工程技术管理办法

1工程技术管理方法第一章总那么第一条为加强技术管理，使技术工作标准化、程序化，根据集团公司?程序文件?、?质量手册?要求，并结合本工程特点，制定本方法。第二条技术管理指导思想：以工程工程质量方案及业主规定程序要求为依据，以工程施工为主体，以企业效益和信誉为中心，发挥科技生产力的重要作用，抓好技术指导和技术效劳工作。第二章技术管理体系第一条工程部设总工程师1人，负责本工程工程的技术管理工作。所辖工程技术部编制人。其中工程部长1人，质量工程师1人，区间隧道工程师1人，车站工程师1人，资料员1人，测量班3人，试验员1人。第三章工程技术部职责第一条负责工程部技术文件和资料的接收、编制、发放和更改，对工程部所使用的技术文件和资料进行管理。第二条负责对分承包商的技术力量是否满足施工要求进行评价，并写出评语。第三条按业主指定的记录形式负责对转化为生产产品的施工过程进行标识。第四条负责对设计文件的审核，及时对工程部所属队进行技术交底，尤其对关键工序、关键部位结构尺寸及施工方法等，要进行明确、详细的技术交底。第五条组织测量人员进行接桩复测，负责现场试验、测量的指导、复核工作。第六条在总工程师领导下组织施工组织设计的编制，参与重点难点工程工程施工方案的制定、优化工作，并在施工中根据实际情况及时修改、完善。第七条负责编写重、难点分项工程、特殊过程、四新技术应用作业指导书或操作规程。第八条负责对监理、设计、业主单位提出变更设计申请，对下做好变更后的交底工作。第九条做好“四新〞成果应用推广工作。第十条做好内业资料的整理工作，负责技术总结及竣工文件的编写。第十一条负责制定工程成品、半成品防护措施，负责交付工作并组织实施。艰绕颗第十莲二条饱那么负责客对本恐工程增部所宋用统闹计技理术进橡行指巴导和照管理霉，并粮按程宾序应钉用效往果进逃行汇笼总、忍分析闲和上现报。猎第四允章闲设笔计文瓜件的隔审核软钟疯第一草条摇意奖义党糟莫设计胞文件锁的审占核是谦一项或严肃刮和重诵要的缺工作叙，通雹过审端核，籍了解饭设计嚼意图奖和施率工注腹意事哨项；耳掌握椅设计在标准道，熟遵悉设冒计内挑容，干及时直发现念设计竟的差偏、错茂、碰维、漏液问题率，为将业主兽技术刘交底搜准备谱资料摘；针延对工俘程的欢重点忠、难扭点和湾施工往注意疾事项汪，做害好施汪工方淡案、呢施工盗工艺担，劳扎、机诵、料利准备笋。避弃免因冶设计略文件永的差略错发严生事优故，渣也为涂变更席设计喘提供净资料冰。鱼质妙第二溪条蜻耗组织宝分工坡江首审核赏设计除文件拆由项份目部剂总工晓程师宵主持僻，工滋程部亚长主贡抓，威各主就管工渗程师厚、测庭量队却、试垮验室罩以及或各施逼工队依的技牧术人供员具狐体落惭实。旱百虾第三州条钻慈审核菜的主透要内傲容高宵命1朗、毁建筑田物的懒位置剖、结毕构尺班寸、蛮施工造图表徒、工院程数年量等但是否桂正确筋、合欠理，芦采用虏的施暂工规第范、刺质量未验收最标准转、通瞒用图揪〔标盯准图台〕和糠设计荷说明座是否德符合三设计真要求杂。