投标人对本项目合理化建议及改进措施

投标人对本工程合理化建议及改进措施投标人对本工程的合理化建议和改进措施为了便于甲方及监理有效地掌握整个施工过程，我公司认为应施行工程例会制度，每周至少进展一次各单位碰头例会，届时设计师和各单位施工负责人及施工主管必需参与，照实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特别状况甲方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，缩短工期，有效地提高施工效率和工程质量。2、建议内隔墙承受工厂加工预制的成品隔墙，这种墙板质轻、块型大、外表平坦，可以替代传统的黏土实心砖、空心砖，被用作建筑物的隔墙板材，主要在住宅、办公楼、宾馆、酒店、别墅、商贸会所、运动场馆等各个领域中广泛使用。型墙板在制作过程中，有50%-60%的原料都来源于建筑废弃物中的混凝土块、砖块和沙粉等，可以将建筑废弃物的利用率提升到80%。对于施工单位来说，与一般墙体材料相比，这种型轻质隔墙板的施工期也可以缩短。一般墙体材料，每人每天平均砌4.5-5平方米，而这种型墙板由于无需再反复粉墙，每人每天平均可砌 15-20平方米，提高了施工效率。这种建筑废弃物的再生利用，在节水、节材、节地、节电、环保等方面有着全方位的奉献。不久前，这种型墙板已经被认定为浙江省型墙体材料产品。3、加快施工进度的合理化建议用于掌握本工程建设的进度打算，应当是经过优化的打算，打算应通过对工期、费用及资源需要量的优化后实施，这是提高经济效益的关键。然而，除了严格要求施工单位制定合理、周密的施工网络打算外，承受先进、科学的治理方法和治理手段，加强对优化打算的监视、检查与纠偏，是加快本工程施工进度的有力保障。一．建议利用计算机进展打算治理二．建议充分发挥施工企业的人才优势三．建议加强施工协作，协调好各种关系，为工程制造良好的施工环境四．建议加强进度掌握的动态治理关于统筹协调科学安排施工进度的建议及早进展主要设备及装修材料的调研和订货的建议4、提高工程质量的合理化建议一．建议对施工现场治理的优化在施工过程中，与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调，处理好各种关系，为工程制造出良好的施工环境。由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量掌握打算，并在执行过程中严格检查，有据可依。组建专业性强的质量检查小组，严把施工中每道工序的质量关。各方质量治理人员必需常常深入施工现场，随时把握工程施工及质量状况。在检查中严格执行质量标准，并常常对各施工单位进展质量意识教育。建立完善的质量嘉奖和惩罚制度，准时进展质量评定，定时通报质量及质量活动状况。通过严格执行施工现场治理，能促进本工程施工技术治理，优化施工工艺的实施。使本工程工程施工进展有条不紊，不仅可以有效提高本工程施工质量，对现场安全、环境、消防、保安也均能得到有效的保障。二．建议加强质量掌握的动态治理1.关于测量质量掌握的建议测量质量掌握是工程质量掌握的重中之重，按设计要求准确定位是前后工序顺当交接的保证和关键。因此应认真审核承包商的施测方案及测量报告，对承包商的施测进展全过程的旁站或进展复测，特别是监控承包商施工掌握网的建立及维护、不同承包商施工标段之间平面及高程的平顺连接。各类现场检测〔如桩基工程、主体构造、建筑节能、室内环境等的检测〕是工程施工的重要环节，监理必需对检测全过程进展见证，准时把握有关状况，并防止发生影响检测结果的大事。