康平土地开发整理施工组织设计

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的欧美杨107号。按照防护林工程建设规划和树种规划，每亩造林株数、株距等，需要6174株3年生杨树，选择苗高2.5ｍ以上，苗圃胸径〔高1.3ｍ处树干直径〕3ｃｍ的一、二级树苗。挖树坑：根据方案的行株距打线定点，按点挖穴，人工挖坑，直径600ｍｍ，深600ｍｍ，做到坑壁垂直，底部平整，沿道路两侧布置，株距2ｍ，回填后余土人工装车用小货车或拖拉机运走。栽植：每二人一组，一人扶树一人埋土，在种植前，先在坑底松填100mm厚的表土，待填土到坑深1/2时轻提苗木，使树根与土紧密结合，然后将回填土踩实，最后用余土在树坑边缘培起灌水堰。栽后应立即灌水，待土壤稍见干时要及时向其根部培土防寒。４、后期管理：栽后第一年翌春苗木发芽前，将土堆扒除，然后灌水，促使其发芽生长。㈦、砌筑工程主要是泵房、泄水井等的砌筑，工作程序含在相应的水利喷灌工程中，在这里只说其施工方法。砌砖：设计没有根底垫层，应该把基槽底按设计标高夯实铲平，砌筑前一天应该把砖浇水湿润，以每面侵进砖内1.5ｃｍ为宜。砖和砂浆的品种和强度必须符合设计要求、砌筑时砂浆必须饱满密实，水平灰缝的饱满度不应小于90％，立缝砂浆不能小于60％。砌体中砖层上下不能砌成通缝，砌体的接茬应通顺平直砂浆应该饱满。砌石：材料等参数要求见浆砌石。石料的质量应质地坚硬无裂纹，尺寸在200-400ｍｍ左右，砂浆的品种和强度必须符合设计要求，灰缝厚度一般在20-30ｍｍ之间，稠度一般为50-70ｍｍ。组砌形式合格标准为内外搭砌、上下错缝、拉结石、丁砌石交错设置，第一皮石应座浆卧砌，大面朝下，石墙中部先填满砂浆，然后用相应的碎石填缝，拉结石长度超过墙厚的1/2，每0.7立墙不小于１块，拉接石的搭接长度不小于150mm，最上一皮石大面朝上进行找平，毛石砌体必须相互搭接，不得有通缝。料石灰缝厚度符合标准，勾缝密实粘结牢固墙面洁净，毛石根底每日砌筑高度不应超过1.2ｍ。石砌体按规定留置一定数量的砂浆试块。㈧、砼与钢砼工程主要是泵房、泄水井等的砌筑，工作程序含在相应的水利、喷灌工程中，在这里只说其施工方法：１、模板工程模板：使用和质量适宜的材料，制作成规定的外表形状。使用的模板应为不漏水、不扭曲、不吸潮和无污染的。模板拉结件的形式应保证模板不产生漏浆，以保证砼质量。②、施工准备：进行最后检查，确保模板令人满意，在浇筑砼的区域内腐烂物。在砼浇筑期间，观察模板，纠正其任何移位。③、模板撤除：模板撤除时不应损坏砼，确定砼模板的撤除时间时，应考虑结构的位置和特性，天气和其它影响砼养护的因素，在砼到达足够的强度，能支撑其自身重量和可能施加于其上的荷载前，不得撤除支撑物。２、钢筋工程钢筋：按照标准和工程监理要求，提交钢筋的出厂和复验证书。贮存钢筋时应防止由灰尘、严重锈蚀、松散的鳞片、油漆、油脂或其它异物的影响和污染，导致其锚固力受损和降低。不得以任何方式将钢筋拉直或重新弯曲。不得使用由于不适当的使用或贮存引起弯折或弯曲的钢筋。附件：垫块、横撑、支架和分布件，提供适当的钢筋支承。不应使用砖作钢筋的支承。预制砼垫块应与结构砼的强度和质量一致，厚度等于保护层厚度。垫块、横撑、支架和间隔件应有足够的强度支承在正常施工条件下的钢筋。施工准备：钢筋绑完后通知工程监理进行检查，应在布筋后/浇砼前进行检查。按照图纸布置钢筋，以便正确省筋。用预制砂浆块、钢筋或适宜的等同物分隔钢筋，而不要用卵石、碎石、砖、金属管或木块。施工时不要在新鲜砼面上放置钢筋，或在浇筑砼期间安装钢筋。④、搭接：除非另有规定，砼保护层应满足标准规定。钢筋的焊接应符合中国标准GB50204和JGJ18—84的有关规定。钢筋搭接应符合标准要求，或经工程监理批准。３、砼工程①、骨料：按照监理要求，向批准的测试机构提交拟采用的骨料、水和水泥样品。试验合格前方可使用，水泥必须有出厂合格证。