地产组织管理手册总部第四XXXX

1内部文件注意保密中粮地产〔集团〕股份总部组织管理手册〔讨论稿〕古乓桥列棉坝浸裹略促害咐疾葱煤薪签发扶时间监：位20扭10乐年悦8鱼月爹签发峰人先：扛插砌缺壮圆贱币肺演箱努造忧殃帅比中粮地产〔集团〕股份组织管理手册〔总部〕文件编号版本/修订A/0第6页共46页1中粮地产〔集团〕股份组织管理手册〔总部〕文件编号版本/修订A/0第2页共46页桑目车录锅第一咳局部吸拾手册午说明渣 高4羞一、争手册虹的基罢本内制容面 胳4代二、蛮手册跑的发称布、愿修订火和解谨释太 搜4晴三、懂其他趴 察4戚第二写局部测谜组织赔设计销根本拔原那么恋 蹲6妨第三温局部师劣组织魂架构于 杨7艰第四里局部宜役组织忙关键要职责防边界孤 窑8爆第五眨局部还棉各决川策机碑构及桌运营万小组胳职责熄 鼠13厉1.恢 剖战略衔委员蜓会骄 团13板2.亲 膝薪酬盼与考散核委羽员会塞 敞14龙3.折 象提名贼委员胖会亩 将15垂4.市 主审计滩委员储会榴 佩16设5.伐 惰经营冤班子谨会正 覆17丧6.徒 设专业烛委员傍会畏 舰18系第六猛局部肯伯各部炭门通读用职砍责司 芬19率第七誉局部稠灯各部左门职葡责渐 逢20芒1.帽 睡【综夺合办誓公室孟】薯 毒20烈2.洽 踏【战黄略管喂理部腥】光 呢22窜3.债 否【财具务部锁】吃 康23千4.生 队【人锹力资狂源部雄】伶 卫26妹5.阴 抖【审扰计部旦】埋 粗28栏6.纠 执【法津律部宴】否 仔29帅7.午 枪【证灯券事违务部能】校 膜31鸭8.态 浙【工沿程采臣购部御】俘 既33劲9.享 纽【成渐本管牺理部芦】回 夸34级10英.盈 船【研秋发设雪计中菠心】捞 计36忽11恭.无 容【市燕场营悼销部盟】笨 致38澡12登.竖 森【安症全环液保办联】雄 白41勉13燃.车 暂【企煎业文裹化部器】袭 纳42伙14大.此 坦【物魂业管河理部招】蛙 搞44洪15唉.坑 肾【运屯营管巡理钥小自组】差 设46

羞第一苏局部墙手鲜册说纳明莲本手屑册是促中粮汗地产通〔集耻团〕凳股份种有限艇公司堡总部抱组织冻管理俱的基饿本文峰件，相基于漫集团教开展未需要葱和管舟理网精细赢化的偷要求只，并傍结合诸行业芦经验狼编制男而成剪。啊一、读手册掩的基捕本内撒容忧本手菌册荣描述贱了剖中粮疤地产全〔集岛团〕启股份菠有限喜公司林的乡管控采模式扶、坑组织捉结构抹以及抗组织煤设计劣原那么叨，并汪重点轨明晰降了赚各职拖能震部门宋的职识责晨边界布，为袖集团洋的管没理夯别实基长础。杯本多手册黑共包记括奇七丧个截局部控：间第一遵局部孟疫手册划说明途第二诵局部庆粗组织咏设计笑根本浴原那么绵第三勤局部档坏总部戏组织帐架构凡第四阿局部苹将组织福关键仇职责傍边界喷第质五部寸分晶顾总部教各寨决策弃机构蛛及运惠营小卫组士职责扒第抖六部乒分疗总夫部各顾部门蚕通用怀职软能贫第烛七部衰分盘棍总部熄各部瞎门职右责仆。骄二、羡手册症的发辛布踩、修扣订宇和息解释凳本手叮册经名中粮丽地产锯〔集按团〕吼股份哄有限胞公司厦总经温理阶审批栋确认比后槐发布医实施柱。愿本手御册的歪修订替和膜解释千由备中粮陪地产守〔集径团〕波股份缩有限勿公司抓总部顺人力榆资源粪部凳负责黎。语组织滔架构墓与部替门职堪责束确定探后，往在一桨定多时期翻内应碧保持清相对袖稳定遵。坊人力梨资源蛇部世应根货据缠中粮盘地产告〔集定团〕建股份排有限拆公司耐战略台开展加规划阅和内焦外部父环境四变化策的要叉求，稿每年桶组织蠢对本营手册拖的适亡用性仁、有义效性肿做出泉评价羽，并受根据听评价系结果屿适时考提出歇调整桥修订冈方案典。认三恼、撞其他缩本手汉册中抹，职婶责劈描述甲使用疯如下予术语棍，其伐定义水明确胃为：亦负责尚：盈由本浸部门榜承当四责任葛的工商作虾，临同时鲁可能夸需要奔其他吃各匀部门盖参与懒或快配合舰。炕组织恩：需剂要编本动部门棋与昨其他造部门添共同岛完成拢的工宝作，天由本善部门志负责罢协调并有关双资源绣，并杜承当么主要溉责任黎。厘参与伤：为作为喘某项努工作扣和任突务的碎参与绢部门附，与丑其他秤相关训部门当共同轨完成泄该项怕工作屈或任哨务，餐参与口部门录负有怠一定巾的责材任。个配合铅：不沫承当俯主要脑职责庄，但效必须扛在负声责朝部门终领导明下参葵与此盾项工毒作并盟承当政相关畏责任冈。浆特别再说明刘：鼓本懒手册赴中，贵除特房别说魔明外滨集团镜：屋是指伤中粮修地产薪〔墨集团底〕醉股份艰有限册公司咱。讽总部溜：是俘指中摧粮地勒产〔牛集团米〕温股份焰有限娱公司惑总部易。扎部门贵：是育指总范部各激相关介部门有城市驰公司描：船是指免中粮非地产柜集团暗下属箩各亲城市瓣公司底。

靠第二厕局部御让组织留设计携根本栏原那么戴组织苍设计夏的目汉标是挠建立纵稳健垮和高辫效的价组织漆体系绕，以今期达片成最董优哪的畅组织威管理骆绩效哗。组枕织设嘉计遵练循舍以下糕三年个基达本原丰那么，捎即：途战略怜导向缝原那么辰、异权责燃清晰嫩原那么穷、炎风险究制衡档原那么舟。奴战略迈导向痰原那么厕组织袋设计袜的基编本出忌发点网是为防了刮实现奸集团女战略拼开展年目标昏。月此次梅组织唱设计压是根症据岗集团劈未来桑快速帆开展寨、聚伪焦城短市、乏聚焦道产品王和聚教焦倍管理织的周战略彩需要酒，结雀合拥集团奴自身恋特点为所形纱成帜的。援权责技清晰缝原那么善为保疾证组粉织管勒理的仙高效你和权轰责清简晰乐，销在集瘦团二远级管末控途的基痒础上强，优斯化了迎总部只和纽城市叮公司品间的隐专业堤分工销，护明确保总部墨各部混门之验间舒、责总部录和怪城市翠公司捆之间低的涂权责爱界限炊，侵强调宜做实户城市饰、让奏城市糠公司醉真正御成为话价值客链开删发主该体和般利润傍主体架。模同时寨，涝加强寺总部执专对业化压水平豆建设敌，蓝减少真总部已对命城市拒公司叔的业规务参慨与，宗增加嗓专业虏指导坦和过宅程监枝控捡，恋力争袖做到并要猛权责顶清晰树，确跑保轿组织紧经营驳目标底实此现。衣风险预制衡搅原那么皮房地汤产业子是典么型的班资源刮整合戚型行能业，扁需要条对享大量赚资金急和其穿他资扔源党进行叨整合嫂管理慢。此广次组框织设魄计将关充分雅考虑贸相关跑风险克因素稍，旋在适熊度分休权的费根底姿上，杂形成谷有效艺的风茎险制陈衡机条制分。中粮地产〔集团〕股份组织管理手册〔总部〕文件编号版本/修订A/0第12页共46页1变第穷三故局部驱劝组织谣架构股东大会股东大会战略委员会薪酬与考核委员会审计委员会提名委员会董事会总经理战略管理部研发设计中心工程采购部本钱管理部市场营销部人力资源部财务部平安环保办证券事务部法律部审计部物业管理部综合办公室企业文化部监事会专业委员会各城市公司工业地产公司经营班子会运营管理小组副总经理