2、智能化工程可能消灭的问题：①设计院智能化工程设计后，专业公司〔承包商〕往往要对该设计作深化设计或设计细化，即便完全选择设计单位的施工图，也达不到传统专业〔如电气、给排水及采暖、通风与空调〕的施工图设计深度，不少方面存在随便性和可变性，如业主和监理缺乏此方面专业学问就难于掌握。②招标时往往以设计为蓝本，但设计比较粗线条不行能尽善尽美，施工单位往往提出各种优化改进方案，再加上各家投标单位的设备选型、产地〔进口、国产〕不同，没有一个统一标准，所以很难找到最优性价比。③施工过程中，由于该行业、产品〔含软件〕升级，更换代特别快，投标中的很多型号、规格、版本，施工单位以已不生产、更换代、升级为由要求更换〔有些是真的，有些是借口〕，是否要更换，如何更换，价格是否合理，性价比有否降低，均要花较大精力核查：招投标书、产品说明书、技术文本、设计文本及市场调研。④智能化工程施工单位很多，但各单位技术水平、效劳质量、诚信度差异甚大，有的单位和个人不具备接弱电工程的力量，靠挂靠交一些治理费给有资质的单位，以该单位名誉接工程，造成质量得不到保证，工程迟迟不能竣工的也时有所闻。⑤智能化仪器设备品种型号繁多，更换代快，产品多，进口设备多，如何把好报验关也是一个难题。为此建议：①在智能化工程安装招标前，最好由业主召集设计、监理及专业公司〔如能外请一些专家更好〕，对设计文件及施工图纸作一次较为详实的研讨，各个子系统是否满足业主对功能上的根本要求，系统安全牢靠性如何，有否冗余量，是否利于升级换代，有否考虑扩展性，有否遗漏，是否增加一些功能，主要仪器设备的性价比等，尽量使设计细化合理，更具操作性。②最好由设计单位或业主在招标前，明确仪器、设备、主要元器件及辅料的型号、规格、产地〔进口还是国产〕，越具体越好，以便投标方有一个统一标准，利于公正竞争。③投标文件中已明确的仪器设备等型号、规格、产地，没有精准的充分理由一律不准更换，否则业主、监理难于掌握。④对投标单位应作一次深入细致的实地调查争论，包括公司概况、人员组成，及有代表性竣工工程运行状况〔现场了解使用单位〕。⑤严把仪器、设备报验关，尤其是资料报验，首先应依据设计文件及投标文本确认产品是进口还是国产，是原装还是国内组装，是中外合资还是国外企业在国内的分公司。国内产品应具有三证及局部检测资料，进口产品除应有完备的报关手续及相关证明，尚需产地证明，要求商检的应有商检证明。检测报告及安装使用维护说明书，应为中文文本。8.确定监理单位后，建议监理单位尽早介入初步设计，就工程施工过程中常常出的质量问题与设计单位商讨，提出设计解决问题方法。地下构造防水在设计方面阶段掌握工程质量更易到达事半功倍的效果；5、节约投资的合理化建议加强图纸会审，削减设计变更、现场签证及索赔，严格掌握工程决算；施工方案肯定要做到科学、合理、安全、可行、节约的原则，并附施工图预算书，审核后付进度款，严格掌握现场签证；现场安全防护措施肯定要安全牢靠，应实行施工单位先提出方案、措施，实行一次包干的方法，以节约投资，一般状况不进展现场签证；为保证工程进度正常进展，总投资必需掌握在工程投资概算指标以内。在必要的状况下，实行“月度施工进度奖“制度，用适当的嘉奖来最大限度激发施工单位的施工潜力，使工程的工期合理缩短，从而提高资金效率；施工单价招投标过程中明确风险费用所包括的范围〔尤其是地基根底阶段〕，尽可能削减施工过程中因遇不良地质状况和处理意外大事而导致的费用索赔；监理批准的工程技术措施的经济责任问题施工单位通常认为，只要是监理批准的技术措施，假设发生费用增加就应由业主支付。而监理则认为，只要不是设计变更，施工单位为到达工程目的而采取的手段或措施是施工单位的合同责任，即使有经济风险也是适宜的、可行的，业主对此并不负经济责任。为了避开相互扯皮，应在承包商的施工合同中必需事先明确这一点。