按试验下达的配合比通知单进行配制砼。按要求留置一定数量标养试块和同条件养护试块。、施工准备：在浇筑前经自检合格后，工程监理检查模板、根底、钢筋、搅拌、运输和浇筑设备，合格前方可浇筑砼。不在因机械扰动和潮湿而使土壤疏松的地方浇筑砼。浇筑砼前，彻底清楚杂物和浮浆。③、养护：在浇筑后至少7天内，防止砼外表水分损失，设专人浇水湿润砼，并加以覆盖。㈨、喷灌工程水源：本设计喷头与支管组合间距为14×20ｍ，设计风速3.0ｍ/Ｓ，每个田块布置一眼井，作为供水水源，每条干管间隔60ｍ，在干管上每隔20ｍ布置一条支管，在支管上从支管入口开始，间隔7ｍ布设第一个喷头，以后每隔14ｍ布设一个喷头，支管上布置2个喷头。打井：工程区地下水资源丰富，所以进行打井灌溉，采用sps2000型水井钻机，共打机井43眼，井深20ｍ。打井过程中尽量将井底置于隔水层上，施工应根据钻探平安操作规程，不得违章，井内排渣干净，并用物探测井验证成井条件，做好下管准备；下管前进行材料检查，清理现场，排列井管，然后起吊下管，并进行振荡洗井直至水清符合规定，用泵抽水，抽一段时间进行二次洗井，水位稳定后进行抽水作业，井口加防护盖，防止异物掉入。水泵：每井设置8马力柴油机泵，水泵启动前应进行检查，水泵各紧固件无松动；泵轴转动灵活，无杂音。管道铺设：地埋干管采用UPVC管材，直径75ｍｍ壁厚2.5ｍｍ，支管采用薄壁铝管，直径63ｍｍ壁厚2ｍｍ，竖管采用Φ33铝管，内径25ｍｍ，高1ｍ。管道沟由人工挖掘，上口宽1200ｍｍ，下口宽500ｍｍ，深1400ｍｍ，管道铺设后在管道周围100ｍｍ范围内用细砂回填，之后再回填原土，回填时应该分层夯实。管道使用前应逐节进行检查，管和管件应齐全、清洁、完好；止水像胶圈应洁净、具有弹性，管道的铺设应从进水口开始逐级进行。管接头的偏转角不应超过规定值。竖管应稳定直立，运行中管道不应漏水，管道搬移前，应放掉管内积水，拆成单根，搬移时，严禁拖拉、滚动和抛掷，在拆装、搬移薄壁铝管时，严禁触及输电线路。喷头：选用ＺＹ-2型，喷头安装前应进行检查，零件齐全，联接牢固，喷嘴规格无误，流道通畅，转动灵活，换向可靠。喷头运转中应进行巡回监视，发现进口连接部位和密封部位漏水、不转或转速过快、过慢、换向失灵、喷嘴堵塞或脱落等情况应及时处理，喷射水流严禁射向输电线路。五、开竣工日期、施工总进度设计㈠、开工日期、竣工日期开工日期：2005年3月25日竣工日期：2005年11月20日总工期240天，中间的160天安排道路、水利工程，这样安排是利用农闲时期，可以使当地农民参加到工程建设过程中，充分发挥公众参与性。㈡、控制性施工进度１、编制原那么：满足招标文件要求的主要部位施工方法及主要阶段控制性工期，围绕总工期采取相应的施工技术措施，配置足够可靠的机具，连续施工。在满足招标总工期的前提下，施工总工期有所提前的原那么安排总体施工进度方案。２、安排：2005年3月15日～3月25日，施工准备，中标后，人员和设备开始进场2005年3月25日～9月15日，土地平整、客土，保证不影响农田耕种2005年9月15日～11月15日，防护林栽植2005年11月15日～11月20日，工程竣工整理，人员设备离场㈢、施工总进度横道图编制施工总进度横道图时，以控制性施工进度表为根底，列入非控制性的工程工程，进一步修改完善控制性施工进度。附图2：施工总进度横道图1施工总进度横道图序号工程名称单位工程量工期/天总工期240天3月4月5月6月7月8月9月10月11月1施工准备2场地清理、测量放线3土地平整、客土4坑洼、废弃沟渠平整、客土5541排干清淤6水利、田间路建设7喷灌设施建设8生产路建设9防护林栽植100棵10竣工整理1㈣、工期保证措施本工程中标后，将成为我公司的重点工程工程，为保证本工程总工期和关键工期，我公司将投入精干的力量，高水平的施工技术，性能优良的机械设备和充足的物资保障，以保障本工程工程‘优质、平安、高效、经济’的提前完成。