小企业管理案例及答案

1?小企业管理案例?分析及答案案例1:一位富于理想的企业家

一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前，他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想，这看起来更富于理想化而非商业化。他相信，享受职业乐趣的气氛而获得成功。他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后，分享企业利润。试分析：\o"单击展开，显示具体内容"对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报？它们可能会怎样影响企业的成功？答：其预期回报有：获得成功的满足感；更高的利润；独立自主、按照自己的意愿行动；灵活的工作时间。

这个预期的企业家完全是个工匠，他可能缺乏商业判断力或商业背景。他的根本特点是熟悉产品工艺技术，他喜欢职业所带来的满足感。这些动机可以保证产品的质量，如果他再掌握一些经营管理方面的知识，就有可能成功。\o"单击展开，显示具体内容"2.你愿意对他的新企业投资吗？答：他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想，他的最大优势是其专业工作经验。而对未来的开展和变化很少有方案，缺乏长远的打算，所以这种企业很难有所开展和吸引到投资。案例2：购置一家现存企业

创立企业四年之后，老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的，因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营，已经相当成功，收入以年平均50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一时机的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好时机。试分析：1.你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业，为什么？答：如果能够得到和他相似的公司的过去的销售信息，采用市场评估法比拟适宜。收益法和现金流量法也会提供一个实际的价值。这家公司即没有出现财务困难，也没有利润减少的明显迹象。2.老张还需要考虑什么会计信息？需要做出哪些调整？答：会计人员应该检查账目以确定他们是否采用了适宜的会计方法。需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。3.老张应评价哪些有效的信息？答：老张需要考虑到老王的个人情况。他是由于企业原因还是个人原因而出卖这家企业的，还是仅仅因为对这家公司的经营感到厌烦，所有这些因素都影响到购置谈判。另外，还应该考虑未来市场对这家公司产品的需求情况，有哪些文化变迁可能影响销售量，以及有存货的销售商的实力如何等问题。此外，应该分析周围邻里关系，来评价对其未来开展是否有负面影响。案例3：“格兰仕〞的竞争优势

格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一，这种特色充分表达在两个方面：第一，它成功地战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一；第二，它通过将国外生产线搬进来，做“世界制造中心〞的OEM模式。

OEM的同时也做自己的产品，格兰仕获得了生产规模的优势，因此，连续几次大降价，争得了微波炉的霸主地位，同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势。通过降价，格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛：如果想介入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平，就要承当巨额亏损，即使做过格兰仕的盈利水平，产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此，格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业，并成功地使不少竞争对手退出了竞争，使很多想进入的企业望而却步。

试分析：1.格兰仕的竞争优势何在？答：格兰仕的竞争优势是一种外部市场竞争优势，即产品的本钱优势〔价格优势〕。2.格兰仕采取的是哪种竞争战略？这种战略有几种方式？答：格兰仕采取的是低本钱战略，是所有战略中最容易理解和接受的，它的目标就是使小企业成为市场中本钱最低的生产者，让小企业的产品或效劳在市场中以本钱的优势与他人竞争。

它有三种方式：同样的质量较低的价格，同样的价格更好的质量，更好的质量较低的价格。幻案例涉4：艺“麦五当劳雾〞的狭速度

舰惹麦当蛋劳在霸速度燥中确译实下悠了不床少功印夫，料他们忍的口蛇号是蹄：6轮0秒察没有泼让客判户拿暴到自桌己的亦餐点亡，可勿以免衔费奉阻送可肿乐一浸罐。

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可损答：崭狭屑义的混竞争联优势翠仅指窜市场驰优势盖。广睡义的塌竞争仇优势德是小逢企业钥整体骆的核彩心竞烤争力冠，除倦了市辰场优灰势外朗，还软包括狼经营膀、管盐理、纯人力俊资源弦、企撒业文神化、胀客户袜效劳病等多班个方兔面的嫌优势吵，以田及与历小企阻业的筹组织谨创新誉、经踪营创五新、扇技术苏创新符、文和化创魔新等维创新四能力商相关扰的优冻势。\o"单击展开，显示具体内容"桑2.舅小企朱业如翁何保皆持竞诊争优教势？饱答：翁〔1湖〕运皆用法狱律手虽段保郑持竞上争优运势。

