生产企业培训管理制度范文（二篇）

第9页共9页生产企业培训管理制度范文管理制度为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。本制度适用于本公司全体员工。第一章员工守则员工守则作为本公司员工的行为准则，本公司所有在职员工必须遵守以下守则。1、按时上下班，不迟到，不早退。2、上班期间禁止在车间聊天、嘻戏打闹，争吵打架，私自离岗，串岗等行为。3、服从领导安排。如有不同意见，可婉转相告，或是书面陈述，但不管领导是否采纳意见，皆应服从上级安排，不得因为有异议而采取抵制情绪和行为。4、维护公司形象，保护公司利益，严守公司商业机密，对外不议论公司事务。5、爱护公司财产，勤俭节约，做到不浪费、不化公为私。6、不私自经营与公司业务有关的商业，或兼任公司以外的职务。经股东大会同意的除外。7、不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。8、讲文明、讲卫生，严禁随处吐痰，车间与仓库内严禁吸烟，生产工人严禁留长指甲。第二章考勤制度为了加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。本制度适用公司所有员工。1、出勤。时间调整时由办公室统一公布通知。工作时间：上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。工作时间内不得擅离岗位，有特殊情况者需报经主管负责人批准，方可离开工作岗位。因业务需要外出，在外出前需告知主管负责人。2、签到。员工上、下班时必须本人亲自打卡，不得代打卡及无上班加班打卡，否则均以违纪处罚。3、迟到。上班时间超过____分钟即为迟到，____分钟后视为旷工。4、早退：每天中午12：00，下午18：00前无故离岗者为早退。按旷工处理。5、请假。员工若有事不能直接到公司，应在前一日向主管部门负责人请假，如有特殊情况发生，最迟应在当日上班前向主管部门负责人请假，部门负责人将未到人员的情况在上班前报总经理，否则视为旷工处理。请假未满一天者，以工作时间计算，按个人工资标准由财务核扣。6、旷工。按正常工资的两倍核算扣旷工工资。第三章出入厂管理规则根据《一次性使用卫生用品的卫生标准》的相关规定，特制定本制度。本制度适用公司所有员工。1、员工进入厂房前应先更换衣鞋，在消毒池洗手消毒。上班期间应穿着制服，戴上工作帽，头发包入帽内，严禁披头散发。下雨天应在外面把鞋洗刷干净方可入内，以免将泥沙带入厂内。2、员工上下班应从正门出入，严禁只图方便直接走侧门。3、上班期间严禁亲朋来访，若确有急事，应先让亲朋告诉主管，让主管转告或经主管同意，方可走出工作间或在接待室会谈，但时间不宜过长。4、从业人员上班时不得无故或随意请假，家中若无大事或急事，不得请假。若确有事需中途离开或不上班，须先向主管说明，经主管批准方可离厂。5、从业人员下班时不得私自携带厂内物品出厂，经主管批准或是在厂内购买的物品除外。6、员工上班时不得携带私人物品（水杯例外）进入车间，如食品等。若有携带应将物品放入衣物柜。第四章安全生产管理细则1、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障安全生产。坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业，违章指挥。2、仓库及厂房内严禁吸烟或携带引火物品，但在下班时间及仓库及厂房外则不在此限。从业人员不得在上班时间内到仓库及厂房处吸烟，影响工作。3、易燃易爆等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。挥发性易燃物，还应注意温度及通风。4、灭火设备应照规定设置，放在明显易取用之处，并定期检查，保持随时可用之状态。同时要熟练使用方法。5、电线不得接用大保险丝，电力使用后，应关闭电源。下班后应关闭总电源。遇停电时要立刻关闭总开头。送电时在开各开关之前，要先开总开头。6、使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，设备应经常检查。7、首先发现起火的人，应立即呼救，并停止工作，迅速关闭电源或其他火源，将着火物附近的可然物品，在场的员工均应立刻协同灭火。8、救火时，应特别注意下列事项：①、油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救；②、衣服着火，立即在地上打滚较易扑灭；③、在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口鼻；④、如火焰封住路口，应利用绳索或电线等物从窗口逃生。