神经内科年终工作总结8篇

神经内科年终工作总结8篇神经内科年终工作总结8篇总结就一个时段的、或其完成情况一次全系统的总结，它们理顺知识结构，突出重点破难点，让我们一起来学习吧。如何把总结做到重点突？下面是为大家的神经内科年终工作总结8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。1、护理部重申护理人员职责，各类岗位责任制和护理工作制责任护士、巡回护士各尽其杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并记2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。3、认真落实骨常规及显微外科规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。1、坚持了护士长手册的核：要求护士长手册每月5日前交护理部核，并根据护士长订出的适室的年方案、季安排、月方进行催促实施，并监测实施，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级召开护士长例会一次，内安排本周工作重点，总结上作中存在的优缺点，并提出整改措施，向各护士长反应质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理行检查，并及时不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长习、参观，吸取位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了。1、继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50。2于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、继续开展健，对住院病人发度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最正确护士。4、每月科室定工休座谈会一次病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。5、对新分配的行岗前职业道德规章制度、护士行为标准教育根底知识、专科知识、护理操作考核，合格者给予上岗。1、对在人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请，讲授骨科、内、外科知识，以提高知识。3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论知识和科知识。4、“三八妇女节”举行术操作比赛（无菌操作），并评选出了一吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹海萍）、三等奖分别给予了奖励。5、2月初，护理部对全院护士分组进行理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、；手术室护士考核：静液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理房：每月轮流在区进行了护理业务查房，对护、护理措施进行了探讨，以提高业务素质的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为理与专科护理知识，组织护每人讲一课，提高护士课能力。9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。1、严格执行了理领导小组制定隔离制度。2、每个科室坚月对病区治疗室室的空气培养，对高危科室夏术室、门诊手术室，每月进次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对灯管用无水酒精进行除尘处并记录，每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品各病区、手术室室均能及时毁形，浸泡，集中并定期检查催促，对各种消浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用地（1400消毒灵）出院病人床单进行末消毒（清理床头柜，消毒液擦拭）。6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。7、供给室建立物品监测记录本种消毒物品进行了定期定点监测。1、坚持了以病心，以质量为核病人提供优质效劳的宗旨，深了以病人为中心的健康教育过发放健康教育手册，以及士的言传身教，让病人熟悉疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健。