《国际商务概论》课程教学大纲

《国际商务概论》课程教学大纲一、课程基本信息1．课程编号：325025092．课程名称：《国际商务概论》3．英文名称：AnIntroductiontoInternationalBusiness4.课程简介：《国际商务概论》是为英语专业学生开设的一门专业选修课，是为培养适应社会主义市场经济发展需要的应用型的外语（英语）专业人才服务的。随着经济全球化和企业国际化的趋势日益加强，商品的进出口、技术转让与引进、海外直接投资等国际经营的各种形式往往被各类企业，尤其是跨国公司在全球不同区位交替使用，并通过有效的跨国管理使企业的国际经营更有效率和效益，从而实现企业的目标。国际商务是根据企业实际经营的需要，超越传统的理论局限，整合了国际贸易、国际营销、国际商法、国际投资、企业管理等学科，以企业国际经营这一主线加以提炼、分析、总结而建立的一门综合性新兴学科。二、课程说明1．教学目的和要求：通过本课程的学习，学生应了解全球经济一体化及其对企业经营所带来的变化，包括经济全球化与企业国际化经营的现状、特点和发展趋势；理解国际商务的发展及其特殊性，国际商务的基本理论；掌握国际化经营的基本方式、动因和国际商务环境；国际化经营的进入决策，竞争战略，国际企业的管理运作等内容，为今后从事跨国经营管理工作打下基础。同时，讲授这一门课程时还要兼顾外语系英语专业学生的特点，要求学生能够掌握国际商务学科中的中英文专业术语，能够阅读英文版国际商务领域的文章。2．与相关课程衔接：先行课程：《经济学原理》、《市场营销》并修课程：《商务英语阅读》后续课程：《国际贸易实务》、《商务英语函电》和《电子商务》等。3．学时：本课程周学时2，共开16周，讲授学时32，总学时32，共2学分。4．开课学期：本课程于第四学期开设5．教学方法：讲授法，配合案例教学。6．考核方式：本课程为考查课，总评成绩由两部分构成：平时成绩占40%（平时成绩由三部分构成：出勤20%，作业50%，课堂讨论30%）、期末考试可采用闭卷形式，考试成绩占总评成绩的60%。7．教材：薛求知,刘子馨.国际商务管理(第二版).复旦大学出版社，2009年.8．教学参考资料：[1]MichaelR.cZinkota.国际商务（第五版）.机械工业出版，2005.[2]闫国庆.国际商务.清华大学出版社，2009.[3]苏比哈什·C·贾殷.国际市场营销（第六版）.中国人民大学出版社，2003.[4]保罗.克鲁格曼.国际经济学（第五版）.中国人民大学出版社，2005.[5]CharlesW.L.Hill,InternationalBusiness(fifthedition).中国人民大学出版社，2007.[6]王文潭.国际商务管理学.高等教育出版社，2005.[7]AndrewGillespie,AdvancedBusinessStudies，上海外语教育出版社，2008；[8]MichaelE.Porter,CompetitiveAdvantage:CreatingandSustainingSuperiorPerformance，NewYork:FreePress,1985.[9]PhilipKotler.MarketingManagement(eleventhedition).PrenticeHall，2008.三、课程内容与教学要求第一章国际商务导论教学目标：掌握国际商务与国际商务管理的基本含义与内容；了解国际商务的发展演变历程以及当代国际商务特征；了解经济全球化与企业国际化经营行为；了解跨国公司的基本概念、形成与发展、类型、经营特征及其经济贡献。教学重点：国际商务活动的主体—跨国公司。教学难点：案例阅读：由海尔的国际化到国际化的海尔。授课时数：2教学内容：国际商务与国际商务管理；经济全球化与企业国际化；国际商务活动的主体—跨国公司；案例阅读：由海尔的国际化到国际化的海尔。第二章

国际商务的基本理论教学目标：熟悉国际贸易理论、国际直接投资理论与企业国际化理论的各种学说及其观点；了解各种理论学说的贡献与不足；能够运用各种理论学说从不同的角度解释国际商务产生与发展的内在规律；能够科学地对各种理论学说进行比较。教学重点：国际贸易理论。教学难点：能够运用各种理论学说从不同的角度解释国际商务产生与发展的内在规律。授课时数：3教学内容：国际贸易理论；国际直接投资理论；企业国际化理论。第三章

国际商务环境分析教学目标：了解国际商务环境的基本构成要素；了解国际商务的制度与市场环境；了解国际商务的政治与法律环境；了解国际商务的经济与技术环境；了解国际商务社会文化环境；掌握国际商务环境评估的基本方法教学重点：掌握国际商务环境评估的基本方法教学难点：国际经济环境分析；社会文化环境分析；政治法律环境分析。授课时数：2教学内容：国际商务环境的一般认识；国际经济环境分析；社会文化环境分析；政治法律环境分析；案例阅读：迪斯尼乐园第四章