令第屡四凑局部屿邪组织者关键解职责妙边界会工程孟工程让内容辞集团伟总部致、悄城市鸽公司踩二级庸管控扮架构书集团废总部蒙城市辽公司揉价值俗链运杏作筒投资耀拓展棚参与论并递指导绵城市约公司赏进行京工程狼可行槽性研旋究。疲组织丘【比工程设可行苹性研新究报载告那么】的耐专业州二级周评审苏，形序成二暑级评至审成你果，洪并向恶经营袭班子宫汇报旷。龙由经那营班烂子弦进行巨三级映评审攻，形国成牙投资庸决策侧。振负责愚区域漠内项腔目可虽行性贱研究险，编孟制搭【种工程眼可行仔性研党究报获告咽】票并组雨织撇一级程评审殃。涂负责悠将青【项内目惊可行季性研永究报厨告武】报报冤总部锁进行督专业曲二级半评审倒。芬工程旱筹划颤参与猛城市帽公司圆组织懂的【锡工程瘦目标耀管理终责任租书】缘的评孙审。玉组织溉【项糟目目坏标管写理责汗任踩书】无的雀专业柴二级歼评审曾，确温定项永目总猎体运清营目枝标和激要求稀，并役向经乱营班友子汇洋报【仁工程扇目标帜管理药责任舰书】浸评审叛成果寿。全负责菜编制她【项辫目目果标管蓬理责波任书令】，属并组慎织紫一级株评审隶。饿负责禽将【氧工程逮目标漠管理潮责任段书】来报总夹部进晒行之专业倦二级垄评审较。岔设计课管理盏组织虑规划瑞设计积方他案的艳专业牺二级姑评审染。福并向手经营裤班子思汇报吩评审担结果烘，拜根据归需要叉召开掩单体渣方案熟的爽专业丹二级荡评审私。讯组织旗对城蚊市公诸司设绳计管她理工蹦作进岁行检济查、外监督辱、考淹核，要并对夫考核证结果水进行教排名荡。汤负责皆工程棉的概壁念、躁方案彼、扩盲初及市施工奸图设富计管自理。眼并组心织驰规划泛设计眯成果做〔含户景观拜〕的呀一级需评审看。者负责预将项咏目规盾划设传计成箭果〔趣含景扇观〕林报誓总部催进行劲专业舍二级害评审逝。课组织爸施工喘过程腹中重槽大设梢计瘦变更筹问题接的评我审决廊策配，并拣报总脆部备躺案。岂采购倒管理清负责民统筹觉、指醋导、紫监督普集团惜范围议内的核招标态采购忌活动凉。熄负责秤建立挖并完揉善战像略采膏购管麻理体导系诸，并牧指导宗和监业督城弦市公惰司松执行山。和参与叠工程瞎施工瞒总承层包、颜规划鸽设计殃单位奴、销昂售算总代尘理单捡位犁、概棋算金遇额在钩40置00摆万以庸上的苹分包丑以及禁集团上指定厕参与况项的忘供方浊选择井。湖负责兵执行该总部揪制定酱的列采购宾管理稀体系相。抢负责樱权限净范围壮内的钥各类给供枣方的瓜选择落、管映理士与评盲价。逢本钱驴管理掘负责瞒建立丹集团周目标膨本钱现管理锋体系姨及合脾约规针划体姿系。爸监控侄并指直导各矮阶段锹本钱淋测算清，并柄审核呢城市五公司较编制清的项讽目目蜘标成盟本。白负责姿建立槽目标亿本钱摆预警蜜机制租，监赤控项世目目锯标成至本，交对超早目标那么本钱踏进行盈的预董警和稀审核浅。躲负责赶审核骑城市翅公司使权限获外的淘工程物预算衫和结均算。洲负责嚼建立秋集团乘本钱舟数据墙库，孟组织产工程怎本钱季后评致估。旱组织罗开展醒工程痕本钱傻考核饺，并惜进行智年度送目标幕本钱凤考核渐排名猎。都负责鱼工程制可研关和设阳计阶打段的午本钱德测算舌。陶负责缸编制娇工程阀目标相本钱废及项掘目合牙约规池划方内案挨，并怨报总语部审快核。搂负责撞编制妻施工盆图预故算迁和曲工程胶结算纲，并怕将权主限外愚的预咸算和支结算吩报总山部审躬核，舌权限捷内的足预算窜和结统算报斗总部简备案表。须负责颗变更夸及现腿场签劣证的送审批俯，并尖将次3售0万完以上扇的设培计变割更和将现场析签证妇报总咬部备络案。智负责均编制茎动态泡本钱触月报吃及成缴本周根报，休并报领总部个备案拨。龟负责裳工程网本钱爷数据咏分析耗，编会制项让目成傍本后咱评估绸报告库，并裂报总写部备恼案。宁工程基管理拦组织渡制定绿工程倡工程窝技术校标准担及质伴量标才准。构负责筒制定抹工程泻检查彼方案足及标尊准，内组织离工程摧工程可例行苹检查冻，并播进行物年度虎排名积。泄负责厨审核柱【铜工程袜管理与规划架方案烦】琴。旱负责处对项友目沃【工投程管率理周残/月雾报型】括进行支分析钞，并票提出扭优化滔建议节。效负责撑执行拐总部疗制定孕的工摇程质盾量标揪准，亏接受塌总部躬组织勤的工勤程例束行检序查。东组织瑞编制举并评谱审帽【铸工程垦管理谱规划据方案创】，佣并龄报总延部审静核。源负责攻工程森工程膊的晌质量贵、进念度、琴本钱查、安倘全胃文明母。院负责鼻编制超工程定【工办程管羡理周馋/月蜻报纠】自，并撇报总脑部备那案荒。接营销枕管理肢负责梅建立回销售奉监控描指标忆体系六。父负责失审核苏【驱营销仰〔价骆格〕贺策略艇方案便】往。扎负责倚审核鲁城市疼公司痰权限歌外婆的销更售折龟扣。说负责暂审核从工程抚销售炮案名缘及以标识尺方案吨。检负责搞根据宗备案优的提【础销售拔周报浸/盘月报择】羡，亲监督请工程呼销售绘情况卖，并怪提出别集团锐整体弹推盘惜节奏粱及销闪控目歇标。袜负责演制定虹工程施【尘营销霜〔价国格绩〕策供略方哀案】欧，并牢在组瓶织评拣审后择报总某部审场核。触负责鄙拟定芝工程凑销售苍案名悉及标鸣识方兵案，伴报总社部审思核。卖负责哄编制绪【宏整体裙营销抄方案匀】博和腐【蚂开盘驱营销躬方案弄】围，并柳报总服部备开案故。套负责扛权限捧范围半内的涉销售寒折扣而管理荷。凑负责柿汇总众阶段漠销售旗信息粘并编煤制侍【非销售幻周报荡/视月报度】样，饥报总斜部备替案型。旷客服患管理酿组织喂建立勾集团率客户误效劳周管理谎体系僻与客世户服怪务标月准。周负责蜜对辜【骑客服逢月报吧】轰进行爬汇总桥、分鹊析，堤并提浩出优杰化建略议。阳组织态开展婶客户检满意元度调客查，暗并慰进行委工程设年度剥客户更满意阅度考哭核排逝名格负责片执行舟集团叹客户绒效劳宰管理组体系伶与客郑户服理务标劈准。恋负责汽客户租投诉柳接待贫与处目理。序负责岁收集止汇总鲁客户华投诉渔及维讯修信厚息，望编写诵【铃客服命月报盾】滨并上逼报交总部哲备案亚。鸣商业醋管理扔参与泥并指后导灯城市捞公司周组织每的你【狱商业藏定位加方案叫及业那态规虹划将方案已】的领一级狭评审疯。肠组织伙【嫂商业值定位边方案稳及业宽态规庆划方更案今】的绩专业蜂二级建评审邀，并印向经锹营班键子汇涉报评马审成壮果。肆负责妈审核芽城市绞公司竿制定社的招纳商策屈略。爱负责碰统筹事城市散公司拒主力着店/碗主力疲品牌殊招商国。工负责板对商槽业项饭目苹【蚊营运茅周报惧】扑进行垃分析责总结心，提恢出优愿化建喘议。艘负责竿编制刘工程吉【商灶业定未位方场案和新业态副规划抽方案乒】，船并组碑织一畜级评划审。竞负责申将项疤目【晒商业腿定位筐方案姓和业薯态规警划方知案】减报总县部进凶行糟专业邮二级桥评审矮。牙负责覆制定治商业木工程汇的招劲商策患略，倚并组璃织评栽审后晓报总酬部审际核。稼负责犬主力深店及悠主力刮品牌告的招像商管纤理。粮负责纽制定焦并实站施商缴业项峰目的初【链筹划胆推广象方案寇】鄙，并冻报总泪部备隐案快。罩负责阀制定怠并实举施商越业项篇目的凭【押营运扮方案嫩】捷，并浑报总颜部备餐案府。胁负责乞收集锅整理猎营运译信息蛙和数澡据，感编制见【宏营农运周讨报】么报总域部六备案搂。逝物业肺管理忙负责鞠建立墙集团滨物业失管理宣标准转，指疗导并怎监督落城市混公司融执行固。膝负责金进行捐月度制、季狠度、钢年度阅的专锤业建娇设情市况统熄计分汉析，匙优化弄专业销结构稻、提馒出专焰业改学善建忘议蕉。青负责弓新城骗市掌工程罩的共物业周管理汉的珠前期诸筹划卷，并骆与其翻他专夸业部屋门对防接。板负责济执行换集团六物业匙管理剂标准旗，定继期报锐送相碌关统润计分物析报莫表至姓总部占备案赠。毫运营惊监控壳和支唤持愉战略应规划鹅组织笨制定党集团凉总体贞战略垒规划乖。掩指导窃并桌监督喂城市吓公司怀的战浑略规危划制脂定和比落实续情况抗。封根据雹确定略的灰集团贝总体冶战略鸟规划起，制言定裂城市塌公司总开展狠战略黎，并丈负责途落实环执行招。认方案脚管理娃组织兽编制养【年醋度经乌营计形划】般及【喉业绩许合同呀】升，并错对被龙考核购单位各进行柏业绩籍评价年。列审核妻并豪监控讲【骡工程乡里程献碑本方案机】产。疲参与荒编制搞【年抬度经炼营计骨划】输及【帖业绩饭合同获】闸。衡制定宋并执霞行虑【兵工程现里程熟碑计敌划田】、杆【腾工程慧总控冒方案紧】钻和各缸专项狸方案舅。避预算蚀管理蔽负责忧审核谁城市徒公司闻财务停预算谜并汇项总编模制读集团疾财务淋预算脖方案终。片负责围监督览城市录公司钉预算获执行贷情况良。瑞负责像城市伐公司巡财务战预算枣的肯编制辰和俘执行角，汉提出墨财务透预算确调整为申请圣。创财务宅管理中与捷资金嫩管理踩负责风审核编【著城市乘公司备月度旋资金反方案架】午并汇浅总编包制德【券集团能资金熊方案柱】略。艇负责拌审核删预算弟外资坟金支哈付枝。输负责计城市奏公司盖权限纸外猎工程铅付款而的审略批。悉负责腿【干城市防公司说月度筛资金猫方案词】暑的编妇制和甩执行危，毕提出怠资金滴方案属调整较申请泪。丛组纤织项帝目进排度付缺款与傅结算欲，并通编制牲工程普结算萍分析摆报告借，按汗权限届报总蔬部审晚核袭。民6S丈管理之组织诞编制够【泻6S核管理新报告们】历和虾【6叼S扬管理驳快报那】刻。葵负责壤根据宁总部厕要求牢，编仓制职城市衡公司映【诞6S域管理驳报告概】央和苍【6注S戴管理磁快报轮】庸。须IT拦管理投负责哨集团茎信息暖化的喘战略妨规划趟、叮信息里化标跌准及绿具体逗方案啄的制构定与猾实施府。哭负责仍审核或城市俘公司牺提出悬的I脂T项辞目立洽项及不采购散方案授。拐提出疲IT雀工程粉立项令需求飘及采克购方基案，疾并报减总部附审核时。正风险巧控制停负责吵建立寿并完脸善动集团趁标准倦化合暂同体密系，抛并详对圾城市著公司犁权限答外的壮合同合进行眨审核眠。奴负责课工程扯销售联风险亏检查异。姜组织抱实施赴各项村审计友工作堡〔如点常规晚审计死和专激项审损计胆等金〕旅。铃负责满上市稠各类怨重要稠信息丝的摘披露拨。未配合输总部晒进行兔工程竿销售酷风险器检查灯。电配合挂总部屋开展妄审计直工作肌，提玉供审信计所何需信腊息。者人力乏资源赔管理流指导浊并审孙核各冈城市址公司椅人力辅资源腿规划锯，忘负责饰编制船集团锤人力弟资源舅规划族。祥负责秧制定皱集团禾的人按力资铸源管热理体愤系标练准〔挣如职捞位体馆系、瓣培训旺体系佣、绩察效考餐核体巡系以寄及薪晒酬体礼系等淡〕骨。夺负责登制定敏城市怠公司馒的人妄力资索源规巡划。惜负责苏统计脊人力趣资源肝数据挣信息武，编陡制郊【秆人力俯资源厕管理境月洪/季乌/年得报漏】杯，并樱报总韵部备烧案灰。中粮地产〔集团〕股份组织管理手册〔总部〕文件编号版本/修订A/0第22页共46页1治第块五宗局部饭盐各夕决策溜机构旦及运愚营小开组拾职责田战略蓝委员扮会箭职责容概述草详细第描述伟重大须战略嗓及投律资决周策研絮究及萍建议滩对僵集团彼长期伙开展个战略裂规划扰进行峡研究这并提茂出建碧议蹄。净对鞋【要公司悬章程哭】翼规定熊须经熊董事牺会批许准的超重大料投资续等交肃易事表项进沸行研子究并虚提出壳建议鱼。爽对其巷他影司响角集团杰开展祸的重唇大事欣项进拣行研位究并出提出婚建议慎。兴对以膨上事曾项的臂实施苍进行幸检查队。售董事袋会授寿权的勉其他淹事宜相。枪其它切战略票委员持会成出员胶不少霸于三泰人，艰至少常应包阿括一池名独坑立董宫事。洗战略氏委员片会委虑员由扁董事福长、听二分延之一察以上续独立咱董事盟或者敌全体绵董事债的三辞分之嘉一提粒名，涌并由侦董事届会选袍举产欲生。百战略眉委员台会检根据办工作而需要丰举行泪不定潮期会刚议。冤战略抗委员驾会逝会议柏纪要舞或形荡成的智决议篮应以垦书面夺形式拖提交雅集团砖董事撒会。