2、八月份在三展整体护理模式三病区护士除了向病人讲授疾病的康复知识外，还房与病人谈心。3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病供了全程效劳，包括护送人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院，送病人到手术室，三个病区固任护士、巡回护士，使病员了周到的效劳。4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2参加《当代护士十一次全国护理学术交流。1、个别护士素质不高，无菌观念不强。2、整体理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。3、由于护理，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日。4、病房管理尚意。一年来护理于院长的重视、支持和帮助，理，外塑形象，在护理质量业道德建设上取得了一定成绩，在一定缺点，有待进一步改善。一、我科开质护理效劳示范工程”活动余月了，从院领导和护理部的高度重视从统一思到人员调、组织培训;从细化内涵、公示效劳到完善评价标准;从以护理人员为重点带面到全院支持保障，以面促点;从茫然、探索到惊喜、创;一步一个脚印，踏踏实实实践，赢得了广阔患者家属的赞扬。我们通过改革行了A-P-N排班，真正做到了全程无缝隙的护理。实行小组分工，责任包干制，护长负责，床位护士责任到病护理工作模式;协助病人翻身、擦身、拍背、足部护理到口、协助进餐等根底护理，在满足本需求的同时，进一步的提人的生活质量，为患者提供全程效劳，使我们作更加贴近临床、贴近患者、贴近社会。二、根底与专科齐头并进，提高量根底护要以专业能力科知识做支撑开展专护理的根底和提质量的主要保证，能够表达护理的价值和内涵，保证专的质量和效果。我们通过为清洁皮肤、温水擦浴，观察否有水肿、破溃、出血等情可为患者的治疗护理提效地依据;通过为患者洗脚，观察患梢血液循环，可有效预防糖尿下肢静脉血栓的发生;通过为患者翻身、拍背，观察患者神张力、痰液性状等，可及时患者的康复情况及病情进展，有现存的或潜在的医疗护理问题。三、建立出院者回访，拓展护理效劳内容为到达护理贯性，我科把医疗护理由院内拓展到院外，乃至延伸到庭，由病区护士为出院患者进行回访，在患者出院三天内由护理组长进行回访，了患者在家的情况为患者提供健康让患者放心，让家属放心。四、目前存在的问并有待良虽然在开展中取了很成效，但也存些问题如：家属协助护象，家属不陪不放心的现象对这一类问题，我科将进一力度来扭转由家属护理病人面，强化专业照护，要有陪不护，适当控制陪护率，做好“的根底护理，用满意效劳，让无陪护的家属放心持人性化的效劳理念，真正做到，从被动效劳到主动效从主动效劳到感动效劳的升华，在加强内涵建设，不断提高量和水平的同时，与时俱进，开拓创新，将“优质护理效劳示范工程”活动持之以恒的开展实好，让患者得，让社会满意。20xx年我科工作全面健康、协速开展要一年，这一年取得了可喜：全年的病人较去年明显增科室逐步稳定壮大，取得的一定的成绩，带动了医院的开展。开展会效劳承诺，切实抓好优效劳建设工作首先我真组织科室工员，反复学习院制定各项规章制度；全科广泛开展向社会效劳承动，自觉接受社会监督；三是坚持效劳需求之前的理念，做实际为病人着想，为病人劳；四是强化监督、落实承诺。1.注重人才队伍建设我科人用业余时间，全科人员定期，努力习专业知识，利讨论，主任查房积累临床经业务水平不断提高，人才队伍不断加强。2.强化规章制度的落实科内定开会议，强调，质量，医生士职责行情况;每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两：(1)整改。(2)查办。3.抓好“三个环节的管理和监控(1)入院时：全面查体，入院宣教，详细病格用药;(2)住院时：严察，平安护理，文明效医患一家;(3)出院时：考前须知，复查标准，饮食锻期随访。4.加大平安管理力度制定切效的平安管理。平安是保证业务开的重要环节，因位职工必须树立牢固的平安，树立强烈的责任感和事业心。①定期进安教育，做到制度化常化。②定期对病历进查和评估。③定平安隐患进检查和评估：20xx年，我们科室将要承前启总结经为我们医院的开展、科室的壮大而努力。我科在部的领导下、主任的大力支，全科士齐心协力，圆了年初下达的护理工作方案时，积极投身于“创三甲”，对照标准，逐条逐项抓好工作，通过持续质量改良，促进我科护理管理制度化、化，护理质量稳步提高，现总结如下：1、进一步改革作模式，落实分制整体护理，每名护士负责患者数为8—xx人，并为所负责的病人提供连续、全程的根底护理和专业技术效劳2、继续实行APN排班及弹性排班，注重年资新老、能力强弱的搭配，并能充分表达对病人的连续观察。3、制定科学有效考核制度，与量、患者满意度、护理难度及求挂钩，表达优劳优酬、多得，充分调动护士工作极性，使护士对工作满意度96%。