城市轨道交通BT项目常规设备安装工程施工安全与环境卫生维护方案

城市轨道交通BT项目常规设备安装工程施工安全与环境卫生维护方案第一节安全生产目标本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控生产制在2‰以内，实现“四无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无火灾）。第二节安全生产管理组织原则一、安全生产管理原则建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按照国家和行业标准组织生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。在工程施工中遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全保护措施，消除事故隐患。第三节制定落实安全生产管理制度（1）确定项目经理为安全生产第一责任人。（2）认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。（3）建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。（4）牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。（5）坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。（6）设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。（7）所有施工现场需动用明火，应严格执行“消防管理制度”中的施工现场动火审批制度。凡需动用明火，均需有安全监督人员在场，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。（8）认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。（9）建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。（10）施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握当地文明优质施工手册，严格对工人进行安全技术管理。一、落实安全生产制度，实施责任管理(1)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。(2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。按受由此而出现的经济损失。(5)所有施工、操作人员需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。(6)安全和生产责任落实情况的检查，应认真、详细的纪录，作为分配、检查的原始资料之一。二、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。三、安全教育制度(1)一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。1)具有合法的劳动手续。临时性人员须签订临时劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。2)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩，以及不适于从事操作的疾病。3)没有感官缺陷，感性良好。4)具有适于不同层次操作所必须的文化。5)输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、输入手续完善。(2)安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。1)安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。2)安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。3)安全意识教育。激励操作者自学安全技能。(3)安全教育的内容随实际需要而确定。1)新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、家民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。安全技能考核不合格的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。2)结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适。3)结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。4)安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的自信心，接受事故教训的教育。5)受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境，作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误。6)采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。(4)加强教育管理，增强安全教育效果1)教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。2)反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。3)使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。4)告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。5)奖励促进，巩固学习成果。6)进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。四、安全技术交底（1）班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按照安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。（2）安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施：三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。（3）安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。五、特殊工种的安全操作（1）架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，经过安全操作培训，并持证作业。（2）安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。（3）电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。（4）施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参与施工管理工作。（5）考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥作用。第四节保证安全生产的技术管理措施一、现场安全操作保证措施（一）安全用火要求及防火措施（1）电气设备防火要点1）各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须按实、接牢，以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理。2）存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。3）穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。施工现场不准使用碘钨灯。4）高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。（2）现场明火管理1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证。2）施工现场严禁吸烟。3）电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗，作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工。4）及时清理施工现场，做到工完场清。油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。（二）安全用电要点（1）设立期超过半年的现场，生产、生活设施的电气安装均应按正式电气工程标准安装。（2）施工现场内不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不小于lOm，与地面距离不小于6m，跨越建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5m。（3）各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零，接接地两种保护混用。不准用保护接地做照明零线。（4）手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA，额定动作时间不大于0.1s的漏电保护装置。电动机具定期检验、保养。（5）每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机。（6）使用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次线侧的焊把线不准露铜，保证绝缘良好。（7）照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。（8）休息室、仓库等地不使用电炉，不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。（9）电工须经专门培训，持操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。电动机械发生故障，要找电工维修。（三）施工用电（1）配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。（2）线应用像皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。（3）危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。（4）照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线。（5）照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路的照明开关箱装用电保护（6）休息室、料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于60w的灯泡。（7）电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。第五节文明施工、环境保护保证措施一、文明施工目标文明施工是建筑施工形象窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终。为加强本工程施工现场文明施工管理，提高文明施工水平，维护市容整洁和城市安全，使文明施工规范化、标准化、制度化，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明环保、健康的施工现场）。我们将从以下方面做起，把“净畅宁”工程落到实处。二、文明施工及标准化管理措施文明施工，系指用科学、合理、行之有产的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的的责任人是工程施工企业的项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。标化工地就是施工现场达到了文明施工标准的工地简称。其评定按《标准化文明施工检查评分表》上的规定，实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下措施确保达到评分表85分以上实现“标准化工地”。三、文明施工管理组织机构以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。四、保证文明施工的措施文明施工是建筑施工形象窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终。为加强本工程施工现场文明施工管理，提高文明施工水平，维护市容整洁和城市安全，使文明施工规范化、标准化、制度化。我们将从以下方面做起。（一）文明施工规划及管理制度（1）施工场地容貌施工现场在明显处置挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图做到齐全、美观整齐，并做好施工现场标牌的保护工作。加强施工现场管理，闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主方同意批准，外部任何单位和个人也不得进入工地。施工人员进入现场必须佩带安全帽，着装统一整齐，严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场。工地内所有未用完材料，必须当天归库，不得随意丢弃；工地各种电缆、电线必须按临电施工方案布置，不得乱拉乱搭。为减少噪音，切割工作宜集中管理。（2）生活和环境卫生制定生活和环境卫生管理制度，要搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生；要设置水冲式厕所，并指派专人负责每天打扫2次，保持室内整洁、无臭味、槽内无污垢，定期喷洒药物保证无蛆虫蚊蝇；不乱倒生活垃圾，生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统；临时搭建须经业主方批准，并且整齐美观。（3）现场文明气氛施工临时用地内张贴宣传标语，采用黑板报或报栏的形式，内容做到经常更换；施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。本公司所有雇员和代表都应穿戴整齐，行为文明。佩戴统一的工作证，工作证上标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。所有机械及设备都醒目地注上公司的名称。立体交叉作业时，各专业工种，要礼貌用语，互相谦让。发生矛盾及时反映，及时协调，教育职工遵守规章制度。工地现场严禁吸烟、打架斗殴，不得随地大小便。（4）施工现场用电施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场按要求设有保证安全要求的电压和工地照明。（5）施工现场机械车辆施工机械、车辆应按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。（6）施工现场道路保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态；经常保持现场的整洁卫生，做到“工完场清”。（7）做好现场保卫及防盗工作（1）加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。（2）现场保安实行24h值班制度，进出场车辆必须进行登记。（3）现场每位员工必须佩带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记，非施工人员不得进入施工现场。（4）实行材料出门条制度，材料出场必须有物资部签发的出门条，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。（8）夜间文明赶工措施在本工程中，我公司将加强与周围企业和居民取得联系，在广泛听取附近居民对本工程施工的意见后，将尽可能对施工的噪音、强光、灰尘等采取弥补和控制措施，积极减轻危害程度，维护居民的利益。1）正常夜班为18时30分至22时30分。所用班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。2）特殊工序不得在夜间施工。3）由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。4）各班组长不得擅自离开现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量关。5）项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。6）加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以制止。7）保证工人的夜间供应。（二）文明施工的管理措施文明施工的措施是落实文明施工的标准，实现科学管理的重要途径，包括组织管理措施和现场管理措施两个方面。（1）组织管理措施1）健全管理措施施工现场成立以项目经理为组长，项目副经理、施工队长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。2）健全管理制度包括：个人岗位责任制。文明施工管理将按专业、岗位、区片等包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行工人岗位责任制；经济责任制。指出文明施工列入单位