煤矿汇报材料范文

汇 报 材 料一、公司概况三百子煤业是由山西煤销集团忻州出资组建的全资企业，公司于2023年11月整合原宁武三百子煤业、宝厚煤业、安丰煤业、卧虎沟煤业等四座煤矿.设计生产能120万吨/年。矿井整合后井田面积为9.9276km，保有储量1。72亿吨;开采石炭纪2、5煤层〔2#2＃＃＃煤平均厚1。27米、5煤平均厚11.12米)；煤层平均倾角41°；属低瓦斯矿井，煤尘具爆炸性，煤层自然发火等级ⅱ级;水文地质类型为中等。公司领导班子由10人组成，设臵13个职能科室(调度指挥中心、安监科、一通三防科、机电科、生产技术科、地测科、工程治理科、物供站、综合办、人力资源科、财务科、煤质科、党群办〕组建了安全检查队、瓦斯检查队、机电防爆队、探放水队四支队伍〔其中安全检查队7人、8人、2人、13人〕矿建工程由中十冶集团公司负责主、副立井及其配套工程施工，大同矿建公司负责回风斜井及配套工程施工，由山西宇通监理负责监理工程.二、1-—9月份工程完成状况及四季度工作安排1、1--9月份工程完成状况矿建工程我公司矿建工程从5月份开工建设,至9月份累计完成进尺285。1米，其中副井完成71。2米；回风斜井完成208.7米；主井完成临时锁口5。2米。忻州公司下达考核打算290米,完成考核打算的98.3%。土建工程我公司土建工程从二月份开工，至九月份完成了主、副、风井的施工场地平坦、办公楼场地及消防水池场地的平坦工作，共计土石方48万m3;其他零星工程完成临时排洪渠1800m;临时排矸路384m；临建739㎡；火工品库主体工程129㎡；风井护坡8300㎡。2、1--9月份工作量完成状况1-—9月份我公司共完成投资2450万元,其中矿建工程完成投资520万元，土建工程完成投资1930万元。 3、证照办理状况目前，《储量核查报告》、《开发利用方案》、《土地复垦方案》、《地质环境保护与恢复治理方案》已经审批备案；《环境影响评价报告》已通过省环境保护评价中心初审，但因我公司局部井田在汾河水库总保护区范围内,故不予批复，现正派专人与省环保厅交涉办理；资源价款处臵工作已与宁武县国土资源局签订采矿权价款分期缴纳合同，并向忻州公司递交了价款拨付申请和资料；公司营业执照、组织机构代码证均已注册领取。4、四季度工作安排矿建工程四季度打算安排进尺360米，其中副井120米，11月份打算注浆一个月；主井120米，120米。完成工程投资748万元、注浆估量投资180万元，总计完成投资920万元.土建工程四季度打算完成土石方工程15万m3，投资450万元风井护坡工程全部完工，投资20万元；火工品工程竣工，投资50万元；井下消防水池完成挖方、浇筑根底、主体，投资30万元；主、190.6万元。740。6万元。四季度打算完成工程投资1668。6万元,全年估量完4118。6万元。三、2023年工作思路及工作安排1、工作思路以全面建设安全质量标准化为核心,全面推行打算治理，严格落实各项考核制度，抓好“双基”建设,加强业务培训,标准干部治理行为、业务科室保安行为和员工操作行为，充分树立“以人为本”治理理念，加大隐患排查治理力度，确保全年工程建设任务的全面完成。2、2023年工作安排矿建工程2023年打算完成工程量1198米，其中副井354米、主井320米、回风斜井151米、石门13米、1660集中回风巷149米、回风上山211米。完成工作量2340万元，主井注浆工程量320米、副井注浆工程量360米，估量工作量1440万元,工作量总计3780万元.土建工程依据公司会议精神，为应对目前经济危机,地面工程能缓建缓建,能不建不建的原则,2023年打算完成工业广场土石方工程17万米、联合建筑及任务接待室、护坡工程5000米、锅楼供热工程、35kv变电所、井下消防洒水水池、机修车间、空气压宿机房、场外道路2。08公里、截水沟170米。总计工作量4360万元。8140万元。四、目前存在问题1、马上进入冬季,我公司所处高寒地带，结冰期来的早，冬季施工保暖措施解决不好，将直接影响四季度及明年一季度的施工。2、我公司水源井没有施工完毕，静压水池设计因在六23月份停工变更开拓方案期间停滞，使得图纸滞后，至今没有开工建设,目前仅靠拉水解决工程用水，进场大路路况差,遇雨雪天，车辆无法进入工地，所以进场大路需临时增设路面改造工程，否则将直接影响四季度和明年一季度的施工.3、涉煤高中层治理人员少，工程技术人员短缺,导致治理滞后。篇二：煤矿节能减排工作汇报材料范例煤矿节能减排工作汇报材料范例敬重各位领导:大家好！