建议及早确定各专业分项工程承包商由于本工程是会聚了各专业工程的工程，而且是在同一个空间中进展施工。其中所需的工序流程协调，施工条件的协调等甚为简单，当中可能有某些专业之间是从来没有协作过的。在各专业设计方案之间的协调方面也需要及早进展，所以，我们建议及早确定各专业分项工程设计方案和及早确定各专业分顶工程承包商从而要以到达建设更加有序地进展，避开由于协作协调等施工预备工作时间缺乏所带来的混乱局面，有效地节约工程投资本钱，确保按打算进展。6、确保施工安全的合理化建议本着科学、可行、社会经济效益明显的原则，提出应加强工程风险治理的建议。由于风险在任何工程工程都存在，特别是在施工安全治理中，对此通常简洁被人们无视。所以，为进一步确保施工安全，本工程应强化工程风险治理。一．建议加强本工程的风险治理工程风险治理的目的是削减风险对工程实施过程的影响，有预备的、理性地进展工程实施，保证工程目标的实现。主要包括风险识别、风险评估、风险响应和风险掌握等工作过程。风险识别确定可能影响工程的风险种类，即可能有哪些风险发生，并将这些风险的特征整理成文档，打算如何实行和打算一个工程的风险治理活动。本工程风险识别，在本工程监理大纲中有具体陈述，这里不再重复。风险评估风险评估是对风险的规律性进展争论和分析，包括定性风险评估和定量风险评估两种方法。实际运行中往往是两种方法的结合使用。由于识别出来的每一个风险都有发生的规律和特点、影响范围和影响量。因此通常对排列出来的风险必需作如下分析和评估：风险发生的可能性分析工程风险大事发生的可能性，即发生的概率，必定在必定大事〔概率=1〕和不行能大事〔概率=0〕之间。它的发生是不确定的，但有肯定的规律性。一般可利用已有数据资料分析与统计、主观测验法、专家估量法等方法估算。风险的影响和损失分析风险的影响和损失估量可能包括：工期损失；费用损失；对工程的质量、功能、使用效果等方面的影响，以及对人身保障、安全、安康、环境、法律责任、企业信誉、职业道德等方面有影响的风险。风险存在和发生的时间分析即风险可能在工程的哪个阶段、哪个环节上发生。这个分析对于风险的预警有很大的作用。风险大事的级别评定工程风险评估标准应分为打算风险水平和可承受风险水平两个层次。不同的风险位能则可分为不同的风险类别或级别。A类：即风险发生的可能性很大，同时一旦发生损失也很大。这类风险通常是风险治理的重点。B类：假设发生损失会很大，但发生的可能性较小的风险。对这风险可以着眼于实行措施以削减损失。C类：发生的可能性较大，但损失很小的风险。对此类风险可以着眼于实行措施以削减发生的可能性。D类：发生的可能性和损失都很小的风险。(5)风险的起因和可掌握性分析任何风险都有发生的根源。对风险起因的争论是为风险推测、对策争论〔即解决根源问题〕、责任分析效劳的。风险的可控性，是指人对风险影响的可能性，如有的风险是人力可以掌握的，而有的风险却不行以掌握。风险响应为争论和确定消退、减小或转移风险的方法，避开产生的风险，建议应依据需求，筹划并编制相应的风险治理打算，其内容切实可行。一般来讲，AB类和C在有关监理文件中明确风险治理措施；D类风险则可以承受，不必编制风险治理打算。风险应对策略对分析出来的风险必需实行应对措施，首先必需取得风险的应对策略。风险应对策略是工程实施策略的一局部。对风险，特别是对重大的风险，要进展特地的策略争论。实际工作中，我们通常实行的策略是：风险躲避；风险减轻；风险自担；风险转移；风险共担等五种应对风险的策略。风险应对措施对于本工程分析出来的风险可以承受，或想方法消退、减小或转移。建议都应当对自己担当的风险(明确规定的和隐含的)应有预备和对策，应有打算，应充分利用自己的技术、管理、组织的优势和过去的阅历，实行相应的技术措施、组织措施和治理措施去回避风险、减轻发生的风险损失。