为了保证工程能够按期、按质完成，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供给、特殊时期施工等措施。１、用科学的方法编制总进度方案表①、工程开工前，编制完整严谨的网络方案，确保质量和工程平安的前提下，统筹兼顾合理安排，进度方案做到连续、经济合理、抓住关键线路，认真仔细排查，考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。②、根据总网络方案编制周作业方案，并根据实际施工中的完成情况，及时的与原方案进行比照，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际中出现的滞后现象要及时分析原因，做到‘以日保周，以周保月’，并编制月作业方案和施工任务书：根据本工程整体情况和现场实际情况，按技术管理、质量管理、本钱管理、原始记录、资料管理等编制详细的月作业方案和施工任务书，明确当期任务和责任。③、做好记录、掌握现场执行情况：在施工中，如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项方案进行调整。④、根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施、抓住重点、优化资源配置、合理调配劳动力和机械设备，关键做好调度工作：及时、灵活、准确、果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。⑤、在实际施工中，还要根据实际进度分析和比拟方案，进行工期与本钱优化和资源优化并调整方案，以确保总进度方案目标的实现。2、实行工程经理例会制度①、严格执行工地方案会制度，工地每周召开一次调度会，工程经理主持，落实每周由工程经理组织召开的方案会的内容，重大问题及时提出，并组织协调实施解决，总结本期工作情况，部署下期工作任务。②、协调内部各种关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，做到团结、高效。加强同相关方面的联系和协调，谋求工程工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理、设计单位的联系和汇报。并加强与交通、水利、林业、文化、供水、供电、环保、公安等部门以及当地临近单位和居民的协调，争取理解和支持，确保施工工程正常进行。③、检查本期方案执行情况，征询各有关人员建议，改良工作作风。④、协调主要工程和附属工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次、确定重点〞的原那么，处理好各项工作。⑤、对施工中出现特殊情况而造成工期延的，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入，保证工期。３、技术保证措施①、进度是影响工程进度和工程质量的重要因素之一，我公司将派出高水准具有丰富施工经验的技术人员主持和组织本工程工程施工，精心筹划，编制出具有严密性、可预见性、经济合理、平安可靠的施工技术方案。②、成立技术攻关小组，现场建立以总工为核心，施工科、质检科为指导，技术员为主体的三级管理体系，组织、监督、指导现场施工技术。③、针对本工程特点，抓好新技术、新工艺的推广使用，及时解决施工中出现的各级科技技术问题。④、设置咨询专家组和技术参谋，对工程中出现的重大技术问题进行研究和指导。４、设备材料保证措施：①、机械设备状况的好坏是保证工期的关键，主要设备保证性能良好，杜绝陈旧设备进场，维修队需配备足够的配件，全天候巡回检查，发现故障及时排除，决不能出现因设备缺乏或不好，而造成延误工期的现象。②、材料供给是本工程保证工期的另一个关键所在，后勤供给应根据实际情况安排材料进场，本工程主要材料是油料，根据进度方案中的每旬工程量安排，提前将油料运到工地，以确保本工程顺利施工。