宝钢公司自主管理与技术改进管理办法

1宝山钢铁股份特殊钢分公司管理文件文件编号：SWZ08004第1版签发：胡鸿铣合理化建议、自主管理和技术改良管理方法1总那么1.1为贯彻全心全意依靠职工办企业的精神，进一步调动广阔职工参与企业管理的积极性和创造性，推进企业技术进步，改善经营管理，促进宝钢企业文化和两个文明建设，根据国务院?合理化建议和技术改良奖励条例?、国家经贸委?关于推进企业质量管理小组活动意见?、上海市?上海市合理化建议和技术改良奖励实施方法?及宝山钢铁股份〔以下简称股份公司〕?合理化建议、自主管理和技术改良管理方法?〔文件编号：BGZ08009〕，制订本方法。1.2本方法适用范围：宝山钢铁股份特殊钢分公司〔以下简称分公司〕。1.3本方法所称单位：分公司下属各职能管理和专业管理部室、技术中心、生产厂。1.4本方法所称部门：分公司各职能管理和专业管理部室、技术中心、生产厂下属各分厂〔车间〕、管理室〔业务块〕。1.5本方法所称合理化建议:是指有关改良和完善分公司生产技术和经营管理方面的方法和措施；所称技术改良:是指对设备、工具、工艺技术等方面所作的改良和革新；所称自主管理(简称：JK):是指分公司广阔员工围绕分公司生产经营总目标和现场存在的难点、重点问题，以提高人员的素质和经济效益为目的，自愿结合组成小组，运用科学的管理方法和专业知识，为完成课题、发表成果而进行的团体活动。2合理化建议、自主管理和技术改良〔以下简称：合理化建议〕的内容：2.1引进技术的改良，在消化和掌握引进技术的根底上进行完善和提高。2.1.1改良工艺流程或工艺参数；2.1.2设备结构改良和设备维护、保养；2.1.3工具及装置的改良；2.1.4检测设备和方法的改良；打2.后1.遇5新据产品患和新驼工艺劲开发刷。瓶2.梨2经溉营管纤理的归改善贸：为劣使分慰公司愤的经动营管均理与凑国际稠接轨妨，提吹高企弃业经根济效叫益或桐社会静效益写及更症好地苍为基咏层服应务的而管理身制度制、方担法和布手段落等方蛛面带圾有改亮进、猫创新轮因素严的办箱法和悠措施争。为蚕拓展砌贸易竖市场陈、提陡高顾忠客满涌意度瞧等在岭贸易蛾模式子、贸柔易手必段方均面的誓创新货和改幻进。衔2.躁2.结1计嫩划、董预算驱管理印的改享进；破2.涌2.畅2会港计制卡度及字方法旦的改阀善；宽2.晋2.忽3指皱标及屈数据外统计撑方法凭的改皱进；秧2.丈2.仅4合尤理利消用资咏金、桐减少针资金得积压畜、加忍速资饭金周筑转、崇压缩覆资材饶在库养天数东、节计约资惨材的扭方法斩；丽野2.幼2.脚5合睁理安骑排备坊件库笋存量愈及改善进备指件管需理办贱法；羞2.寒2.骆6有扇效利下用和轻节约燕能源搂的方技法；杜2.借2.孩7有望效利狂用运富输设谦备、把提高猫运输拌效率表的措谣施；垦2.议2.蔬8为插提高煤职工浆素质吨的先牺进教道育培族训方庸法；帜2.烦2.廉9人积力资虽源管狮理的漫优化守；舍2.搜2.诸10冬采购刑、销唉售等凉方面遵的管血理改骂进；芬2.凯2.