（中）固定资产的日常管理制度

中固定资产的日常管理制度一、概述中固定资产的日常管理制度是为了更好地对企业固定资产进行管理和维护，从而确保资产的保值增值，提高公司的经济效益和管理水平。本文将从资产的分类、购置、使用、维护和报废等方面详细阐述固定资产的日常管理制度。二、资产分类根据固定资产的用途和性质，可以将固定资产分为以下几类：房屋及建筑物：包括公司自有和租赁的房屋、办公楼、厂房、仓库等建筑物；生产设备：包括用于生产、加工、制造等各类机器设备、工具及配件等；运输工具：包括公司自有和租赁的各种车辆、船只、飞机等；电子设备：包括公司自有的计算机、打印机、复印机、传真机、电话机等；其他固定资产：包括各种土地、建筑用地、生产权等。三、购置管理公司购置固定资产需要经过严格的审批程序和预算管理，确保资金使用合规、购置目标明确和供应商的选择合理。具体要求如下：购置审批：资产购置需要经过部门申请、公司领导审批，将购置项列入年度预算计划，并制定计划实施方案；预算管理：严格按照预算编制、控制、使用、反馈和调整的方法，确保资金使用有效，同时要对重大资产投资项目进行专项会审；供应商选择：选取资产供应商时应进行专业的评估和筛选，选择供应商的价格、质量、售后服务和信誉等要符合公司要求。四、使用管理公司固定资产使用需要符合相关规定，严格按照规定文书操作和规范化管理，确保资产的正常运转和使用寿命，并避免不必要的损耗。具体要求如下：资产管理台账：按照台账管理方式，将资产信息进行登记和归档，记录资产的使用情况、位置信息、规格型号、数量、变更和更新等资料；使用管理：确保固定资产使用寿命，对资产的开、停、移交、更新等流程要进行严格管理，制定资产使用规范和工作流程，实时跟踪资产的使用情况和维护保养；盘点管理：对资产进行定期的盘点和核对，确保台账信息与实际资产相符，及时查询和调整资产状态，避免财务风险。五、维护管理固定资产在使用中会出现各种故障和损耗，因此对固定资产进行维护是非常必要的。公司要制定全面细致的维护和保养计划，及时发现问题并采取措施进行维修，确保资产的良好状态。具体要求如下：维护保养计划：制定定期保养、维修、检验和保险等计划，安排专人负责实施，对维护保养进行专业的评估和检查；维修管理：对于发现故障或异常的固定资产，应及时报修并由专业维修人员进行处理，确保设备的正常运行；分级保养：按照资产重要性进行分级保养，确保资源的合理分配和使用，提供更好的维修保养服务。六、报废管理固定资产在使用寿命到期或经过评估后需要进行报废处理。公司要制定详细的报废程序，确保资产的资金收回和环保合规，同时要注意非法处理、卖空报废等操作。具体要求如下：报废申请：资产的报废申请由相关部门提出，经过审批后方可进行处置；处置方式：根据实际资产情况选择合适的处置方式，如通过拍卖、淘汰、捐赠和回收等方式进行处置，确保处置价格公开合理，并符合相关环保规定；报废台账：对于报废的资产要进行详细记录和归档，建立报废资产台账，记录报废时间、价值、清理方式等信息。七、总结本文从固定资产的分类、购置、使用、维护和报废等方面