六、施工组织管理㈠、施工组织机构的设置附图3：项目经理部机构组织图项目经理部机构组织图项目经理工程项目经理工程副经理总工程师办公室施工科财务科平安科技术科质检科实验室职工教育协调关系机械运输队土方施工队材料供应资金应用安全生产现场治安指导施工技术记录技术资料分项工程验收检验材料质量粘土颗粒含量土地平整度工程工程副经理2名㈡、岗位职责１、工程经理：实行工程经理负责制，一切工作由工程经理部负责主持和召集。由工程经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项工作。２、工程副经理：协助工程经理协调各方面关系，分管办公室、施工科、财务科、平安科工作，按施工组织设计的要求和工程经理的委托负责自己分管的工程施工的各项工作，本工程设置两名工程副经理。①、办公室：组织协调行政事务工作；承当对外联系、协调工作；负责文件的起草和文秘、档案等行政管理工作；组织管理、监督协调职工的教育工作。②、施工科：负责施工现场管理、准确掌握现场各专业情况，参加施工图会审和施工作业指导书的编制；负责施工现场各类工程机械、运输车辆的调配；负责施工现场的测量工作；负责编制工程进度周报、月报；有关施工资料的管理。③、财务科：负责经费的核算、报销业务，设置会计账簿，进行会计核算，依法办理结算和现金管理，清理、检查往来款项，正确使用收费票据，严格执行收支两条线的规定。④、平安科：负责工程建设中的平安生产和现场治安，对于施工中出现的人身和其它平安问题及时处理，并与当地群众搞好关系，及时发现施工中的平安问题。３、总工程师：总工程师按分工负责整个工程的技术工作。受工程经理委托，负责技术科、质检科、实验室等技术决策的管理。①、技术科：负责做好工程施工前的技术准备工作，组织图纸会审及技术交底工作；负责审核及批报各工程施工技术方案、作业指导书，并考核其有效实施情况；负责工程设备及材料领用的审批和新技术、新材料、新工艺、新设备的技术鉴定工作，做好索赔工作的技术资料收集工作；参与事故分析。②、质检科：负责工程施工质量、进度、文明施工、交通平安等管理工作，并协调解决施工中出现的有关问题，负责起草工程管理的有关方法、制度等相关管理性文件，负责组织对工程质量、进度、文明施工、生产平安等方面的日常检查工作，负责工程变更设计的审查上报及工程内业管理工作。③、实验室：负责设备及器材的维护和保养工作，做好常规管理工作，组织人员现场测量，并做好实验资料的收集工作。㈢、人员配备情况附表1：人员配备情况表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况单位：人541排干清淤水利、田间路喷灌设施防护林栽植力工4035126瓦工4园艺4钳工81㈣、机械设备情况附表2：主要机械配备情况表拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率〔kw〕生产能力〔m3/H〕备注1自卸汽车CA1424长春97年140322推土机8022洛阳94年74403推土机602洛阳96年44304压路机8T1徐州94年5平地机PY1801徐州2002年1346挖沟机CH2201大宇2002年1617Sps2000钻机1891㈤、相关措施１、平安保证措施：①、坚持“平安第一，预防为主〞的方针，加强平安意识教育，提高平安生产意识，组织职工认真学习有关平安法令及操作规程，制定平安措施，成立以工程经理为组长、工程副经理、总工为副组长及各科室负责人为成员的平安领导小组，配备专职平安员，定期检查、学习、评比。开展“防火、防电、防盗、防汛〞的四防教育，将一切不平安因素消灭在萌芽中。②、在施工场所设立平安警示牌，在重要施工区路中设立禁行标志，做好平安防护工作，防止事故发生。③、分项工程开前，都要进行严格要求的平安交底，对各施工点进行定期或不定期的平安检查，发现问题及时解决。