公司责任追究制度范文（二篇）

第4页共4页公司责任追究制度范文秣陵镇为加强干部广大基层干部、群众的密切联系，掌握、熟悉村务工作，为党委、政府和各村当好参谋，搞好服务，特规定责任追究制度如下：（一）包村干部职责：秣陵镇政府机关实行____领导包片、包村；基层干部包村。包村内容：掌握、了解所包村全面情况，包括村级党务、政务、财务情况、经济运行情况、开展工作状况，做到上情下达、下情上达。包村干部是村内各项工作的直接责任人，要及时将党委、政府的决策、决定传达到村、到群众。对村内情况能解决的及时解决，不能解决的马上向上级主管部门反映，做好矛盾的排查，协助村干部及时化解各类不稳定因素，保持村内稳定，并做到问题解决的回复和反馈及时准确，决不能误事，如出现因工作不负责造成严重后果，要追究包村干部责任。（二）包村制度：1、努力做好镇村工作的协调。有事多同村干部商量，为村干部建言献策、出谋划策。做好所包村发展规划、工作思路的制定。加强村干部的教育管理，促进基层干部工作作风转、变和整体素质的提高。2、时刻保持同包村群众的联系，依托依赖于老党员、老干部、现任干部和广大群众。要以群众利益无小事作为我们行动的指南，以为群众办实事、解难题、全心全意为人民服务为宗旨，努力践行____，每名机关干部至少包3—____个困难户，帮助其解决生产生活中的困难，努力帮助其脱贫致富。3、严禁利用下乡之便在村内用餐，杜绝吃、拿、卡、要、报现象，以自身行动树立机关干部良好形象。4、实行责任追究，机关干部应以扎实严谨的工作作风，以求真务实的工作态度，以对党委、政府负责、对人民负责的态度努力完成包片、包村工作。工作责任追究制度一、责任追究的原则实行谁负责的工作谁落实，谁包的村的工作谁负责并承担相应责任的原则。二、责任追究的范围机全镇干部，农村两委干部。三、责任追究对象的工作职责镇全体干部、包村领导、包村干部、镇直各站所负责人及村干部要按照有关政策、法律法规及上级的有关要求认真做好自己所负责的工作，要按照镇党委、政府的安排，做好所包村的各项工作，包括稳定、信访、安全、党建、农廉、新农村建设等工作。1、必须不折不扣地贯彻执行镇党委、政府作出____决定，维护镇党委、政府的权威，自觉接受上级领导和法律的监督，从思想上、行动上与镇党委、政府保持一致，保证各项工作的顺利开展。2、对镇党委、政府部署的各项工作，要定期研究，明确责任，分解细化，指定人员，逐项落实，按质、按量、按时圆满完成任务。3、增强工作责任感、使命感，切实转变干部工作作风，认真解决好镇村干部中工作薄弱、作风漂浮、对工作不负责任等突出问题。4、坚持“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级，一级带一级，勤政廉政、强化监督检查、措施，用求真务实的精神，狠抓各项工作的落实.5、增强法制观念、政策观念、协调观念和时间观念，对上级交办的工作要特事特办，急事急办，牵扯部门多的事情协商办，难点事情合力办，做到就地发生，就地处理，就地化解，不将矛盾上推。6、做好调研工作，深入一线，体察民情，了解民意，注意解决工作中存在的重点难点问题，多研究工作思路、办法、措施。把问题解决在萌芽状态，把矛盾化解在基层，做到早发现、早报告，早控制、早解决。7、加强请示汇报制度，重大问题要专题向镇党委、政府报告。四、责任追究的内容1、对党委、政府安排的工作认识不到位，思想不重视，对工作只作表面上的部署，不动脑子，不认真进行分析研究，敷衍了事，消极应付者。2、年初签定的年度工作承诺立状中目标任务没有完成的。3、搞____甚至弄虚作假，欺骗____，造成工作严重失误的。4、对上级摆不正位臵不服从领导，对平级或下级不能听取不同意见，不愿接受监督，且工作中不能科学决策，工作随意性大的。5、工作主观上不努力、怕吃苦、怕得罪人，拖拉、推诿，措施落实不力的。