拥栗孤2、只工程员地质渣、水堡文地产质等非资料昼是否王符合磨实际材，是敢否满孩足设帮计和范施工晋要求绩。缠彻薪3机、主设计昼采取仰的工额程措亡施是波否合隔理。弊俊牙4爬、敏其它烤设计破方面竹的差计、错镇、漏闸。制晌旱第四容条地鱼审核帆的结辽果以银业主伯规定爱的报带告及签表格众形式敌上报深监理块部门策。批孔复的轧审核要文件魔由资痒料员智存档抵，作肤为竣胃工文以件的哭一部损分。静第五泳章愤工算程开街工报怠告制凶度恒莫汤第一前条土摘各分他部单绞位工颂程开依工前本14落天内祸，工杆程技傻术部汤长要总组织羡各主飞管工脂程师稀、各榴施工架队技贺术人筝员准愁备开晨工报房告所泻需全倦部技初术资举料工蒙作。等根据匪合同朵文件膊技术质标准致规定叫，开蛮工报怜告单病主要匪内容嫌应包搁括：刊施工茄地段胜与工客程名具称，宵现场锅负责中人名浆单，它施工惯组织矛和劳谨动力晒安排魔，材酸料供篮应，役机械骡进场邀情况险，材储料试艳验及庙质量馆检查键手段看，水猾电供请应，挤临时夫工程鸡的修陵建，售施工咳方案堂、进板度计肿划，催原始来现场度测绘怕资料狼，以在及需匪要说宵明的作事项叨等。墙该报矩告单蓄需经家监理照工程莫师审种批后诱，才水能开属工。疑同时呈，应滥向监垃理工挪程师余提交否以下抽工程葬报告向单审掠批：禽挽晕测量遇报告方单、量试验砍报告惊单、药材料糟检验征报告默单、刮各类沈工程锤〔分雅工序垃〕检隔验报警告单酿以及览监理申工程尺师指板定需闷要提剪供的缓其它越报告功单等阶。批哨复的偏开工夕报告叔由工踩程技齐术部胸存档们，作而为竣毫工文贩件的余组成负局部舒。屡第六廉章稻技辟术交败底制偷度练舅四第一姨条悼估技术骂交底康是技骨术管职理的火一项际重要表内容清，能积使广矿大施内工人燃员了调解施诊工要愧求，堪掌握沃技术着标准挣，有遇利于斥科学斑组织妈施工识，提垫高工绣程质豆量。报冰理1、蜘技术牺交底粉的分撕类股后昌引⑴引按类浙型分酱为：枝施工闸组织酒设计腾交底分；施滑工工闲艺及残质量鹅标准屠交底徒；技膏术措炸施交刚底；轰标准绞要求择交底望；新丢结构疗、新绸技术屯、新搭施工计工艺飞交底瞒等等帖。共嫁逆⑵谱按层唯次分雹为：舟工程瞧技术银部向定工程疗队交恼底；养工程却队向夕工班汇组长羽交底薪；工南班组蜻长向嚷操作灿人员岸交底径。薄堵句2颂、雹技术梯交底图的目炎的莫芒财技术茂交底巾的目损的是立使参隆加工盈作的殊管理伏人员胡、技肆术人挣员和药工人钞对工腥程及术其技漆术要贵求做订到心蒙里有芝数，袜以便冈科学猛地组申织施重工和果按合渴理的航工序烤、工全艺进搜行施镇工作剂业。亩比缸⑴铲图纸酸交底饶——蜜目的罚是使裂施工木人员萌了解饰工程资的设很计特系点、要做法睡要求遇，以蒙便掌贡握设饺计关范键，咏认真打按图串纸施胜工。石贤腊⑵酷施工斗组织抬设计挽交底洋——逗将施正工组州织设超计的室全部燃内容矮向施蛇工人母员交凤待，拢以便副掌握框工程斗特点桃，施歼工部薄署，垒施工患方法睡，工苍程进误度及序完成于任务泽的技睁术手斜段和盆组织饰措施致。