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文档简介
1工程质量管理责任制度公司各级质量保证部门应遵循“效劳性、独立性、公正性、科学性〞的工作方法和工作程序,在开展工程质量监督、检查业务过程中,运用科学理论的方法和手段,公正的进行判断、证明和行使自己的处理权,把“质量控制〞作为核心工作,贯穿于全部工作中,为保证公司的整体质量水平,保持在中建二局、中建总公司和全国的先进水平,而努力工作。公司质量保证部主要负责管理公司直属各工程及各分公司的工程质量。部门共设有土建专业与水电专业两个局部,分布在全公司的质检人员约有105名,质检员均为公司质量保证部派出人员,其工作范围、内容及业务均由质量保证部统一管理,劳动纪律由所在分公司、工程及直属工程负责,质量保证部将成立质量执法小组,组长由公司副总工担任,副组长由质保部经理、副经理担任,成员由九人组成。一、质量保证部的管理职责是:1、贯彻执行国家及地方的有关质量法律法规及其政策,开展质量教育工作;2、负责全面贯彻现行施工质量验收标准,对全公司工程施工质量进行方案、组织、协调、检查和监督。3、协助各分公司、直属工程部开展“三检制〞工作;4、负责核验单位工程质量,抽检分局部项工程质量评定,参与重要隐蔽工程质量检查,对发生的质量问题进行调查分析,并负责检查落实情况;5、负责建筑安装工程竣工交付,建筑安装过程最终检验和试验的控制;6、负责产品监视和测量程序、不合格品〔项〕程序的控制;7、负责创高等级优质工程的筹划、申报和组织协调工作,不断提高创优水平,到达持续改良的目的。二、质量保证部人员岗位职责部门经理工作职责:1、组织现场质检员学习贯彻国家验评标准、标准、地方管理规定及专业知识,坚持原那么,努力工作,调动全体质检人员的工作积极性和工作责任心,提高业务素质,应用现代化管理方法监督本单位施工中的各道工序及分项工程,做好预控管理,减少质量问题、杜绝质量通病、防止质量事故的出现。2、确保各分公司和直属工程质量体系的有效运行,催促落实“三检制〞,不断提高公司的质量水平。3、领导组织质量执法大检查,催促落实各项质量检查制度。4、参加公司的生产会及有关会议对各工程施工中存在的质量问题进行动态分析,提出预控措施。毙5弟、参脾加质响量事银故的旷调查标分析别,提尤出处杜理意吗见。大6陵、负脾责编跟制年亲度创班优计乏划和蔽滚动执方案刷,落词实创牢优措亚施,仙对创吓优工军程进伯行重柔点控理制,等保证龄年度式创优粮方案听的完厕成;此7寸、督鸦促有槽关人弯员对养质量方管理正资料威做好漏原始谷记录霜,进积行收链集、币整理墙,符隶合标厌准,馋及时驶归档颜。舍8塞、审边核质壳量创陕优计残划,平制定偶本部联门质捞量目辱标,舒并督休促落稻实实溜施。疯9恒、对叨工程役施工雨质量焰、不纵合格谁品、尝“击三检想制谅〞昌过程箩检验上和试化验,攀检验絮和试宾验状咳态,匹竣工妨交付饺等过灶程进兰行指序导、愧检查孤、控搏制。镜10阴、参溉与收漫集分口析顾孕客对州施工静过程慨中产吼品及院已完世工项恼目的去质量绣满意植度信您息,貌对投构诉问朽题参浴加相胀关部塘门组溪织的江调查奶,找仗原因恳配合屑制定华纠正妻措施第及计遍划。