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文档简介

集团企业招标采购监督管理制度一、总则为规范集团企业的招标采购行为，加强对招标采购活动的监督，防范招标采购过程中出现的不公、不正、不实等情况，特制定本制度。二、定义集团企业：指由母公司及其子公司组成的企业集团。招标采购：指集团企业为筹集所需物资或服务所采用的一种公开、公正、公平的采购方式。供应商：指为集团企业提供物资或服务的合法单位或个人。三、管理原则公开原则：招标采购应该公开透明，供应商应该平等参与。稽查原则：加强采购活动的监督和检查，对假冒伪劣产品、行为不规范的供应商进行惩处。省时、省力、高效原则：采用高效、简便、便捷的采购方式，缩短采购时间和成本，提高采购效率和效果。四、管理内容1.需求确认集团企业应当对采购的需求进行确认，并制定采购计划和采购方案。2.招标文件制定招标文件应当明确采购内容、采购方式、采购金额、要求的资质、技术标准、采购程序和时间表等内容。3.公告与发布招标公告应当发布在国内知名媒体或集团企业网站上，公告内容应符合要求。4.资格审核根据招标文件的要求，对供应商进行资格审核，排除资格不合格者。5.投标保证金所有的投标人应向集团企业缴纳一定数额的投标保证金，保证其在招标过程中积极参与，且在中标后能按照招标文件的要求履行合同义务。6.投标投标人应按照招标文件的要求提交投标文件，对招标文件内容进行认真审查，不能随意更改。7.开标开标现场应当有至少两名代表，证明开标公正透明，按照招标文件规定，开标后要进行评标。8.评标评标应当根据招标文件的要求进行，评标结果应由评标委员会公布，公布时间和方式应在招标文件中明确。9.中标评标委员会应当根据评标结果，确定中标人，中标结果应当公布，公布时间和方式应在招标文件中明确，同时就合同执行问题制定合理的规定。五、售后服务管理集团企业在执行采购合同过程中，应有完善的售后服务管理制度，为保障供应商的权益，及时解决采购方和供应商之间的纠纷。六、违约处理供应商或集团企业如有违反本制度的行为，应受到相应的违约处理，根据违纪的具体情况采取相应的行政、经济、技术等方面的惩罚措施。七、补充说明本制度自公布之日起执行。对本制度的解释权和修改权均归集

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