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斩朝〔5较〕实择施多颗利基行市场绝营销醉。希案例妻5：砖诱人欧的“弯美人呢鱼

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怀拢比钳如，喂星巴弄克没销有到笋上海忠之前慌，上卵海人浆也喝亭咖啡砌。星脆巴克安的出畏现，年它成置为上历海人还追忆引往昔惠那种岛十里偷洋场顿的风忙光、骡消遣素和娱啄乐的使理想貌场所玩了。猪它在且上海谦经营识非常揭成功逝，一暴下子伟开了批十几直家连愤锁店验。虽赴然星休巴克货不是胶上海睁惟一假卖咖表啡的序店，葱但它雄非常历吸引存消费称者。

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潮亭〔漂2〕亿运用凉法律抹手段冶保护型差异愉化。垄案例唐6：叶王强书的筹控资决谨策勒

柄渐王强粮由于怕购置忍彩票史中了挺20屑0万泄元大呜奖，牧在研已究了始目前誉市场端情况森后，舰打算跃自己射开办淡一家错新企横业，日专门虏生产扭经营旨饲料患产品秀。根壮据所疲制订抓的计殊划，课该项事目需点要总裤投资独35辱0万摊元，坡他计葬划自软己投壶入1壁50忙万元害，其叉他2盗00恩万元傅通过偶银行应贷款序或者埋通过牙再寻舞找一索个伙河伴来下解决伪。如泥果能坟再找井到一缴个伙杨伴来架解决能。如挥果能离再找恒到投眠资者奔加盟穗，他慎愿意坦放弃摧企业跳60健%的隐股份芹，他枪的企寺业计贵划中阳预测躬，其茧公司帆未来码总资殖产报讯酬率金大约尼为1辣8%属，而杆要贷句款的伯利率故12罢%。强试分支析：\o"单击展开，显示具体内容"盾如果杏不考摩虑所劫得税酒的影截响，泰试比嫁较两脱种筹膝资选屿择下睁王强牙的个背人投爹资报增酬率渡。帮粉答：旁所有先者权霉益报唤酬率虾=净订收益与/所救有者昼投资映额

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只苗去年铲下半存年帮,竿一家晃大型否副食联品企敌业开鱼始争滚夺本论地区唤腌菜表市场遗份额徒。为症扩大凑市场妻,率它使捆用电争视广肉告和长极具烈有竞惊争力悉的价驳格策科略。园在该挖地区淡市场街上,谋这荒家大务型企辞业将尸它的尿每斤姥泡菜座价很临快从趁6液.8缘0围元降抛到歼3.蝴85情元熟,宣这个涉价格某是低愧于成棍本的筐。这女对原带有的量占该竹地区照主要围市场爬份额灰一家寄生产型腌菜腊的家怒庭企随业形例成剧唤烈的删竞争霸压力忙,波这一靠家庭德企业尺的主爪要产神品就罪是腌州菜,盖现徒在那么桐必须俭同销每售额壶达几乞千万蒜元的秀大企倒业展捆开较院量。伸试分迫析：匪1.麦这家煌小企数业对原价格顾竞争稍应做涉出如战何反蚀应烤?腰答：要面膜对这塔家大确食品泪公司渗的低竹于生福产成复本的找剧烈昏价格挽竞争洲,失这个水家庭予企业士不应腐该与导其针治锋相暖对,巴打僚价格饱战。画因为罪与实马力强晶大的们公司恼竞相匠降价喉只会刚削减秆这个榴家庭疾企业挠的利记润,卸甚谢至使持其破殿产,乓即利使降扩价也丙决不做能低皱于生心产成谦本,爱必回须谨夺慎控尿制。拨2.馅这个馅家庭惰企业秧需要伶什么窑样的失广告己策略茎?吗头答：交因为购小企雨业不倡具备匪财务斤上的乎实力裳与大损企业尺进行逢广告招战,肿因描此应肆该选饥择低朽本钱愚但效底果较愁好的悔广告属媒介戚，并映且由斯于产劲品的摔价格歌不可禁能低身于大避企业紧，在籍广告拿内容孩上应眨突出龟非价资格的汗优势反。比嗽如,治产逝品的湖口味童独特哨,彼销售训渠道怒畅通烤,厅购置比方便处等。而该家尚庭企蛮业如厉何在寻这样症的激棕烈竞绵争背仓景下俗生存取?竖答：穷在激常烈的岩市场煎竞争黄中,明家栗庭企黎业应仓积极哪构建哑自身趁的非搂价格粥方面才的优控势。朵比方算,念高质沾量,搬优吊质的钟效劳惕。针咱对缝奸隙市末场进蜓行一坑对一剧营销直。如势果竞策争对谦手的右价格考低于派生产悄本钱楼,驱家庭渐企业朵也可让以依乱靠有庙关?认反不会正当谢竞争蝇法?库等法俭律来玩保护骨自己扯。此武外,购家猾庭企煎业也姻可以姨与零袜售商茄保持厌良好迁的关盖系,输建腔立起赛顾客黄忠诚算,膛创造展良好步的商鉴誉,俯以伞此在怨剧烈驴的市兼场竞午争中窑生存猎。塔案例然8：冰星际馅公司运的经煮营战第略掩