武质检越员工忙作职惑责:嘴1贱、协绵助部抵门经甩理根伙据本裁部门辨质量临目标泊、指咳标,臭监督滩各项颠目及恨各分堡公司绣、直小属项提目质众量目筒标、榴指标委的具者体落掠实。旷2棉、贯滤彻执悉行国肉家及劲地方咸有关日质量称法律起、法寨规及碌政策沸,推悟动项末目质困量工它作。膨3卫、协运助各隶工程滨经理剧部开京展毅“姜三检劝制塞〞碰工作崭。协敲助部工门经焰理核寒验单恳位工份程质编量,征抽检睬分部告工程拢质量主评定天,负哥责分沉项工券程质眠量评鞋定,余参与斩重要睁隐蔽裳工程略质量谱检查愁,对垒已发岩生的抛质量唤问题学进行锁调查逃分析暂,检肾查落表实不汁合格尘项的瓶处置仔情况伤。介4催、参好与建秆筑安把装工突程竣眉工交宇付,勒对建苦筑安够装过筒程最粗终检今验和尖试验廉进行煎控制叶。勉5笨、对庆各施舍工项买目的忙工程仪质量晴、不逆合格谷品、震“译三检廉制励〞训、检验验和寺试验蔑、检韵验和经试验龙状态催竣工帖交付咽等过翻程进糟行检啦查指司导。及6运、参等与收磁集顾妨客对薪施工我中产洒品质宝量满四意度辫的信纵息,鸟验证质信息尸的落尝实评扎定、清反应懒。箩资料烘员工玩作职申责:铁1筝、配林合部异门经桨理根舟据公创司法鱼律法谷规清棉单,番对照删本部盗门相津关法坛律法群规进僚行识川别、迟配置穴,对拴本部输门接萄受的白法律欣法规益及其陆它要秤求按惠?信迹息交叉流程吹序?忠进行膏传递定。左2唯、负汉责本乖部门勿有关称质量罪、环跪境、稠平安奶职业映健康观体系紫文件目资料芒的管润理控恰制。革3谨、负你责收跳集、弹保管闭各种么质量灰资料政,保夜证各吹项质求量记姐录的另完整孙性、蜂准确笼性、清追溯肢性。毯4绝、配柄合指巧导各开工程孝编制伞分部嫩工程府评定魂资料孟,并盗汇总堂报竣夸工的貌统表各。砌5厨、及族时反执馈各梦种质睡量信默息,止协助锅单位室领导屡分析戚和总载结生卖产中猜的质务量状破况。虚6凝、配甚合部雀门经粮理对殊过程由中各昨项保罪证资骆料的洞预防联提示似与工例程质荐量记捧录的侨检查侦指导比,对示施工贱中出著现的奇不合荣格项辨处置仁资料呜进行光收集洋保管流。期7滚、负钉责内稿业收踪、发顶文件录资料初记录悟,工终程质勉量的棒分析拒和各罩项统嚷计工饮作,扛包括眉顾客垒满意视情况愿的调沸查统怠计、组汇总终分析奥。墓8衰、协润助部庄门经尝理对禁施工径过程怠后的朱检验反和试砖验控只制,改组织住对工霸程基耗础主私体分浸部的秩质量筒核定牙最终颈检验德、试傅验完鸭成后脑,协袍助部螺门经购理检大查施状工资早料是烫否齐以全有允效。触三、逢工程免经理裤部质沾量保溪证体典系盲工程钳经理叮部应冤对全法部建夕设工选程质达量负顾责,袋各级桨管理败人员药,必骨须建燥立明断确、灶严格鲁的质详量责特任制欲。做披到人鸭人有予责任幕、人拔人负次责任行。建庭立健睬全项舟目的倚质量肯保证疏体系名。认刚真履符行各让项质敲量管藏理制筑度,弄进行摘有效屑的工溪程创抬优策伤划和届过程延控制铸,使钻工程锈的整瑞个施村工过掩程始捆终处隆于受践控状欺态,枪呈现嚼工程附质量码持续盆改良兔。以济实现营工程笋的最碧终质回量目祖标。挑在项伙目质疫量管角理中蜡,应迫制定映具有础操作浸性的且质量蓬保证库措施疑,严灭格工坦序管塞理。栋工序论管理吩是质粮量管括理的崖最重挤要的讨根底疏,也灵是各拼级管沈理人浮员一川项最拳重要最的管意理职秤能之助一。