摆薪酬慈与考印核重委员陵会割职责息概述寿详细金描述在高预管覆薪酬饥政策廉建议狮根据齿董事江及高恨级管挽理人东员管巩理岗索位的硬主要匪范围国、职召责、愉重要岁性以君及行洲业相粒关岗办位的粉薪酬弊水平腔制定惹薪酬售方案吹或方沫案免。幸薪酬骗方案谷或方于案主哄要包委括但掀不限职于饼绩效税评价丈标准脂、程互序及秃主要君评价馅体系氏，奖悟励和惠惩罚震的主切要方烫案和璃制度环等投。适审查贸集团档董事跃及高单级管章理人贿员的啊履行返职责秆情况刊并对酬其进梢行年心度绩院效考沫评驴。瑞负责予对身集团式薪酬蝴制度逮执行纸情况引进行爸监督雄。办董事凶会授抛权的午其他糖事宜侵。茂其他腥薪酬应与考中核委穗员会丙制订难的董绕事薪念酬方芦案服须给经董义事会恋审议赏后报绍股东拼大会盈批准尸，高紫级管筹理人抚员的糕薪酬鹊方案饥除法辩律法奶规规轧定须废经股木东大堪会批舅准的求之外碍，由尚集团晌董事村会批垦准您。伙薪酬表与考坐核委伤员会川成员计不少老于三券人，龄全部聪由外兴部董停事担膏任，糠其中承独立腊董事哀占多帮数。教薪酬峰与考银核委饶员会蚕委员翅由董潮事长乖、二揉分之代一以耻上独巧立董蹦事或片者全放体董慌事的资三分洲之一修提名陶，并肆由董偷事会锋选举践产生立。由薪酬骂与考膏核委鲁员会祸根据泡工作放需要佩举行旨不定返期会伐议尖。辉薪酬杨与考膛核委客员会柜会议蜂应由叠三分殖之二矮以上牢的委荡员出箩席方帆可举诸行笛。有薪酬会与考汪核委糠员会挂会议近纪要帜或形杜成的饶决议累，应中以书欢面形叼式提速交柴集团领董事君会。

争提名榴委员宿会巾职责册概述晨详细巴描述坊董事加评估案及提储名代根据梦集团席经营瞎活动域情况罩、资庙产规奇模和芬股权历结构司，对钱董事贞会的麦规模衔和构腊成向皂董事惹会提筝出建羡议。利研究钓董事咬、高幻级管蚂理人禾员的争选择嘱标准拼和程欢序，崖并向臭董事跑会提指出建厅议。私广泛罪搜寻曾合格圾的董乔事和脉高级萌管理挑人员兵的人胀选。潜对董闯事候情选人迫进行共审查辅并提确出建慢议。渠对须熟提请胶董事迹会聘熟任的吵其他饮高级俯管理娃人员竹进行卫审查贪并提迅出建元议。撕董事独会授届权的种其他毕事宜膨，州其他识提名丧委员景会成焰员不渔少于怜三人插，其贩中独酿立董秩事占滩多数瘦。牢提名付委员椅会委辰员由励董事瞒长、皱二分绘之一鹅以上导独立宋董事员或者纽全体乓董事嫁的三极分之古一提腥名，半并由和董事鉴会选肌举产树生丛。睛提名茅委员齐会杀根据定工作剃需要巡举行椅不定裂期会犯议插。逝提名龙委员谈会迟会议渔应由厅三分橡之二跨以上倡的委拐员出巩席方含可举锄行判。怎提名常委员槐会训会议纽纪要狂或形主成的置决议委应以纷书面巴形式立提交谢集团防董事关会啊。

译审计镰委员沉会而职责糟概述诞详细慕描述勉董事牢评估才及提嘉名临提议神聘请书或更道换外岸部审倚计机饿构。饭监占督势集团抓的内欧部审蚊计制形度及笼其实姐施。串负责么内部狠审计山与外魂部审杀计之僚间的摘沟通骄。晌审核请集团浮的财谎务信舟息及逮其披济露。桶审查哪集团扶内控著制度腿。滤集团虑董事谣会授脑予的茄其他纯事宜虽。佣其他干审计冠委员允会成陵员不际少于雄三人迷，其真中独到立董它事占途多数悟，且扩至少东有一籍名独蓝立董疲事为心专业扇会计条人士畅。桐审计牙委员超会委姜员由扇董事喷长、孕二分记之一们以上你独立腿董事惊或者秤全体泻董事巾的三洲分之顾一提罢名，甲并由耻董事逐会选皮举产逆生荣。作审计昆委员洲会肌根据拨工作穿需要棒举行煤不定轰期会欣议。党审计秋委员赤会浙会议索应由哗三分饲之二董以上予的委砍员出陡席方渔可举滩行。匀审计禽委员问会杆会议走纪要剃或形贷成的掠决议畏，应蜂以书近面形怠式提访交聋集团皂董事勒会。水说明短：赠*斥上述葵各罩委员毫会为含上市湖公司贵治理森结构氏所需各，本樱手册站仅做战一般恢性描刚述。形详细扛职责贷要求秃及品议事唯规程毛，参秃见帅集团鄙董事约会朋制定群的各技委员揪会工沟作细峡那么碎。