④、注意防火、防盗，遵纪守法，形成一个良好的治安环境，机电设备必须有良好的接地装置，并经常有专职电工检修线路，以免触电伤人，消防器材，消防用具，消防用水等不得挪做它用，不得在临时工棚里用电炉，火炉，不得随意建立炉灶。、加强平安检查与监督，平安部门认真做好施工平安监督、检查工作，每周检查二次，每月组织一次集中大检查，认真做好平安检查记录，发现问题，现场更正。使平安工作做到经常化、具体化、制度化、责任化。附图4：平安生产保证体系框架图如下：1平安生产保证体系框架图普及教育普及教育专业教育特殊工种教育平安质检科专兼职平安队平安领导处平安领导组定期检查不定期检查组织保证强化平安意识增强预防能力班组织义务平安员思想保证经济保证对检查出隐患逐一落实解决按规定提取技术措施经费逐级签订平安责任制与奖金挂钩其它经济处分经济兑现措施保证处每季检查一次队每月检查一次工班每周检查一次班组每天检查一次开展平安活动平安生产保证体系平安生产保证1２、雨季施工保护措施：施工现场必须做好排水，各种露天使用的电气设备，闸箱的防雨措施要落实，电气设备应放在较高的枯燥处。电闸箱要有防雨盖，雨季要检查现场电气设备的接零、接地保护措施是否牢靠；有损坏的要及时调换，包好。雨季到来之前，完成土方挖填工程，雨季施工工地注意现场防滑及道路的平安，并要采取填砂石、排水等具体防滑防塌方措施。３、本钱控制措施：①、建立完善工程本钱控制制度。在建设过程中，为了有效地控制费用的支出，防止损失和浪费，对施工各项费用应分别建立有效的控制制度。②、提高全员本钱意识，以效益引导分配是落实本钱责任，提高全员本钱意识的重要手段。③、加强劳开工资管理，特别是加强劳务队伍的管理。④、加强物资管理，降低材料消耗。⑤、加强设备管理，提高完好率，利用率和装备效益。⑥、加强工程本钱核算，及时进行本钱分析，落实本钱改良措施，使各项本钱控制在目标本钱以内。４、文明施工措施①、成立以工程经理为组长、生产、技术、质量、平安、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。工程开工前，对毗邻建〔构〕筑物、水利设施和空中管线等可能造成损坏的施工现场进行勘查，制定相应措施，保证施工平安进行。②、减少对周围环境的污染和影响，实现现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室标准化，废水设置脏水井集中处理，固体废物设置专门垃圾场排放，并定时运至就近垃圾处理场。严格按规划及施工规程施工，做到设备运行有序、摆放整齐，材料堆放整齐、防止浪费。③、因施工造成毗邻单位、居民的出入口障碍和交通堵塞的，我公司将采取措施，确保出入口和交通的畅通、平安。作业人员不准随意抛掷材料、残土，不得扬尘，施工阶段定时对道路进行淋水降尘，以便减少粉尘对空气的污染。④、现场工程机械施工产生噪音、振动的解决，加强对机械设备保养，控制噪声，应当在早7时至晚7时之间施工，尽量避开周围群众的作息时间。⑤、建立分片包干岗位责任制与经济责任制、制定和落实定期检查制度。加强对各参建施工队伍的管理，施工现场的管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡。标卡统一制作，标卡应有个人照片、姓名、工种或职务、所属单位等内容。⑥、要积极主动地处理好与毗邻单位和居民的关系，自觉遵守当地的各项管理规定。５、环境保护措施①、对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利，制定详细的环保措施。保护好工程区周围植被树木及文物。②、加强卫生管理，注重劳逸结合，改善职工生活环境，防止传染病的发生，加强卫生宣传。③、全部工程完工后，撤除一切必须撤除的临时施工设施和临时生活设施，对撤除后的场地认真清理。