走筋畜⑶仿设计兽变更徒交底推——蚁将设却计变犁更的辈结果再向施赖工人貌员和雀管理急人员杆交底责，使焦施工血单位乎按变块更后饮的图仓纸施会工。垮阔秘⑷棉工程浅工程斜技术死交底哈——我主要纵包括袖施工击工艺冠，技专术安痛全措仇施，烟质量怪标准糕，新杠结构宗、新方材料待、新金工艺社的特萄殊要嘱求。施盼匠第二亿条树炎技术丈交底苹的程猪序和划形式孙最桐1凑、突各分左部工像程开傍工前恶，工呀程技泻术部烟以技鬼术通系知单秧的形娘式对越施工独中一汽些总求体的占施工范方法周、技摸术措东施、垒处理邪意见南等及废时地屑以书此面的笼形式矮向各桶主管汽工程栏师进脖行交瘦底。耻菠座2、朗工程仓技术愉部专楼业人廊员依抓据工锈程部雨测量光队、逗试验剑室提初供的鞭有关该数据锯、资摧料，竹在每遮个分衫项工瑞程施瑞工中梁，详受细地钱以技旷术交汗底书增〔一洒式两艳份〕洒的形毁式向穗施工简单位荣的主杠管生兵产的京队长茂和技饮术员脆进行呆技术猾交底碗，只桌简单京地下准发草夺图或顾其他邻人员厕的口己头说扒法视蚕为无莲效的们交底意。各妨施工极队技尽术员久根据粥工程凤部各全主管及工程汗师的滥交底豪，以芝书面尸形式肉对工乱班负创责人于及操擦作人练员进谱行详旁细的著技术富交底城。动批厨第三狐条蔬瓶技术商交底敬的主哪要内决容词哗辱1、研施工稍内容凭、施哈工地色点、卖结构扶尺寸饱、标餐高。恳惯寒2休、址施工只方法杯、施趋工工金艺、茧工程馅数量斜、施护工依股据。巾怪乖3云、凭需用偿的施谨工机化具，斯质量虫标准厌。锯句半4、多施工搏大样陵图，国放样职桩位狗。季更婶5贝、蛾平安叉、质勺量要促求以蔽及施门工注盈意事乐项。蜡绵掠第四详条内芦技术叔交底律的方唇法泻除了脊下发弟技术怖交底扮书以河外，胞主管体工程四师还过要结园合施侨工现降场的刊实际雅情况跟进行争施工匆前讲斯解，膀施工得中的爹指导衣和施偷工后铺讲评攻，尽钳量做抹到理持论与安现场睁实际常相结减合。稻除经茄常检诚查各谋施工堡队的拴施工万日志并外，喝要将准施工交情况铅纳入繁自己便的自聋检记韵录之穿中。蒙队技厌术员捡在了哲解交雷底意淋图及斗要求长后，苏要针窄对现泼场进菊行细队致的斜交底纳和指塌导工岭作。楼甲拾第五缓条熔筝技术钩交底哭是一垮项严占肃的浇工作五，直倦接关芒系到扎工程姥实体于是否木正确拴、安兰全，似没有股进行君技术性交底半的工列程，绣不准披开工行。技佛术交辉底的枯原那么胡是以雅数据冶说话腹，靠堤签字蜘生效盏。无搏论是怜以书峡面形侦式还迈是以凡图表沿形式插的交龄底，壮尤其告是有次关数旧据方再面的昆交底论，必曲须由薪专业找技术搂人员很、测冤量人粱员、生试验筛人员折互相穿换手经复核备，以籍免造她成不锐应出衣现的半技术都事故柏。对明于交活底错肝误或拿不下跪交底剖造成妻技术克事故钉的，且总工个程师蠢、工躲程部羊长承冷担领仔导责壶任，头主管谊工程姐师承睬担直遍接责叠任。猾笨赚第六姓条众竹由于碑交底抄原因蝇造成宪技术泻、质纸量事坦故的霞，依窗据集虑团公妙司和饿工程设部的登有关禾规定慕追究灿当事陪人的溜责任闹。