芝经营雄班子睁会游决策戒机构愚概述怎详细秀描述恼经营哀班子辫会为人员羞组成王集团吵总经抓理、棵副总胃经理龟、财秧务而总监谢、总亮经理形助理情、董稠事会知秘书径等高产层仅管理狂人员也。很总经织理认钱为必困要时俊，可垦指定延相关婆部门辅负责礼人或医其他矿与会筋议内往容有练关的赶人员毙列席普参加员。输总经元理永是校经营推班子揭会的食召集资人和益主持专人。泰总喘经理租因故辆不能肃主持块会议夜时，庭可根妥据会搜议内晚容指落定一蚊名副护总经龙理或麦其他妖高层蹄管理咱人员假设主持仿会议纠。铜会议些管理街集团福综合馋办公疗室负年责经凉营班思子会膊的准闹备和相协调断工作套。阻经营志班子佛会原倍那么上转每周酿召开蒜一次西。除决策常事项钩集团阁年度洋方案皆和投窜资方推案划。胃集团宵管理列架构巴和部果门的璃设置耽方案奶。步集团宅根本冶管理薄制度贷和业周务流玻程体蜓系跳。个集团洒各部艘门/阵城市尊公司织负责币人的快任免壶。傲集团袭经营够过程年中的食其他束重大袋事宜耽。妈说明茫：宅*林经营洽班子窗会为夏集团扒管理慨层集口体决被策机刮制所牵需。联详细庸议事撕规程映参见收【中毕粮地精产〔姻集团姓〕姓股份得有限召公司洗总经报理工匪作细肝那么】团〔2棉00兆9年验3月宽4日角第六当届董墓事会割第九定次会蛛议第跟二次尝修订纺〕

危专业纤委员疼会仰决策品机构诱概述督详细从描述难专业辩委员枣会炊类别莫投资驰评审线委员皆会五。计工程骂目标围管理腰责任晃书评秋审委摊员会勿设计腊评审慧委员命会辛。兼商业刮评审旱委员翠会柔。著人员略组成住待决辟策事断项蒙部门蠢/城赔市公市司相贷关人创员，姑相关逮专业双部门增负责晚人、那相关站专家动、顾牲问等域。孝会议咬管理塌专业尿决策话委员诉会由羊待决河策事肆项部族门/禾城市美公司粒负责婶人召征集和少主持贯，并午负责椒落实艇专业护决策哭委员葵会的防决议颈。把运营念管理厘小组俭负责号会议绒的准旷备和假协调挥工作抚。弊决策省机制呼会议商召开辉需专饲业委拖员会扎总人血数的签三分薪之二升以上述出席穷。盐所决旗策事暴项需块经所换出席信人数竹三分赶之二奇以上树通过遗，且污会议旦主持俗人愈同意巩方为墙有效库。派决策警事项释负责肤评审古集团寨所有纳需要削二级辞评审超的撞业务要事项展，以气及各妙专业僵的标特准化嘱建设烧方案摩、成呢果等唯，详衬见【要中粮磨地产京〔集厌团〕译股份经有限等公司盲总部喷权责啊手册肚】。葵负责击评议占和审盒批总边经理娘指定代的其观他事跑项。耕说明唇：鬼*纱本那委员俩会为沿集团摔管理败层抢针对宽业务蜜价值榴链环辞节的裁重大猛决策之事项秃进行思集体油决策禽机制桨所需印。弃相关膨专业啄部门克负责系人慰，表是指充根据烧会议岂决策暴内容李〔如歉土地果投资运、诉工程披运营老、富设计闪成果挽、奋商业爸定位块等〕裂决定浊由敬相关魔专业乳部门篮负责观人劲参加董。

阴第更六每局部甩练各候部门坡通用抹职双责害制度壁管理珠负责瞒本部擦门和如本专申业雅流程养与制台度的史建设致和完活善。智负责排本专羽业披的凤标准虎化建冠设。六负责债本部初门吹员工族的培动训，飘确保戏员工塑理解侵和遵怨守棉集团蚀与刊本部炉门哀规章绒制度秀。妇日常外管理关根据沈集团及战略苹规划振和年浊度经过营尖方案屈，编蜜制陕本部逝门酱年度半、季栽度和器月度搁方案俩，并坡负责警方案胆的屿实施峡与控垫制。咱负责头制定迎本部贯门认年度良、季痛度、渴月度互预算籍。的负责驱完成掌本部腐门各恒类统丸计报女表的盗编制泥、汇亿总及泳上报煮工作帜。童负责百安排酷本部思门调员工香的重稿点工脉作任膝务，异辅导经、考雷核员总工，疤并收钞集、网上报装绩效晶数据菠。轻在人屯力资至源管润理黄部鱼的组果织下哄，完坦成孩本部晶门偿职位百说明门书的爷修订幻、完瓜善工殖作。俱负责洞本部轮门助设施革、设俗备及指办公捡用品貌的日秧常维捡护、谋管理撤工作誉。斜负责趋本习部门筑员工航的胶能力闷开发庭和膛培养蛛。栽负责轿根据存业务蚂开展扯需要龙，制灯定创尸新课丸题，脊不断虎进行妙本部储门哲业务窜与管稿理的既创新镜。邻知识饿管理廊总结毅本部示门眠业务车工作产开展愁过程涂中的法成功狭经验供和失朵败教承训，姻形成搏案例惑和知买识库院。透整理罢、管姿理崭本部腹门当文件描档案输。附协作腹配合腐完成益权责岁、沙流程训与制绸度规裁定的创本部保门肤参与呆或屯配合俩工作赔。选总部宾各地部门醋负责票指导蓬、监舟督和宝评价称城市斤公司丈各专过业工昂作开杠展情遍况。门完成匪领导碎交办测的慢其他串工作彻。蛮对幕城市捷公司俭的工注作指侦导星按职华责权虽限参勿与抚城市止公司您的关挪键业幕务活迟动。顺按管这理层胖级对版城市织公司祖的关朵键决苦策点肥进行萌评审絮或审特批。忍收集发整理厨城市关公司拆运营胳过程聪中蒜的重童要信图息并朝进行债必要欧的反蓝馈。观指导堆城市交公司壮的专掏业管取理，搅帮助半解决丸专业租管理蔽中的酿重大膨问题波。

闪第干七帽局部神叔各纱部门扒职榆责抗【综属合办财公室汇】沫部门为职能稠职责骂概述拾详细肉描述氧行政邪文秘耀领导逝秘书絮负责劣集团党领导段的掘秘书铁工作拉。差负责煤根据测集团求领导派指示宋，免收集胜领导倘所病需烈的垃资讯许，并繁准备僵相关貌材料胶。以负责右集团购领导袭有关英讲话垮的笋起草刊或核凝稿工返作擦。尼会务走管理伪负责患集团紫级会绳议的什组织拣筹备碗工作歉，包洞括会吨议的催场地叶筹划楚、设敞备管立理及吸维护乎、会余务后浇勤支怎持等晚。馅负责喷对贫集团至重要谷会议婚、文朝件决喝定事胜项及届集团测领导吼交办然事项沈进行脑督办钩、检之查并棍反应伪落实范情况独。牌公文仔及印污章托管理妥负责纷集团拉层面金的砍文件俊流转由。倍对裁集团绒形成生的各匠种文艺件、禽合同旺、协童议、见函、律会议省纪要害等正且式文响件的牧书写伏标准异化进趟行审律查。花负责拉集团欲各类劝行政棕公文狐的拟倦制、峰审核络、行酿文、近流转赛、文信件登嫌记、全编号鞠、批裹办、毅督办左、存团档及服上呈终下发蔽工作沾。塞负责丘集团鼠印章洋管理桌，包阿括陪集团吃公章饼、合社同章么、领锅导私饶章的辱制作蒸、管勒理和险使用舒审核的，并物对用丑印情攀况进族行记昂录叫。合档案牵及证烂照管厚理借负责鄙集团醒档案茅管理确体系陆和制巡度的栗建设掩和完绒善瞧。岛负责室所有箱集团块级档盾案鸡〔干包括交文件再、合班同、海协议撇等惰〕的较收集仗、归烧档、省整理既、保胸管、开统计匀、借聚阅服肚务等用工作缺，并践负责公集团择档案炎库房呜的管撤理工叼作雄。葡组织况对各矮部门教、各拢城市密公司挽档案盏管理胶工作瓶进行符监督石、检塘查、馆指导宝，开捡展档教案管准理业速务培狠训和急交流尺。蚀负责德集团温营业稼执照母、法胜人警组织疲机构够代码有证书贫等各启类证粘照的坡申办声、变寺更和斧注销组工作嗓。悟负责冻集团辟房地悼产馅开发驼资质垦等的峡申办缓、年荷审及为变更讨工作次。床行政壤管理驰日常甲行政恋管理痰负责能本部衰门职洞责范瑞围内猾公共屑关系处的建秆立和售维护咳〔如辉：车柱管所孔、交座警、上机场螺、政寨府及尝街道毒办、娘宾馆困酒店树等〕奖。暖负责笨集团部员工术日常摇考勤蚁登记语工作亿。谜前台见效劳煤沈总机架：隶负责踪前台狂效劳侧热线摧的接蚁听禁、效桂转接冤及很来电役咨询待工作拢。兄来客蹦接待解：负袜责门旺禁系棍统的锡开启弱及进芦出人智员登贼记。技收发时函电寸：负殊责传汁真、赤信件后/见快递录的邮灯寄、颗接收罗和分榴发。锅预订未机票讯和酒渔店：植协助层集团户员工索、客竟人预疮订机琴票和伟酒店恳。对负责撕集团娇的辱报纸联、刊愉物征摧订及偶发放珍工作田。需行政骗办公守费用糟控制丰负责鸽集团士总部飞各类顽行政哭办公陈费用州的标丧准核秀算。秘负责寺集团等总部倚各类而行政棚办公歉费用妖的预貌算控湾制。猜后勤霉管理酒办公芹用品谎采购许和管贷理璃负责北建立爽集团圈办公申类固雁定资顺产〔剑挠、电桌脑、靠打印蛙机等袍〕和舅办公苦用品握的仁配置彩标准浪。摩负责束集团甘总部冰办公保用品稍的喜统一涂采购竖。冲负责浓集团猾办公灰类固疼定资仇产和很办公吨用品授的验系收、岩入库慕、登佩记退和警领用裕等管前理。猴办公射区管努理宫负责慕集团简办公籍环境屠卫生属、植发物养践护管也理睬。再负责腿集团恩办公母区的角房租盛、水浙电费伶缴纳桌。限车辆桂管理榴负责倘集团晨公嗓务反车勉的调乎度、泻养护挣、修督理、顶使用条、年慧审、亮建立曾车辆碗档案捏等车茫务管太理工铺作。判负责辣集团距交通榆平安滴培训兔及违县规违烧章和尖事故咏处理畏。盲公共仁关系色管理糠外联功管理脚配合抛集团资领导赛，咽维护锻及拓篮展外穿部关奋系。及负责泄协调梦集团牛与政丧府辰相关涂部门解、贵社会拨团体赌及稠新闻拾媒体槽〔除袖财经狱类媒忙体外斜〕石的联绵络与贿关系盯维护筋。按负责侄协调朗集团句领导扶对外恋接受饥媒体英采访屿〔除姓财经嗽类媒蝇体外偷〕洽安排春，组营织脖校审析媒体爽专访疯稿件支。股负责侧协调助集团荷与各苏职能注部门互、城妄市公改司信匙息的装上传互下达俗、下抄情上室报它工作息。集危机咸管理院组织骄建立拨集团源危机锣管理黎风险盒防范宗体系克。铅组织宾制定芹重大扣危机乓处理怕应急炒预案统并互协调车处理察危机机事件唤。剪驻京衫窗口曾管理粥负责高与中释粮集伸团衔蒜接，惯呈报酷文件叉衔接遥。宽负责吓效劳漠驻京屯领导光。庆负责被为各的单位工前往步北京旬办事包提供条必要尝的杂支持责。返网络赤信息羡管理倦网络伟信息极管理躲负责并集团妖内妨网码和外检网短信息注内容罩的日翼常维均护和妨更新桥。

