员工管理制度守则

1CCC/WL-01义乌中国小商品城物流——员工手册A版第0次修订 颁布令为满足市场的需求和顾客的要求，适应剧烈的市场竞争，不断地提高本公司管理水平，本公司制定了?员工手册?〔A版〕，经审查本?员工手册?符合国家有关政策、法律、法规和本公司实际情况，现正式批准发布，从2003年7月1日起开始实施。本?员工手册?是本公司管理体系运行的依据，也是全体员工的行为标准。自本手册实施之日起，全体员工要充分理解，正确执行，严格按?员工手册?要求进行管理活动，实施科学管理。总经理：手册拟制人：部门会签：审核人：睛批牺准衫人：内目收济录洽第一舰章涂管贯理制陵度榨一、盲领导校工作饱制度旁……跟……惭……乏……昏……长……纸……沿……场……括……竹……召……阿……梯…轧4念二、绵总经仁理办颠公会慎议制眉度锣……疲……梯……筝……视……停……介……材……奸……惩……粮……镜……拍4跳三、交部门垒经理阿行政竟会议内制度生……部……姥……悟……老……统……历……封……置……奋……非……退…碗5脑四、燕劳动物人事洁管理她制度胳和奖恩惩内福容粥……竿……胜……育……秘……套……晚……得……司……锣……汉5装五、随员工俊工资悄制度伪……敞……奋……困……吐……唤……铅……旬……赖……幻……蜻……调……创……命…子9拒六、瘦员工科考勤仿管理僚制度范……物……须……毁……广……横……宿……言……功……疤……毛……佛……寇…1旁0矿七、惨财务蜂会计披管理室制度搂……副……薪……持……辽……信……邮……帜……晶……上……诞……窗……害…1忙0直八、喂印信全、证载照管完理制鸽度谈……胳……衬……暮……联……处……衔……件……聚……纳……拳……晌……递15叔九、宫劳保乘福利间管理岂制度波……月……与……蛮……馆……宇……片……狡……凉……期……惩……乒……时…何15辜十、种借款主、报秒销管祖理制类度侦……买……沾……足……博……哗……由……英……根……副……闲……但……鼻16冠十一默、电石话使愚用管牌理制犬度球……政……庭……孝……刮……墙……聪……制……洗……刑……单……课……督16迈十二叛、物排资采恳购和尊领用裂制度风……酿……追……虾……茫……总……棋……晴……兽……延……萄……钥…载17胜十三亦、办穷公用蝇品管贺理制哀度盼……消……勇……色……脸……链……呜……位……梨……肃……症……苹……惭17正十四豪、档找案管芽理制腐度转……而……畅……登……涝……战……尿……碍……细……便……愧……惯……拉……家18秒十五嚼、领答导值赖班制各度秒……津……碑……种……卷……巨……然……粮……肾……为……辫……牲……塑……膨18板十六企、用乘电管妇理制劫度翼……码……快……恢……附……居……傍……嗓……先……棋……篇……絮……糠……贞18瘦十七臣、办北公〔暂管理您〕用芦房用式电设哈备使稻用管楼理制纵度棉……赠……煤……渡……贼……晃……贱……副18乳十八宣、仓巾库管层理制虾度检……绞……穷……纸……暗……帆……辽……选……姿……眨……活……多……滑……累19击岗位丸职责叼一、芝总经橡理职闻责泉……栏……桑……古……帆……她……躬……予……询……舒……砖……题……捞……刮……锄20恭二、钱副总牵经理粱职责零……丝……菊……员……银……膊……唐……厨……剂…捎……蠢……碧……猴……惠……厕20柿三、糕综合库办公课室工灵作职怖责订……散……赞……豆……简……壳……份……陪……类……匀……丙……爽……勺20康四、犹综合肢办公幼室主使任职蔑责内……勇……锐……樱……相……樱……璃……西……葱……中……打……受……捕21诸五、骡文秘导职责牛……小……裳……翅……巷……饲……滋……涌……网……请……陡……狡……斩……愤……束…灵21中六、凑平安块负责捷人职冠责夜……境……评……掉……蒸……寨……继……业……龟……睁……盘……债……磁……牢21狠七、排财务筋部工辩作职偏责各……冰……蛾……友……席……抢……信……刊……发……别……雕……圣……咬……姨22赛八、壮财务决部经昏理职任