车间员工转正后心得体会7篇-1

车间员工转正后心得体会7篇车间员工转正后心得体会【篇1】

时间似箭、岁月如梭。生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部的工作做以下总结。

一、工作回顾

为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产方案，和利用有限的资源，准时满意客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。在确保生产任务的状况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯定会稳步提高。各设备比较良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全学问教育，监督和排解各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。未发生较大的人体损害和设备损坏事故。

二、存在的不足

员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。我们现在缺乏的就是全员参加质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会消失一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！

三、对公司的建议

建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的乐观性结合起来形成一个严密的掌握体系。因公司员工的流淌量大，个别的团队分散力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的分散力加强树立与培训。

车间员工转正后心得体会【篇2】

光阴似箭。转瞬间在车间工作一年了。在车间领导和同事的关心和指导下，通过自己的努力，我的思想和业务工作水平都有了很大的提高，基本完成了自己的工作，取得了肯定的好成果。过去一年的工作总结如下。

一、努力学习，努力工作

在日常工作中，我乐观向别人学习。在我看来，每一个同事都是我的老师，其中有专业的专家，也有技术娴熟的军人。就是不断向他们求教，让我在调到车间后最短的时间内熟识工作环境，了解各种材料的使用，一般问题产生的缘由，修理方法。在业务上，结合以往的修理工作阅历和车间的实际状况，使自身素养和工作力量不断提高。

二、团队管理

年初被任命为修理总监，感觉肩上的任务很大。为了不辜负领导的期望，我严格要求自己，同时加强了团队管理：依据班前班后会议程序的要求，做好会议并做好记录。快速向班组人员传达采矿部门和车间的各种文件和要求，充分发挥承上启下的作用。让倒班的工人尽可能的了解上级的精神。加强团队管理。我为团队和小组制定了具体的规章制度和评估标准，特殊强调从基础管理开头。

三、设备规划，缩短修理周期

我和车间领导一起规划了设备，从维护组织（设计和测量）到维护掌握（工时、材料、库存、费用），全部这些都有很好的记录。在我看来，做好设备维护，为设备预备足够的备件，是必要的前提。维护方式有两种，一种是事后维护，一种是定期维护。我们不能简洁的把损坏的设备修好，只要设备能用就行，坏了就修。相反，应当在设备损坏之前进行故障排解，以降低设备的故障率。

四、工作中的不足

对设备的了解不够深化，有些状况没有准时把握。服务深度不够，需要进一步加强自我和团队管理，强调意识和态度。隐患整改有时会有肯定的时间差，要争取在以后第一时间完成，保证整改率达到100%，修理时影响生产。

五、建议和意图

建立检查制度：连续建立和完善设备检查制度，精确     把握设备运行状况，重新建立检查标准。制定方案，以时间为基础进行设备维护，到期强制。加强员工培训：加强岗位技能培训，提高修理工人素养，通过培训逐步转变原有观念。对全体员工实施设备管理：推动全车间设备标准化管理，推动设备标准化生产和维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，连续实行设备专人负责，真正做到全员设备管理。

总结一下这几天的工作，可以说已经做到最好了，努力了，出汗了。在平常工作中，保质保量完成领导交办的工作；我也可以乐观对待自己的工作，努力完成，让自己不越位，也到位，更不用说失职了。在今后的工作中，我会更加乐观努力，以“服务第一”为准则，为矿山的将来进展做出自己的贡献。

车间员工转正后心得体会【篇3】

“安全生产月”活动期间，铆焊车间仔细做好各项工作，实现了职工无违章、班组无隐患、车间无事故。

车间充分利用贴安全标语、出安全板报、写安全稿件、开安全会议等多种形式，进行层层发动，提高了职工的安全防范意识，营造了“人人懂安全、事事讲安全”的深厚氛围;车间还仔细开展“自清自查”活动，杜绝三违现象，提倡三不损害。车间每天派专人不定时到生产现场巡查，每周定期组织管理技术人员和班组长深化车间集中抽查并做好记录，月底与各班组奖金挂钩考核。

