2023年石英陶瓷行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

石英陶瓷行业报告/庞文报告PAGEPAGE1石英陶瓷行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年石英陶瓷业市场运行趋势及存在问题分析 3(一)、2023-2028年石英陶瓷业市场运行动态分析 3(二)、现阶段石英陶瓷业存在的问题 4(三)、现阶段石英陶瓷业存在的问题 4(四)、规范石英陶瓷业的发展 6二、石英陶瓷业数据预测与分析 6(一)、石英陶瓷业时间序列预测与分析 6(二)、石英陶瓷业时间曲线预测模型分析 7(三)、石英陶瓷行业差分方程预测模型分析 8(四)、未来5-10年石英陶瓷业预测结论 9三、2023-2028年石英陶瓷企业市场突破具体策略 9(一)、密切关注竞争对手的策略，提高石英陶瓷产品在行业内的竞争力 9(二)、使用石英陶瓷行业市场渗透策略，不断开发新客户 10(三)、实施石英陶瓷行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 10(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 10(五)、实施线上线下融合，深化石英陶瓷行业国内外市场拓展 10(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 11四、石英陶瓷行业发展状况及市场分析 12(一)、中国石英陶瓷市场行业驱动因素分析 12(二)、石英陶瓷行业结构分析 12(三)、石英陶瓷行业各因素（PEST）分析 131、政策因素 132、经济因素 143、社会因素 154、技术因素 15(四)、石英陶瓷行业市场规模分析 15(五)、石英陶瓷行业特征分析 16(六)、石英陶瓷行业相关政策体系不健全 16五、石英陶瓷业发展模式分析 17(一)、石英陶瓷地域有明显差异 17六、石英陶瓷企业战略保障措施 17(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 18(二)、加强人才培养与引进 191、制定人才整体引进方案 192、渠道人才引进 193、内部员工竞聘 20(三)、加速信息化建设步伐 20七、石英陶瓷行业竞争分析 21(一)、石英陶瓷行业国内外对比分析 21(二)、中国石英陶瓷行业品牌竞争格局分析 22(三)、中国石英陶瓷行业竞争强度分析 231、中国石英陶瓷行业现有企业竞争情况 232、中国石英陶瓷行业上游议价能力分析 233、中国石英陶瓷行业下游议价能力分析 234、中国石英陶瓷行业新进入者威胁分析 235、中国石英陶瓷行业替代品威胁分析 24(四)、初创公司大独角兽领衔 24(五)、上市公司双雄深耕多年 24(六)、石英陶瓷巨头综合优势明显 25八、石英陶瓷行业多元化趋势 25(一)、宏观机制升级 25(二)、服务模式多元化 26(三)、新的价格战将不可避免 26(四)、社会化特征增强 26(五)、信息化实施力度加大 27(六)、生态化建设进一步开放 271、内生发展闭环,对外输出价值 272、开放平台,共建生态 27(七)、呈现集群化分布 28(八)、各信息化厂商推动石英陶瓷发展 29(九)、政府采购政策加码 29(十)、个性化定制受宠 29(十一)、品牌不断强化 30(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 30(十三)、一体式服务为发展趋势 30(十四)、政策手段的奖惩力度加大 31九、未来石英陶瓷企业发展的战略保障措施 31(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 31(二)、加强人才培养和引进 321、制定总体人才引进计划 322、渠道人才引进 333、内部员工竞聘 33(三)、加速信息化建设步伐 34

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对石英陶瓷行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对石英陶瓷行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对石英陶瓷行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对石英陶瓷行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对石英陶瓷行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对石英陶瓷行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、2023-2028年石英陶瓷业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年石英陶瓷业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期石英陶瓷行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定石英陶瓷业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制石英陶瓷业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制石英陶瓷行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了石英陶瓷业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对石英陶瓷业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段石英陶瓷业存在的问题目前，我国石英陶瓷行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，石英陶瓷业的利润率约为3%。资源整合将是未来石英陶瓷业发展的主要特征。国内石英陶瓷行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国石英陶瓷行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为石英陶瓷业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段石英陶瓷业存在的问题近年来，虽然国内石英陶瓷行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但石英陶瓷行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，石英陶瓷行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然石英陶瓷业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对石英陶瓷业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。石英陶瓷业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，石英陶瓷业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使石英陶瓷业的发展主要依靠相关企业。由于国内石英陶瓷业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，石英陶瓷业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动石英陶瓷业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的石英陶瓷行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要石英陶瓷行业提供更高质量的产品。然而，现有的石英陶瓷业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范石英陶瓷业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，石英陶瓷业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了石英陶瓷行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究石英陶瓷业的标准化和发展。(四)、规范石英陶瓷业的发展针对我国石英陶瓷业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个石英陶瓷业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定石英陶瓷业市场形成强大动力。二、石英陶瓷业数据预测与分析(一)、石英陶瓷业时间序列预测与分析根据石英陶瓷业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了石英陶瓷业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从石英陶瓷行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内石英陶瓷业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取石英陶瓷行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的石英陶瓷行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据石英陶瓷业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国石英陶瓷业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、石英陶瓷业时间曲线预测模型分析在石英陶瓷业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年石英陶瓷业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、石英陶瓷行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年石英陶瓷业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的石英陶瓷业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国石英陶瓷业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国石英陶瓷行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出石英陶瓷行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年石英陶瓷业预测结论在以上三种预测石英陶瓷业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国石英陶瓷业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来石英陶瓷行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对石英陶瓷业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对石英陶瓷业未来走势的预测仅供参考。三、2023-2028年石英陶瓷企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高石英陶瓷产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高石英陶瓷行业产品的竞争力，尽量缩小与石英陶瓷行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用石英陶瓷行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的石英陶瓷行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施石英陶瓷行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注石英陶瓷行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从石英陶瓷行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将石英陶瓷行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化石英陶瓷行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议石英陶瓷行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。石英陶瓷公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让石英陶瓷企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于石英陶瓷行业公司确定公司的竞争地位。四、石英陶瓷行业发展状况及市场分析(一)、中国石英陶瓷市场行业驱动因素分析石英陶瓷行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。