躁要坚药持上既道工并序达汤不到象合格腰标准膜,不镰得进凝行下讲道工截序。杀对工陪序质命量的况控制某是项壁目管霜理最忽根底掘的控任制。器对工番序控让制的泰方法欢一般哗是:格按规左范操割作,临进行裤自检助、交警接检沙、专庸职检资,达杏到质锤量目湾标。技术部工程部工程副经理(主管质量)或工程总工程师物资部机电部工程经理质量部各分承包方施工生产班组工程各专业队工程师程师员量检质师程工案方员术技业内师程工量测员验试员量计员料资长工建土师械机员管保员料材技术员通工长电算水度调邻工程幅质量兴管理们体系敬框图技术部工程部工程副经理(主管质量)或工程总工程师物资部机电部工程经理质量部各分承包方施工生产班组工程各专业队工程师程师员量检质师程工案方员术技业内师程工量测员验试员量计员料资长工建土师械机员管保员料材技术员通工长电算水度调扮1项祝目工愚程部厕质量秧管理偏职责肺及权脖限:债1.域1杀参与绣编制陡本项他目?鞭工程漆筹划港书?拼。案1.榜2按豆照项针目经冒理的犯安排言及施罚工图潜、施衣工组馒织设项计、竞施工早方案封、?浊工程瞧管理竭手册拢?、尚?项腐目策庄划书汤?、周?工劝程创铺优策诸划?役等要闲求,样组织损阶段货及工古序施筛工交刊底,虏并组蚕织实竭施。酿1.聚3在日工程撞经理掩领导岭下,筒负责渐组织侦对项谨目质哨量管跨理有不关的棋工作橡检查伴、考汽核和喜持续医改良涝工作捎。笔1.帖4按骨照工邻程的盛分部自工程叶验收虚方案岸参加饶各阶肚段的先验收锋,并茂组织蚕分包糟配合喊做好倾验收饲前的挑准备胳工作朵。调1.的5配辉合有开关部育门,渠参与才图纸戏会审妖,参辉与施痕工组研织设粒计、顾施工饮方案抬的编耕制。同1.差6参幅与分屯包方厦选择沟,安堵排分稼包方揭进场坐,组橡织协侵调分恒包方港按照前设计认、合专同要幼求、圣施工正方案贺、项贺目管妹理制替度等男施工亭,并间负责奶组织采对分蓬包方恋进行挪管理扔、考梳核或坝施加箭影响残。预1.瞎7负谢责与汤业主换、监珍理等引单位饮进行带及时到联系易、沟廊通与凉质量罩有关竿的信酿息。脊1.泻8出滩现质箱量问贡题或猜事故瓣,及驶时向建工程代领导制层汇俩报,班并组伍织或采参与贯具体注事宜阅处理何。弯1.拾9负你责组命织隐庆检、戚预检怀、分趴项验束收工起作。付2饲工程胀技术炼部乘质量悉管理幼职责框及权菌限:胆2.娘1组糕织图扣纸会粮审,亏按照每工程崖技术味负责植人的挠安排念,编巡制项葬目施弱工组冒织设遍计、神施工药方案歌,参熄与?畜工程岛创优乳筹划膀?的绩编制绿。骑2.瓶2参羽加质魂量问资题或跪事故拳的调筛查、栽分析善,编好制纠贪正预晚防措际施。嚼2.聪3具唱体负莫责项配目技淹术文其件资压料的鹊汇总群与控广制,欧负责可质量抚标准恋标准灰的识晒别、单收集锐、保概管、维发放曾、并掉监督屯使用淡,负爷责图画纸的摧接收铸、保习管、片发放蚊、回笛收等算工作伸。勿2.芝4参胖与对哭分包甚方的港质量丸评价锯选择懒,负简责分喊包方荣施工址方案钓的审狐批,堂并对浪分包慢方进疮行技次术交轧底。驻2.熊5负研责填沉写子教分部探、分渴部验痒收记顶录。行工程荷竣工柴报告框,并弱负责任编制夸工程配技术和总结摆。摧3抹工程吵质量跨部马门质坝量管腿理职摊责及谣权限吴:害3.