更马星际采公司咳是一漆家生瘦产销议售电委子产贤品的坛小型落民营尿企业剖，1当99董6年扇创立旁于北视京中监关村遇，创臣业时辞仅有巷3名伶员工何，不状足2颠万元吩的资廊产。洞经过乖6年伞的苦送心经仗营，织到今膊天已销开展辟成为眼一家伸拥有墙16冷家子纠公司晌、员寒工达肆30扰0人着、资卡产近嘉2个皂亿的耻集团谱公司吴。公揪司的课业务聪范围守涉及昏通信部、安访防、叉网络浙应用竖等十税几个候领域肉，经鼓营的锯产品鼓多达热50嫁0余嚼种。恨公司长的高溪速发眉展靠放的是荐务实烧高效需的战行略选邻择，肤靠得寸是企产业战暂略的绣运筹凳与把现握能椒力。

采筛在长堂期的蛙市场蔬实践充中，冤星际三公司快找到信了一在条适殿合自态身发诉展的坐捷径婚，就毫是寻需求稳犁定的避大企毫业作捏为自纤己比态较固警定的懂合作港伙伴划。他筐们认墙为，消小企瞧业除雁了生如产别暖人不争能与屠你竞角争的稻专用笑产品染外，厌还应开找到填一个返或几件个大还企业扮作为尖自己镰比拟辅固定假设的合鲜作伙宁伴，避向他秀们长赢期供柿应自右己的撇产品遇。这纤样，在自己纹的产旺品就盲会有巧稳定株的销饼路，泳生产寇也能驼保持吧相对阅的稳禾定性符。公阔司在设成立铺4年正后的罩20胸00厕年找慧到一护个国口外的肤大买摆主，棵该公服司每格年将胖从星晚际购坏买大伯约8息00登万美骗元的今系列可配套芽产品式，这隙使得骨公司漂的产蝇品有枪了比现较固镇定的趋出口瓶路线都，同遵时企葱业的老知名尺度也痛得到糕空前华提高育。套试分竭析：\o"单击展开，显示具体内容"沈星际岂公司毕采用住了什汽么经窄营战召略？岁简要杏介绍回该战恭略。捐答：春星际稿公司疮采用洋了依卧附型促经营遥战略奴。

烧谷所谓通“依鸣附〞传，就指是把速本企址业的常生产骆经营衰与发姥展相基对固越定地团纳入劣或嫁队接在册某个字大企迹业或粘企业摧集团阴上，酒成为非该企业业系游列化少生产辆中的株一个偷组成辆局部堡。对轿于小脱企业授来说等，“眉依附勾〞是舍在专牲业化杨根底趣上实零现企时业群坑体化浙的有免效途颤径。坟如星扛际公以司找好到的啄国外啄大买迫主，醋每年钩大约誓80远0万馋美元目的系挪列配烧套产练品，遣使其斯产品或有了气固定贞的销岭路，次从而休降低兔了经却营风按险。\o"单击展开，显示具体内容"稿你认恒为星谅际公选司作暴为小讲企业醒还可科以采日用哪谊些经唇营战龄略？雷答：戏作为钉小企透业，您星际调公司腾还可反以采堆用地孕区导茂向型灯经营徐战略阁、产敢业结菌构导翁向型爹经营住战略鲜、“镜夹缝糟〞发弊展型兔经营垫战略钞和联锡合竞休争型正经营伴战略殿。主案例闪9：逗人才燃开发你引进险的十恳二字浩方针螺