同时实行工程保险的方式去转移可能发生的风险，也是应对工程风险的一种重要措施。当风险发生时由保险公司担当〔赔偿〕损失或局部损失。固然，其前提条件是必需支付一笔保险金，对任何一种保险要留意它的保险范围、赔偿条件、理赔程序、赔偿额度等。总之，在现代工程工程中应承受多种策略、多中应对措施，去化解风险、回避风险、分散风险和转移风险。使本工程工程抗风险力量到达最强，其总风险就最小。风险掌握本工程实施中的风险掌握主要贯穿于本工程的进度掌握、本钱掌握、质量掌握、安全掌握和合同治理等过程中。风险监控和预警风险掌握和预警是工程掌握的内容之一。在工程实践中，将通过本工程的工期和进度的跟踪、本钱的跟踪分析、合同监视、各种质量安全监控报告、现场状况报告等手段，了解本工程的风险。本工程的风险预警可以实行的措施有：天气推测预报；各种市场行情，价格动态；政府政筹划态；各参建者或组织的状况报告等。同时在本工程阶段性打算调整过程中，还要加强对近期风险的推测，并纳入近期打算中，并且还要考虑到打算的调整和修改是否还会带来的问题和风险。风险响应预备风险响应预备是准时有效地掌握风险的根底工作。响应预备工作包括：各种应急措施、设备、人员培训、程序设计、通信手段、备选方案等。风险响应行动风险一旦发生就应乐观地实行措施，切实掌握风险的影响范围和影响量，降低损失，防止风险的集中，以削减工程的损失。为保证工程的顺当实施，在风险发生时，快速执行风险应急打算和措施。同时也要掌握工程施工，保证完成预定目标，防止工程中断和本钱超支。且快速恢复生产，按原打算执行施工。风险后期大事处理风险发生并应急与响应以后，我们应当准时进展调查，对风险有关的缘由进展分析，找出其中的问题。尽可能地修改打算、修改设计，考虑工程中消灭的状态，对本工程风险治理打算进展适当的调整。在本工程工程实施过程中，参建有关单位还应当通过各种途径准时收集和分析与本工程风险相关的动态信息，将上述风险中的预警信息在风险掌握措施、演习或模拟应急打算中得到表达，做好预警的预备工作，并将相关实施动态纳入本工程的进展报告。总结阅历风险没有发生，但运行活动已经完成时，有关人员仍旧应当对风险治理打算的充分性、适宜性、有效性进展评估，充分考虑任何可能的的风险，以总结阅历、持续改进。二．本工程所存在的风险分析通过对本工程不确定性因素的分析，从多角度、多方面对整个工程建设有影响的风险因素进展排列，形成对本工程主要风险的多方位透视。1．工程质量风险一般认为，工程质量缺陷，特别是工程质量事故，是典型意义上的工程质量风险，这类风险，其实在对本工程的特点和难点分析中已有充分的表达。质量事故消灭，也就认为质量风险发生了。但是从工程质量风险识别的角度分析，识别本工程质量风险，应依据自身工程治理的经受、类似工程风险治理的数据和资料、或是承受专家访谈或问卷的形式，对质量风险进展识别和分析。本工程质量风险的来源因素主要包括：人的质量意识和质量力量，工程的决策因素，工程勘察因素，工程工程的总体规划和设计因素，建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素，工程工程的施工方案，工程工程的施工环境等。以工程业主为主体，通过对本工程特点和难点的另一角度分析，工程质量风险可划分为以下五类：组织类风险。指工程治理组织构造模式、组织分工和工作流程组织因素导致的工程质量风险，如：工程治理体系不健全，工程治理人员职能分工不明确，工程治理人员质量意识差，工程质量掌握工作流程不适应等。治理类风险。指工程治理过程因素导致的工程质量风险，如：①工程治理人员施工现场协调力量差，不了解实际状况瞎指挥、随便提前工期，工程选购不标准，对质量事故或问题处理不彻底。