建筑工程项目投资及工程造价控制对策

第第页建筑工程项目投资及工程造价控制对策【关键词】建筑工程；项目投资；造价掌握

1引言

工程造价掌握取决于前期投资预算、中期设计、修正、施工及后期工程结算及竣工决算工作。根据实际工程状况，对建筑工程项目投资及施工全过程进行掌握，有助于实现工程建设目标及效益。建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要对该项工作进行严格把控，提高造价掌握质量，到达良好的建筑施工及本钱核算效果。

2建筑工程项目投资中工程造价掌握意义

工程造价是施工全过程花费的全部资金，即工程投资。造价掌握能够削减建筑工程项目投资，该过程中，需要借助科技原理及敏捷的技术手段，合理调整工程建设所需资金，到达良好的工程造价掌握效果。无论施工初级阶段，还是工程竣工环节，造价掌握工作都特别关键，其涉及建筑工程项目施工方方面面，甚至影响工程设计、质量、施工管理效果等。以往，建筑造价掌握管理工作中，过于注意操作，没有熟悉到工程决策的重要性，过度重视技术作用，忽视经济价值，很大程度上增加了造价掌握工作难度，很简单消失资金铺张状况。在建筑工程项目投资过程中，注意造价掌握，对工程造价进行科学管理，并对修改方案进行准时调整，科学总结工程造价管理阅历，形成系统完好的工程造价管理体制[1]。

3建筑工程项目投资中工程造价掌握问题

3.1建筑工程造价掌握各环节脱节

工程造价即建筑工程项目全过程涉及的全部费用，包含建筑工程项目初期论证、招投标、立项，中期设计、施工及后期竣工验收一系列工作。各环节、工序互相联系，互为协作。工程造价管理过程中，分别由不同部门承当各环节造价掌握工作，以至于因缺乏协调机制导致造价掌握过程消失严峻脱节的`状况。建筑工程项目实施过程冗杂，常常会因部门之间沟通不畅，消失施工暂停状况，延误工期，增加本钱，甚至会影响建筑工程项目的整体质量[2]。

3.2建筑工程造价掌握人员素养低

建筑工程造价掌握管理工作中，常因管理、技术人员操作不当，或者管控不到位，技术水平、业务素养过低，以至于无法到达良好的工程造价管理效果。当前，我国建筑工程项目数量逐年增多，对工程造价人员需求量也越来越大，仍有许多造价管理人员专业素养不达标，技术水平过低，缺乏工作阅历，干扰建筑工程造价掌握工作质量。加之，预算人员专业意识缺乏，消失超预算状况。其没有根据详细建筑工程背景，深化一线施工现场，考察详细工程状况，也没有对各项影响因素进行综合考虑，仅依从阅历，进行造价预算，导致该项预算不够科学，超预算状况时有发生。

3.3建筑项目施工前期各类问题频发

建筑工程项目投资过程中，常因工程设计或招投标环节消失漏洞或问题，影响工程造价掌握效果。建筑工程设计环节造价掌握工作特别重要，然而，相关设计单位或部门仍旧不能够熟悉到该环节工作的重要性，以至于工程造价掌握不严格，资金铺张严峻，消失了许多额外资金。设计概预算人员仅参照设计图纸，对概预算工作进行编制，忽视设计方案和投资效果评价。加之，由于未将设计招标环节工作落实到位，该项工作在实施过程中存在诸多漏洞，仅注意在设计环节制定招标方案，而没有开展技术和施工图招标工作，导致设计单位缺乏竞争力，造价掌握及管理不能够到达预期效果。该过程中，又因设计取费方式不当，影响设计方案质量，甚至消失人为拉高造价状况。招标过程中，常因前期预备不到位，工程内容考量不全，以至于评标方法不够科学合理，也无后续追踪，消失新型材料虚假报价状况，增加工程造价。

3.4市场环境监控不到位

建筑工程造价掌握过程中，涉及诸多人力、物力资源等，会对工程费用产生直接影响。通常状况下，原材料、机械设备使用不当或者一线施工人员操作不当，会使工程投资增加。在详细工程实践中，由于缺乏全局意识，受打算思想影响，人员素养低，无法科学扫描、监控市场环境，使人工本钱和材料、设备费用等增多，直接影响工程造价，产生额外费用支出。

3.5施工结算方法不恰当

施工阶段常消失现场签证管理混乱，定额计价差异大等问题，导致建筑工程造价本钱与市场状况不符合，无法对工程本钱进行科学管理。完成建筑工程施工工作之后，不能够根据实际工程状况，进行整体费用编制，并上报相关部门审批，工程款项索赔不准时，无法对工程造价进行全过程掌握。加之，管理意识淡薄，技能水平低等，都会产生本钱铺张状况，从而增加工程造价。

4建筑工程项目投资中工程造价掌握对策

4.1构建全过程造价掌握管理体系

建筑工程施工管理过程中涉及许多造价掌握工作及内容，需要构建完善的工程造价管理体系。工程负责人和造价掌握人员要结合整体建筑工程背景，严格执行项目调研工作，并注意经济指标测算和投资决策，科学策划设计、招投标及施工现场各类工作。结合整体建筑工程状况，对各环节工作进行科学协调和分析，并实施严格掌握，采纳组织结构及跨部门运作方式，提高建筑工程造价掌握质量，使该项工作更加科学有序，将造价掌握工作落实到建筑工程的方方面面。

4.2优选及培育高素养管理人才

建筑工程造价管理工作专业性和政策性兼备，造价掌握人员要具备丰富的专业学问基础，引进和培育高素养人才，提高造价管理工作质量。同时，还要采纳正确的方法，对造价管理人员进行素养测评，定期考核其工作质量、效率、业绩等，根据考核结果对其进行职业培训和再教育。除此之外，定期与其他相关企业进行合作沟通，以学术研讨会的形式，实现造价掌握人员素养提升，为建筑工程项目投资中工程造价掌握工作奠定良好基础。同时，还要注意奖惩机制构建，主动引进人才，削减不必要的工程本钱铺张。

4.3编制投资估算，注意项目前期论证

在建筑工程项目前期论证阶段，便要对建筑工程本钱掌握工作进行严格考量，在合理论证基础上，生成项目可行性讨论报告，将其作为建筑工程立项根据。该文件中包含诸多建筑工程信息，便于后期工程决策。严格执行前期论证工作，依托长期阅历和工程造价原理，开展投资估算，使这项工作更加精确、全面、合理。同时，还要落实好项目考察工作，了解资金筹措状况，参照原始资料和信息开展预算编制。

4.4严格掌握施工环节造价

建筑工程施工阶段造价掌握工作特别重要，直接关系到建筑工程造价管理工作质量。根据实际工程状况，对施工工艺和方法进行优选，并对工程进度进行合理支配。结合实际工程量、施工进度、材料价格变动等，提出科学的本钱管理及掌握方法，将施工过程中的材料本钱降到最低，以有限的本钱投入，实现工程效益最大化。

4.5优化结算阶段工程造价管理

竣工结算过程中，工程造价管理及掌握工作也特别关键。结束工程建设及施工工作之后，要在第一时间制定各类完备的工程费用表格，继而交由相关单位和部门进行审查批示。通过该种方式，保障建筑工程整体效益，有效杜绝资金铺张问题。同时，还要加强造价询问机构信息化管理，确保建筑工程造价管理工作更加精确高效，全面落实结算阶段工程造价管理过程中的一