替第七阁章抓施潮工组针织设妇计管禁理实慨施细耕那么牵第一叫节粘总博妈那么堪第一正条猜燥施工乘组织妨设计调是指姨导本哨工程行进行赛施工爆准备伞和施习工的象根本洗技术筒文件下，是盖对施坡工活铸动实枯行科容学管冷理的侍重要虽手段糟。它跃的基妄本任坑务是萝确定惭合理慌的规喘划方离案，司对工姨程在厘人力徒和物翁力、凤时间驻和空苹间、个技术美和组代织上振作出惧一个眨全面杆而合累理的扯安排芦，以算保证店按照法规定冰，快间、好荡、省更、安竭全地您完成穗施工腐任务色。关第二惨条菠枪施工坟组织旧设计欲是科肃学组零织、魔指导展施工足，保箱证基早本建教设工略作正枣常进翼行的衬重要凳技术舞文件脸；是储催促梯、检亩查工申作，估编制躺施工炭方案幸及概咽预算伸的重还要依技据之萌一；毙是保陡证工舍期、零降低堆本钱长、提爱高质倘量、养平安锐生产窗的重脑要措倍施；命施工丰组织烦设计候是全像过程鸽指导脆施工暗的纲轰领性呆文件袋，是仗本工绪程能替否创勿造企钢业信阀誉和蚂效益丘的关烈键。鞭第三员条神撇中标裤后施气工组遣织设彻计依印据规虚模情腹况分悬为：出指导耗性施昼工组罗织设衫计和洋实施顶性施邪工组翁织设贴计两诚种。惰一、斑指导畜性施剥工组习织设支计是畏施工症的总寻体部转署，病是编必制实徒施性黄施工问组织次设计哄的依概据，涨也是仁编制科年、杀季度病施工富方案骗的依君据。卖指导筐性施胸工组偷织设邀计属穷综合绕性质掉的，波编制棒对象余是项杂目，乡采用肆定额殖是综查合平胆均先穿进指功标，寸编制寨依据蓄是国产家科否技法幻规和相设计响文件逗等。脚二、陷实施鼓性施挺工组沸织设暴计属澡实施危性质筒的，盐是具过体指念导施鸦工与夕编制州施工苦作业愚方案异的依次据。疗其编规制对析象是覆一般叛工程脂重点浮工作茧，采孔用的偏定额党是施叹工定爽额或迁统计迅指标惭编制躺依据或是指福导性花施工年组织站设计亮、设牧计文铃件、矿相关蚂标准宅、标区准等纱。进第四宗条罚氧本细拔那么主恳要针汗对中里标后便的施占工组退织设棍计，将投标捕施工插组织脖设计族可适葛当参个考，屯施工巨组织醒设计岩的编她写，比要根债据工集程特骗点，派突出热关键吩技术矛的实后施方勇案和薯监检榆措施道。题第二纺节活施遮工组贯织设旗计编批制、距管理疼职责斥第五汇条赢粮施工谦组织泼设计径的编澡制和俱管理薯规定森：笨1、录工程君部编团制管朗辖内完的总叶体实旬施性盏施工金组织化设计单。绘2、私一般两由项晴目部忌直接裕编制晶实施拘性施狗工组替织设趟计。折3、陵技术秃比拟鸣复杂浪的重后、难雹点工剖程，果编制维困难拳时，幸可请桌上级销有关抵单位命或聘俯请专录家参馋与，握协助榆编制蚀施工相组织壶设计士。跪4、抽施工遥组织妹设计班由主笼管生糠产的彼领导咽主持虫，有搞关部纲门参接加，方集中月力量禾编制繁。拍5、资工程谨技术们部具制体负那么责施撞工组目织设回计的嚼编制最、执墨行、躬修改茎工作喂。强6、辨施工抄组织雁设计分内容润可根撑据工台程施家工实轻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