②土方开挖、运输拉运、土方填筑施工；工程大量的建筑材料、设备拉运；施工现场平面的合理布置等协调与治理处理不当，不仅使各专业施工产生相互干扰，并且对城市及其周边交通带来肯定的影响。合同及经济类风险。指工程合同和经济因素导致的工程质量风险，如：选择标价低、工期短的施工单位中标，施工(供货)单位履约力量差、质量治理水平差、随便分包，监理单位履约力量差、转包或分包、工作程序不标准，资金不到位，不能准时计量支付等。(4)技术风险。指工程勘察、设计和施工实施过程中与技术相关的工程质量风险因素，如：①勘察深度缺乏，工程地质勘察资料不准、不全或不细，可能造成根底处理工程量增大；②设计不合理或深度不够，与现场状况不符，引起的设计变更增多及投标中发生的不平衡报价；③构造和设备设计质量、技术方案、构造措施合理性及可行性不能满足其他相关部门要求；④施工单位不按图施工或随便修改设计，使用原材料、半成品及设备不合格；⑤施工工艺不符合标准要求，施工质量检验(试验、测量等)不符合要求；⑥施工及监理单位对质量事故或问题的处理不彻底或任意掩饰，工程质量检验及验收不严格执行标准，导致不合格工程通过验收或遗留工程质量问题；⑦竣工后工程回访保修效劳差等。(5)工程外(环境类)风险。指不行抗拒的自然力、简单的水文地质和气象条件、环境保护。①地形简单，工程地质、水文状况不明，施工图设计脱离现场实际，有可能造成土石方量、土石比的意外变化；②工程范围内地面障碍物，如：大量垃圾土、杂草等；③周边环境、施工场地等的限制而实行的特别工程措施，引起工程费用的增加；④工程跨越雨季或患病台风季节对本工程不行避开的影响等。⑤水土保持、环境保护工作不行无视。2.施工安全生产治理的责任风险依据本工程特点与难点分析，遵照国家现有安全生产方面法律。法规、条例的规定，监理工程师有权审查承包商的安全生产措施设计方案，催促承包商建立安全生产监管机制，关心工程和人员保险，对工地的安全生产设施可以提出意见和建议；如觉察重大安全隐患应准时向承包商发出警告，当遇到紧急状况时，有权下令停工，也有权向行政主管部门和施工综上所述，本工程在推开工程风险治理，能够有组织、有预备、理性地进展工程实施，保证本工程工程各工程标的实现。对工程的合理化建议和改进措施本投标人通过对本工程状况的了解与分析，结合国家和地方相关环境保护、节能减排、可持续进展以及循环经济等方针政策的要求，从确保实现本工程监理目标动身，依据本投标人多年来在监理工作中的实践阅历和教训，现就本工程如何更好地加快施工进度、提高工程质量、节约投资、确保施工安全等方面提出方案性合理化建议，以促进本工程可以按期高标准地完成各项建设目标。第一章、加快施工进度的合理化建议用于掌握本工程建设的进度打算，应当是经过优化的打算，打算应通过对工期、费用及资源需要量的优化后实施，这是提高经济效益的关键。然而，除了严格要求各施工单位制定合理、周密的施工网络打算外，承受先进、科学的治理方法和治理手段，加强对优化打算的监视、检查与纠偏，是加快本工程施工进度的有力保障。因此，结合以往阅历，本投标人建议实行以下几项加快施工进度的措施：一．建议利用计算机进展打算治理依据本工程的工程特点及难点，安排合理的施工流程和施工挨次，尽可能供给施工作业面，使各分项工程可穿插进展。在各工序持续时间的安排上将依据以往同类工序的阅历，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要依据各个工序的规律关系，编制具体的施工进度网络打算，明确关键线路，确定假设干工期掌握点，同时将总打算分解成月、旬、周、日作业打算，以做到以日保周、以周保月、以月保总体打算的工期保证体系。