为了落实我国“十一五”规划纲要提出在“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20％左右、主要污染物排放总量削减10％目标要求围绕贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会这个宏大目标乐观建设资源节约型、环境友好型社会推动经济构造调整转变增长方式维护中华民族长远生存和进展提高和改善活生存环境下面我针对唐口煤矿节能减排工作做如下汇报:今年以来在节能减排工作上认真贯彻落实集团公司决策生部署坚持以科学发展观为指导加快资源节约型企业建设依据《集团公司关于建设节约型企业意见》指导精神和《集团公司xx年年节能工作考核奖惩意见》下达目标任务以提高资源利用率为核心进一步细化治理措施构建节能工作指标考核体系推动了唐口矿节能减排工作不断进展51-论文-网-欢送您一、节能工作状况依据集团公司和上级有关节能工作指示和文件精神唐口煤矿成立了节能工作领导小组制定下发了《唐口煤矿关于实施意见》、《唐口煤矿关于电力考核对煤炭资源回收治理规定》等一系列文件规定并建立了节能指标统计分析制度和节能统计台帐现将唐口矿在节能工作中实行具体措施和主要任务目标完成状况总结汇报如下：〔一〕节能考核指标完成状况原煤生产综合耗电：上半年生产原煤1659690吨耗电量33029040kwh上半年原煤生产综合耗电19.9kwh/t比考核指标21。6kwh/t降低7.8%51—论文—网—欢送您〔二)节电在用电治理工作状况结合唐口矿现场实际认真分析用电各个环节实行多种措施节约电能消耗削减电费支出并制定下发了《唐口煤矿关于电力考核实施意见》细化量化考核指标并严格进展考核xx年年上半年共计节约用电量约4193952kwh节约电费近272。6万元具体实行了以下几节电措施：1、在矿井110kv主供电系统上与鞍山荣信公司研发应用了无功补偿技术和产品将tcr高压静止型动态无功补偿装置成功地应用在唐口矿110kv变电站使系统功率因数由原来0。65提高到0.95307692kwh节约电费近20万元51—论文—网—欢送您2、充分利用电价政策合理调整用电负荷搞好避峰填谷一是井下中心泵房开泵排水尽量安排在用电低谷时段二是地面选煤厂xx年年生产任务较少安排夜班生产在保证矿井安全和生产需要根底上通过实行以上措施最大限度地节约了电费支出平均月节约电量18200kwh节约电费1。251—论文—网-欢送您3、大力推广使用变频技术利用高技术实现节能降耗51—论文-网-欢送您(1〕主、副井提升机房冷却风机使用了变频器调速设施依据电机温度自动调整运行速度实现工频与变频两种运行模式自动切换实现风机功率自动调整降低电能消耗通过实行该项技术措施平均每月节约电量64800kwh节约电费4。2万元51—论文-网—欢送您〔2〕对采煤面3台250kw乳化液泵承受了变频调速技术通过对乳化液泵输出功率自动调整到达了节约用电目216000kwh节约电费14万元51-论文—网-欢送您4、强化治理措施降低大型设备电耗51-论文—网-欢送您一是严格落实副井集中上下人制度提高副井提升机运行效率二是安装使用了井下防尘水池水位监测系统自动掌握向井下输送水量避开因输水量过大延长开泵迎您5、乐观开展井下管网整治工作杜绝跑冒滴漏现象削减损失仅此一项降低开机功率250kw每天按8小时计算每月节电为250×8×30天=60000kwh节约电费近3。9万元51-论文-网—欢送您6、严格用电考核落实责任按矿有关规定兑现奖罚调动了各单位乐观性节电效果明显月均30000kwh2万元51-论文-网-欢送您〔三)节约使用燃煤状况一使用电茶水炉取代燃煤茶水炉实现茶水炉供水温度自动对采暖用三台蒸发量为6t/h无造成电能铺张51—论文-网—欢月均节约电量调整消退了烟尘污染另一烟燃烧蒸汽锅炉进展全面检修确保锅炉运行性能使燃煤燃烧充分到达最大发热效果最大限度降低燃煤消耗51-论文—网-欢送您〔四)能耗设备技术改造工作改造了井下防尘水主供水泵通过调整水泵叶轮级数降低了输出功率运行实践说明改造后280kw水泵扬程和流量满足生产需要同时到达了节电效果经测量改造前水泵电机运行电流为28a改造后运行电流为20a月均节约电量2300kwh节约电费0.15万元51-论文—网-欢送您〔五〕进一步节约型机关建设认真贯彻落实集团公司《关于建设节约型机关实施意见》进一步强化机关干部和工作人员节约意识结实树立“节约是美德是生产力也是竞争力”观念带头厉行节约树形象做表率真正把资源节约各项举措落到实处围绕空调、办公设备、照明、车辆运行等制定完善节约用电、用水、用油、办公用品治理制度；落实办公用品指标运用竞价比价机制优先选购节电、节水等节能产品；严格招待费用治理严格招待标准杜绝铺张铺张现象制定能耗、51-论文—网-欢送您〔六)高耗低效机电设备淘汰状况唐口煤矿属建矿井全部机电设备在进货前就考虑其耗能指标不存在淘汰高耗低效机电设备状况篇三：煤矿汇报材料述职材料各位领导、同志们：三季度，在公司的正确领导下，在矿领导班子成员和宽阔干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，凭治理提效益，靠实干争一流，不懈努力，务实拼搏,顺当完成了各项指标任务。