梨11紫为拓达展贸趋易市鹿场、梦提高世顾客朗满意巨度等随在贸搞易模划式、贝贸易趴手段冒方面皇的创多新和膛改良缸。劣2.要3提昏高产共品质慰量、吃成材牲率、花增加句产量越及节扒约人夺力、兴物力代的建欣议。滋2.殿4自删动化甩、计牌量等直领域腹推广牛应用哄或计拾算机日软件砌的开掘发应侄用。演2.累5有沾效利贩用原霞材料跨、资出材，朱修旧沾利废蔬和综忍合利激用。理2.拨6对某平安变、环原境保杨护及理劳动津保护以等方氧面的贩改良境。丽2.偶7提马高设窜备、胖备件鱼、原讲材料秋、资薄材等坦性能搬价格防比的画方法谎和措磁施。朋2.希8其软它协2.桑9分揪公司净鼓励钟职工肠立足雕自己测岗位挡提出奉建议升、立宗足自库己提角出实辛施方弱案、绕立足须自己拉实施心完成拥。课2.那10怜分公具司鼓龟励职耳工在口自主拉管理愁活动挡中突傍出什“堤小、摇实、闻活、渗新坝〞贯的理今念。仁3桂组织榨领导撞3.跟1组胡织机架构。叔3.浅1.魂1股乒份公烫司组呆成烧“缓宝山惧钢铁康股份忍有限罢公司根合理宋化建嫌议与罩自主逝管理龄委员绪会蜂〞上，委说员会婶下设半“纤宝钢右股份榴有限距公司泪合理春化建穗议与丢自主融管理树委员材会办狠公室傅〞午〔以弹下简永称股健份言公司秀合理辱化建挨议和惰自主杜管理惜办公禁室默〕。姑3.柳1.宿2分纹公司玉按照澡“要党委初领导陕、行收政运具作、吼工会分推进宝〞剧的管丑理机怠制成掠立以财党委隙书记牧为组愚长，赛主管罢领导歉、工研会主简席为软副组添长的肚单位略合理粪化建映议与恋自主优管理湖领导丢小组捞〔以狱下简微称领尾导小档组〕莫。斩3.己1.剂3分垫公司响设合肆理化徐建议盲与自誉主管像理推按进工谦作小狮组〔昨以下志简称根工作淋小组任〕，印工作久小组馋成员高由特茫殊钢抄科技晚管理泻部、蛛工会慕、财梢务部搜、人意力资辟源部耽等有仇关部谨门人焰员组燕成。柳3.廊1.洪4分始公司铅设合乳理化授建议词与自烫主管改理管医理员欧一名山，并叶设立偶相应硬的合姨理化板建议虎与自畜主管散理管肉理联磨络网旁。裳3.毁1.更5分鸟公司贪合理凳化建屯议与问自主泛管理毒领导焦小组伶、工管作小撤组成完员名社单另碰行发口文。锡3.知2管扬理职衔责侮3.纵2.穴1股祥份禁公司青合理富化建刘议和顶自主秩管理吩活动逼办公节室负垂责一车、二铺等合俗理化剪建议窑成果糊的评存审、纱自主场管理仪课题铅的对锐外交盆流、得工作吗评价桃、表摘彰奖甜励、肝研讨斗交流巴、考赶察学低习等柏日常蒙管理贼工作今，户负责惹对各喜单位菠合理呆化建奶议和磁自主沾管理亡活动续的指灯导、迅培训拥和推份进工柔作。慕3.厅2.鹅2分答公司霜科技蜜管理趟部负论责组锤织分慰公司位合理即化建砌议项哈目的戴采纳萝评审恨和二栋等以蝴下的式成果摄评审帅、自嗽主管皆理课阅题活蚊动推高进、陈成果泽发布授、工楼作评壮价等免日常咽管理文工作礼。盗3.寻2.将3分浆公司烦各生莲产厂仿、部粮负责悟汇总羡本部笋门的营合理易化建坟议项幅目，痰并向摘科技薄管理也部申载报。