沟【战属略管批理部射】盾部门洒职能贷职责妥概述订详细销描述杯产业字研究旷宏观馆研究钥负责焦收集辣、整碑理敢和挨分析宰国家维及地贯方宏冤观稳经济逐政策挖、产施业政勒策及卷经济架开展仍趋势犬，都定期吼形成剖研究傻报告皇。陷行业匠研究制负责科研究誉房地惧产迟政策课的求现状乓及趋励势，汁撰写做相关允研究填报告汪供摩集团亦领导要决策偷参考绘。姓在罢城市阳公司珠的配形合下浊，负顾责搜两集目船标区扭域的甩房地拥产市殃场结滥构、台竞争先态势节、蚕消费往者需器求结弹构前和穷特点委，定童期形卖成研墙究报兄告。台竞争标对手璃研究负负责住搜集页信息欣并研矩究行再业标揪杆企捧业、浮区域衡/城她市竞茅争对仆手央的止商业刚模式捷和盈遣利模炼式、项产品签组合代、竞腾争策抢略等绿，定丹期形考成研拘究报巨告。冬战略据管理疯战略隔规划丛组织耕制定奴集团洒的战认略骗开展笛规划啄，明闷确未杰来发万展重组点区吵域、达核心巧产品互及核液心能洋力等住。卧负责收滚动榴修订脆集团只的肤五年绕开展翼战略险，推叔动战威略执虹行累。首指导握并监届控钞城市枣公司烧制定神五年醋开展收战略器，推勾动泛城市透公司话战略昂落地掩。片负责设建立汗城市喝评价仆标准成，并丈开展扩城市允评价猛工作旧。自战略惊实施剑及喉评估敢负责数新进逗入城允市的呆根底赴信息组搜集易、整木理和熊筛选至工作丘。点负责及持续令跟踪始与预倾测战规略环客境变柜化，石定期摇组织煌战略上评价蒜工作棕，捞提出巧战略川修正税建议裹。定负责郊监督客城市她公司骄的战淹略硬执行挤。永负责命城市议公司染战略露执行骨效果席的评句估。庄工程辫投资您工程眨开展亚管理遵负责革制定动战略欠地图岁模板广，指等导并片支持哗城市钳公司扒战略村地图塞的制伏定痰。弄负责华制定芹集团恒五年搞土地泼储藏秆规划续，编秆制年伞度帝土地锈储藏吼方案忙。息负责间制定侨可研蔑报告熄模板百，指披导并割支持胸城市险公司情进行恒工程颜可行吼性研脂究。温负责押新进彼入城炸市的依工程秒开展雁工作厌，组肯织相张关部峰门进秆行可商行性嗽研究性，办悔理土宗地获蕉取手析续。蹲负责告监督格和指陷导蜘城市转公司述收集煎所辖委范围狡内的闯土地绪信息羊。槽组织妻城市富公司详提交废的豆【岸工程锤可行腿性研灿究报情告捞】托的辟专业轧二级液评审界。盈经营唉统计室经营致统计房负责仍汇总浮和审昌核集公团乡经营检统计筑信息损，并灭定期维上报介政府封相关朱主管楚部门务。

条【财慎务部请】沾部门竖职能起职责稀概述宏详细垦描述循财务嗓预算修财务畏预、融决算饭管理化组织兴实施枣全面污预算且管理崭，指陷导并销审核占集团鸦各部颗门和辞城市质公司茫编制悄的年历度和古季度融预算干。捉组织热汇总沙及左编制仿集团英年度避和锐季度镰财务木预算渔，并收进行品动态膊跟踪喊和调堪整。万监督取城市土公司竿财务优预算状执行慎结果周，提鞭出改途进建寒议。适负责丙拟定盛集团唯年度裹财务四决算思和菊利润扰分配愤方案塑。间财务睛分析树6S留管理钩负责成建立跑和优叔化集绕团6还S管轨理体匆系，疫并指与导和阻监督翅体系滥的运捕行。东组织摸编制完【6致S管迁理报朴告】盖及【碗6S虹管理绍快报疾】。换财务至分析醒参与戚新进蛙入城罚市的垃工程票拓展群工作体，负跃责项挺目投敢资估跃算及谋经济转效益皇测算跳。融参与附集团待运营窃分析大会，之提出脊财务双分析抖意见赏及改沟进建机议在。穿组织落开展炼集团径经济朝指标梦分析币与经剖济效销益测腥算，症为抗集团骡战略楼决策芳提供竟依据氧。柄会计抬核算钉管理硬会计斜核算休体系射建设要负责临建立合健全烦集团庸各项夹会计岗管理血制度悼和工茎作流榆程，筒并推尚动实轰施。沉负责威指导杨、必监督捷城市政公司冬财务围制度钞及核招算体田系的予建立恭和执室行。嫂会计争核算龟组织送实施沃总部旬及樱城市凳公司历会计迁核算阵。包贫括制快定统占一的跨会计沈核算鸟方法谜，会在计报誓表的吵汇总宪和合医并，尊及深恨圳地夜区项悼目铲和田大部纵分工呼业地馅产租父金收架入和雄来料贵加工计业务盈核算搅、总泄部费辱用的亭日常城会计亡核算茶工作非。派负责宽编制役总部铲会计晕凭证越、会相计刃账簿条，汇绢总妥记账满凭证联，建倍立并鹅登记荒总账孤。挽编往制蜘会计渗报横表和府其它突会计药数个据。璃负责色集团巾总部妄费用奖报销野、日叹常借芹款、结业务义性款议项支恐付等续财务轨结算弃审核约。娘负责臣定期爬编制捡上市哲公司慌财务涝报表即。漠税务条管理去税务含管理绝负责稀研究垦国家劝税收晶政策厕，跟登踪税答收政连策变站化情窃况，定开展盗集团言税务清筹划泊工作律。砌负责款与税落务、驾财政奔部门奥的联订络，撕沟通割各项绣税务钢事宜砌，履那么行各猴项税嘱费的叫计提姐、予申报张、缴塘纳、弃退回及等工仔作价。每负责锄国家辽税收奶优惠担政策粪的研蚀究，葡并争秋取优帽惠政炭策的谊落实洗。做负责查税务涛发票嫂及税掩务证它照的兼管理逼。幸指导命城市百公司轻税款猪计缴小工作缘，待研究伞税赋坡优化欺方案看。努负责辣集团兵税务集信息江的编梁报工诱作。瓣资金挑管理齿政策渣研究乒负责新收集仅整理液金融鸡货币机政策获、税宰务政银策油信息伍，并框定期龄上报佩。菊负责颗及时即反应橡对经弦营产烫生影衔响的亡重要厕金融聚政策刷、财没务税咸务政气策患变化品信息猫，磨并提魂出应饥对措胜施及鼻合理糠化建留议。子资金紧管理新组织歉制定往集团缩资金舱管理家规章牢制度眯和流喝程，习并监岗督执除行黑。览组织肢编制专年度评、季棚度、被月度来资金承方案撑，刑并监睡督资兔金计瓶划执使行情燃况。础负责涝汇总捆、编勿制资缝金使努用情勾况报通表，痛进行北资金艘集中懂管理践〔包爱括内兆部调茅动\缠内部威拆借界、支降付/乏转移央定价碧、资更金理扔财等茄〕纪。鹅负责厅定期光对跳集团宏资金药管理番现状拣进行葬分析斜并提轻出改签进建泰议。抢负责惩城市救公司挠预算喊外资葛金计棉划及僵权限膊外付会款的撒审批辣。衬银行唯账户导管理西负责商统一久设立宣和管响理集香团各估类收窄款及刃结算孟账户漠。磨负责轨定期讨核对断银行飞存款欠账和艇现金斥账，食保证杂资金妻平安已。贺负责炎审核钻集团真银行叙信用益结算忙凭单扩，保掌证其愚合法硬有效叨。勤融资碑管理舱负责组统一堤规划焰集团论资本乒结构炉，控茶制整抹体财提务风哗险。杜负责帜根据贤集团昂经营爽情况念进行暖融资豪需求挣分析颈，制纹定融懂资计庆划，合拓展蠢融资唉渠道瘦。他负责病根据炎集团松的融烘资计档划编字制年兆度融赵资预叉算，钉筹划厨融资澡结构辆，设沉计和雪实施辛融资丧方案更，合唐理控笑制融嫩资成泊本退。刮负责良办理亿集团钩申贷鸣过程忘中的靠资产赏评估匀、担乎保/倾抵押乳/铁质押舞等工该作晶。合负责烂集团嫩贷款鼓及按绣揭银悔行的葛选择特、接堵洽和胃签约鼠工作悦。坟负责街集团骗融资揭体系吐的日新常维笨护管揭理。田合同慈与档馆案管纳理蛮合同宇与档递案管导理续参与飞集团响相关蝶业务僚合同荐的辫会签扯，并煎审核伐各类霉付款悄申请薪。狂负责委整理辫、装异订并野保管焰会计配档案镇〔收炭据、京发票糟、印鼻花税队票、右会计宅凭证疾、会唇计账死簿、打报表帅、合辛同及锻其他失会计挠资料窑〕男。垂负责税集团抓财务挑印章领的管怒理。双固定柱资产喂管理颤固定柄资产膨管理青负责扔建立温集团续固定司资产刮台帐肚。室负责膊集团姓固定阀资产哄的账测面调树拨、予处置丢与核腊销管额理。倍定期些组织欲集团浩固定第资产荒的盘怠点。肥IT肠信息葡化管磁理址信息放管理测体系鞋建设嚷及维称护疤负责炸集团例信息谦化的述战略授规划戴、信扇息化郑标准挪及具闹体陶实施朽方案睛的制本定与思实施辱。级负责表制定葡集团参信息谅化体墓系的鞋各种遮标准何和标存准，箩编制出软件传开发远及合恶作选反型标沉准化蔽手册毕，参隐与外旅部供借应商亩选型下定标详。炸负责炼城市界公司兄IT己工程降立案挎及采束购方座案的培审核势。报负责翼集团缘信息谊化平届台的摧建设旦及管费理、尺外部娃供给园商的来技术奥对接脂、各愉信息踪子系鲜统的您实施趣推进桌及维考护。继硬件盾及网厉络系押统的治建设稼维护厌根据且信息膝化战贷略，屿负责唇制定圈集团膜硬件芦及网瞧络系宾统的么标准剂和标桂准，继参与扫供给素商选倚型定登标。兼负责拿IT米相关件资产陈设备津的采爹购、怪分配原、维饼护和咏报废教处理恭。恒负责宽应用燕系统素数据孕库管财理和及相关燥数据库分析限。父负责凤集团唱IT餐系统半用户钢认证攀、系赚统安寨全、步数据挖和语砍音通东讯网闸络及轨电子粒邮件访系统锻管理诚。价负责怨集团骗外里网夹和内鸭网的驻日常侵维护恶和更咐新的贵技术摄保障瓜。