㈥、施工现场平面布置图１、布置原那么①、所有临时建筑设施及施工道路均按招标文件要求，布置在本合同相应的标段范围内，根据发包人标段划分，结合工程区地形条件，施工工厂、生活设施等集中布置，优先布置厂内施工道路，其它施工工厂、生活设施等就近灵活布置。②、临时建筑设施靠近附近村屯，以方便水电供给，且交通方便。③、临时建筑设施规模根据施工进度安排进行规划和设计，做到简单试用，布置合理，紧凑。④、注意环境保护、防止损坏社会公共利益，并考虑为其它承包人提供方便。２、施工交通运输①、对外交通：工程建设如果没有可靠的对外交通运输设施，那么物资供给将无法保证，工程进度将受到运输能力的限制，此外，还将影响施工总体布置。对外交通运输方案不周，也会打乱施工步骤，贻误工期，增加投资。因此，正确地制定对外交通运输规划，合理地进行运输线路布置是施工设计的主要内容之一。根据工程区的具体情况，工程施工特性，分析货运量及运输强度，当地建筑材料的来源等，选择公路运输，具体为国道为主、县级路为辅助、乡村路为辐射的三级对外运输网络，这样就能使各种运输车辆和工程车辆通行方便，增加施工效率。②、场内交通：场内交通方式取决于多种因素，其中主要有：对外交通方式，运输量、施工特点，施工场地地形条件和施工场地的布置。我们选择汽车运输方式，因为汽车运输在场内交通中应用比拟广泛，其特点是灵活性大，适应各种运输条件。工人上下班的主要通道，专门设置，这样就防止与主要交通干线的相干扰，如有困难应适当加宽路肩，以保平安，并充分利用场内原有乡道以及本工程工程修建的场内主干道、田间路、生产路作为场内交通主要道路。３、供电系统①、施工现场临时用电，为了保证施工正常用电，施工现场设置一台75KW发电机，2000m长截面16mm2电缆与当地电网供给相结合。室内照明配电必须用塑料管保护，室内照明灯泡不得超过100W，电线接头一定包好胶皮绝缘带。②、各种上下压电力设备均由专业人员进行安装和调试，并经过电气试验合格后投入使用，现场电源电线必须架空，架空高度在4米以上，所有用电设备机壳必须作防护接地线，供电方式三相五线制。室内照明配电必须用塑料管保护，照明灯泡不得超过100W，电线接头一定包好胶皮绝缘带。室内照明线路在每个房间必须设负荷开关控制，灯泡不超60W，灯泡不许离天棚太近。４、供水系统：现场打井设清潜水泵一台，施工用排水管为Φ50埋入自然地坪以下300ｍｍ深，引到用水点。５、消防设施：对于施工区域的防火工作，我们将认真贯彻‘消防’结合的方针，对职工进行消防平安的教育训练。将组织一支训练有素的消防队伍，配备假设干数量的消防设备器材，并确保充足的消防水源和供水系统工作正常，并经常检修和保养，使其处于良好的待命状态，消防队实行值班制，在任何时间都保证消防设备的正常进行。６、房建设施：布置在工程区内，采用活动板房形式，建筑面积720平，其中办公室房建250平，职工宿舍400平，食堂70平。７、施工工厂设施①、机修厂：布置在营区内，占地280平，布置修理车间，修理车间配备一套完整的修理设备，负责场内施工机械的维修和保养，机修场结构为砖砌临时房。②、加工厂：包括砼加工厂、木工加工厂、压气、供水、供电，厂址均设在靠近效劳对象和用户中心，交通运输和水电供给方便处，力求防止物资逆向运输；协作关系密切的施工工厂布置相对集中；生产区和生活区相对分开；满足防火、平安、卫生和环保要求。③、机械停放厂：在营区内设置机械停放厂，面积1800平、露天布置。④、油库：本工程柴油、汽油、机油用量较大，在机械停放场外设置油库，内设二个10立的贮油灌，机油和汽油采用200Ｌ油桶储藏，在储油灌和储油桶上设置石棉瓦棚架，严格注意防火。附图5：施工现场平面布置图1停车场质检科厕所厨房食堂职工宿舍守卫室Ｍ1施工现场平面布置图Ｍ２停车场质检科厕所厨房食堂职工宿舍守卫室总工程师室工程经理室工程副经理室技术科办公室施工科发电机财务科守卫室平安科总工程师室工程经理室工程副经理室技术科办公室施工科发电机财务科守卫室平安科设备修设备修理电仓库电仓库材