依据确定的进度检查日期，准时对实际进度进展检查，并据此做出各期进度掌握点，准时利用微计算机对实际进度与打算进度加以分析、比较、准时对打算加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各掌握点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则准时实行增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。随着企业信息化的进展，运用计算机软件为企业增加效益越来越普遍。施工进度打算治理是在工程打算阶段对工程实施的治理，内容包括范围治理、时间治理和综合治理。一个科学的施工进度打算，需要出大量的信息量，以及进展周密的分析和计算。充分选择和利用适合本工程的进度打算治理软件，不仅可以实现尽量缩短工程工期，削减资源铺张的效果；而且，所制定出的工程进度时间表还可以对工程的进程进展跟踪掌握治理。对计算机软件的娴熟运用与操作，可以更快更准确的把握并调控工程的进度，从而保证工程的按期完成。另外，由于施工现场状况简单，而且往往会消灭很多不行预见的状况，消灭一个环节影响一大片，一个小小的疏忽会导致全局的失败的不利局面。进度打算不仅仅是对现场施工的安排，做好选购打算，做好资金周转打算等，往往都跟我们的进度打算息息相关。利用计算机进展打算治理，除了可加强打算的可行性、周密性和针对性之外，还可准时修改调整打算，可让我们可轻松实现对施工进度打算的敏捷性，可调整性和适应性，有效预防和应对各种不利局面的发生。二．建议充分发挥施工企业的人才优势大面积施工，要考虑流水作业和穿插作业是必要的。要合理组织劳动力，适时加班加点赶工期，但不能长期搞疲乏战术，工作效率低下，简洁的延长时间是疲乏的。因此，科学分析工程重点，优化各施工单位施工组织设计，合理安排，科学组合，充分发挥人的乐观性和各种潜能。猛烈建议选用高素养劳务队伍。由于本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必需有效地组织好各专业施工队伍，选择素养好、技术水平高、有类似工程施工阅历的施工队伍上岗操作，为此，要求在本工程施工单位应配备充分具有同类型工程施工阅历的业务精、技术好、力量强的工程治理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。充分发挥企业的人才优势，设置适合本工程特点的组织机构及工种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素养、机构设置、制度建设等方面加以保证。另外，在实施过程中实行各种有效措施，建议开展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调开工程全体施工人员的工作乐观性与创作性，实行以人为本的策略，以确保合同工期完成。三．建议加强施工协作，协调好各种关系，为工程制造良好的施工环境施工协作是另一个影响工期的重大因素，通常由于工序连接不紧；穿插施工协调不利；装修成品穿插破坏而返工等因素对工程工期产生直接的影响，尤其是因材料供货不准时给工程工期所造成的影响更为严峻，因此，要保障准时供货，除了要有有利的合同保障之外，还必须加强与供给商的协作，协调好材料供给安排，力争缩短施工预备时间。另外，在选好材料供给商上，应遵循一要货好；二要有充分的供货力量的原则。在材料进场时，必需把好材料检验关，以生产地检验与现场检验相结合，施工前检验与施工期间检验相结合，觉察问题，准时退换。这些都需要与材料供给商充分协作。除了遵守国家有关法律之外，还要遵守当地的有关规定，比方协调好与当地建委、城管、卫生、公安等部门的关系。进场施工之前，问明当地各主管分管部门有哪些规定，都有哪些该交的税费。