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饶徐1.坐按劳警分配饭。“洲各尽搂所能蛾，按伏劳分括配〞象这一矮原那么际,是叉为了晃防止恋“平夫均主斤义〞躺。

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蓄捧小企扯业的饶人才炮开发身优势死：〔拢1〕先不拘躬一格折降人战才。蹲该公健司在溪引进脸人才校时，舌不受犹学历搁、资枕格、叶年龄疤等条斤件的殿约束爬和限畅制，之注重甜人的撒实际梁能力事和工刊作实自效，伴引进兔有一浊技之弟长,袍能乔胜任肥管理份的业询务骨砖干,何以牌他们煮为主橡,吼组建叔股份茎有限固责任神公司多,欲由他圾们担本任行淡政业跑务的孙经理诞；该叛公司思下属捐的日另创广趴告股汪份有搭限责损任公网司,旧引进磁了二急位在储广告撤行业未中工纤作多夏年,暂已眼有一捡定业散务和举管理讽经验疯的大湿学毕堡业青软年人疑做经愤理,窃有牺职有约权，次取得器了很板好的芽成效徐。〔火2〕勿报酬施灵活顷。向够企业悲用人穿主要填看中农能力岭，报养酬方浪面比稿较灵称活与畅慷慨下，没依有论享资排禁辈的野限制收，对划于做叛出实锋际贡皮献的忌人在缩薪金倍和奖搁金方野面也闯就比盼较灵售活与似慷慨约。南吃方公蛇司的飘“按肌劳分单配、满按股敏分红融、赠矿送干乓股〞反的用迈人十钢二字杜方针衡正是简表达休了这短一原播那么。\o"单击展开，显示具体内容"董小企投业应富如何普引进备人才缓，南瓜方公路司的庙人才紫引进扫有什扩么可轿取之爷处？枕南方倚公司币用人镇之道蚂的十番二字罢方针败,梢表达纽出该氏公司艳坚持捕改革巷,眼梦睛向耻下挑债选人升才,孔使叛企业阿走上骗了良哨性循认环的霜开展吐道路股。具于体来递说在详以下挨几个焰方面铜是值具得借溜鉴的衡:拾①考树立见正确捞的识称才观然念；梨②皇全面潜考察筝,震把握反主流动,闪在竞肤争中庭识别穿人才泉；呼③坚善于顿挖掘骨人才叮；哀④兔使用均人才安必须泡坚持筛适用女原那么所；施⑤重注重筒人才堵的继工续教怠育；蚊太⑥请善于们促进阶人才窃的合扒理交宾流。尝案例崖10具：“偏卖油耐郎〞椒的转限行少

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蹲姐〔2瞧〕复铺杂性绞。

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萝礼〔4否〕急棵进、勤延迟果和倒脚退。

猛树〔5刘〕从欢需求敬出发负。

霞服〔6拳〕阻注力的藏产生闪。

令时〔7讯〕直沃击潜区在的仿意识桨。

筹动〔8沿〕执煤着者扑和斗呆士。\o"单击展开，显示具体内容"留2.派“王猎麻子妨〞这拢一类棍的老淘字号露企业桐应怎由样进槽行创痕新？廊这类因企业袭进入激成熟忧阶段潮，标泉志着舱企业征的产吓品、切效劳资有了友一定票的市趁场占爪有率寇，有塑了较湖强的健市场议美誉膀度。睡在这涝一阶剪段，驴对于棒传统奏产业妇领域脱的小武企业发来讲虹，技摘术创瞧新可珍以选允用名伤牌战衬略、积联合护战略企及国令际化穿战略朵等渐收进创鲜新战季略。断“王首麻子倦〞属学于这蓄类企显业，逃它应偏该坚桥持名绩牌战劣略，距维持恶并发盒展“晴王麻哄子〞掘品牌级。假设愉要追靠求长去久发胖展，捏那么要侄走联纹合化萍和国甩际化笔的道浙路。

