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文档简介
丽湾酒店工程部值班制度一、制度目的为规范丽湾酒店工程部值班工作,提高酒店设施维护水平和服务质量,制定本制度。二、适用范围本制度适用于丽湾酒店工程部全体员工。三、值班制度1.值班时间每周制定一份工程部值班表。值班表由主管及以上职位负责制定。周一至周五,每日有两名工程师值班,周六至周日每日有一名工程师值班。值班时间为:早上8:00至下午6:00。晚班时间为:下午6:00至早上8:00。安排值班人员应保证各部门工作顺畅,不得因单方面个人原因影响值班工作。2.值班内容(1)工作范围值班期间,负责酒店的所有设施和设备维护、保养、维修、更换等工作,负责报修各部门的工程相关问题,及时解决灯具或电器设备出现异常问题。在工程主管的指导下,组织实施灾害、紧急事件应对预案,及时消除设施故障,确保酒店开展正常运营。(2)文明服务值班人员在值班期间,要优先考虑保证文明服务。在服务工作中,严格执行管理人员对服务内容、标准的要求,做好理论知识的学习、熟悉产品设备,严守酒店各项基本管理制度和服务流程。(3)注意事项严格遵守制度规定,如违反规定,引发安全事故,将承担相应的责任后果;严格遵守酒店规定的防火、防盗措施,确保酒店设施、客人及员工安全;熟悉各部门紧急情况和指挥系统,必要时启动各级应急预案。3.值班纪律(1)出勤要求值班人员对于本人的工作安排,遵照值班表按时出勤。如果因特殊原因不能及时到岗,应当提前向主管汇报。在工作期间,不要在值班室以外的其他地方随意走动或离开,必须确保值班设备和值班记录的有效性。(2)工作制度值班期间,不得有私事、私人电影、私人游戏等影响工作的行为,如发现问题,应及时上报主管。违反制度者,将被主管进行批评教育和纪律处分。4.值班总结每位值班人员在下班前,必须对当日的值班情况做出总结,详细记录下各类设施故障、客房问题、客人反馈等,以供下一位值班人员参考。工程主管将按时汇总值班人员总结情况,审核整理后及时下发工作部署,保障值班工作顺利开展。四、其他事项丽湾酒店工程部工程主管有权根据实际工作需要,对本制度进行适当修改和补充;本制度自发布之日起实行,如有未定规定的事宜,按照规定付之实践,主管有权对本制度进行解释;本制度解释权在丽湾酒店拥有;五、制度意义本值班制度的实施,能够发挥工程部人员的工作效能,
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