依据公司的通知要求，我就三季度职责履行情况向大家进展汇报，不妥之处，请批判指正！一、认清形势，统一思想，齐抓共管保安全啦啦啦啦全体职工始终坚持对“安字一号文“及各级岗位责任制的学习与完善,坚持“安全第一、生产其次”的指导方针不动摇，把安全生产摆在各项工作的首位，通过开展形式多样的活动和检查，始终做到防止零星事故、杜绝重大事故、重点区域重点治理，对于一些担忧全行为和责任单位严惩不贷，决不姑息迁就，取得了安全生产六周年的可喜成绩。二、自查自纠，精益求精，多措并举提效率三季度以来，我矿安全部、技术部、生产部、机电科联合组织了屡次全矿性的“自查自纠“活动,针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进展了全面细致的自检互检工作，对于资料方面觉察的问题,我们要求技术部组织重审核、校对、审批，针对井下存在的隐患，由安全部汇总,并监视整改到位,切实有效的提高了各种资料的严密性，使之更好的对生产进展指导，有力的保障了矿井安全生产,完善、细化了班组、区队治理,力争全部建成“安全放心区队“三、深入现场，走动治理，质量标准跃层次通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、文明生产大检查、巷道失修普查等活动，在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的隐患,要求责任单位制定好措施、标准、期限，上报具体责任人并进展有效整改。对于隐患的处理状况，最终要实行“三级”审核全部通过的方式，才可签字生效，确保实现隐患排查的“闭合”治理.在涉及生产工程或工程施工建设时,要严格依据“五定”要求,坚持走动式治理，抓好现场施工过程的监视,以及施工完毕时的验收,避开和消退因施工不当造成的返工，或者材料和配件的无谓损耗和铺张的现象，为矿区开展各项生产工作把好安全第一关。形成了以质量带安全、以质量保安全的良好局面四、强化培训，超前谋划,苦练内功提素养本着“以人为本、突出重点、超前谋划”的原则,以多媒体教学为主要手段对井下职工进行培训，尤其留意对安全思想、隐患排查、应急救援等超前意识的培育,承受计算机随机选题的方法进展考试，并将考试成绩直接纳入工资考核.对于考试不合格的职工强制性停工学习，提高了职工的乐观性,确保职工的安全意识、技术素养得到提高。乐观组织针对机电、运输方面的专项培训，聘请专业人员现场教学,提高自修力量，削减外委修理，避开井下职工因误操作、不标准操作等缘由造成配件或设备损坏状况,为我矿的节支增效工作出力。五、足额投入，创创效，立足岗位做奉献足额提取安全费用,按要求淘汰国家明令制止的落后工艺、设备，针对深井大地压、湿式喷浆、越级跳闸、防治水等工程联合中国矿大等专业院校进展一系列科研攻关，乐观创并推广使用，以科技保安全，以创带效益。始终坚持加大对职工安全教育、职业防治、社会保险的投入,确保职工从学习、生活、工作上都有无比的满足感，从而实现人、机、环、管的有机结合，确保各项安全生产指标的顺当完成.汇报完毕!感谢大家！篇四:煤矿安全生产汇报材料煤矿安全生产开展状况汇报敬重的各位领导:首先我代表煤业全体职工，对各位领导莅临我矿进展安全生产状况检查表示喧闹的欢送和诚意的感谢.下面我就煤矿安全生产工作开展状况汇报如下：一、煤矿根本状况(一〕交通位置富源县煤矿位于富源县城南东135°方向，平距约30km处,隶属富源县大河镇管辖。地理坐标：东经104°23′40″—104°24′38″，北纬25°32′27″—25°33′14″。矿区有简易大路约30km通至320国道相连，矿区至富源城50km，距曲靖85km,交通较为便利。〔二〕井田范围和煤炭储量1、井田范围矿区范围以9个拐点坐标圈定，南北长约0.623km，东西宽约1。195km,面积0。744km2,矿区范围正在进展扩界中，扩界后矿区面积1。17km2，开采深度+2065～+1780m。改扩建工作正在有序办理中，矿井与相邻煤矿矿界清楚。2、煤炭储量(1〕参与计算煤层依据曲靖市国土资源厅评审备案(曲国土资储藏字〔2023〕287号〕的煤矿资源/储量核实报告，结合目前生产矿井实际状况。对矿区范围内的m7、m9、m13、m15、m16、m19〔st，d≤3%〕等6个煤层进展了估算。〔2〕矿井保有资源/储量：407。58万t〔st，d≤3%〕.27a.