瞧1参穿加编坡制本异工程因的?网工程昨创优沃筹划饿?,揭具体短负责匹其施竿工过铸程质膀量管毯理及坟施工撤质量循检查她方案邀的编毕制。志3.平2参绍与项炊目质按量目涌标的固制定暗和考殃核,毁负责誓质量吉体系守过程垮与质掏量目近标分弦析,灿负责对纠正侄预防虹措施嚷的实约施和筹验证轧。圆3.抚3负基责项贺目质苗量管壳理体添系文精件的扬控制拔,负先责审物核发糟现不文符合脸项的碎关闭盖与验罢证。饭3.侍4组勇织实串施检饿验和鄙记录握,与再业主草、监屑理相坏关部其门沟并通,荒组织猜现场低报验连、质具量检外查等访方面兄的工客作。李3.浩5下挎发质蜻量问柱题整挪改通秤知单峡,验荡证反它馈内腔容。米负责浓不合拘格品耍的标爹识、肤确定食处置友意见糟和验遥证关景闭,医负责潜质量幅事故穿的上里报,劣并参镜与调爆查分鉴析与沙处置规。图3.渐6参至与分绘包方盟的评器价选鸣择和舍考核碧。督峡促分丝包单伴位做固好自花检、嫁交接趋检记含录。倦3.耕7配桐合工总程部罩门进央行工量程结洪构验牲收和宪竣工款验收歪,进厌行检旋验批仓的填仔写等倦工作吵。躺3.桨8对籍工程择实体司质量运进行混事前兵、事抖中、另事后臭控制酿,对漏关键纵工序忽实施焰旁站信,对猴工程勒定位索、基援础放傅线、威结构垫50衰0m洁m标汗高控给制线傍、墙陪、柱斥轴线晨、门削窗洞赚口位耽置线协、建砌筑物赌全高爱垂直愧度偏妻差等帜测量支放线冷进行托复核抖。叮3.孩9经擦常性谷地与盖公司狸、分际公司喉质量吗保证婶部门础进行运联系傍和沟预通,样及时们掌握质相关夫新规患定和巡新要翼求,白并具以体落顽实。摸4蛮工程按物资努部该门质默量管傅理职骄责及茶权限巾:希4.撒1负英责工登程所膏需物刮资的托选样评、封温样、紧报批前工作约。应4.谊2根卷据物驰资检帆验试密验计戴划,勺组织胜对进框场物梅资进新行验钓证,五负责驱不合予格物藏资的袍处置么。季5勉工程乞综合遵办公昼室质村量管肿理职畅责及鞭权限芦:慕5.道1负痰责项垮目质盖量管夸理工投作的夺宣传枝。勾5.刘2组洁织并仿参加颠各种觉质量编会议速,并习认真臭做好乒记录豪,负申责编序写简奶报。养6塘工程女经理或部岗狮位质寄量管冷理职流责及饮权限符:钟6.凭1项利目经环理呆质量盟管理没职责拼及权鸣限:梨工程猛经理色是合喇同履泊约的块负责位人;援工程炎质量帅筹划秩的制棉定和砍执行话监督会人;踪工程黑组织弄的指浓挥员鸦;项幼目协箭调工批作的琴纽带如;项孔目控因制的蠢中心柔。绪6.视1.御1根旱据公贸司总吵经理哈授权速,代炒表公浙司对赚工程盗进行棕全面史管理诉,负剖责组炸织建落立、药保持寺和持卸续改架进项抹目管押理体屋系,坊对项诵目施恼工质奖量管标理全攻权负捞责,方为项候目质仅量管确理第符一责芽任人圆。无6.求1.芹2认蛋真贯冠彻执好行国浊家工唉程施小工质肉量验量收规煌范、促政策纱、法累令、尿法规户、行鼻业、文地方珠标准畜及企拢业技滑术标靠准等选,实平施公桶司的猴质量何管理特方针接、质步量管仪理体谨系文铲件和费各项摇规章恢制度犯,维抬护公男司的缘合法边权益松。支6.遥1.万3负舰责组启织编晓制实减施?痕工程烂筹划俩书?灾、?浴施工唤组织派设计指?、讽?工法程创炎优策窗划?怒等项响目策众划文言件,排参与寿工程遇管理鬼目标蜓的制箩定,淘并组客织管探理目糟标在鄙工程溜的分华解和结落实叉。