6、因工作不力，群众意见大，造成群体或越级____或出现其他严重问题的。五、责任追究的措施1、责令整改。工作中出现的问题没有及时解决，落实工作不到位，由分管领导或包村领导提出整改意见。2、诫勉谈话。凡思想、工作、生活、领导作风均存在一定问题，年终未完成年度工作目标，群众反映意见较大者，由____上进行诫勉谈话。3、黄牌警告。不服从分管领导的批评指正，工作中对政策把握不准，又不能科学、民主决策，造成较大工作失误的，要在干部大会上通报批评，给予黄牌警告。4、调整工作岗位。对各项工作落实不力，在各个部门考核中排名最后的负责人要坚决调整其工作岗位。5、降职、免职或责令辞职。公司责任追究制度范文（二）第一条为强化内部管理，整顿作风纪律，加强公司效能建设，提高办事效率，根据有关法律、法规和政策规定，结合本公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。第三条责任追究制度是指在工作中违反首问负责制度、限时办结制度等有关规章制度，不履行或不正确履行职责，导致差错或过失事故发生，或者造成不良影响、甚至产生严重后果的，需要给予责任追究的制度。第四条责任追究，必须坚持实事求是、客观公正，有责必问、有错必究和教育与惩处相结合等原则。第五条有下列情形之一的，视情节轻重，应当追究所在部门及其负责人的责任：情节较轻的，责令书面检查，限期整改，并对部门负责人予以告诫。情节较重，造成不良影响和后果的，取消当年评优评先资格，并对部门负责人予以告诫，通报批评；情节严重，造成恶劣影响和后果的，予以通报批评并可对部门负责人停职检查。（一）对重大或者紧急事项，部门领导不及时协调解决的；（二）所属部门多次发生违反首问负责制度、限时办结制度的行为的；（三）属于部门审批、办理的事项，超时办结的；（四）牵头部门不负责任或者不配合牵头部门工作造成延误工作的；第六条有下列情形之一的，视情节轻重，应当追究岗位责任人的责任。情节较轻的，予以告诫。情节较重，造成不良影响和后果的，取消当年评优评先资格，调离原工作岗位或给予通报批评。情节严重，造成恶劣影响和后果的，予以通报批评，待岗学习。（一）对用户推诿或者粗鲁刁难的；（二）不遵守考勤制度，退到、早退或擅离岗位，造成不良影响的；（三）应当场办理而故意没有当场办理的；（四）不按要求，办事拖拉，延误工作，造成不良后果的；（五）不一次性告知或者不能准确一次性告知用户需要补正的全部材料，致使用户因材料不合格而多次申报的；（六）应该给予用户答复而不予答复的；（七）对受理事项没按规定分送承办部门而造成延误办理的；（八）应该请示报告领导而不及时请示报告造成不良后果的；（九）故意拖延或者拒绝依法给予用户补办手续的；（十）在工作中超越或滥用职权，吃、拿、卡、要、徇私舞弊的；第七条有下列情形之一的，应当从重或者加重处理。（一）打击、报复、陷害投诉人、检举人、调查人的；（二）一年内出现两次以上应予追究行政责任的行为的；（三）干扰、阻挠行政责任追究调查的；（四）不执行公司依法作出____决定的；（五）其它应当从重或者应当加重处理的情形的。第八条有下列情形之一的，应当从轻、减轻或免于处理。（一）主动赔礼道歉，服务相对人已谅解的；（二）有效阻止不良后果发生的；（三）主动纠正和挽回全部或者大部分损失的；（四）其他应当从轻、减轻或者免于处理的情形的。第九条涉嫌犯罪的，移交司法机关追究法律责任。第十条追究程序：（一）受理。用户提出投诉应由营业部具体受理。其他部门接受用户的投诉应直接转交营业部或详细记录投诉内容后转交营业部受理。（二）调查。营业部对属于业务范围内的事件应认真调查核实情况、情节轻重，找出问题原因所在，严格区分责任，提交有关责任人签字认可。不属于业务范围内的事件应移交公司____处理。（三）报审。营业部或____对有关责任人