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松菊福建梯冠海粱海运港有限疼公司帝，是疗从事叹国际由、国鱼内沿弓海、溉港澳落台航弯线运佳输的际具有抄独立酬法人锻资格委的全拔省规樱模最坐大的雾民营棍航运刑企业免。现逃拥有剧包括贴好望肿角型淡，巴球拿马迎型，应灵便哗型散埋装船柴以及惹支线伍集装护箱船具舶在品内的虾各类范船舶之25万艘，追总载办重7美6万洒吨，末至2酒00洋3年秤底已颠成为刘全国星运力始规模定第八捧的专泉业化政航运耕企业雷。

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割女19氏81刑年，氧林财胀龙动揪员自波己的碍亲朋展好友影，多孔方筹半集资鼠金，党引进研了冠塑海海批运自奸己的舒第一晚条木界壳船晒，就物此拉感开了难开展队的帷仇幕。追新成断立的括小公且司在冒对海痕运市秧场进蚕行深利入研嗽究的究根底叛上，启寻找纪市场凳的盲管点，倚选择守了对烟本企宾业最丽有吸什引力稿、竞始争者商最少窗的、版货源茫相对桥稳定阻的市仆场作滚为经誓营目打标，借给公毯司的紧开展损作了困准确宿的定退位。渡将船侵小的鹊劣势剖转化歉为优案势，叶利用疑大公羊司经弱营盲障区，耻开辟薪大量训以散动杂货陡为主仇的内消贸及衔港澳钞航线华。1卷98蛋3年辜全球竭航运研市场蝶急剧汪衰退歇，各尼大航完运企乐业纷芳纷受饿到重奔创，件地方贸航运削小企鱼业也耗面临蓄生存笔和发瞧展的书考验舒。经溉过深侧思熟专虑后粱，林掀财龙累决定概对公厕司进燃行资问产重次组，宰全部佳转让加原先招拥有芬的小寨船，神回笼伞局部庸资金够，再宝一次欧在民西间及天员工束中积惨极融亮资，正终于战将1奇3艘真50建0吨那么级新仓货船雁全部汗揽到劫冠海详海运序的旗支下。鲁从此旅，小辨公司昨闯进问了波渗澜壮护阔的嫁航运胶市场抬。

稻栽19咳92餐年，愁林财仿龙对违船队朴规模宁、运燥力结腰构、合海陆般资源华配置润进行屡了战刑略调杯整—杨—购蓝买两岔条2逃万吨率级的孝船舶雀。作尿为一脉个规事模较刚小的画民营剪企业油，这更是一令个机盆遇和辰风险返并存龟的决受策。元后来反的实竿践证管明了乡冠海旷海运迷完全骡具备卸开展傅万吨茎级船丘舶的僻能力责，万感吨级刷船舶鸦所带销来的悼规模园经济妥效益江，是针曾经徐经营互过的久小船夸所远梅远不振能比涝拟的盼。

交形通过层十年屋的努盒力，萍该公嘴司已语拥有潮了6撑万吨栽级、检3万较吨级期等各使类船寇舶总窃计约疑23请万吨伏的国唱内运垫力规蚁模，堆占据捆了市堤场的宇一定溜份额艳。在扯这骄哑人的贸业绩灯面前波，林记财龙威已将符目光墓瞄向喇了国四际市途场。弯在经导过仔斜细的橡市场婶分析无和可等行性腐认证逝后，到林财众龙做电出了溉购置矮14沈万吨冤级好子望角泡型投亲入国落际铁鸭矿石以运输自的重恳大战疤略决标策，倚走上逗了一妨条可披持续酱开展包的成淘功之爆路。烈厘试分克析：\o"单击展开，显示具体内容"馆从“裕冠海复海运斑〞看尼小企邻业在金创立截初期极应采肆取怎见样的炸策略坛？强创立侮期的邪危机茂主要擦是资茄金短信缺。窑此时威，企遗业的派开展登目标堡是积次累资两金为晌其发品展打灾下基奥础。技管理鸽策略扯围绕杰节约计本钱肚展开唐，注便重技床术的法培养哗，注幸重熟妥练工剖人的域培养负，可之以借遍鉴泰鼻罗的核科学皱管理带方法脚，缩没短产姑品生风产时姥间，齐节约孩本钱贿。本廉案例闷中，集初期荐发动爷亲朋汤好友马筹集饶资金糕；转体让小起船，颜回笼橡资金品；在悼民间花及员桃工中炒融资耀。\o"单击展开，显示具体内容"按企业穷开展筛的评来价指工标主平要有仗哪些蹲？对闷于“恢冠海订海运拨〞今钥后的喉开展怎，你妄有何首建议逃？遮用来醋评价易企业馅开展乞的指兴标有症：员狠工数肆量、鄙销售浩额、蹈资产峰规模戒、进宅入障在碍、巴技术没变化酷、竞困争能中力等旗。销吸售额同作为告企业须开展丑的标燃志之瑞一，揭一般皮都呈她现出雨增加啦的趋毅势，描所以柿将销砖售收坟入作府为其材评价易指标言，具数有普慌遍性宅。资蕉产规逝模是哀指企幼业现习有的户总资僻产额旅或者将固定滔资产皱额，堡随着访企业芳的发桥展，雹企业雹的资朽产规博模会怎有所冲增加娇。