车间还大力开展安全合理化建议活动，重奖提出能够预防和消退安全事故建议的职工。车间还开展了“安全达标竞赛”活动，明确了每个班组的安全生产目标和奖罚规定，并将目标层层分解，责任到人、考核到位，实行安全事故一票拒绝制;车间对易发生安全事故的部位，实行重点掌握，对存在事故隐患，安全不达标的准时整改，车间先后检修了电器设备，粉刷了龙门吊车轨道两旁的“黄色斑马线”，更新了电焊机护罩，更换了电动工具，对刀闸开关安装上漏电爱护器，使安全隐患整改率达到100%，把安全隐患消退在萌芽中。

车间员工转正后心得体会【篇4】

近日，总经理在例会上要求行管人员都要到生产车间去学习。其用意何在?我的理解是：一是让大家实地感受工人的工作环境，如何开展工作的;二是熟识企业的生产状况，了解企业生产流程及工艺流程。通过到车间学习，提高行管人员的思想熟悉，分散人心，激发大家更好地做好本职工作。

合成车间犹如人的心脏，是全厂生产的中枢，它从半水煤气通过物理合成和化学反应成为液氨，即可以当商品氨销售，又是供应生产尿素、碳铵、甲醇的主要原料。

19日下午，我来到合成车间学习。在车间领导谷健的细心支配下，车间技工杨峰首先给我上了一堂生动的技术课,具体介绍了整个合成车间的设备、工艺流程状况，并且一起参与了工人们的班前班后会。随后，杨工又带领我到了车间的压缩、冷冻、氨库、合成、精练及甲醇岗位，了解了生产状况，并对每台设备的作用、效能进行了急躁细致的讲解，使本人大开眼界，获益匪浅，粗略地明白了氨的合成过程。这次到车间学习虽然只有短短的2个小时,但感受颇深,主要有以下三点:

感受一：工人们对待工作仔细负责的态度和敬业精神令人敬佩。

常言说，贵在坚持。到合成车间学习使我深深地感受到了工人们工作环境的恶劣，在压缩机70多分贝的噪音下，员工们能认真仔细地对各种设备进行巡检，随时查看压力表的温度、电流、排污等方面的状况变化。他们从事的工作程序虽然简洁，责任却重于泰山，来不得半点马虎。一个人日复一日、年复一年、周而复始地从事同一项工作，实在是有点枯燥，没有很强的敬业精神是坚持不了长期的。据车间负责人谷健介绍，厂里有许很多多这样的员工，他们都能持之以恒地坚持了下来，并且工作做的很好，没有消失机器因巡检不到位等状况而影响生产的是啊，假如没有这些悄悄无闻、任劳任怨、无怨无悔、无私奉献的工人群体，就不会有化肥厂辉煌的今日，他们是公司可敬可爱的人。

感受二：对一些固定资产项目有了感性熟悉，明白了合成车间的各个工段的固定资产的功能、作用。

一年多来先后到各车间去过多次,也了解了部分固定资产的性能,但是却是走马观花,没有真正意义上理解它的内涵,犹如未识芦山真面目一样的感觉。通过这次学习,明白了氨的生产过程。也许了解了合成车间的流程及固定资产使用状况的现状。

通过学习，使我深深的理解了，全厂的每一个工作岗位都不是孤立的，都是相互联系的，只有每个人都仔细负责、一丝不苟地做好本职工作，全厂的生产经营才能够顺当进行，企业才能进展壮大。

车间员工转正后心得体会【篇5】

始终以来，安全生产事故频繁，死伤众多，企业安全经营意识不够强，不够重视安全生产，严峻阻碍了经济的进展。为了转变这个状况安全专业应运而生，但仅靠宣扬是不够的，还要有法律的强制保证其落实。

《安全生产法》正好是督促企业重视安全生产的利器。《安全生产法》是安全生产方面的第一部法律，推行注册安全工程师制度，提高了社会对于安全工程人才的需求量，可以说安全专业人材的就业机会在很大程度上依靠于国家安监部门对企业或组织落实《安全生产法》的力度。

安全生产是一种责任，不仅是对自己负责，对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。众所周知，在传统的安全管理工作中，始终贯彻着“三不放过”原则。经过一段时期的运行之后，体会到追究事故责任者的责任不够明确。