国际商务经营方式教学目标：了解国际商务经营的基本形式；掌握出口、非股权安排与对外直接投资的含义及其包含的具体内容；了解各种经营形式的利弊；了解企业国际商务经营形式选择的影响因素；掌握国际商务经营形式选择的各种方法。教学重点：国际商务经营形式的选择。教学难点：了解企业国际商务经营形式选择的影响因素。授课时数：2教学内容：商品出口；许可证贸易；对外直接投资；国际商务经营形式的选择；案例阅读：ABB公司。第五章

国际经营战略教学目标：掌握国际商务战略的概念与基本特征；了解战略管理的一般过程；熟悉战略分析的基本内容；掌握战略规划的主要方法；比较国际经营的三种战略模式；了解跨国并购与跨国战略联盟。教学重点：战略分析、规划、实施及管理。教学难点：掌握战略规划的主要方法；比较国际经营的三种战略模式；了解跨国并购与跨国战略联盟。授课时数：2教学内容：国际经营战略模式与选择；战略分析、规划、实施及管理；案例分析：StarBucks。第六章国际企业组织管理教学目标：了解企业的法律形式；了解跨国公司组织结构演进的过程；熟悉跨国公司的各种组织形式；分析影响企业组织结构选择的因素；比较在海外设置子公司与分公司的利弊；掌握企业的组织控制模式及其选择影响因素。教学重点：企业的组织结构选择与设置；企业的组织控制模式及其选择。教学难点：案例分析：英荷壳牌石油公司组织结构的调整。授课时数：3教学内容：企业的法律形式；跨国公司组织结构的演进及其形式；企业的组织结构选择与设置；企业的组织控制模式及其选择；案例分析：英荷壳牌石油公司组织结构的调整。第七章国际营销管理教学目标：熟悉国际市场细分策略；掌握国际目标市场策略及其选择；了解国际产品策略、定价策略、分销渠道策略以及促销策略的具体内容。教学重点：国际定价策略；国际渠道策略。教学难点：国际定价策略。授课时数：3教学内容：国际营销决策；国际产品策略；国际定价策略；国际渠道策略；国际促销策略；案例阅读：三家外国企业打入美国汽车市场战略。第八章国际技术转移与创新管理教学目标：掌握国际技术转移的概念、类型方式；了解国际技术转移的有关理论；熟悉国际技术转移的价格构成及其支付方式；掌握技术创新的基本概念、内容以及战略。教学重点：熟悉国际技术转移的价格构成及其支付方式；掌握技术创新的基本概念、内容以及战略。教学难点：熟悉国际技术转移的价格构成及其支付方式。授课时数：3教学内容：国际技术转移；国际技术创新；案例分析：断层扫描仪的技术创新。第九章国际人力资源管理教学目标：了解国际人力资源管理的概念；了解国际人力资源管理的国际策略；熟悉海外经理人员的选拔、培训与评估；了解海外经理人员报酬的构成；熟悉国际劳工的招聘、培训、薪酬管理与劳资关系等。教学重点：海外经理人员管理。教学难点：熟悉海外经理人员的选拔、培训与评估；了解海外经理人员报酬的构成。授课时数：4教学内容：海外经理人员管理；国际劳工管理；案例分析：可口可乐公司的国际化思维。第十章国际财务管理教学目标：掌握国际财务管理的概念、特点及其组织形式；了解跨国公司的国际融资来源与方式；熟悉国际营运资金管理的构成及内容；了解跨国公司的转移定价的限制条件及管理措施；了解国际经营中的税收管理问题；掌握外汇风险管理的方法。教学重点：了解跨国公司的国际融资来源与方式；熟悉国际营运资金管理的构成及内容；了解跨国公司的转移定价的限制条件及管理措施；了解国际经营中的税收管理问题；掌握外汇风险管理的方法。教学难点：国际融资管理；国际营运资金管理；国际转移定价与税收管理；外汇风险管理。授课时数：4教学内容：国际财务管理概述；国际融资管理；国际营运资金管理；国际转移定价与税收管理；外汇风险管理。第十一章中国企业的国际化经营教学目标：了解中国企业开展国际化经营的必要性与可能性；熟悉中国企业国际化经营的历史发展及现状；熟悉中国境外企业的基本特征；了解中国企业国际化经营的积极作用；了解利用外资与国际化经营的关系；了解中国企业国际化战略分析的内容。教学重点：中国企业的国际化经营的发展；中国企业的国际化经营的作用分析。教学难点：熟悉中国企业国际化经营的历史发展及现状；熟悉中国境外企业的基本特征。授课时数：4教学内容：中国企业的国际化经营的必要性与可能性；中国企业的国际化经营的发展；中国企业的国际化经营的作用分析；中国企业的国际化