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文档简介
医院手术室护士长工作计划2023医院手术室护士长工作方案
2023医院手术室护士长工作方案(一)
为更好地适应的进展和需要,在院领导及护理部的正确领导下,手术室紧紧围绕以人为本、以病人为中心的主题,并逐步实现为病人供应优质平安的护理,精益求精地协作手术这一目标,特制定2023年手术室护士长护理工作方案如下
一、更新服务理念提高护理质量
切实转变护理服务理念,注意人性化服务,乐观参加优质护理服务工程活动,打造护理品牌科室放心手术室以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人的一切合理需求,为病人制造舒心的手术环境,加强对手术室护理人员的素养教育,加强医德修养,培育其慎独精神。
注意加强与医生的沟通,收集病人信息,不断提高手术协作质量。
搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。
让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨!
二、加强手术室平安管理
仔细落实手术室护理管理规范,进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量及患者平安;与临床科室加强联系,亲密合作,以患者为中心,保证患者围手术期各项工作的顺当进行;建立手术平安核对制度,并与临床科室共同实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;建立并实施手术物品清点制度,有效预防患者在手术过程中的意外损害,保障患者平安;完善各类突发大事应急预案和处置流程,快速有效应对意外大事,提高防范风险的力量,确保医疗平安。
加强医疗设备的平安管理;加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、准时、规范、精确 。
三、加强医院感染预防与掌握工作的管理
仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作规范,通过有效的空气质量掌握、环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危急;与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施;严格执行医疗废物分类管理制度。
四、建立完善的护理质量监控体系
护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况,每月科室组织学习,加大自查力度,发觉问题准时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。
通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。
为调动全科护士的乐观性,人人争做科室的仆人,将手术室管理工作分为感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。
各组对各自管理的工作定期检查、记录、准时反馈和分析,从而使科室上一个新的台阶。
五、加强在职护理人员的培训,加快人才的培育
腔镜手术的进展,新仪器设备的不断消失,新手术的不断开展,对手术室护士提出更高的要求,手术室护理人员必需准时更新学问,把握技能以适应微创手术的进展的需要。
科室引进的新仪器科室组织讲课,使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。
对于新开展的手术,常常学习陈院长空间内容及查阅资料,以便更好的了解手术过程。
做好经典手术的录像保存工作,便利日后学习使用。
对低年资护士制定培训方案,使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作,鼓舞护理人员乐观撰写文章,发微博。
六、做好急救药械的管理工作,保证急救器械完好率≥100﹪
严格交接核对、做到完好备用;加强护理人员急救学问抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,每个月进行护理技术考核、评比;达到人人娴熟把握和应用;接到急救病人的通知,能再最短时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。
2023年,我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗平安,改善服务态度,打造护理品牌科室放心手术室制造良好的社会效益和经济效益。
2023医院手术室护士长工作方案(二)
为仔细贯彻落实2023年医院工作重点,围绕以病人为中心,以质量为核心,全面实
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