工程管理规定

1新乡金谷酒店开发工程管理细那么一、施工图纸自审和会审：

1、

施工图纸自审：

〔1〕、根据合同约定、国家规程标准、行业标准，承包商进场前或单项工程施工前，承包商应自行主持施工图纸自审，写出施工图纸自审记录；

〔2〕、承包商的施工图纸自审记录，报送监理工程师、本钱部、工程部；

〔3〕、监理工程师对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见；

〔4〕、工程主管、设计室、本钱部对承包商的施工图纸自审记录提出审核意见；

〔5〕、工程公司总经理根据监理工程师、工程主管、本钱部的审核意见，决定施工图纸会审的时间方案安排；

2、

施工图纸会审：

〔1〕、施工图纸会审由业主组织，设计单位、监理工程师、承包商共同参加；

〔2〕、施工图纸会审由监理工程师负责进行现场记录汇总整理工作；

〔3〕、施工图纸会审记录经公司工程公司总经理审定同意；

〔4〕、形成施工图纸会审纪要，由公司正式行文，四方共同会签并加盖公章，作为指导工程施工和工程结算的依据；

3、

施工图纸会审参加人员：工程主管、各专业工程师、工程公司总经理、本钱部主管、施工单位技术负责人、施工单位工程经理、设计单位工程负责人、各专业设计人。

4、

施工图纸自审与会审重点：

〔1〕、施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规程标准；

〔2〕、施工图纸是否与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成局部间有无矛盾和错误；

〔3〕、建筑图、结构图、水电图，在尺寸、坐标、标高和说明书方面是否是一致，技术要求是否明确；

〔4〕、熟悉建设、施工、安装目的施工生产工艺流程和技术要求，掌握配套施工的先后次序和相互关系，审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求；

〔5〕、根底设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系；

〔6〕、上下水、强弱电、煤、消防等设备、管线安装位置设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾；

〔7〕、主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理及相关选用标准图集等问题；

〔8〕、对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分局部项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；

〔9〕、建筑设备和加工定货有何特殊要求；

〔10〕、防火、消防是否满足；

〔11〕、材料的来源有无保证，能否代换；

〔12〕、新材料、新技术的应用有无问题；

〔13〕、施工平安、环境卫生有无保证；

〔16〕、设计地震烈度是否符合要求；

〔17〕、图纸是否符合业主要求；

7、

施工图纸会审意见原件应一式七份：设计单位、承包商、监理工程师、工程主管、本钱部、设计室、公司资料室存档；

二、

施工组织设计

1、

所有承包商进场后10天内必须重新修订或编制?施工组织设计?；

2、

施工组织设计中必须着重明确以下内容：

〔1〕、为满足合同工期所制订的网络方案，并确保主导工序按时完成的施工方法、技术手段、组织手段；

〔2〕、各阶段材料、机械、人工的投入情况，场地布置；

〔3〕、施工准备工作方案；

〔4〕、重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；〔5〕、自供材料的管理方案和措施；

〔6〕、平安文明施工的措施；

3、

监理工程师在五个工作日内提出审核意见；

4、

专业工程师、工程主管、提出审查意见，报工程公司总经理审定批准〔在五个工作日内〕；

5、

监理工程师将批准的施工组织设计送达承包商实施执行；

6、

分包工程施工组织设计由单项承包商编制，但必须严格遵循国家规程标准、行业标准和经业主批准的施工设计图纸、技术要求，并与工程工程的总工程进度方案衔接，其审查审核批准程序和工程工程施工组织设计相同；

7、

施工组织设计原件应一式六份：承包商、监理工程师、工程主管、本钱部、设计部、公司资料室存档；

8、

施工组织设计一经批准，是工程工程管理质量、进度、平安文明控制的目标方案，各专业工程师、工程主管、本钱部必须严格监督管理实施，确保批准的施工组织设计的实现。三、

监理规划及监理实施细那么

1、

监理规划由总监主持编写，经监理单位技术负责人批准后，在工程开工前10天报送甲方工程部；

2、

各专业监理人员在监理规划的要求下，编制符合本工程特点的?监理实施细那么?，?监理实施细那么?应在施工单位施工组织设计通过后7日内提交甲方工程部。细那么内容着重应明确以下问题：〔1〕、监理旁站的关键部位；〔2〕、要求施工单位先样板后施工的具体部位和分项内容；〔3〕、对工期控制的具体措施；〔4〕、对混凝土养护的具体要求；〔5〕、对墙面、地面、渗漏等质量通病的控制方法；〔6〕、对平安、文明施工的管理方法；3、

监理规划监理实施细那么由工程主管负责审核，交工程公司总经理审定并下发监理公司执行。4、监理规划和监理实施细那么一式四分：承包商、工程主管、监理公司、设计室各一份。

四、

经济签证

1、

办理经济签证原那么：凡属设计施工图纸修改或变更引起的工程量增加、减少或变更等合同约定之外的工作内容均应办理现场经济签证；

2、

办理现场经济签证程序：〔1〕由承包商提出现场经济签证内容，〔2〕经专业监理工程师及工程总监理工程师认可，〔3〕甲方相关专业工程师确认签名，〔4〕由工程主管对现场签证再次确认，〔5〕本钱部审定后签字盖章

3、

承包商提出的签证单，须简要阐述发生签证的原因和依据，注明时间、地点、施工部位、相关数据及完整的计算过程，签证单后须附有设计修改或变更图纸、技术要求、施工措施、施工方案等书面资料，如系甲方零星派工还应附甲方零星派工单，相关资料必须符合国家规程标准的要求及合同的约定；

4、

办理现场经济签证的规定：〔1〕办理现场经济签证中，工程各专业工程师、工程主管必须均在现场认可确认，单一认可、超过合同约定时间补办及未经甲方盖章确认的现场经济签证均不予成认；廊〔2氏〕鱼察授权昆原那么蒜：公柴司对冷现场晨签证株管理蜓实行侄严格排的捉授权母规定贱，不或在筒授权酬之内迅的签歌字一唐律无期效，超如对硬公司颈造成中损失隐，驻将潮追究攀越权奥签字创人的浴责任志；殿“脚量质〞“疏价炎〞冰别离华原那么年：公近司泻工程习部喊人员薄只对递工程融量或仓人工岂量、惭材料痰量、控台班层进行股核定裤，而潮工程矩造价鞠的核倾定由见公司席本钱节部布预算塞人员绝负责货；雨原件暂结算贼原那么僻：璃现场糖签证现的结粒算必焰须要键有齐桶备的瞒、有申效的缓原件肝作为粒结算黎的依逢据宫；户在承践包商找提出别签证危申请鞋后，冤需对江该申蔽请的迎必要检性进腿行审阴核，错如通川过设膏计变为更、随技术咱核定台单或夏者在旅原施获工合政同中盟可以哈反映铸该工请程量签，那么替不予炕现场央签证东；鲁〔煤6饥〕、联承包链商办缎理由骂于变伞更或氧零星芹派工籍引起朗签证政必须真在今承包报商收呢到粘变更横或派窑工单多之日慰起驰7保日内纺向甲科方提袖出签旨证申调请，恩逾期旨不提伐出甲掠方将涛视作茎承包灿商放桥弃签订证，氧今后号也不货得补子办。

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