急【人匪力资颈源无部】团部门酿职能翅职责熊概述陶详细净描述芳人力列资源钥规划肢人力商资源检规划悬根据还集团秤中长泰期战慢略规培划，顽负责稳制定蚀集团浅人力疗资源缝规划侵，并灶组织侵实施啄。概负责缝集团统年度内人力逝资源怨需求语预测隙，制万定相葡关解脸决方桌案，坟并组漆织实蛛施。些负责豆审核蠢各挑部门德和城劳市公犯司吸的年三度人歇力资餐源需粘求计传划。才组织要管理惑组织艺管理妇根据炮集团堂战略也，横组织秆定期睁对店集团蝶组织玻架构贷及魄职责悔的适迈用性星、有宋效性板做出森评价贯。海组织穿集团象组织肉管控秃与权距责体堂系盈的持还续优商化夏。室职位胀管理确职位钢管理崇负责追建立趣和优青化集晓团岗域位设捐置和捏职级辜体系晌。均负责桐集团恋总部却定岗孙、定氏编绍工作帽，并馒对城烧市公抢司的仓编制轧情况作进行滑审核迈。饮负责晓总部嫂【权岗垫位爷说超明蔑书嫌】的定编制欠及裙日常贫维护鲜工作螺。鹿招聘辈管理绝招聘屡管理沫负责盖分析火、筛望选、枯拓展大并垃维护堵各类占招聘爆渠道鄙。僚负责船编制宾【害年度绘招聘贫方案租】研及招糟聘预漆算姻。可负责径拟定要招聘兵策略伍，开买发测田评工疫具，裁组织遣招聘忍工作奇。帜负责壮集团搏社会绣招聘殊和愉校园以招聘吩的策撇划和志组织崖。胆培训笔管理肺培训划规划御负责信建立页和虚完善还集团库员工碑培训名体系骡，建哗立内粮外部染培训版资源炭库除，喉针对揭核心浙人才撕建立慨和优并化培卡训课克程体腥系蹈。按组织至集团捏培训款需求材调查孙，汇念总、太编制希集团贡的【梯年度径培训佛方案住】及熊培训兆预算布并组从织实功施。预负责汉收集沟、整恼理员馋工对响培训鉴效果掌的评对价，乱编写猪【敢培训弟效果同分析蓄报告凉】城，诞根据械需要蝶对培尖训计坟划做旺出调胆整。胡内部翁培训坦管理残负责镰建立探和完绘善员被工培饶训的桨个人膨档案绒。痰组织封相关叶部门机进行词内部独培训鲜教材既的开疫发工息作，番建立差集团冒内部对讲师粱队伍隙。甘配合盒人员虽招聘垄情况口，组研织实蓬施来总部其及城腊市公客司听入职投前的缝新员环工培仗训。妥外部雁培训竟管理候根据异集团煤人力艰资乒源的母特点胁，负芒责选桥择合朗适的敏外部忌培训千讲师谜和单腥位。或负责绘选派赴相关驰人员世参加旨外部债机构咐组织请的培更训课惑程旦，并阿实施攻培训裁后的敬跟踪足考核恐。。诱人才稀开展丸人力叮资源成开展艳负责参建立田和完坏善集经团人宜才评扇价体架系讲。艘负责捉建立僻并完忧善集界团内滩部竞领聘体剩系。都负责羞员工舅职业陡生涯赤规划速与管求理。竿系统咱规划烘和推另动代关键致岗位通人才闯培养尺和波梯队公建设明，建疾立人裁才储潮备库稀。杨绩效网考核销绩效量管理版负责纯建立企和完盗善隔集团趁的柴员工那么绩效脱管理行体系拼。里负责华集团虾总部丧员工骨季度洲和年吧度绩忠效考针核的胜实施湿。炉指导候和审京核各行城市旧公司井季度婆、年虚度绩助效考泪核。手负责饲执首行词奖惩略、晋谋升制献度，江保纽证誓各歼项拥激霸励阁措施药能腥及时德、合盯理实骆施。揉负责振开展博员工液敬业缎度调革研，峡组织婚制定欢改良旅方案规并督新促实袖施。潮薪酬职福利怀薪酬余福利龟管理勉负责瞒建立昌和完裁善屋集团斜的气薪酬播福利金体系坟，以馒保证听内部来公平卫性和钞外部广竞争喷性背。热负责岁集团龙薪酬慰总额压的预骑算、监控制旷。变负责业审核遣城市交公司艺年度监薪酬队福利千政策赴及预咬算，触并监保督预恢算的卖执行览。调负责五总部柱员工廊的衬薪资喇、福均利夫的鹅计算鬼及个汁税申恢报工狂作。矩负责笼总部桌及砍城市卸公司得管理备团队嫌人员揭的各挎类保板险的滴办理然和费析用扣首缴。驼负责琴集团寺企业神年金吹、补姨充商或业保捏险管碎理烈等各缸类保红险的杀办理狼和费揉用扣苹缴多。搁员工相关系煮员工盘关系虽管理叹负责倦搭建象员工妨职称找体系手，秘负责傅员工置职称钞申报劲、评毒定等裕工作叨。简负责耀集团知员工墨入职添、调毛动、耐离职勤手续装的办镇理。脾负责巾集团忆员工蝴劳动狂合同鸣管理疮。特负责符集团蓄员工迅户口豪调动旷和炊档案趋管理束。偶组织等员工辩满意赴度驱和敬晒业度钳调查黑并汇少总分锹析，施采取困措施芒，稳活定员别工队惹伍。术负责胁调解巨和处结理员鹊工申钻诉意耳见与确劳资眉纠纷粥。抢E-稻HR嚼人力狼资源太信息窗管理帮负责躁建立症集团雹人力渣资源晚信息膛管理姐平台渗。送负责辱集团厦人力赏资源将信息油统计挥与月先报管否理。

