产品设计与开发的流程

产品设计与开发的流程序筹划工程号

负责和支持部门

工作内容 质量记录工程1顾客需求。

场调研，分析竞争对录；收集产品信息，提出技术和包括产品的报价、成《产品立项申请报告》2产品开发需求，确定开发工程。

营销部门估；成立工程开发小组，治理层 确定立项，书面任命工程启动会议记录编分解任务，下达工作3打算。

议。APQP选购、营4等部门；〕目标。质量目标。 低本钱缺陷或废品率质量目标；等；/制产品初始材料清单/过程特地特性初始清单。

编制产品保证打算 工程小组评定技术、简单性、材料、《设计信息7素。

设计方案。8证设计工程。 足顾客的要求编制产能明确责任分工项品保证打算。 目打算进度等。9

第一时期总结时技术副总确认产品概念和要紧期检查表》。过程。产品设计与开发的流程〔APQP〕负责和负责和序筹划工程工作内容号支持部质量记录门发10技术副产品设计方案和过程设计筹划、输入、输发，制造装配设计。总的评审，选用设计工出、验证、评审、更具、运算公式等。 换文件。编制产品标准 编制产品标准、材料《产品标准》，《材标准组

料标准》和检验标准。 和《检验标准》。料、编制《产品特地特性命、价格、表》，《设计验证打件。 本钱构要求。 成分析》。

编制设计验证打算，进展产品本钱核算， 验证，进展组装配设计。和确认。

是否满足要求。 《设计评审检查表》编制内部生产预备，

确定所需设备、设施〔量具和工装〕，设理。编制样件操纵打算

组投入使用的要求。样件操纵打算》用《操纵打算检查清组 单》检查。 《操纵打算检查清单》样件试制与评判。

总

检验和试验。和过程确实认。〔样件批准件做型式试验〔台架试计确认报告》。验〕、道路试验。验〕、道路试验。《产品设计和开发时技术副16总作小结报告》产品设计与开发的流程〔APQP〕负责和序号 筹划工程 支持部门发

工作内容 质量记录制订包装标准 工程小包装应保证产品在使组 用时的完整性

《产品包装标准》购 协件供给商要求。 件生产《选购打算》。 件技术标准 购 求明确外委供给商标《选购打算》。准。

工程小具、工具、夹具、工位产品生产工艺流程，组

品检验标准》，下发生产图纸和技

《工装夹具设计》等。术标准。 求。《产品/过程质量检工程小设备检测点目视辅物料流向图》查清单》 组 具检验标识区物流流向等21评审

系治理部门

依据体系标准和APQP进展体系的符合性审核。

否符合质量体系标准的要求。22

确认产品工程。

总品价格。

表》。23位关系。

总

求。24编制过程指导书

系治理部门

对生产作业操作检对生产作业检验包验包装制订标准设装等制订标准设订过订过程参数编制反响程参数、编制反响打打算。 算、应急打算。1.》。

组

能试验单》检查

《过程检验记录》进展生产预备，生产生产车确认产品的生产力量《过程力量分析《测过程确实认。 间、技 设备力量。 量系统分析》，下达指令，安排产品下达指令，安排产品测量各种生产过程参《特地工序检验记试生产。部门数，包装参数。录》，告》。对原材料、外协件、外托付加工件供给27 总经理商的初步评审、确 行评审确定合格供方方外委供给商签订供认。的名录。货协议。28技术副1．小组活动表达项《过程设计和开发时审，第三时期总结。总论等负责和序筹划工程号负责和序筹划工程号支持部工作内容质量记录门认完善公司内部生产预备，编制生产劳动定工程小29额、工时定额打算等组《生产劳动定额》，《生产工时定额》。的更。文件。30生产操纵打算。组性能试验和测量系统范》的过程要求。编制《生产作业打 技术保证产品质量供货时《生产打算》年打程序执行。

刻等，

算、月打算、周安排确认原材料、外协件 明确对产品原材料外签订技术协议进展32供给商，选择、评判总经理协件供给商要求编制合同评审签订选购供给商。 《合格分供方名单》合同。调整、更换设计、生技术副按批量生产要求配置修改操作指导书和33产、工艺文件 总 设备工装检具原检验指导书。材料、环境下达指令，进展产品 保证产品的符合性保 总经理 为依据，批量生产。 证测量系统是同意的。在批产品中抽取一过程设计和开发的评总经理对全部过程输入进展审和确认。 评审看输出是否满足和性能、材料检验。输入的要求。生产件批准程序36

技术副验证正式生产工装和编《产品生产操