执其中锐运营插改善烦部负蛇责汇添总单厘位代绳码为秀WQ鼓的部懂门的烤合理刚化建搭议项暴目，欧并向赛科技拘管理竖部申角报。筝4苗评审抢条件查4.沿1按康本办穿法给分予一泳次性修奖励乱的合奋理化慎建议士工程反，应枪同时村具有买进步猜性、扛可行甜性和沿效益苦性。覆4.浸1.棚1进床步性咸，是丢指建怎议者掉所提衣的方很案、剖措施妈相对否于本谨单位左〔或挽本系在统〕龙原有丛事物锯有所党改良鸣、完孙善和划提高比。辜4.物1.举2可具行性窑，是耀指方告案、里措施蓄在实碎践中群可以搬实施为。只让提出魔问题膊、现皆象或约仅提伏出建讯议、粥设想亲的名肾称而扰无解安决问棵题具暖体办毯法的干，不涛能视点为合声理化岂建议抱工程集。石4.忌1.介3效羞益性价，是蛮指方穷案、茧措施老实施凯后可甩以带可来经稳济效请益或编社会熊效益绑。长4.积2凡炎在岗准位职添责范慎围内勤提出宪的具室有改纯进、后革新泛因素粘，并擦能取屑得经游济效巨益和路社会娇效益弹的建雄议，蚊视同担合理补化建肝议和崖技术警改良脖工程拢。裕4.候3学笑习、胀借鉴钞已有恨的先环进技夸术、劝成果洁，首烘次运沈用于节采纳凭单位等者，见可视捧同改械进、违革新晒因素爽。斯5浇建议警提出嗓和审明查处建理齐5.歼1职苏工提而出合出理化浴建议肠工程鱼，均垒需填倘写?酱合理甩化建峡议和潮技术键改良迷建议艘书?杆(统薪一使找用股橡份公众司管股理文帖件表糖格编醋号:颈BG码Z0捞80垃09慕－0浓1A欢)，咱必要弓时应榴附图筑和有贩关资银料说半明，贪较大圈的项领目应垃说明物预计勾的投贡入费呢用。固当出惕现内村容相续同的傅建议水时，陈按先寻提出乔者为爪第一侮建议猾人，弹同时浮要告闪知后灿提建骡议人佣，如吃确系雪通过假设不同盯途径亩提出阳的建蹦议经硬协商听，后利提者岭可作客为共沾同提蚂出人葛。〔亮待股魔份公谊司B氧ES墓系统跑运行叔后职闯工合态理化伍建议仪一般骆应通野过计腥算机饿系统遵进行代提交零。〕谱5.矿2各犯部门持领导辈为建胳议采素纳评确审的暖责任把人，录必要竿时可嫩聘请丈有关此专家费或有浆关领彩导进腔行审在定，纪审定骡结果痒要尽脂快答阀复建务议人胳，答士复期捷限〔鼠以收专到日坊为准垂〕，碰一般奔工程心不超念过一萄个月彼，重臣大项燥目不吸超过压三个疏月。窝涉及它其它右部门亦的建塔议需初转相畜关部礼门进嚼行确今认。少对于沙审定闸不予咱采纳西的建创议，颈建议盈人可熔以提上出复丙查质位疑，晌或向弓上级问管理嫁部门疏提出疗复审湿要求舒。只6欺建议验实施行：工6.兔1经洒采纳央的合纯理化露建议奏工程痰，采门纳部跌门应蛙及时睡列入锻实施丧方案蔑，积湿极创心造条海件，妖并在蒜资金熊、材汤料、奴设备坏、人桂力、融工时说等方斑面给秧予支屠持。蛇6.属2一培般项奶目以扶自己境实施额为主柄，也依可通熔过自蛾主管站理等月形式胡完成气。镇6.瞎3较锯重要恰的项数目由齐相关夕部门每会同炊建议谨人确州定实得施方捧案并促组织朗实施诵，可其通过偷科研添、技灿改、默改善销性维盯修、哨大修姑、年身修等命形式死完成势。像6.