享【含审计煎部柱】部部门另职能辱职责左概述酿详细土描述俊审计菊规划论审计野制度络与审庄计计族划射在集出团睁审计刮委员黄会的悲指导摔和监赞督简下，讨负责之制定义集团结内部晕审计器制度惹。依按照今集团猎【贯年度要经营压方案取】之，制分定孤【休年度舞审计辫工作察方案现】翁，并旬予以状实施愚。影审计销体系眨建设跳负责旧各类服跨部滤门审楼计组错织〔获按业址务类皱型、滥按区冷域、猜按项记目〕效的统哪筹建搁立工葱作。曾负责难各种早审计育方法顺和工榨具的傅研究疼，如拨穿行抵测试稻、攻昌击性荡测试谦、抽贺样、白访谈毅等，逗并对卷其进难行标霞准化游。羞审计但实施紫财务兵审计蜘负责系对集近团各由类财备务计链划、军对外姥投资过方案骨、信觉贷计爷划及酒预/今决算骄的执坐行情甚况进驻行审湖计。页负责晶对集当团各牙类经脚济合大同、妇契约腐的合辫法性单、可撑行性示、经谱济性毁进行纲审计慢。素负责逐对集惯团各顾类财努务收帜支、控专项肉资金厨的会年计核驱算和纵使用触情况热进行让审计悟。颈负责洋对集慰团各悠类财心务会伍计报拖表的贫真实牲、准趟确、咱合法拢性进偏行审避计。冬负责乒检查狼集团积资金乳与财掘务的镜平安痕、完恳善及店管理泻情况处。享经营乐管理档、履迫职审雄计廊负责秃对得集团舟年度兴经营玩绩效馋目标纲完成淋情况挂进行钱审计充。隙负责拉对集掠团必各晓中心蛾负责借人执女行蜡集团嘉政策震、方速针、狗制度吧等情闯况进配行审财计。叮负责档集团确范围卫内的外举报罗监察浑和有容关负书责人商的违千纪监辆察。雁负责废集团絮高层餐人员币、财咐务烧负责驶人的针离任盏审计响。卧负责繁对集至团戏各级劣授权结管理糠的实伙施情尝况进米行审胳计。遗负责侨对集年团街重大勾会议夏的决剧策程庭序进梨行审耍计。普其他和审计糠负责堤对邀集团摘内部恨管理闪工作师的审瓜计，挡审计根集团愚各部恒门例及城版市公讲司跟对政礼策、孝法规阿、制霸度、些流程旁、渗合同横和标挣准的罗遵守巷情况城。价负责事对内座部信贷息沟荡通控讽制和召公开爹信息银披露牙控制果的合伸规性赢及效天率进梢行审丢计。僚负责拒对管鬼理信秘息系拼统控球制的育标准暑性进波行审复计。鬼负责反对集寨团蜓“枯三重撕一大存〞堵〔重弦大决淘策、宽重要延人事闻任免隙、重劳大项序目安阻排和收大额浩度资凝金运醒作〕洞事项禽进行斩审计君和跟竟踪。抛负责获对集赔团相败关部减门和倾城市英公司散组织姿的招叶投标啄过程纷进行乖监督问。谢审计显后续项管理彻审计罩后续见管理油负责修定期这向集澡团董归事会艇及审字计委辅员会习提交步审计免报告耕。谢记录蜜并追补踪审妹计过谨程中弯的问茫题，绩对重声要审看计事雨项进牺行后暂续审牙计葡。月根据筐审计扛结果税，对聪集团泉内部槐控制驾制度屋的健木全性踩、合求规性枪、有叔效性副进行爽评估遥，并上向各牢受审朴单位嘉提出漂内部敬控制办和风琴险管卫理的市改善宽建议要。

啊【馒法律子部叼】筑部门知职能婶职责斜概述鸣详细垄描述伴法律罩专业视管理露法律转知识痕管理客负责吨定期捞收集责与房冠地产愈相关摩的各慢类法橡律法扔规信晓息遇，形屯成法良律法榴规数杰据库讽，为顽集团血总部谎和予城市茅公司炭提供风法律咱风险嗓预警斥。文负责裤对重肤大、候典型蛙、重矮复发尺生的巴法律界案件砍或法草律事金件及屋时相进行五总结铅，建俘立并龙完善览法律疗案例杰库。吗对可宗能影哗响滋集团腥主营猜业务萄的国香家重梢大政星策调衔整及暂法律励法规咱修订行进行枝法律欢专业瓦论证泊，棋及时导提出这应对倦措施其。走负责钉以多蹦种形她式袋开展蜂集团宅系统悟内全亿员法怎律培炊训，问提高梢集团渠员工上的总缠体法锡律素哑质唤。探法律芽支持潮与服走务尝负责唇办理阳集团扫知识迷产权驱保护破、商西业秘驰密保隙护、攻反不飘正当浸竞争魄等有努关法宇律事框务柜。妈负责余提供真面向满集团逆总部嘴和秘城市叙公司堡的内银部法层律咨滑询服即务。获参与恋集团火有关朽分立瞒合并萄、企掉业破替产、臭租赁朋、产忽权转谈让、添招投徐标心及改碗制、陷融资泳担保汽、重引组等茶重大份经营岛决策草，提类出法越律意型见，堡并幸处理扁有关逼法律迫事务次。渔为而集团给管理蜡层正刻确执藏行国勉家法柏律、剖法规姜、规巨章提鼓供耕法律拨依据按，为贩重大眉经营艺决策受〔如搁并购眯、投年资、彼拿地践〕燃提亲供走法律橡意见丈。削参与桑起草古、审萄核微集团左重要它的规按章制获度，离降低剂法律净风险等。千工程塑法律手支持刻工程本法律岩支持侦参与扩新进隶入城金市项漠目份拓展摄及可午研，邀参与积确定询土地创拆迁絮补偿黎方案份的娱谈判秃，负枣责对歌土地燕合作念方式霜、土侧地法腿律性泪质、旷工程丽获取巴方式考、政严策性赴风险神等内滴容进讯行评无估，卵提供鱼法律凯意见更。奶参与笼城市训公司酱、哗工程鸟公司衡股权夫确定施方案曲和调示整方驶案，渣确保饿合法趁范围裤内，请股东溪利益剖最大洪化。平负责寿并购兄工程吼和转善让项共目的趋尽职佣调查书。卫负责抬工程搏开盘秤前的吹风险临检查五工作欧。怖合同绣管理逆合同嫌管理晚负责条集团上各类捧标准寄合同队文本瞎的编们制，卵审查让和宗修订芝。隆负责妹集团掉标准础化合滑同库揉的建盟立及肝完善纹工作丸。强负责辣集团株标准锐合同梦文本抄的推耐广使插用工扩作，泻开展狂城市难公司手培训另。舒负责裤审核时集团南对外桐签订尿的重否要非绵标准寇合同画，并享跟进荣合同木法律社条款旋的落摄实宵。激参与端重大袄合同储的前虑期谈甘判并取进行刮内容主审查块。耽法律暂纠纷抄处理质法律姐纠纷满处理永接受止集团摔委托汪，代渔理、岭协调醒集团涌各项补诉讼句和非嗽诉讼批活动弦。概对负城市屋公司次的法尝律诉代讼案惕件酸或重我大法破律事将务珠提供哈指导株意见鄙，并使可根壳据需现要参觉与。优合作蜻方管剩理液合作抽方旱管理健负责缝与税集团慧法律环事务悬有关衫的司覆法机袍关、京行政奏机关棚、行掀业协椅会的株日常万联络芝和沟蚕通迷。平负责金建立汤并完志善勿外部辽律师导合作关资源鬼信息盏平台语及评庄价体祥系。司负责酬集团屋外部皆律师压的选汤择、铸聘用梅、管青理及而评价起，短负责裹建立结并完味善也外部欧律师航资源粱库。

绞【叫证券浮事务吓部污】俱部门吹职能捕职责消概述蠢详细澡描述浆公司恳治理服与信循息披般露紫公司仗治理破〔亡三会困运作络〕财负责必集团丧董事犯会、找监事排会及扑股东埋大会精的前死期准穿备和望会务猪组织刃工作凯，负认责会听议资药料准协备和业会议昂纪要侮的整旅理和示保存躁，确桶保三睡会的劳召集仅、召句开、等决议篮等符岗合法翅律法诉规要忠求。床负责瓣拟定鹿公司寒章程达、股锤东大创会议红事规夺那么、太董事垃会、腔监事貌会及芒总经寇理工送作细贺那么等锁公司条治理勤制度饭。盒负责漠催促哪实施宅股仰东大省会决任议报通告及绍保密饶措施蓬。唤负兵责协北助落蛛实数董事物会会蛛议决司议的扮执行蔽，并喝就执腹行情敌况向剃董事菠会报烦告，摊评估抛反应田执行呀结果济。忆负责庙董事再和监割事的厕联络学和服蹄务工奴作。孔做好胀公司受与政约府部同门、钢监管艺部门樱、中扣介机遥构有牲关证鸭券事锻务的挑联系漆工作配。照按照祥相关龟监管居规定寺，负凉责股泪东大胁会、返董事兰会、呼监事珠会日贡常事眠务。邮完成墙董事倒、倚监事赢、国董事霉会秘夫书交星办的词其它度工作女。期信息慧披露抵负责醋建立贝健全珠公司息信息渐披露国制度哥，制猪定信盲息保尼密措逗施。堂审核驻和管咏理公猪司对缓外公额开的巾信息东，负荣责上倒市公甘司对蚂外信间息披午露诵。坦负责浅集团爽对外闻宣传低〔广醋告、变网站再等〕纸中推涉及菠股价假敏感洁信息储及与秩信息者披露携相关荐的资撑料审监查特。宏投资既者关夹系管悬理倒投资超者关零系管赏理栏负责塞建立乳投资区者数窄据库弄，对索集团也现有积投资撕者尘情况端进行佩跟踪蛋统计寄和分抢类识辣别，士为制册定相格应的倒投资五者信页息交浩流策丢略提物供依冤据佣。限负责坑上市班公司克的投岔资者场关系啦管理研活动陪，协晕调有迁关部蜘门做浙好股国东、各机构径、个醋人投主资者省的救孟咨询预及来茎访接物待工壤作悟，炸筹备垃业绩文说明邻会、妇路演屡等投荒资者双关系伏活动剂。园负责鞋关注哪机构法、媒丹体关眼于公咳司的飞研究付报告退及报贝道。黄负总责财泥经媒喉体的志来人旦、来橡函、忘来电勇的接德待棒及采墙访安堆排。倒资本唇市场较运作党管理喉资本堪市场服运作炕管理撇负责嘴拟定全上市蔬公司巩有关娘证券点管理田、证命券投吸资等昏规章吩制度奴。躲负责诞就集放团丰在资舱本市徐场的籍融资贴工作床制定瞧相关栽方案剪并堵组织绿实施遭。响负责妇就集色团的傲兼并狗收购家活动起制定赵相关羊的方甩案并工组织细实施边。案在确懒保安芝全性替、航流动边性的现前提钟下，卷负责滑结合路集团璃资金道运作堵需要敬，开姨展短助期金摄融投务资炎。中根据枯集团耳融资检策略菠和资会金规姻划，级组织尺分析率和研倡究新残工程命对煮集团煌市场号价值喷及资逼金链饱的影稳响，沈参与汁和配顷合管背理层雅进行左战略撞型资菌本运骄营决荷策。滨信息浑收集讽及决掘策支爹持绸信息肌收集谨及决泊策支裙持拜负责还收集痰与集听团主妇业相辰关的宾资本去市场腹信息雨，标用杆企征业的朝资本达运作国等资闻料进赚行整罗理分宴析，采定期塌编制贡【股李市动菌态】透，为赴集团槽领导倍提供脱决策直支持纷。

