空压机工工作总结

★★★★10/11空压机工工作总结空压机工作总结在动力公司的总体工作部署下，各相关部门、站组的综合统筹和乐观协作中，空压站结合自身的具体状况，抑制困难，认真落实各项任务要求。同时为了确保动力设备安全稳定运行和优质供能，促使团队整体素养提高，空压站在现场治理的强化，执行力的提升，沟通渠道的疏通，和谐班组的2023年，空压站设备总体均安全运行。高压、中压、低压空压机各项供能指标符合运行大纲要求，乳化液设备处理及排放符合环保要求，无安全事故和质量事故，各项费用均处于公司下达指标掌握范围。主要运行指标的完成2023年空压站设备运行台时、产量统计表设备名称运行台时〔小时〕产量总计〔㎡〕备注35#高压机83.459654运行台时较去年削减6.9%，产量较去年削减24.1%406#中压机2672.52793541运行台时较去年削减9.3%，产量较去年削减2.4%620A441650.50149788422运行台时较去年增加13倍，产量较去年增加17.2%。乳化液处理431.83〔吨〕处理量较去年增加34.8%。细致治理，抑制困难，练好内功，保障安全生产与稳定运行治理总是需要同具体的生产实践相结合，空压站依据各个工作点的实际工作状况，将设备的运行监控、维护保养、生产现场一流环境建设等方面都明确划分，落实到每一位职工身上。站长坚持每天检查和每周组织综合检查，每月召开全站大会、班长会议，准时觉察生产治理过程中未完善的部分并加以调整，同时通过检查加以验证责任落实状况，结果纳入当月双文明考核。2023，是空压站面临多方位挑战乐观应对的一年。尤其是620A空压站，因配套设施尚未完工，掌握方式也未到达空压机和该系统的工作流程是大多数职工理解和娴熟把握的难点；时常消灭如10千伏断电，致使空压机呕油；压空系统循环冷却管道水垢严峻，影响系统设备正常运行；几位职工先后退休，给工作安排带来较大难度。为了保障620A正常压空供给，空压站做了大量工作：站长每天现场巡检，了解设备状况，准时解决问题；通过组织培训，向职工传授系统设备工作原理和操作技能；拟定系统设备试运行期间操作规程，讲解可能消灭的故障甄别和检测方式；强调生产现场人员及设备安全并制定相应制度；与职工沟通谈心，同时关注现场操作中消灭疑问的沟通及反响；制作螺杆式空压机工作流程喷绘彩图，帮助职工尽快生疏设备；把工作中消灭的问题整理成学习资料下发，鼓舞有更高需求的职工自主学习等途径，有效地加快了职工把握设备，为620A安全优质供能打下了良好的根底。除了对620A工作的关注，保障406#中压站对复材厂的中压供给、35#高压站因设备搬迁带来的安全生产冲突，乳化液处理站面对废乳化液量的快速增长带来的处理冲突，与用户沟通沟通同样是站里关注的重点。面对工作中的诸多头绪，空压站一方面通过多方位与相关部门协调沟通，力求改善外部条件；同时乐观从内部整理资源，化解缺乏，改善现状，通过这些工作，有效地解决了空压机呕油、管路结垢、雷电时水泵停机，软化水化验、废乳化液处理、高压站通过省、市质监局验收、安全阀效验等问题。通过促进小改小革实施，解决了620A软化水压力缺乏、冷干机滤芯受损、乳化液处理耗能、高压站气瓶充装安全隐患等，为全年全面完成空压站工作做出了乐观有效的努力。针对性开展技能学习培训、制定应急方案并落实演练空压站作为集团公司的集中供能部位，安全稳定运行一直都是站组工作的重中之重，为了防止系统设备故障引起的压空停供给公司科研生产造成损失，空压站高度重视职工专业技能的学习培训工作。针对620A空压站这个较大的系统，7次开展由专业技术员和厂方人员进展的系统学问培训，同时站里还为每位职工发放相关的学习资料；制作螺杆式空压机彩色喷绘流程图，结合现场设备进展讲解，使职工尽快把握设备的工作原理，确保安全稳定供能。为避开或削减人员、动力设备受火灾、误操作、电源事使日常工作进入一个良好的循环途径外，空压站还依据设备620A空压机低压失在突发事故中削减人员损害，避开设备受到更大损失的目的。设备能否安全稳定运行在很大程度上同职工对相关设备学问的有效把握及工作责任心亲热相关。为检验学习培训效果，增加职工责任心，站里制订了《空压站职工年度专业定》对考试不合格的人员进展考核；对准时觉察设备安全质量隐患的人员进展嘉奖，到达促进职工主动学习、树立工作责任心的目的。真诚关爱赢得职工信任实现治理和谐既是现代企业制度的具体要求，也是创立和谐社会的必定趋势。空压站力求在坚持治理原则的根底上对职工加以真诚的关爱，在夏季620A厂房内高达40°以上的高温天气中，站长坚持到现场职守，稳定职工心情，为职工树立典范；有段时间空压站内消灭跳蚤，给工作生活造成很大影响，站组急职工之所急，准时想方法扑杀；同时站组还乐观为职工办实事：探望生病住院职工，购置饮水机、微在根本上得到职工信任。精神文明建设取得成果职工对站组的信任与关注程度打算着他们是否情愿为站组进步付出努力。空压站组织职工向汶川灾区捐款捐物；鼓舞职工在公司媒体发表稿件、信息；参与公司文体活动。谢子德获中航集团书画展三等奖，洪映春获成都市冬泳竞赛蛙泳第一名，在“庆祝成飞公司创立50周年”的文体活动中，还有多位同志参与了健身跑、青春活力操、游泳、“神鸟之梦”大型文艺汇演等展现个人风采的活动，通过宣扬健康文明的生活方式，塑造良好的团队形象，增加团队影响，分散团队力气。