9、在料房等灰尘多的场合工作时，应戴上口罩及工作帽。10、玻璃、铁钉或铁丝等不得随意抛弃，不得穿着松驰衣裤操作机器或走近工作中的机器。11、凡电器机器的修理、更换保险丝、检查或其他有触电危险时必须先关闭开关再操作。12、机械清扫注油时应转动停止后行之，但得特别许可时不在此限。如无特殊情况严禁机械的空运转。第五章车间管理制度1、设备操作工必须提前到车间对设备进行预加温，做好开机前的生产准备工作。2、每批产品都要严格按照规定的材料配比生产，不能因为不好做就随意更换原料。若确实无法做，则应报经主管批准方可更换。3、吸料时要经常注意料仓，以免吸料太多而造成堵塞现象。4、工具用了必须归放工具架内，常用工具可放于易取放处，但在下班后也应回归原处，杜绝随用随放的现象。5、工作时间不允许乱串岗位，擅自离开工作岗位，尤其是在暂时停机或是修机时间私自离开工作岗位，办理私事或是到处溜达；大声喧哗或相互打骂，在车间吃零食，随处吐痰、在产品上坐、躺、踩、踏。情节严重者罚款____元。6、合格品和不合格品要分开放，合格品马上进行灌装，不合格品可以暂时先在废品区，但是等下班时必须要清理好，把不合格品中掺杂的合格品挑选出来，废品中的木桨剥离出来。如果废品太多，可以暂时放在废品区，有时间时再慢慢清除。7、爱护公物，凳筐等东西轻拿轻放，严禁拖着筐或袋子走.8、包装工应协助操作工抓好产品质量，当发现产品出现质量问题时应及时告知操作工。9、下班后打扫好自己区域内的卫生，桌凳及半成品要摆放整齐，地面拖干净。设备及周边不允许有木桨、产品、油污等存在，10、车间及仓库内严禁吸烟，一经发现立即予以开除处理。第六章仓库管理制度1、物资的验收入库①、物资到公司后库管员应会合采购员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点。②、对入库物资核对、清点后，仓管员及时填写一式二联入库单，一联存根，一联交出纳做帐。③、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。2、物资保管①、物资入库后按不同类别和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清。材料清、数量清、规格标识清。c）四号定位。按区、按排、按架、按位定位。②、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正③、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。3、物资的领发①、库管员凭领料人的领料单如实领发。②、库管员根据进货时间原则上遵守"先进先出"的仓库管理制度原则，若有特殊情况经主管批准例外。③、领料人员所需物资无库存，库管员应及时告知总经理。④、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。⑤、透明胶等以旧换新的物资一律交旧领新。4、物资退库①、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。②、废品或是销售退货，库管员进行查验后入库，并做好记录标识。③、安全事项：严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。下班检查是否锁门，断电及其它不安全隐患。5、废品的管理①、生产过程所产生的废品（包括原料包裹层及纸筒芯等），仓管应及时将废品整理好，分类放入废品区。②、废品区的废品堆积到一定数量时，应根据市场行情，以“价高者优先收购”的原则联系废品收购商，通知其前来取货。③、废品处理时，由仓管和出纳员一起和收购商过磅，清点数量，做好记录，开具收款票据。生产企业培训管理制度范文（二）企业管理制度的重要性和执行力根据公司培训学习内容的安排，今天由我们企业发展部与大家一起学习有关企业管理制度方面的相关知识。目前我们企业正在开展制度执行年活动，因此人力部门开展这一培训课的学习，有着非常重大的意义。企业的各项规章制度是企业的内部之“法”，是国家法律、法规在企业的具体落实和延伸，具有宪法的效力，在企业生产管理实践中带有强制性义务，是员工共同遵守的规范和准则，同时也能保障员工一定权利的实现。企业的规章制度作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段，它也是企业生产经营管理工作得以正常进行的有力保证。