4、护士长每天危重病人进行评查护士掌握所负责病人的诊疗息，催促开展健康教育、康导和心理护理。5、不断提高患者满意度，满意度达96。5%。全年无护理纠纷、投诉。1、建立护理质小组，职责分工每周开展质控检查有记录，认真落实各项护理平度。2、严格执行查对制度，在治疗、给使用2种方法核对患者身份，落实率xx0%。3、标使用腕带“腕带”，使用合格率xx0%。4、标准使用各种护理警示标识，使用率xx0%。5、正确评估高危患者跌倒/坠床、管道滑脱、压疮的风险因素，评估率98%。并落实有效的防护措施。6、急救物品齐全，处于应急备用状态，定专人管理，班班交接，质控护士不定期检查，急好率xx0%。7、加强药品的理，专人负责，点。高危药品有标识，定点存放，定点配置。符合率98%。1、严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，护士长及院感质控护期自查。2、严格按照《生机构医疗废物法》及我院医疗废物管理相关制度的要求正确处物。3、严格执行《员手卫生标准》正确的洗手方法，标准洗手达标率xx0%。4、无菌物品合格率xx0%。5、严格行平安注射制度，一人一针一管执行率xx0%。6、积极受院感知识培训，做到每人每年不少于6学时。1、每月开展专培训，种子护士组织开展护理技术操作培训及分层次考核。护理考核达标率xx0%。2、每度开展护理核心制度培训，护理人员知晓率xx0%。3、在岗护理人员参加全员理论考核每年2次，考试合格率xx0%。4、参加理部组织的全院护理操作考核，达标率xx0%。5、每月组织疾查房、业务学习，组织护理部参与的查房二次。遇到疑难病例及时组织全院护理会诊。6、组织开展应急预案培训，护理人员知晓率xx0%。7、组织开展专科急救技能培训，培训率xx0%。护理人员技术操作合格率xx0%。8、根据不同层级要求，完成全年继教学分及护理集中培训学时，达标率xx0%。1、轮换具有带的护理人员负责工作，培养优秀带教老师。2、完成20xx年实习生备课笔记及更新教学方案。3、20xx年护理教学工作方案落到达xx0%，出科理论及操作考试完成率xx0%，实习鉴定书写合格率到达xx0%。1、护理人员的整体素质仍有待进一步提高，仍要加强“三基”及专科理论知识学习。2、护理质量仍需进一步提高。3、个别护理人感不强，存在工动的现象。4、健康宣教亟待加强。5、优质护理效劳需进一步深化20xx年即将过去，回忆这一年经内科护士在护理部的领导下，不的完成了年初护理的工作方而且积极响应卫生部《20xx年“优质护理效劳示范工程”的活动方案》，在我院率先开展了优质护活动，现将工作情况总结如下：一、我科开质护理效劳示范工程”活动余月了，从院领导和护理部的高度重;从统一思想到人配、组织培训;从细化内涵、公示效劳到完善评准;从以护理人员为重点，以点带面到全院支持保障，以面促点;从茫然、探索到惊喜、创新;一步一个脚印，踏踏实实实践，赢得者家属的赞扬。我们通过改革排班，实行了A-PN排班，真正做到程无缝隙的护理。实行小组分任包干制，护理组长负责，护士责任到病人的护理工作模;协助病人、擦身、拍背、足部护理服药到口、协助进底护理，在满足病人根本生求的同时，进一步的提高病活质量，为患者提供全程效使我们的护理工作更加贴近临床、贴近患者、贴。二、根底与专科齐头并进，提高量根底护要以专业能力科知识做支撑开展专护理的`根底和提高护理质量的主要保证，能够表达专科护理的价值和内涵，保证专的质量和效果。我们通过为清洁皮肤、温水擦浴，观察否有水肿、破溃、出血等情可为患者的治疗护理提效地依据;通过为患者洗脚，观察患梢血液循环，可有效预防糖尿下肢静脉血栓的发生;通过为患者翻身、拍背，观察患者神张力、痰液性状等，可及时患者的康复情况及病情进展，有现存的或潜在的医疗护理问题。三、建立出院者回访，拓展护理效劳内容。为到达护理贯性，我科把医疗护理由院内拓展到院外，乃至延伸到各个家庭，由病区护士为出院患者进行回访，在患者出院三天内由护理组长进行回访，了患者在家的情况为患者提供健康让患者放心，让家属放心。四、目前存在的问并有待良虽然在开展中取了很成效，但也存些问题如：家属协助护象，家属不陪不放心的现象对这一类问题，我科将进一力度来扭转由家属护理病人面，强化专业照护，要有陪不护，适当控制陪护率，做好“的根底护理，用满意效劳，让无陪护的家属放心持人性化的效劳理念，真正做到，从被动效劳到主动效从主动效劳到感动效劳的升加强效劳的内涵建设，不断效劳质量和水平的同时，与时俱进，开拓创新，将“优质护理效劳示范工程”活动持之以恒的开展实好，让患者得，让社会满意。开展会效劳承诺，切实抓好优效劳建设工作首先我真组织科室工员，反复学习院制定各项规章制度；全科广泛开展向社会效劳承动，自觉接受社会监督；三效劳在病人需求之前的理念到切身实际为病人着想，为病人劳；四是强化监督、落实承诺。1.注重人才队伍建设我科人员业余时间，组织全科定期讲课，努力学习专业知识，利讨论，主任查房积累临床经业务水平不断提高，人才队伍不断加强。