(3〕矿井工业资源/储量：328。89万t。(4〕矿井设计可采储量：244.19万t。〔三)矿井设计生产力量和效劳年限矿井设计可采储量244.19万t，按矿井核定生产力量6万t/a计算,矿井效劳年限为四、集团公司接矿后所做的安全生产质量标准化建设工作如下.公司于2023年底接矿后完成生产原煤9。6万吨，掘进进尺米,技改进尺米；一、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要根底工作，是改善安全生产条件、强化安全根底治理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及近期关于安全生产的一系列文件精神，深刻吸取全国发生的重特大事故的教训，全面提升我矿安全生产治理水平。2023年上半年，我矿依据省、市、县煤矿安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和缺乏的根底上，进一步统一思想、提高生疏，增加各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分生疏提升安全质量标准化水平的重要意义，坚决不移地开展安全质量标准化创立和达标活动.严格依据2023年标准化建设的总体规划及年度规划目标，坚持“治理、装备、培训”三并重的原则，广泛宣传发动,加强组织领导，开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核安全质量标准化创立和达标活动.深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的煤矿安全生产标准化建设活动,将创立精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点,以点带面,形成相互促进、相互学习、共同提升的气氛，在原有标准化建设取得成绩的根底上，连续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场治理的各个环节，实现安全生产的标准化,标准化。有效推动安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标.为进一步强化我矿安全质量标准化工作的组织领导，确保安全质量标准化工作能够扎实有效地开展.我矿不断完善健全标准化工作机制，组织召开专题会议,制定《煤业安全质量标准化实施方法》，对标准化专业进展了调整,加设了地面设施安全质量标准化专业〔投资15万元建设完善了矿井两堂一舍及科室办公室,投资万元建设完善了炸药库，投资万元建设完善了高位生活防尘水池，〕，标准化专业增加为8个。并对地面安全质量标准化专业和三、四季度的标准化工作进展科学规划，同时对“一通三防“、地测防治水标准化的局部标准进展了修订,确保了标准化工作的顺当开展。进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任，实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制，责任到人，齐抓共管。进一步完善了矿领导督导，职能部门监管,基层队组具体实施，全面掩盖的安全质量标准化治理网络和完善的质量标准化工作“矿、区队、班组”三级责任制体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。二、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展.依据安全质量标准化总体规划中对我矿安全质量标准化工作目标的要求,依据我矿2023年标准化建设的总体规划目标、重点工作，结合我矿标准化建设各专业实际进展状况,我们召开标准化工作专题会议，对各专业标准化建设进展了进一步规划和安排,依据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推动、逐级达标。各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点,进一步把规划目标分解到每月.统筹安排、全面推动，使安全质量标准化工作有序地开展。依据安全质量标准化工作的开展状况，每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作打算和重点，由标准化验收小组组织每月一次进展检查与验收，并依据各专业标准化工作的开展状况进展评定与考核.