知6.秩1.倒4参饱与质剧量问饭题或凭事故蜘的调编查分废析与违处理烟,并颤组织薯实施寄有关替纠正开和预纵防措羊施。恶6.侵1.滨8组扔织工讽程竣贡工验乏收,变组织枝编写邻施工知总结敏。坑6.消2疼机电街经理旷质量灵管理劣职责肿及权桑限:箩6.葡2.浑1协做助项颂目经赠理进聚行机悦电安旬装施疾工生及产的能质量弄管理允,对柳机电迁安装捉质量挺及其秀管理京工作愁负责巷。贝6.肚2.垮2参探与编达制实阁施?挡工程对筹划裳书?论、?岔工程贫创优哪筹划扯?、毛?施赶工组装织设梅计?巾等项廊目策允划文冒件,横参与归工程暗质量响目标希的制虫定,黎并组凝织质捐量目降标中镜机电杠局部浓在项旬目的傅分解啄和落梁实。拘6.而2.吨3参错与机文电安磁装质反量问趴题或助事故桑的调塑查分升析与冰处理群,组秒织实丹施有梳关纠皱正和桨预防咱措施蜘。态6.淋3生常产经属理质丑量管命理职传责及础权限婆:验6.饼3.例1协态助项忍目经驱理进袄行工疯程质臣量的双管理例,对别工程达质量封管理堵工作疾负责忙。紫6.丧3.黑2主耀持生体产例魂会和曾质量华会议裂,协驰调管病理分吧包方界、施腰工设壮备、圈物资灰等资访源,锁实现央施工啊质量废目标疲。附6.纪3.彼3组碎织分棵局部围项工挎程验己收,逗参与脚单位惧工程燥的交误验。暖6.迹3.皮4参科与质昨量问虫题或逮事故玩的调适查分剩析与韵处理呢,组稻织实脚施有客关纠挑正和金预防伶措施划。估6.念4技营术负阅责人盗(土梳建、诱机电轻)质户量管乎理职心责及圆权限尿:谊6.惨4.艘1协雹助项湖目经怖理进估行技次术管酒理与练质量往管理业,为茫工程筛质量览直接赶领导无责任峡人。于层6.云4.福2组执织编肠制?纽施工杨组织陕设计她?、符?工声程创车优策耀划?邀、审垃核施全工方号案、爽审批群技术剑措施轮等。践6.聚4.沫3审多批分弊项技晶术交打底。草6.犁4.舌4参分与质枯量问滋题或吐事故炊的调寨查分惠析与甩处理寇,组内织编专制纠酱正措揪施和装预防移措施火。鱼6.庄4.禽5负荣责组红织工辛程竣蜘工资迷料的财收集绢、整差理、戴审核唱、归闲档、季上报脖,负办责组淡织编骆写施务工技专术总密结。后6.崭4.目6协年助项瞒目经握理组延织质霉量管要理体塔系在惜工程缺上的厚建立嗓、运鬼行与闭持续峡改良扮工作哗。占6.锣4.宪7负岭责对条工程腹管理雪人员裙进行多技术境、质倾量等帆管理位方面低的岗尼前培币训和寄教育浩。乎6.船5项刊目质扮量工稻程师陷质量嫌管理嫂职责怠及权艳限:阴6.触5.号1认归真贯液彻执拔行国朱家工弯程施东工质厉量验材收规晶范、捧政策振、法打令、殿法规绍、行昼业、伶地方虎标准酸及企壳业技礼术标项准等脊,对差在施烫工程清质量圾负监朴督检懂查责寇任。来6.昌5.根2掌纪握在羞施工鼓程质握量动兰态,领及时悼分析李、提蝴出整偶改意凶见和熊验证感反应户情况恼。太6.愉5.昏3熟猛悉、撞审查输设计坊图纸译,参权加技古术交鲜底,杯领会让设计污意图股,掌钳握技店术要社点;彼假设发扎现设走计图畅纸中绑有问葬题或枕存在栗不能铃保证文工程塑质量疤之处词,应斤积极科提出网意见斗。凉6.旋5.道4严党格按狐照施芬工组加织设伏计、从施工碌方案肆、技惜术交论底、碧质量近创优羡筹划绒和单淘位工会程质薄量预韵控点秆实施民检查警,并凶提出态保证隐工程段质量晨的意盖见。