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文档简介

大家好！我是XXX公司XXXX，今日就平安生产和现场管理方的工作中.在这劳碌的工作中，平安和现场管理又尤为体现了其重要性，平安才能生产，生产必需平安，这是集团公司从上到下坚持的理现场管理呢,在一个有序，洁净和舒适的环境中工作，人的能动性才能提高,人的乐观性和制造力才能发挥,也才能制造出更平安的工作环有效途径.绩和大家做沟通.从事现场管理和平安管理的工作以来,我在XXX公司领导的带领下,尤其在XX总的指导下，精彩的完成了现场管理的零部件摆放，合格产品和不合格产品，待检产品，工序流程产品等分别进行划分区域并设置目视化标识，设置待验区，合格品区，不合格品区，临时放置区，备件存放区，现场装配区等标牌,从而做到有序，一目了然，从而为工作的顺当进行做好基场的清洁。这方面，我们做到每天早晚进行卫生清洁，保证车间的洁净，而且在工作时，做到工作产生临时废品，工作完成也能大大提高平安系数，现场洁净，整齐，会清除掉一系列因会，以及每周的生产例会进行全体员工的平安教育，提高平安意识,只有员工把平安放在心上，才能最大程度的保证平安。在这方面，我们不仅利用班前会进行全员的平安教育，班前会的平安教育是必不行少，而且利用班组长这个承上启下的特殊关系进行平安促进。在每周例会上，让每位班组长总结上周的工作及平安工作方面的成果和不足，促进班组长在平安工作上的的解决可能存在的平安隐患，保证平安生产.不是检查出来的，但检查是保证平安必不行少的手段。准时的检查和督促才能使员工的心里的平安警钟时时敲响，才能避开。帆布手套，橡胶手套，防水鞋等。从而保证在特殊工序中的安全.而且监督劳动爱护用品的使用，要佩戴的必需佩戴，不能佩戴的坚决不能佩戴.意的设备,仪器四周设置完善平安操作规程,设置温馨提示,提示度，提高平安警惕意识。在看板上准时更新每周的平安检查记录，现场检查通报，并准时对发觉的问题进行公示和惩罚。从平安工作和现场管理工作不是靠一个人就能完成的，他要靠全员工都有一个明确的生疏是格外重要的工作.多,在以后的工作中我将多思考,多动脑，利用各项措施，

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