五大员岗位责任制范文（二篇）

第12页共12页五大员岗位责任制范文项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、对工程全面负责，在组织工程施工中，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工设计，并制定相应措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。3、认真对施工图纸进行审核，并组织各施工人员进行图纸，技术交底。4、根据工程的施工生产计划，组织编制季（月，周）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此计划严格安排人员，材料的调配并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现各种的问题，控制施工，材料成本，提高综合经济效益，圆满完成任务。6、搞好与公司各部门的业务联系，协调与甲方，监理及各方面的关系，根据施工现场的实际情况，做好各种施工资料的留底，在施工中有无法解决的问题及时汇报并定期向公司经理报告工作。技术负责人岗位责任制1、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作、技术核定工作。4、检查、督促项目部技术人员对相关资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。7、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。8、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织绘制竣工图。9、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。10、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。10、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。施工员岗位责任制1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工有向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，再进行生产。9、必须、及时执行安全部门（人员）下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。10、组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，应及时制定改进措施，进行整改，做到不安全的部位不安排生产，应在班组中选一作风正派，工作热情积极，有经验的工人兼职安全员质量员岗位责任制1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。3、认真实施施工工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。4、在施工过程中，一句现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样（二次检测）工作。6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。安全员岗位责任制1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。4、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。材料员岗位责任制1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。2按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值量比较大的，应现报项目经理参考，为项目经理做好参谋。3、具体落实材料将本目标，并进行动态控制。4、参与材料采购合同的管理。5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。8、做好与文明施工有关的材料对方管理工作。9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。造价员岗位责任制1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。4、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法（包括国家和湖南省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准）。5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。6、经常深入现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重逄等问题，能及时做好调整方案。7、根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。施工班组长岗位责任制1、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。2、协助班长主持本组日常工作，反映班组安全生产情况和职工的要求，协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。3、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。4、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。5、及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。6、合理安排本班组人员的施工情况，坚决执行项目经理的安排，杜绝本班组在工作时间的窝工，消极怠工的情况。安全生产检查制度1、项目部必须进行定期和不定期的安全检查。班组应做到当日检查，当日记录。项目部每半月检查一次，总公司每季度进行一次安全大检查，并进行不定期抽查，每次检查都必须有书面检查材料，对其进行总结通报；2、安全生产检查必须以建筑法和《建筑施工安全检查评分标准》为依据，根据表格规定项目，逐项进行检查，以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程，限期整改，坚决杜绝事故发生；3、安全员在施工现场发现有违反安全技术操作规程的问题，或者在检查中发现有安全隐患，应及时口头通知或下书面整改通知书，限期整改。重大隐患应及时向主管领导反映，不按书面通知整改者，发生事故，有关人员承担法律责任；4、安全员无论在任何时候执行检查，任何人不得故意刁难，更不得事后借故进行打击报复。违者根据情节大小，予以严肃处理；5、安全员必须严格遵章守纪，在工作中不得假公济私，要公正严明，忠于职守。如因安全员玩急职守，不坚持原则，对工作重点部位检查马虎了事而造成安全事故的，视情节轻重，给予扣发奖金、降级，直至撤销职务的处分。安全管理制度1、项目部的施工管理人员，必须熟悉建筑法《建筑安装工程安全技术规程》（以下简称“规程”和《湖南省建筑工程施工现场管理规定》及《单位工程现场文明施工管理考核标准》，工人必须熟悉本工种的安全操作规程。凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过安全教育的工人，不得参加工程施工；2、工程施工组织设计必须有安全措施部分；3、施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全，施工工程内部及周围废料应及时进行清理；4、项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备，对按要求需要使用安全防护设施（安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆绳等），而未使用或马虎应付的，经安全检查人员提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，对施工现场负责人予以罚款警告，如仍不改者，加倍罚款，直至整改合格为止。