因此，现在又将“三不放过”原则改为“四不放过”，加大了事故发生后的处理力度，这不失为一种“前事不忘，后事之师”的好做法，有新意。但安全生产事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失，即使再多加几个“不放过”也为时晚矣。新出台的《安全生产法》则体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生，才能使安全管理工作达到最高的境界。

安全生产法的贯彻实施有利于全面加强我国安全生产法律体系的建设、有利于保障人民群众的生命财产安全、有利于生产单位安全生产、有利于各级人民政府加强安全生产工作的领导、有利于安全生产监管部门和有关部门依法行政，加强监管、有利于提高全员安全素养、有利于增加全体公民的安全法律意识、有利于制裁各种安全违法行为。

通过这次学习新《安全生产法》，我熟悉到，安全工作还有起点，没有终点。因此，安全生产工作必需全员参与，做到人人、事事、时时、到处抓安全生产工作，努力增加全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素养，实现要我安全到我要安全，我会安全的思想转变，从而有力促进公司安全稳定进展。

车间员工转正后心得体会【篇6】

护罩，更换了电动工具，对刀闸开关安装上漏电爱护器，使安全隐患整改率达到100%，把安全隐患消退在萌芽中。

“安全生产月”活动期间，铆焊车间仔细做好各项工作，实现了职工无优秀村干部个人事迹材料违章、班组无隐患、车间无事故。

车间充分利用贴安全标语、出安全板报、写安全稿件、开安全会议等多种形式，进行层层发动，进步了职工的安全防范意识，营造了“人人懂安全、事事讲安全三八妇女节超市活动方案”的深厚氛围;车间还仔细开展“自清自查”活动，杜尽三违现象，提倡三不损害。

车间每天派专人不三八妇女节超市活动方案定时到生产现场巡查，每周定期组织治理技术职员和班组长深进车间集中抽查并做好记录，月底与各班组奖金挂钩考核。车间还大力开展安全公道化建议活动学校建军节拥军拥属活动小结，重奖提出能够预防和消退安全事故建议的职工。

车间还开展了“安全达标竞赛”活动，明确了每个班组的安全生产目标和奖罚规定，并将目标层层分解，责任时下20__年学校德育工作方案到人、考核到位，实行安全事故一票拒绝制;车间对易发生安全事故的部位，实行重点掌握，对存在事故隐患，安全不达标的准时整改，车间先后检验了电器设备，粉优秀村干部个人事迹材料刷了龙门吊车轨道两旁的“黄色斑马线”，更新了电焊机护罩，更换了电动工具，对刀闸开关安装上漏电爱护器，使安全隐患整改率达到100%，把安全隐患消退在萌芽中。

车间员工转正后心得体会【篇7】

作为__车间的一名一线员工，我深知一线生产与安全的亲密关系，由于我们直接接触的是各种生产设备，各种化学原料，各种化学反应。生产设备需要我们严格根据“sop”进行操作，化学原料需要我们深刻的了解它们的脾气秉性，熔点、燃点等物理化学性质，而各种的化学反应则更是高深莫测，它是我们生产出各种产品的关键，也是最简单消失安全事故的要害。而一旦发生事故，后果将不堪设想。所以，“安全生产”是我们企业永恒的主题，也是我们每一位员工心中时刻绷紧的警绳。那么，我心中的这根警绳又是怎样越绷越紧的呢。

我参与工作的时间并不长，记得刚来到车间的时候，见到各种各样以前闻所未闻的生产设备时，立刻感到兴奋，奇怪   ，恨不得立刻就驾驭这些大家伙。然而想上手操作，首先要经过公司，车间，班组，3个级别的安全教育，这是我的安全第一课，车间领导细心的讲解了各种设备的操作留意事项，安全生产纪律，以及安全用品佩戴的重要性。这些教育使我初步了解了安全的重要性，在心中也系上了一根安全警绳。

安全培训很快就结束了，我也很快的加入到了生产一线。进入生产一线，我的安全其次课则是师傅们的言传身教，每天，师傅们不仅要确保生产任务顺当进行，还要对我这位新人进行辅导。师傅们不仅无私的将生产阅历传授于我，关心我解决各种生产中的怀疑，带领我完成生产任务，