次名嘉奖50元，多于5人54、多于55人的通报后一名。九、相关要求1、提高思想生疏。开展业务技术比武活动是公司提高业务素养和综合素养，形成全公司学业务、练绝活、当能手的良好气氛的一次实际行动。各单位、科室要充分认清本次活动的重要性和必要性，保证业务比武活动顺当开展。2、认真组织，确保安全。各单位要正确处理好培训比武与日常工作之间的冲突，合理安排学习培训时间。3、切实强化督查落实。练兵活动是一项综合性、系统性很强的工作，要求各单位务必细心组织、周密安排、务求实效，切实培育出本单位的技术业务骨干，务必抑制畏难心情，去除幸运心理，切实端正学风，转变工作作风，以实际行动练就真才实学。4、建立培训比武的长效机制。为防止本次活动流于形式，保证取得切实的效果，让职工切实感受到压力。公司以后的培训活动将实行与绩效工资挂钩的制度，后两名分别扣发20%和10%的绩效工资，前2010%的嘉奖；技能比武活动方案篇9一、活动目的：为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素养，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体效劳水平及顾客“满足加惊喜”的品牌知名度，特举办技术比武活动：二、活动主题：“比、学、帮、赶、超”活动口号：学技术、练本领，岗位成才活动时间：20XX31—20XX531三、活动方案：第一阶段：业务技能摸底竞赛〔各店进展：找问题、找差距、树标兵〕时间：20XX.3.1—20XX.3.31内容：由各部门自行组织，确定一项技能竞赛工程〔特别岗位可视状况申报两项〕，于3月31日之前将部门自行确定的竞赛工程、时间、形式、标准等具体内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重上报，并于4月初自行组织摸底竞赛，通过竞赛树立部门典范标兵，掀起学习典范、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。为下一阶段活动的开展打下良好的根底。要求：此阶段由各部门治理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，乐观参与、合理安排培训，并将活动口号35其次阶段：业务技能培训〔各店进展：大培训、大练兵〕时间：20XX.4.1—20XX.4.30内容：依据摸底竞赛状况，由各部门和典范标兵共同制定相应培训打算，并于4月10日前，将打算上报总经办，部门依据上报打算，有针对性的对员工进展技能培训，做好部门业务技能比武的预备工作。各部门培训期间严格执行培训治理规定，由总经办及质检部负责监视检查。要求：各部门经理、厨师长及各级治理人员全力支持并带头参与，保证培训质量。典范标兵需在日常工作中对员工进展业务技能指导，充分呈现“典范”精神。全体员工须认真学习体会，努力缩小与典范标兵之间的差距，提升自身业务素养，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。第三阶段：业务技能比武〔各店比武选明星〕时间：20XX.5.10—20XX.5.20内容：为了更好的表达“赶、超”的精神，呈现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门其次阶段“学、帮”活动开展状况进展效果验证，部门依据比赛工程拟定竞赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参与各部门竞赛，赛后评比出各部门优秀个人一名、最快进步个人两名，获奖员工参与下一阶段“业务技能汇演及大比武”。要求：请各部门评委本着公正、公正、公开的态度，认真进展评比工作；第四阶段：业务技能汇演及技能大比武〔全公司比武选状元〕时间：20XX.5.20—20XX.5.31前三阶段活动完毕后，为验证整个活动的效果，业务技能汇演工程由公司高层领导依据各部门提报的技能比武工程争论后确定。依据领导确定的汇演工程，制定出相应的汇演流程。汇演根本流程：1、首先由各部门获奖选手展现技能风貌2、展现完毕后，公司高层领导依据选手展现表演状况，评比出20XX年度最正确效劳状元一名、最正确前台接待状元一名、托盘状元一名、刀工状元一名嘉奖方法：、对取得状元荣誉称号的员工颁发荣誉证书，并各赐予奖金嘉奖，其他优秀选手赐予奖金嘉奖，由公司领导现场颁奖。、对取得状元荣誉称号的明星员工，公司将给以工资浮动，并享受明星员工工资待遇，以资鼓舞。汇演工程：前厅部快速点钞、前厅摆台、背菜谱竞赛、效劳技能竞赛、传菜四、具体要求：1、各部门针对自身状况对本部门企业文化宣传栏予以改版，并对部门活动开展状况在宣传栏中予以通报，全面营造“比、学、帮、赶、超”活动气氛；2、由总经办及质检部对活动开展状况进展监视检查，培训期间由质检部严格依据公司培训治理规定做好监视治理，每周由各部门向总经办汇报本部活动开展状况，并由各位部门领导定期将活动开展状况在晨会中予以通报，对于未按活动要求开展的部门由部门经理厨师长担当责任；3、此次活动由总经办及质检部全程跟踪负责。五、竞赛内容：效劳：摆台、效劳流程实操及答复以下问题。前台：接待流程、效劳实操及答复以下问题。吧员：接待结账流程、效劳实操及答复以下问题。传菜：端托、撤台及答复以下问题。厨工：操作标准、流程、刀工实操及答复以下问题。六、总经办负责事宜：现场拍摄及照相。制作酒店技术比武横幅。本次活动组织总筹划。现场布置。七、竞赛规章比武大赛规章承受百分制、各项竞赛得分状况40分，实际操作50分，仪容仪表10分。207010各参赛选手以抽签方式来确定参赛挨次。参赛流程参赛选手就位→简洁自我介绍→检查仪容仪表→实操→学问问答竞赛现场规章各部门参赛人员及其它部门观摩员工必需遵守纪律，准时入场。竞赛期间，参赛人员不准带任何文字资料进入赛场，不得以任何理由干扰评委工作。在竞赛过程中，制止在场人员以任何方式相互示意或提示，如觉察有作弊现象，将取消选手的参赛资格。各参赛人员必需敬重裁判长及评委，如违反赛场规章，将被取消竞赛资格。八、各竞赛工程评分标准，将具体分发到相应部门中餐摆台评分标准前台咨服评分标准仪容仪表评分标准端托撤台评分标准厨工实操评分标准〔备注：各部门自发文日起可对上述标准提议完善，于2月16日交总经办〕技能比武活动方案篇10为进一步提高家电行业员工的技能素养，营造全社会向李斌学习，争当劳模的良好风气，依据浦东区劳动和社会保障局、浦东区总工会、共青团浦东区委员会联合开展20xx年职工技能竞赛活动的要求，浦东区私营企业工会联合会和上海永乐家用电器联合举办“永乐杯”商业营业员技能比武和学问竞赛。具体事项：一、竞赛工程：〔一〕技能比武工程：空调机安装，内容即实地安装家用空调机。〔二〕商业营业员业务学问竞赛。内容：1、商业效劳礼仪根本学问。2、商业营业员必备学问。3、五大类电器销售根本学问。具体内容：手机销售根本学问；音响销售根本学问