质量管理制度一、项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。二、项目部必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时，必须在现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。五、隐蔽工程施工前，必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师验收签证后，方可进行工程隐蔽。六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好，随时接受公司质安员检查。八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。民工安全管理制度1、民工进场前项目部安全员及管理人员应对民工进行安全生产和遵章守纪教育，并书面交底，民工负责人必须紧密配合，切实做好进场民工的安全教育和安全技术交底工作；2、民工负责人应参加由公司组织的安全技术培训，培训费由本项目部各民工队承担，由劳动部门举办的培训由民工自行承担培训费用；3、进场民工应保持相对固定。进场民工必须服从公司及所在工地负责人的统一指挥，严格遵守安全法规，不准从事电气作业，不准操作机械设备；4、民工负责人必须严格按照合同规定和有关规章制度办事。民工负责人不得私自招用其他外来人员，不得违章指挥。如因民工负责人违章指挥或自行违章操作造成人员伤亡事故的，追究民工负责人的责任，一切费用自负；5、民工个人劳动防护用品由民工负责人发放。本项目部将为民工提供安全生产条件，并为民工配备或租给安全保护用品，费用由民工交纳。安全员应经常检查民工安全生产情况，对违章操作应及时制止，并按规定予以罚款。安全技术交底制度1、技术交底形式：按分级交底进行，在总公司工程师向本项目技术负责人交底后，技术负责人再向班组进行交底，工人班组在接受交底后，班组长应组织工人进行认真讨论，保证按交底的内容、要求进行施工；2、技术交底的依据：经过图纸会审后的正式施工图纸，和国家的施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准；3、技术交底的方法：会议交底、书面交底、样板交底、岗位交底；4、技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核后，有签发人、审核人、接受人的签字。所有的技术交底资料，都是施工中的技术资料，都要列入工程技术档案；5、整个工程施工，各分部分项工程，均需作技术交底，尤其是特殊和隐蔽工程；6、技术交底必须有针对性、可行性、时效性。特别是关键部位、关键工序、关键工种的技术交底，必须及时、实用、可靠。五大员岗位责任制范文（二）一、执行安全生产管理有关规定、制定掌握施工现场安全技术知识，熟悉安全管理工作程序，针对工种施工特点开展安全管理工作。二、负责对各工种、工序进行安全技术交底，对施工现场加强常规性安全检查，把住安全关。三、对不符合安全规范的违章操作行为和存在安全隐患的现状应及时制止、纠正、提出整改，达到安全目的，提示督促项目经理安全生产，全面落实安全施工防范措施。四、各级协助主动配合做好开工前安全验收，施工中安全专项检查验收和施工安全等级核定申报工作。五、负责整理施工安全监督档案资料。内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司资料员岗位责任一、负责搜集整理施工技术资料和工程质量保证资料，检验评定资料，施工管理资料。二、负责搜集整理安全生产管理资料，安全教育培训资料，安全检查文明施工等材料。三、负责搜集机械设备使用运行资料。四、负责搜集劳动用工记录资料。五、保持各种资料的真实性、完善性。六、资料具备齐全，实现原始记录和台帐表格规范化，分类编目归档管理，并随时接受专业管理部门的检查和安排。内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司预算员岗位责任一、熟悉图纸，配合施工人员会同设计，建设单位搞好图纸会审，并整理好评审记录。二、搜集各项原始变更，隐蔽记录资料。三、认真编制工程预算，施工预算及工程结算工作。四、准确及时地提供各项计算数据，协助公司的统计，财务部门考核工程成本。五、本着实事求是原则，正确合理反映工程造价，尽量减少漏算和错算等失误。六、协助施工管理人员编制施工作业计划和原材料供应计划。内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司材料员岗位责任一、对进场的各种材料必须认真进行验收、点数、量方、检尺、过磅签证入库手续等，并及时索取材料质量证明，发现问题及时向采购员或供货方索赔退货，否则由材料员承担经济损失责任。二、按实登记单位工程消耗材料台帐，定期每月向工地统计人员报送栋号材料实耗数额。三、保管和清理好，坚持使用材料收料、领料和退料单，定期清仓盘点，核定库存量，并做出上报报表。内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司项目经理职责一、编制工程施工进度计划，报管理者代表审批后实施。二、严格执行国家有关法规、标准。贯彻公司生产制度、施工程序、质量标准、施工规范、操作规程、安全文明标准，加强劳动纪律管理，管好设备、材料，工具堆放，改善施工环境，确保文明生产。三、对现场堆放的大宗材料（如钢筋、水泥、砂、石等）一旦材料进场后，应按平面图规划指定的位置堆放整齐。四、负责对施工现场进行区域规划，将施工区、加工区原材料存放区在规划图中标明。五、加强员工质量、安全文明教育，随时对项目部各工序的质量、安全、文明实施检查和整改工作。六、组织好自检、互检、委托检、支持外专检人员的工作。七、参与图纸会审，参与技术安全交底。内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司质检员岗位责任一、熟悉施工图纸，掌握施工方案以及质量保证措施，按工种质量特点进行质量控制。二、鉴定施工材料，工程构件的质量，核实材料证明书，拒绝使用不合格方式材料，构件成品，半成品。三、做好隐蔽工程验收记录和砼试块，砂浆试块，配合比记录以及钢筋试验报告。管理相关工程保证资料和工程技术资料。四、加强对每一道工序和质量检查，做好质量检查的检查记录。严格把信质量关。及时消除质量隐患，对出现的质量事故作出处理意见和记录，解决不了的问题，及时向施工技术人员和项目经理反映。内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司施工员岗位责任一、熟悉图纸及规范规定，组织工程施工，根据施工程序编排流水作业计划，调剂各工种各工序的交叉搭接。二、每道工序施工前作好施工技术书面层层交底，明确施工质量措施及技术操作要求。三、合理安排生产人员，按作业班组下达生产任务，严格操作规程，严格控制每道工序的质量。四、做好施工日记，搜集各种材质证明，出厂合格证，做好各部位的砼试压件，试验及测试工作，并保存好原始资料。五、严格实施安全管理制度，加强防范措施，杜绝安全事故。六、随时按验评标准进行质量检查，填好各项检查记载，办好签证手续，分析处理施工中可能出现的质量问题。七、作好各部位的施测、放线、放样、控制楼层有各部位标高。八、参加工程检查验收，搜集各种施工资料和管理资料，做到工程资料与工程进度相同步，并配合各专业主管部门的检查和安排。内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司项目部技术负责人职责一、贯彻公司质量文件，按照质量标准，验收规范，设计图纸对进场原材料进行检验或验证，并组织对工序施工质量进行自检，以保证工程符合质量标准。二、编制施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底文件，办理审批手续，交底交接手续。三、负责组织原材料送检工作和工程报验工作，申请办理原材料代用变更手续。四、负责组织工程测量定位、复查、合格后报监理单位或总承包单位验收签字后方可施工。五、负责组织办理原材料试化验及砼试块制作、编号、登记、养护、送试、统计等工作。六、参与图