三、重点突出、持续改进,安全质量标准化建设水平不断稳固和提高。我们以争创省级煤矿安全质量标准化矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创立本质安全型矿井.围绕达标目标，依据目前各专业达标状况，本着“在保持中进展，在稳固中提高”的原则，比照专业标准，找出差距和缺乏,集中力气，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实，促进总体推动，保证各专业完成矿下达的规划目标。(一〕连续抓好1840水平集中运输巷的标准化建设工作。为更好到达采区接替、采掘平衡，实现煤矿的可持续进展的目标，并征求主管部门的意见,组织编制了1840集中运输巷改篇五：2023年煤矿工会汇报材料中岭矿业有限责任公司工会目标任务考核汇报材料〔2023年11月22日)公司工会考核组各位领导：一年来，在xxx控股公司工会和公司党委的领导下、在公司行政的大力支持下，xx公司工会紧紧围绕企业安全生产经营中心工作,开拓进取，求实创，推动民主治理，效劳工作大局，稳定宽阔职工队伍,帮扶济困,乐观维护职工合法权益,全面参与企业进展建设，努力提升职工素养，并不断创工会工作方式、方法。履行好工会的各项职能,乐观调动宽阔职工队伍的仆人翁责任意识，在维护职工合法权益方面做了乐观的努力，为职工队伍的稳定和企业各工程标、任务的完成发挥了乐观推动作用。下面，依据《2023年度水矿控股集团公司工会工作量化考核〔矿井组)评分标准》的要求,就今年工作开展状况汇报如下:一、群众安全生产、劳动保护、职工经济技术创、协管工作状况(考核：150分，自检分:145分〕我们围绕矿井中心工作及公司安全生产各工程标任务，努力开展职工经济技术创工作,真正做到让科技创为生产效劳。乐观组织发动宽阔职工在“两金一创”、“动想提促”、“创工作室”、“献计献策，建家园，促进展”等活动中为完成2023年各项生产经营指标建功立业，在参与各类群众性建功立业活动的同时，激发了宽阔职工工作热忱和创业激情。〔一〕、强化班组竞赛，提升班组竞争力、增加职工安全意识班组成员素养的凹凸，直接打算着企业生产任务完成、制度执行钢性和持续安康进展的核心竞争力。因此，我们以强化班组建设，提升班组治理水平和员工队伍素养为着力点，全面提升了矿井班组建设水平。在公司领导的大力支持下，认真组织开展了“红旗区队“、“红旗班组”、优秀班组、明星班组等评比竞赛活动。一是连续组织深入开展“红旗区队”、“红旗班组”竟评活动。依据工作环境、工作性质的不同，划分井下生产单位、地面关心单位。今年以来，公司工会为了最大限度激发员工的生产乐观性，促进中岭公司安全生产各工程标，任务的完成达标，将数字化治理融入安全生产治理各个环节，连续深入在采、掘、修(一线生产)各单位开展“红旗区队”、“红旗班组”劳动竞赛活动,并以此为载体，全面落实数字化治理的实效性、准确性、科学性。截至11月，采、掘、修各单位累计评比“红旗区队“11次，“红旗班组“32次。共计发放“红旗区队”、“红旗班组“54000元.二是在“红旗区队”、“红旗班组”评比的根底上，公司工会召开了中岭公司班组阅历沟通暨表彰会，在全公司范围内,评比出2023年度“优秀班组”、“优秀班组长”.来自采掘修关心的15个班组及18名班长获得了“优秀班组”和“优秀班组长”称号,发放奖金28800元。其中综采三工区王光宇班组、抽放工区彭秋霖等9个班组及9名班组长获得了集团公司“明星班组”和“明星班组长”称号。王光宇参与了集团公司组织的班组长素养强化培训班,听取班组建设与治理专家、教授及白国周同志亲自授课，经过七天的培训，考核取得了中国煤炭工业协会监制的培训证书,个人治理阅历及综合素养得到质的提升。同时运输工区李世国、综采二工区王永学、抽放工区彭秋霖等3名班组长还参与了集团公司工会组织外出学习旅游，增长了见识，开拓了视野，满足了心中的荣耀。三是在各区队间开展“四比一创”劳动竞赛活动,即：“比进尺、比安全、比质量、比出勤、创佳绩”竞赛。其中，综采三工区王光宇班在工区班组劳动竞赛中，6、7、8三个月分别完成进尺44米、52米、68米，为全工区进尺任务的完成立下了汗马功绩，连续三个月获得中岭公司“红旗班组”劳动竞赛荣誉称号。在集团公司组织的“五一“劳动竞赛活动中,集团公司承诺，综采三工区只要在5月30日前完成120米的推采任务，嘉奖工区16万元。王光宇面对任务，主动请缨，承诺完成60米的任务，并在班前会上给职工讲任务、树信念、鼓斗志，对人员进展调配，合理分工、量化考