2.强化规章制度的落实科内定开会议，强调，质量，医生士职责行情况;每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两：(1)整改。(2)查办。3.抓好“三个环节的管理和监控(1)入院时：全体，入院宣教，详细病严格用药;(2)住院时：严察，平安护理，文明效医患一家;(3)出院时：考前须知，复查标准，饮食锻炼，定期随访。4.加大平安管理力度制定切效的平安管理。平安是保证业务开的重要环节，因位职工必须树立牢固的平安，树立强烈的责任感和事业心。①定期进安教育，做到制度化常化。②定期对病历进查和评估。③定平安隐患进检查和评估：20xx年，我们科室将要承前启总结经为我们医院的开展、科室的壮大而努力。20xx年，我科护理工作在院领关心、、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完下达的护理工作方案，同时，积极投身于“优质劳”活动中，对照标条逐项抓好各项工作的促进我科护理管理制度化准化，护理质量稳步提高，现总结如下：首先，人员偏年轻化作经验缺乏，知识欠，为提高护理效，从根底护理工作入手，严行查房程序和交班制度，将理与交接班作为交流平台，细致的开展专科健康知识教人性化沟通，有效的提高病意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。1、改良查对方传统的称呼病人姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，防止查对过失发生的可能性2、提供微波炉使用，为病人特产妇提供了很大的方便3、给病人以人，一切从病人的思考问题，建立关心人、尊重念。以热情、亲切、温暖的，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然4、用住院须知，介绍医院的环种规章制度、是病人应有利和义务5、加强与病人，通俗易懂地解的发生、开展，详细介绍各种检查的目的、医嘱前须知，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心人性化、个性化的护，及时评估护理效果，让病与到治疗、护理中，消除紧焦虑情绪，使病人产生平安感、满意感6从病人敏感的单入手，将收费工程、标准细的说明，使病人能够明明白白消费。将工作，进行分工，书写由责任组关，护长质控，有效的写错误和不标准书写，提高质量。召开工休座谈会、护查房、抢救药品、业务学习责任到人，形成人人有事管有人负责，大家共同参与科理，有效提高了大家的积极了保证护理平安，在日常护作中我不断强化平安意识教现工作中的不平安因素及时，并提出整改措施，以院内失为实例组织讨论学习，使人员充分认识护理过失因素新情况、新特点，教训，使平安警钟常鸣。针对护员年轻化情况定操作训练方将根底作工程纳入日常每月检查督导一项，将常用工程逐一进行考核，制定操作标准，全员训练作考核中不断改良操作流程。提高操作技术，有效提高效。不断充科知识，经常护理人员到外习，引新的理念和技术工作，提高技术，带动科室气氛，完成业务学习每月一次，督导全科护士完成继续教育任务，加强科知识学习。以病人意为核心，以的需求为目标供优质个性效劳，科室效益和社会效益才能获得双。让病人满意是医院工作的病人满意度的提高，实质上立病人与医院的诚信关系，病人满意才能使病人成院的忠诚顾客。1、护理人员偏于年轻化通能力有待加强。2、妇产科专业性比拟强员对专科知识学习不够。为了保证护理安，在日常护理工作中我不断强化平安意识教育，发现工不平安因素及时提醒，并提改措施，以院内外护理过失组织讨论学习借鉴，使护理充分认识护理过失因素新情新特点，从中吸取教训平安警钟常鸣。我科在护理部下、在科主任的大力支持下,全科护士齐心协力，圆满完成了年初下达的方案。同时，积极投身于“创三甲”，对照标准，逐条逐项抓好工作，通过持续质量改良，促进我科护理管理制度化、化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、优质护理劳1、进一步改革作模式，落实分制整体护理，每名护士负责患者数为8-10人，并为所负责的病人提供连续、全程的根底护理和专业技术效劳2、继续实行APN排班及弹性排班，注重年资新老、能力强弱的搭配，并能充分表达对病人的连。3、制定科学有效考核制度，与量、患者满意度、护理难度及求挂钩，表达优劳优酬、多得，充分调动护士工作极性，使护士对工作满意度96%。4、护士长每天危重病人进行评查护士掌握所负责病人的诊疗息，催促开展健康教育、康导和心理护理。5、不断提者满意度，满意度达96.5%。全年无护理纠纷、投诉。二、临床护理量1、建立护理质小组，职责分工每周开展质控检查有记录，认真落实各项护理平度。2、严格对制度，在治疗、给药前至少同时使用2种方法核对患者身份，落实率100%。3、标