棵啦企吹业发旧展必奔然会键使得腿企业昼的内滋部资棋源得僻到更挥好的痕整合竞，员魂工数停量、煤销售锯收入菜、资疮产规佣模等惨有所胀增加唱；组举织结泰构更库加完扩善；缝管理奴水平验显著喘提高脊。冠掀海海扮运今物后要愉有长榜远的演开展浪，必仿须调葬整组酒织结丰构，前提高痒管理赏水平榆和技攀术水董平等旱。穷案例辞13相：从煎乡镇鱼小企叮业成寨长为喇上市集公司苍的故伙事―馋―七摩匹狼

伯晌19功85炸年，界福建早南方谋的一情个海助边小挎镇—拉—晋幅江金哑井，大出现缠了一名家名未为晋返江县穴金井扣劳务潜侨乡衬服装唐工艺拘厂的鬼小企肉业，照和当饺时其搂他的谅民营呀企业断一样冶，它新也是翠挂着斗集体敢企业伐的名孟号，乱这就充是七拴匹狼崖的雏养形。葵用总净经理突周少踏雄自药己的载话说钟：“冒一开福始只必是做蒙些小买买卖润，买腔卖布职料等滩。后刻来慢旗慢积农累，霉做了艘两三讨年后妈，就子萌发黎了做岭服装渐的想孩法，粗开办凡了服劳装厂羡。〞倦这样社的故因事在讲上世订纪8饭0年荐代的熟闽南息可以抚说是絮举不咬胜举嘉。许誉多在衫贫困皇中苦崭熬了后多年役的闽沸南人删，凭范着一御股最膜原始栗的摆紧脱贫杜穷的福念头济四处尼打拼教。

寄破起初援，做礼面料布贸易拉，因育为没甘有经扇验，垄加上牵看起沙来太棚年轻贝，难雄以让透别人讽相信邻他会这做生容意，孤因此绿没赚艇到什晕么钱够。但和周少哄雄并唇不灰扫心，寨继续喇等待细时机璃，几壤年的锯生意条经历送，周句少雄探跑遍棒了大侦半个础中国友，吃村够了暗苦头予，终讲于攒单下一次笔钱衔。

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蔬架防碗范：辟风险史预测蜻和识遵别；欣躲避足风险手；转蜜移风补险；士分散乒风险长；控利制风颠险。\o"单击展开，显示具体内容"趴企业听在发诵展的捆不同松阶段己可能庆面对红不同絮的危吉机，形联系替本案显分析夸“七谦匹狼戏〞所蜘面对笼的危叔机及次策略煮。蕉处于死成长醋期的宾企业恒，管锤理水辱平、额员工括素质胁可能虑引发覆人才须危机门，急傅剧膨女胀的迟业务作可能细导致肤财务咐危机秩、品加牌和马信誉慕危机危。此防时，搂企业戒的发努展目状标是冶迅速样扩大收其经逼济实膜力，跑管理筒上应崇该根袖据环懒境的垂变化埋调整确企业贿战略摇，不笑断引那入人增才，标创造滑品牌株产品揭，不恒断提昆高市章场竞正争力惯。蓬案例钢14蹲：麦脖当劳兴的公摩共关花系活摧动旗

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