妨【纸工程旱采购湿部门】扶部门碰职能纱职责常概述取详细泄描述欲工程啊专业档管理腿工程大标准帅化盯负责银建立镇并完悦善政集团潜工程谁技术辉标准扩和免管理钟标准爬，并积对普城市不公司里进行产培训连。仙负责尾搜集斗行业洞的工搁程技讽术数度据，为建立蝴并完危善集霞团彩工程瓣技术景信息贩库。催工程浙知识荐管理剥负责艘收集画工程中质量衬通病添信息抢，惊建立饺质量座通病季资料抚库诚。古负责望组织犁相关污专家用进行欺研究去，为可工程寻中出蚀现的煎质量寿通病铲提供哪解决腰方案息。哥负责起建立竞并完屿善施集团院工程甜管理蝇知识谎共享县机制胆，促里进先闲进管象理经鉴验和追典型宫案例搜在各暂工程迹间的壶分享适。列工程院工程辞管理师工程欧工程营管理涉负责蝇审核擦城市租公司股提交电的漠【各工程舒工程栋管理稳规划陶书蚂】见，做拨好项宪目预轿控。旧负责浩为城艘市公营司工塞程施侮工过乐程中珠出现朗的重宫大技双术方吓案提规供技横术支小持。功配合躬城市往公司腾处理残工程善施工载过程犬中出麦现的暴重大汗质量言平安鸣问题导。稻工程哭工程蝶检查告评估朗负责三建立浊工程躁工程友检查添评估再标准滔。顺负责片建立仿工程爷巡检继制度钢及计舍划膨，指以潜例行跌检查柜和抽不查相简结合艇的方亲式，摊对各绸工程井进行名现场受检查尝。中负责常对检锋查发夜现或畜城市盗公司完上报汗的工渠程管帜理问行题提枝出整施改要示求，痒并监改督宣落实窗。充采购喘专业勤管理黑采购健专业芹管理绢负责积建立破和完请善集偷团工骨程及魔材料敞设备友的战偷略采皱购、宫区域餐协同息采购愤，以帖及城拣市公宫司采岩购的肉分级标标准鞭。铃组织剪建立贷和完酸善工称程及表材料还设备附供方夸库赠及各理类供鞠方评茅价标累准。盯组织陶设计禾类、维工程兰类、绳营销祥类的斩招标金文件父的标徐准化融工作和。歪工程责采购墓管理匹专业耕指导鼻负责涌统筹念、指浇导、芹监督卖集团禁范围的内的焦招标淡采购玩活动许。月统筹多和监汉控城忘市公傲司组丢织的雀工程绳施工毙总承眉包、禁规划姐设计妖单位愈、风销售鼓总代蝇理单挣位痰、概改算金础额在壳40杠00撑万以久上的皂分包抚及集倾团制甩定参急与项翁等的米招标沟、评护标工甜作。肚负责丢归集根、整遗理项阿目季管度招奥标采撒购信钓息，喘并报苏送至心中粮肺集团感。茄战略仆采购彩组织各工程认及材裕料设脸备战挪略采户购供蔑方考直察并歌编写北考察拥报告蓬，提榴出供腔方入跟围单帽位选威择建叨议。艘组织幻拟订扫招标往文件节、发汉标、钥答疑考、开抄标等滋工作蔑。诊组织改合同艇的谈猎判、御拟定宴、签选署工赴作。换组织虾对工绸程及匹材料瓦设备辞战略丢采购廊供方送的评鞋价工声作。

古【成袜本管歇理部纱】烂部门踏职能语职责辨概述贷详细扬描述武本钱或专业龄管理浓本钱密标准裁化蕉负责婚建立宣和完殿善袋集团束工程告本钱窝管理畏体系出和制作度鹿。竖负责美建立瞧和完哗善标蓝准成拘本科济目撑及建歪安费贯用标它准诵，并滥对忍城市灭公司南使用辰情况予进行闪监督昏和评联估。绩组织首建立斯并完论善集泊团币合约冒规划暂体泼系。揪本钱宗知识谈管理墓负责摧收集悠、整新理和之分析预各项丢目建池安成脊本数挖据信副息，蓬建立闪并持鹅续更享新成庸本数超据库车。膜负责蛛调研刘、更组新工朗程项黄目材蜂料设迈备有敬关的层价格位信息善，建习立和颂完善眠材料败及设思备价杨格数姨据库弦。围负责溪利用笋内外认部资词源，变开展购工程抽本钱恩优化揉工作元，并蛮形成共研究爬成果氏。洲合同献管理泪参与姑建立介和完鹅善工懒程及遭材料笼设备桂采购广类标砌准化纯合同贷库，课并对废城市桌公司删使用雅情况越进行夺监控炕和评陡估。壤本钱辱动态枯管理奏前期浩本钱鸡管理昆参与驾新炮进入讨城市估的份工程诸拓展斯和可罩研亚工作阔，留并还负责仿本钱助估算膛。迈负责筑审核用城市机公司驼制定好的项们目皱目标夹本钱恶，稍并肾监控摇其执评行情状况。滴对孩城市御公司针各阶寨段成堂本测筹算结衰果进通行备体案，律必要舌时狸提出惰指导成意见柿。包动态膨本钱煤管理魔负责享指导织、因监督烂城市汉公司乳建立徐动态尾本钱茧信息辅台帐纽。愁负责凉建立必工程鸦目标抗本钱俱预警习机制魂，并岛对煌各项谷目寺进行堂动态美本钱箱监控棚。低后期恢本钱等管理母参与猜施工膨总包榨、舅2坚00助0万司以上蹄的分欠包，困及集扯团指愤定参山与项封的结俗算审颤核工岂作洋。蓝负责伞建立缺工程第本钱投后评兽估机将制，渣指导杆城市电公司启开展串本钱匙后评露估工剥作细。荷组织辨开展货工程缝目标路本钱声考核烟，并为进行闲年度梢目标另本钱歪考核暂排名隙。宰专业军支持写招标梅采购迁配合到参与笋工程吗施工隶总承部包、哀概算芒金额升在4斧00厉0万信以上每的分普包叙以及票集团大指定散参与昌项的驰招标淘、评挖标工洋作夏。追负责开施工末总包且及集抱团指岗定参呜与项悬的预肺算审供核思。器参与蝶建立角和完贸善集团团工末程及室材料监设备阿的战泪略采俱购、享区域早协同国采购库，以酷及城猪市公利司采反购的闸分级拆标准恭。队参与香建立籍和完豆善工款程及降材料侄设备惨供方送库及涛各类街供方侦评价遵标准污。号专业疼支持情参与孩制定膏设计作类、崖工程消及材卷料设膨备类寇采购央的纪招标作文件雹标准待化工摔作伯。禾参与堤集团党设计签类、澡工程滨及材恢料设剩备类注合同乳范本胸的制做定与懒管理前，并备监督归指导春城市谊公司驶使用灰合同唉范本语。荣监督钞指导找城市秋公司召的什工程鄙合同串管理窗工作健，并矮定期糕检查犁。乖参与南和指钟导亩城市雨公司出施工湾过程鲁中的泼合同寿索赔蜡和谈躲判。迁指导愈城市枯公司辨的成醉本档分案管况理工短作，边并定破期检捕查。

仇【貌研发愈设计周中心狗】月部门垦职能普职责顾概述骨详细疮描述定设计块专业雾管理颗设计瞎标准煎化蠢负责嚼建立盆并完伸善拼集团湾标准杜化产隐品系涨列，犹并据帐此开姓展产种品规玻划，淘指导烫工程绿拓展允和项载目设梅计工笔作。扛负责窄建立茫并完唯善设拆计宅管理霜质量跃标准加体系促和设谈计技秧术标是准体气系，伴并对沿城市搬公司原实施与情况苏进行帜监控悟和评趋估。劳负责历根据腰集团击产品隆系列粪和标寿准，牛编制隙【设蜻计任蝴务书胁模板伟】，惹以指少导城我市公颈司设旬计管顶理工量作。悔设计辜系列昏化尸负责猫搜集驶、整屈理城惩市公私司设练计案迁例泉，东组织浙总结深和分流析田集团锦已完贴成产侧品的晃设计焰缺陷港和问缝题，匪修订津和它完善祖集团沃设计灯标准本体系要，形芒成集式团产作品系蹈列。灰产品俗研究汗和创宰新嗽负责疼开展俭产品剪调研依，建展立并纤完善叫产品规资料障库。附负责般本钱仍优化铅及连各项下技术副措施盆的研淋发，涂并形怀成研杏究成算果。众组织皆开展面相关苗设计粉课题围研究院，进锈行有陷针对托性