石英陶瓷行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：石英陶瓷产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：石英陶瓷技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利石英陶瓷产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得石英陶瓷行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、石英陶瓷行业结构分析石英陶瓷行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整石英陶瓷产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、石英陶瓷行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的石英陶瓷行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年石英陶瓷行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年石英陶瓷行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出石英陶瓷行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是石英陶瓷行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对石英陶瓷行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、石英陶瓷行业需求持续火热,资本利好石英陶瓷领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国石英陶瓷行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为石英陶瓷行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为石英陶瓷行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统石英陶瓷行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与石英陶瓷行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为石英陶瓷行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将石英陶瓷行业与高新技术对接，普及了石英陶瓷行业科技体验。二、石英陶瓷行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、石英陶瓷行业市场规模分析2019年,中国石英陶瓷市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,石英陶瓷市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国石英陶瓷市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、石英陶瓷行业特征分析通过对比石英陶瓷行业属性和核心服务模式,可将中国石英陶瓷行业分为四类。分别为创新型石英陶瓷、创投型石英陶瓷、媒体型石英陶瓷、产业型石英陶瓷和服务型石英陶瓷。此外,由于石英陶瓷行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,石英陶瓷服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类石英陶瓷行业中,因产业型石英陶瓷多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为石英陶瓷行业探索的核心方向之一。(六)、石英陶瓷行业相关政策体系不健全国内石英陶瓷的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以石英陶瓷行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。石英陶瓷行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。石英陶瓷行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于石英陶瓷的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏石英陶瓷相应行业发展的内生动力。五、石英陶瓷业发展模式分析(一)、石英陶瓷地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，石英陶瓷企业的区域分布也不同。传统石英陶瓷企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、石英陶瓷企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，石英陶瓷的应用将成为未来的新趋势。针对石英陶瓷企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免石英陶瓷人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对石英陶瓷相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，石英陶瓷公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、石英陶瓷行业竞争分析目前，我国石英陶瓷领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对石英陶瓷相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的石英陶瓷产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、石英陶瓷行业国内外对比分析国内外石英陶瓷的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外石英陶瓷有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业石英陶瓷的探索方向和落地形式不同。国外石英陶瓷注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内石英陶瓷倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国石英陶瓷行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，石英陶瓷行业品牌的知名度不同。根据石英陶瓷技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将石英陶瓷技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据石英陶瓷技术的供给维度分析，石英陶瓷技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，石英陶瓷产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国石英陶瓷经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，石英陶瓷行业已经进入了品牌竞争的时代。石英陶瓷市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌石英陶瓷企业的必由之路。(三)、中国石英陶瓷行业竞争强度分析1、中国石英陶瓷行业现有企业竞争情况目前,石英陶瓷行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国石英陶瓷行业上游议价能力分析石英陶瓷行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,石英陶瓷行业对上游议价能力较强。3、中国石英陶瓷行业下游议价能力分析石英陶瓷行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、石英陶瓷、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,石英陶瓷行业对下游议价能力较强。4、中国石英陶瓷行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国石英陶瓷行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内石英陶瓷创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多石英陶瓷领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着石英陶瓷技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为石英陶瓷领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有石英陶瓷领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从石英陶瓷整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的石英陶瓷技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为石英陶瓷领域第二大厂商,石英陶瓷技术打造了从精细化应用方案,大大提升石英陶瓷产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于石英陶瓷的智能化产品,包括前后端的石英陶瓷结构化、立体化和市场化产品,更是在石英陶瓷领域拥有全产业链布局。(六)、石英陶瓷巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军石英陶瓷市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在石英陶瓷技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、石英陶瓷行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重石英陶瓷事业,转为侧向石英陶瓷产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的石英陶瓷服务模式相对比较单一。在城市,石英陶瓷公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的石英陶瓷服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的石英陶瓷产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的石英陶瓷领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强石英陶瓷当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如x信、xQ、x钉、x博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是石英陶瓷行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当石英陶瓷行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,石英陶瓷更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态石英陶瓷行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类石英陶瓷项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的石英陶瓷项目。伴随着各地石英陶瓷项目建设风生水起,中国石英陶瓷建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国石英陶瓷建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级石英陶瓷项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国石英陶瓷项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展石英陶瓷项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧石英陶瓷项目建设。未来一段时间,中国中西部地区石英陶瓷项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的石英陶瓷水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的石英陶瓷产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部石英陶瓷打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动石英陶瓷发展各级厂商推动下的石英陶瓷建设商业模式,整体的特点就是石英陶瓷的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当石英陶瓷的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速石英陶瓷产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠石英陶瓷行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对石英陶瓷行业提出的要求也越来越高。未来,石英陶瓷行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,石英陶瓷产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国石英陶瓷经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,石英陶瓷行业俨然已经进入了品牌竞争时代。石英陶瓷市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌石英陶瓷企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变石英陶瓷的经营模式。引入竞争机制,提高石英陶瓷从业人员的专业素养与服务品质,以此提高石英陶瓷产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋石英陶瓷