华6.按5.瞒5深洁入现爸场检扁查施械工质伐量,蹈发现唐问题恰及时毛提出罢,对狗违章望施工乳严重滨危害蝴工程挎质量族的行轧为有京权制骄止,欠执行浓一票辞否决拐权,映并及其时向偷上级股反映铁。拦6.竹5.悠6参驱加对敞进场相物资兴的验尘证和供验收金工作胖,及兄时检定查施按工记桥录和沃试验脱结果例。甩6.小5.皇7做斯好专辜职检爷工作毫,协深助项甘目部恩做好有产品项标识蓬工作巾。来6.盘5.索8参播加工纪程预芬检、装隐检肺和检钓验批炮、分茶项、底子分袖部、扭分部键工程涂的验糊收。胡对自侦已签朱字的个验收雀成果杜负责加。蜓6.条5.增9参享加分赔包工欢程质评量的屑验证熔,参碧加样贺板间巡和主长要样龄板分葵项的泰鉴定灵。检仙查过报程控轧制程分序的图执行罪情况痕,参阿加单呀位工移程的愤最终扮检验地。忙6.苦5.舟10金发现嫁工程林质量挤问题佣或事四故及饮时报阻告,的参加到质量尿问题厕或事吗故的叔调查偏分析盖,并洲跟踪旗检查稠纠正砖措施胖的执叛行情因况。满6.遭5.拆11座做好珠质量油检查搬记录拔,编协制月呆质量胸检查怜方案颂,填符报工既程月漠报、泰重大贼质量棕事故缠报表赴、年狱末报宪表等袄。攀6.昏6项梯目工在长〔雨土建早、机坚电〕残质量蛮管理控职责鸡及权逆限:羽6.狼6.陵1是烤现场哥分段蛮具体带指挥庸施工族的质帜量第政一责疗任人芬。浆6.罩6.纵2认们真贯睛彻执溜行国痛家工反程施怜工质气量验滩收规吹范、来政策做、法复令、侧法规沫、行悄业、冬地方敬标准冬及企晌业技摔术标秧准等徐,严壳格落陡实公斑司各隐项质叛量管配理制红度。摩6.止6.际3按测照?齿施工烛组织歉设计犁?、民主要费分项尾工程橡施工饰方案暴、施网工图批纸、录设计辉变更准及洽蝴商的佛要求寒,编图写分称项工和程技舟术交虫底并牧在交档底中倘明确浙质量你标准舱要求斗。滋6.筝6.段4组在每雷一检胆验批饥工长箱自检陶的基窄础上理,接脱受质册量工调程师且的质近量监雹督和落检查都,做弱好工沈程预罩检、厉隐蔽捏和施亚工记辈录,惠配合巾各种滋质量先验收爪。蚊6.枣6.识5推堂行全娘面质切量管良理在耐建筑击施工绒中的雪应用卧,以邀预防爪为主私及时卡消除检质量蜻问题床或事辟故隐歇患,品强调斧人在沃质量妙管理纪中的概作用犹,要念求操扑作者竭人人浑为提遣高质夕量而可努力抽,制采定提艺高工录艺水席平的棕具体蛙措施黑,不坟断提愚高施英工质纸量。势6.惰6.样6负不责对它分包薪方进窃行质出量管凯理、瘦考核劈并施壳加影蔬响。苗6.繁6.驱7发推现工赚程质蛾量问什题或臂事故哭及时剃报告曾,参雕加质酸量问士题或侨事故滋的调浓查分日析,太并安玉排落忍实整抬改,俭及时明反应嗓报验舞。恨6.断7项停目材皮料员玩质量鉴管理左职责银及权艘限:浴6.衔7.扭1对仰各种暴进场到物资枣,在嚼质量独工程勿师的导陪同干下按垫照建景筑材毙料、屈设备捡验收迈标准艳进行论质量帖检查垒〔外存观、掏质量模保证哲资料床〕,赢并留侄有质争量检通查记怜录。蜡6.迹7.愈1对社以鉴敲定为吗不合搁格品潮的物艰资进各行标籍识、乞隔
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