管理与规章制度的关系：管理是个抽象的概念，看不见摸不着，要保证管理的实现，他需要一载体，就好象我们的电流需要电线这个载体，那么规章制度就是这个载体，用它来实现和传递管理的理念、目标和方法，实际上规章制度是管理的具体表现形式。一、什么是企业规章制度。企业规章制度是企业为了实现经营目标和管理的需要，依据法律法规和企业的实际情况，在本单位范围内制定和发布对一定范围内的有关工作、活动和人们行为作出规范性要求，并具有约束力的企业文书。这即是法律授予企业的自主权，也是法律为企业规定的义务。其包括人事管理制度、奖惩考核制度、生产安全制度、经营制度等。其特征：为了满足企业经营目标和管理需要；具有一定的使用范围；对象是工作、活动和人们的行为；具有约束力和强制性；种类包括：操作规程、管理制度、员工守则等。二、规章制度制定的重要性和执行力俗话说，没有规矩不成方圆。一言僻之，足以概括企业规章制度在现代企业管理中的重要性。一个企业的颠簸运转，离不开规章制度的树立和执行，制度是企业管理的基石，是企业管理的规矩，也是企业管理人员实施管理的标准和行为准则。规章制度是企业为了维护正常的运转秩序，依照法律法规、政策制定的具有指点性和约束力的规则，是法律、政策的具体化，是员工举动的准绳和依据。但是规章制度的树立只是为企业的管理提供一个任务规范的平台，制度作用的发扬更依靠于制度可以被有效的贯彻执行。但在实践任务中，各种矛盾的发生不是由于规章制度没有树立健全，而是执行力欠佳，有“法”不依，执“法”不严的状况时有发作。1、公平公正，维护规章制度的权威性。对于企业而言，规章制度就像国家的法律一样承担着神圣的使命。在规章制度的运用上，一定要贯彻公平原则，坚持对事不对人，树立规章制度即是企业宪法的理念，认识到规章制度一旦生效，约束的不仅仅普通员工，还包括领导者、管理者；企业制度的执行和执法一样，讲究的是公正公平。“狼来了”的故事妇孺皆知。故事简单，却寓意深刻，正所谓“烽火戏诸侯，不亡也得亡。”目前对于许多企业而言，规章制度之所以屡屡违反，一个很重要的原因就是存在一部分特殊群体，他们违规就可以从轻发落，甚至是免予处罚，可能起初员工还当回事，慢慢的谁都不会相信这种机制了。对于享有特殊豁免权的那部份群体，其结果最后导致规章制度如同一纸空文。再好的规章制度，不能公正公平的执行，只会与制定制度的初衷背道而驰，甚至带来无穷的负面效用。久而久之，企业制度的权威也受到了挑战，“狼来了”那种不堪回首的局面也就出现了。例如____年____月仓库发生铜瓦丢失事件，究其原因发现制度基本完整，但长期以来从管理层到普通员工均没有执行货物进出门查验放行制度的情况，违反制度的行为没有处理，从而导致人人违反，使制度形成虚设，只是挂在墙上的图画，因此，导致____块铜瓦无明原因丢失，给企业造成较大经济损失。2、制度的落实首要工作是让员工“知道”有这么个制度。一个国家的管理靠法制，一个单位的管理靠制度，这是人人皆知的常识。制度是规则，是需要大家共同遵守的，因此制度首先要让大家了解和认可，否则，就是一纸空文。规章制度的制定固然重要，但其的执行则更为重要。我们知道规章制度制定完成只是万里长征开始的第一步，关键是如何将其落实到具体的工作、活动上去，让其发挥其就有的作用。作为管理人员，特别是基层管理人员是具体的执行者，除自己认真学习和领会制度的内容和精神，作好带头执行的表率外，同时还当作企业规章制度得以落实的推进器。规章制度涉及到员工的行为规范，而员工的认知与理解是制度得以执行的保证，而落实制度需要作耐心的指导、宣传工作。如通过会议、培训等方式让员工了解所制定的规章制度的必要性和的执行制定实现的目标和利益（意义），只有取得员工的认知与支持理解，让员工熟悉制度，用制度对照自己的行为，明白自己什么可为，不可____，久而久之，便形成了一种良好的习惯，这就为制度的落实启动了一个良好的开端。3、完善的监督和考核机制，是企业规章制度有效执行的有力保障。“没有监督的权力是危险的权力”。任何一个规范的企业均会制定有许多制度，而制度制定的再多再好再完整，最终目的关键还是实施过程执行落实的监督与考核，即是否按制度办事，考核是检查制度落实的情况、评价制度是否合理可行和便于操作的方法。比如说我们的考勤制度，看似很简单，每天上下班、迟到早退者等情况不坚持每天考勤制度，而是月底集中考勤。但对某些人员长期不考勤，如原我公司有些部门单位对长期不出勤人员不请假照样考全勤，这样一来其他人员就会认为不公平，考勤几乎就成了形式；再比如上班时间不准吃早餐、玩电脑，不准穿拖鞋上岗、进入生产区间必须戴好帽等，这是一个企业最起码的行为准则，但在企业里却时有发