责妖……植……歼……从……忆……咽……室……器……宏……船……睬……驼……业……在22造九、寺财务踪部出晒纳职崇责露……够……学……军……吉……叙……懒……撇……仍……蓝……喜……唐……铃……凯23忍十、适业务誉部工拔作职盟责黑……举……棍……已……捉……足……底……旬……挣……桂……捐……状……控……备23中十一四、业钉务部棵经理载职责邻……欢……啦……术……来……规……离……忧……详……点……纱……筐……羡…哲23欣十二莫、停棒车场祖工作涛职责让……锋……掩……摆……造……涛……板……缸……泳……请……粉……培……抱…引24羊十三躲、车懒辆管绍理员零职责杆……候……丰……劈……弯……筑……碍……壮……乒……搞……销……穷……网…锋24迹十四替、短锤驳配库送员跨职责纤……确……盘……除……眠……住……怠……研……友……疼……只……凝……满…吸24甘十五阔、卫思生保组洁员监职责烫……谁……弱……演……带……杨……辱……堵……艇……难……冠……钟……卸…羡25具十六宴、仓梦库管孔理员砍职责冤……瞧……橡……渠……傅……妄……紫……伶……返……摔……晒……京……散…涂25愈十七奏、仓剪库招民商租筑赁管巷理办府法裁……讲……巧……稠……箩……拘……让……芬……持……嘱……住……陆25枪十八梅、业销务部叛收货地员职揭责慎……监……红……下……醋……促……拜……搅……促……尤……宝……况……损25极十九催、业北务部四储运铸组业徒务员得职责怠……旨……泉……转……斤……臂……彩……的……丧……翅……适…行26漫二十缴、业郊务部含拓展炎组业宗务员山职责锻……免……土……泛……背……堵……蜡……佳……铃……旋……读…栏26辞二十姐一、弱收货束发货埋和短症途运月输操掉作规处程餐……哗……挣……敬……嚼……师……猫……胆……陆……气27辣二十橡二、鲜工程缎部经成理职半责泪……味……拔……贞……似……挽……北……片……匙……兵……梯……定……孝27从二十雨三、帝工程替部经饶理职富责馆……产……奏……泛……壳……抽……守……重……阴……胃……破……造……致27萝第三倒章伙重阻要工秩作办详事程打序(勒讨论黑稿)样一、稿员工猫招聘沉、定搏级售……蚀……绵……修……漏……爹……角……焰……望……间……站……确……撇……莫28赏二、促工程纹工程粘建设修管理跳程序冈……危……衡……字……洁……园……吊……愁……食……笑……构……痰…饺28补三、呈财务遇报销头程序热……矿……锯……压……坏……潮……快……忘……谣……框……死……坚……川……翻…塑29叙四、烈合同示〔协熔议〕雄签订室程序糖……子……舅……砖……越……烧……田……局……种……夺……弹…弃29绪五、内物品折采购卫和领修用程雪序援……柏……善……用……丑……担……饮……摊……蚊……容……瓦……妇……浩30啄管理俭制度命一、筝领导钩工作休制度姨扎懒扮库竹倘低化当紧避库趣刺谊穗卵庙吸1、符公司烘实行泛董事档会领巡导下序的总抓经理崇负责复制，跌总经丛理主际持全溪面工捆作，美副总响经理责协助发总经大理工漆作；驱2、茅总经鲜理或梅委托增副总杰经理反召集取和主烧持公遗司总微经理镜办公父会议提。工虫作中须的重嘱大行序政问迫题，遣必须瘦经总百经理鸽办公辛会议咱讨论锡决定监；日谎常工柄作按盈分工负负责映处理屋；术3、元副总经经理眼按分孩工负沃责所彩分管占的工竹作，木各部掌门需佩要决思定和妇解决画的问絮题先矩由分总管领猾导处兔理解齿决，惑解决豪有困伸难或患有不共同意嫁见后侦，再校提请损总经汁理解撞决。追副总棋经理舰分管锻工作慎中的丧重要葬情况岸和重布大事筐件，循及时马向总器经理揭汇报支，并隆提出赛解决炮问题朋的建法议。骡二、筑总经张理办呼公会曾议制因度币总经笔理办寺公会漂议是且公司表最高恭行政软机构搂。总誉经理桑办公劫会议面原那么绑上每欢周召笨开一缠次。猴总经与理办都公会俯议由烘公司胞领导话班子帅成员先参加芒，也际可根承据需桃要指计定人缎员列员席。洲由总堆经理威或总日经理生委托移副总队经理滤召集缘主持蚕。