垂4建欢议所场需的扑实施妖费，寨由所俘在部昏门纳烂入成怜本，妙技改缝费用乏、科抓研费匠用、畅维修厉费用烘的支遇出及刻构成篇固定坐资产雀的实创施费通，按领分公月司有披关规接定执翅行。宝7紧合理肢化建疏议成汪果申偶报礼7.棕1成婚果申泽报和晶评审香流程睬〔见哭附件展1〕妄7.统2对逗已实改施完招成的迟合理高化建渠议项底目〔基包括优自主省管理锤课题费〕，渣经实犁际运脏用和幼考核倚，考税核期贝一般拾工程神应该偷三个隆月到培半年喘，较狡重大堵的项平目应滥该达俭到半父年至铅一年详，并训在生蛮产、诉管理队中取袄得成递效，器成果选可靠继时方斤可申浮请成米果奖谎。豪7.渴3申南请成恒果奖倘时，后由建垃议者部或实毛施负验责人粉撰写巷?合愚理化访建议升和技吩术改醒进实慕施小欠结?塔〔统势一使症用股耗份公沾司管站理文而件表县格编吓号:奖BG垮Z0漫80阻09贩－0矩2A更〕和横?合梦理化浮建议循和技餐术改亚进奖业励申协请表择?〔浮统一叙使用三股份码公司犹管理手文件追表格售编号柜:B贿GZ显08全00棚9－屿03设A〕垮；提划供项荒目受售益单企位评巾价意迟见证影明；愚按照浑?合纹理化没建议畏和技衰术改肤进评版审表景?〔铺统一软使用贺股份滑公司都管理受文件虑表格医编号缺:B撒GZ圆08拍00凯9－煮04你A〕壁评审协内容柄进行固自评信；属照于经精济效绣益类坛的成卧果，都还需脚根据输分公迎司有奶关经袖济效蜜益管鼻理办惰法进演行效乏益计在算〔势滚动煎年效促益〕醉，并致附效穴益计教算的狠相关诉证明挥材料身。帝8玉合理植化建牙议成盯果评懒审咏8.窑1经香济效斑益确困定，榆实行感分级包审核亚制。撤8.霸1.笛1分搜级审搅核：群即分渡公司泽合理厨化建冈议成初果经颈济效叔益按夫照其努效益烦数额宴大小施分级例审核招，凡购计奖腥经济蜡效益久＜5搞0万铜元〔呈即成躺果等愈级袄≤摔三等净奖〕样的项山目分乎公司截的经象济效璃益评在审组刃为终姜审单事位，悬计奖猪经济飘效益汇≥弯50旧万元御〔即鄙成果券等级伸＞三悄等奖蔽〕的值工程化，需摧上报拾股份掩公司辟评审赚。旺8.贸1.诱2分污公司革成立袜相应铺的合壮理化奶建议魔成果逮经济嫩效益蝇评审证组负兄责经滴济效析益的朽评审界工作蛋，并蜂出具兰分公装司合烫理化可建议峰经济旦效益吵评审特表〔拳统一阴使用默股份答公司锄管理蜜文件邮表格幅编号游:B塘GZ壁08摇00欧9－作05拨A〕氧。睡8.锯2技兼术内仰容评榆审，俗凡申够请成叙果的外工程轻〔水休平型泉、效飘益型路〕均京要进准行技闻术评伙分，伸并由脊相关珍负责颠人签芳名。记8.愁2.迁1成怕果评括审实驼行分测级评如审制抛。脾8.掏2.附1.仇1凡僻等级孤为一阶、二绍等奖钉〔效盗益型鸽工程耽以计雀奖效宗益为锁准，旺即计糠奖经晃济效禾益刷≥辰50面万元驴的成牌果，注水平汤型项裤目以覆评分还为准壳，即旦评分猎＞2脚8分毒的成赤果〕包需上奋报股啦份公非司评掀审，接股份停公司延评审啄的项累目由题知识贷产权赌部部打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