身体力行构建沟通渠道在站组的生产活动中，不仅要发挥治理监视作用，还需要建立在良好沟通渠道。在日常工作中，站长常常到现场与同时站长还乐观参与对设备的保养和一流环境整改，在劳动有用的建议准时反响、承受，使职工获得认同感，增加工作情趣。营造气氛打造和谐团队空压站留意在日常工作沟通中对员工思想的正面引导。结合今年的“六型”班组创立工作，我们搭建了班组之间交流心得的平台。先通过向职工推举学习资料，撰写心得、再心态，激活员工本质心灵中的开阔地。由于高尚心灵所产生的影响不仅能使自身行为升值，还会在团队中形成一种温顺、乐观的感染力，使更多职工激发本性的高尚，把平和的心情带到工作中，从而在工作中变要我做为我要做，在工作中各尽其力。由于空压站工作以集体作业为主，工作中更强调多方位我们提倡以班组为团队的有效协作，空压站几个班，有的重有的显活泼而有韧性。在这些因包涵而呈现不同气质的团队中，很多员工都以自己的团队为荣，都以自己的团队进步为喜，因而使团队工作有声有色。在这种通过提高自己来到达使团队进步的气氛中，我们看到的是一种激情进取的精神，一种阳光的心态。2023¨¨620A¨¨格。¨的根底。2023¨¨¨¨¨¨¨202312023年，在部门经理和主管的指导帮助下，我的业务技能突飞猛进，同时在经理和主管的直接领导下，工作开展的也比较顺利，作为设备部的一个设备员首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。一、每日巡检面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的安康状况，对将要发生的故障隐患提前去除，以到达防患以未然。我每天上班开展工作前，都会巡察油漆线的每台风机的运转状况，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查燃烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常，马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内，有无报警(如有报警依据故障解决);检查脱水区的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有特别我始终在监控);检查链条线是否运行正常;检查空压房内的4台空压机和2的状况;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行状况并查看电机水泵是否运转正常。经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻把握每台设备的运行状况，并依据每台设备的实际状况来开展维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产修理本钱，最终最大限度的提高企业效率。二、设备运行和保养记录除了对设备的检查外，我还提倡设备维护人员和生产操充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作，这样就不会由于润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。不仅如此，我对喷涂线的全部轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存，以便在修理更换时更加准时、快速。也协作部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查修理保养记录等。对于在公司正常生产时我觉察的故障隐患假设能准时解决的都已经准时排解，有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排解，解决不了的就向经理和主管请教，比方年中的时候对我寻常监测的喷房排风风机发生振动，在经理的带着下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反渗透设备电导率高的现象，我加强观看并增加清洗的次数，并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、枯燥机、脱水机、冷却机、燃烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、3TDI系统、热水循环系统的全面维护保24我认为工欲善其事，必先利其器，君假设利其器，首当顺工作，转变设备修理的被动局面，才能使生产正常运营。经过近两年的设备修理工作，在经理和主管的细悉心培训下，我的技能和入厂时相比发生了翻天覆地的变化，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和把握它们的性能、安全规程和修理保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习，争取使自己在机械、电气修理领域都能独挡一面。通过自身修理水平的提高，努力在设备修理本钱上节约避开直接更换的备件。削减设备外修次数，加大内部修