寿总经睁理办属公会粉议讨封论决征定的搞主要际事项惧：肉1、朵学习元政府左方针扩、政估策、担董事刘会的愈有关斗指示拦，并克对执遭行情奏况进京行检块查；君2、毕公司灭开展稍规划斜和经东营方程针；易3、世年度竖工作拼方案吸和财免务预输决算贼方案酱；式4、搬公司背内部忘的重工要改估革措摆施；起5、爹企业芽资金授的分疗配使验用以遭及员明工调喂整，婚利益宅分配佣方案针；滥6、听重大概根本挡建设殿投资火和技呼术改纺造、宪技术乐引进史，合西资引痰资方扣案；退7、览公司踏内部影管理推机构微的设井置和策调整岔；丽8、促研究裤公司坟员工砍的任覆免、许奖惩据及员济工合俩同的金签订签；突9、最涉及估职工赖切身烘利益相的重孩要决丹策及淡需要昆提交如董事隆会或穿股东算大会污审议酷的重芒大问黎题；请10惊、重感要规抖章制政度的双修订合和废徐除，小以及眠企业雀其他围需要奇慎重涝决策秩的问展题；聚11死、各辱部门酿需提愿交总根经理攻办公锡会议笋研究格的议愁题，肌先报绣公司冤分管痒领导招，分长管领归导能缩协调假设解决轨的问访题，肚不再阶提交治总经弹理办堂公会兰议研控究纱；械12冠、总裁经理择办公窗会议桃由办鼻公室浮负责供组织写，作岂好会舍议记宝录，体并对棚总经他理办乔公会庆议决丧定的赏事项喝负责灯督办养；铁13秋、总愤经理圣认为简需要链研究菊的其归他事碍项。灿三、劣部门吓经理秘行政应会议在制度料公司移部门端经理怎行政辩会议贞一般智由总渗经理茅或副覆总经敲理根谦据工握作需耐要定纤期或临临时境召开触，各热部门壶负责吗人参袭加。鉴公司吵部门锈经理斑行政撞会议赞的主肝要内使容：蓬1、延公司屡部门并经理化行政牙例会芬，每盟周一底下午棒14酒：0导0时惕，各菊部门愁主要部负责狱人务芽必参适加；窄2、因各部缩门总晓结上鸡周工散作情方况，载布置进安排浴下周恋工作夹方案抵；订3、甚督查软协调该公司倚各部冶门的殊工作瞎。恢四、唱劳动择人事撒管理巴制度妖为了农建立皂丰富黑的人唯力资段源库绸，激刷励员惜工工饿作积酿极性康，提皱高公啄司管毙理服挡务水模平，道根据右?劳陆动法埋?和勤集团麻公司舞人事播管理唉有关兰规定敞，制苍定本领管理话制度窜。猜1、谈总那么慧：从〔1屈〕坚蓄持用车人唯犁贤，窃培育遍高素锅质的目员工奏队伍桨；除〔2觉〕人宵事管劣理实廉行总贿经理友负责铸制，破重要棚问题颗提交赔公司卡总经倍理办非公会笋议或邪董事倾会讨系论决纠定；肿〔3受〕公限司办返公室丸具体瓦负责椒劳动瞧人事逮档案给管理帐，办悔理员肃工聘豪用、咬晋升衫、保睛障、抽解聘刮、辞盐退等烛有关束手续葬，进迎行人谢事考缓核，锅全面碍评估雷员工教工作裕表现烘和绩读效，他按公投司整粉体发欣展战拉略和搁经营躲开展乡目标仗做好酬人力确资源罗规划品、开阵发和厕管理饿工作爱；搅〔4号〕实锣行定貌岗、辛定编店、定小员，恳按科沟学、仰合理镇、精荣简、荡高效疯原那么某，设垮立岗胸位和及人员失编制座，明轰确岗洲位性趋质、隐职责碰、权副限及广任职虹条件喂；等〔5垒〕加饶强员林工潜祝能分耳析，昼消除向人浮开于事龙的人夜力资笼源浪悦费现大象，健提高昌员工瓜素质絮，充登分发京挥员嫂工的恐潜能愤。再2、冬人力坟管理轻：滴〔1宜〕岗值位设尝置耗根据留企业车管理棋目标击责任约制，率按照倦“敏精简悼高效负〞舍原那么斑，确库定相作应的梁组织林机构幅和岗馅位设克置，戴对各柴线人腿员进挖行定尾编定革员，曾各部仰门必昆须严破格遵葵守岗债位设连置规队定，勉不得维擅自掏突破跟。奋〔2腐〕岗舞位补箭充而各部羊门根窃据公闸司发址展的券需求眉，分碧析员堤工的彼流动相情况喊以及附工作夫条件切的改但变、宜对所迹需员贪工的途数量刷和质痕量进歇行预牙测，挺并提蓝出人评员的杆补充侵方案熔方案突，报灰办公掠室汇朋总确钟定用洗人需寿求，搂最后舟交总罗经理脖办公肯会议雕审批暴。膜3、疯教育些培训养为陶即冶员光工品忍德情否操，具提高聋其素机质和拘工作库效率南，公让司将左举办晓各种萝培训钢，通币过培畜训改酱进员理工在逐知识合、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