有阅历说明，很多施工单位常常无视与上述各职能部门协调好关系，而这些往往又对工期有着重要的影响。四．建议加强进度掌握的动态治理关于统筹协调科学安排施工进度的建议①加快前期工作的开展：对监理标段的施工进度安排应进展合理统筹、协调，尽量为各标段顺当全面开工制造施工条件，加快施工进度，使全线的施工进度均能满足工期的总体要求。②优化施工组织设计：施工组织设计是工程进度纲领文件，其质量好坏关系到进度的好坏，必需严格认真执行施工组织设计，首先备足人员、设备、材料作好施工前各项预备工作，然后优化进度掌握网络图。③建议分标段施工：要抓紧进度，建议分为几个标段施工，必要时组织夜间施工，以加快工期，将对沿线交通的阻滞减到较短的期限和较少的程度。④建议组织劳动竞赛，掀起生产高潮：建议开开放门红劳动竞赛，完成根底处理、主体封顶、样板间施工等方面的工程。⑤对掌握工期的关键工程的工期要求：合同文件对工程进度中的关键工程和掌握环节，规定某些里程碑的日期，成为契约双方的共同目的。及早进展主要设备及装修材料的调研和订货的建议本工程为大型商业建筑工程，无论是方案设计还是施工图设计，都将涉及到大量高级设备和材料，尤其是本工程的安装、装修等材料有特别的材质要求和更高的质量要求。依据我司以往的阅历，及早进展设备和材料的调研具有格外重要的意义。首先，业主可以在初步设计阶段对不易掌握的关键点心中有底，有利于掌握投资。其次，可以使设计单位及早把握关键工程的技术标准，对设计进度掌握有利。这些材料和工程的调研尽量基于国内企业，假设国内企业产品能够到达要求的技术标准，承受国产品可以节约大量建设资金，操作过程中的定货进度掌握和质量标准掌握也相对简洁，这些因素对整个工程的质量掌握和进度掌握都有好处。最终，各项材料和设备确定后，应及早订货。因安排生产有个周期，要确保供货能满足施工的需要，以免延误进度。建设用地拆迁、场地平坦、管线迁改及施工道路预备、勘察〔包括超前钻探勘察〕等工程施工前预备工作要提早开放，避开与施工同步进展。否则不仅增加施工治理协调难度，而且很有可能因业主协作工作不到位而导致承包商的进度索赔；软基处理工程受简单地质状况影响较大，在遇到勘察过程中未觉察的特别地质现象时，处理问题消耗时间长。总进度打算中要安排合理工期给软基处理工程，招标过程中应要求承包商配备充分机械设备，应付特别状况，以满足工期要求。最终需特别强调的是：不出质量事故，不返工；不出安全事故，不停工；仍旧是本工程加快施工进度的根底，也是工期目标实现的基本保证。因此，在质量问题上，应树立质量第一的思想，严格掌握质量检验制度，严格执行ISO质量治理体系，定期对施工人员等进展ISO质量治理体系培训，加强治理及施工人员对工程质量重要性的理解，严格施工程序。在安全问题上，应强调一种观念或叫一种思想，那就是：“在安全问题上，不怕小题大做。”在施工工序问题上，第一不能“偷工”，设几道工序就几道工序；其次不能工序前后错乱，不能想固然办事。否则，欲速则不达。我们应当挖掘各方面的潜力，发挥各方面的乐观性，从而实现本工程加快施工进度的目的。其次章、提高工程质量的合理化建议质量掌握其根底在于对工序质量的有效掌握，要提高本工程工程的施工质量，建议从优化施工现场治理入手，在本工程工程建设过程中，不断增加创的科学意识，营造建设工程材料、技术、工艺的培育土壤和环境，以提升本工程科学开展观的精神面貌和技术治理水平，最终到达提高工程质量之目的。一．建议对施工现场治理的优化施工现场治理的意义首先在于，它是进展工程各项施工，逐步改善施工方法、优化施工工艺的“舞台”。全部的施工活动都要通过这个“舞台”来实施。大量的物质、劳动力、机械设备都需要通过这个“舞台”有条不紊的逐步转变为建筑物或建筑设施。因而这个“舞台”的布置正确与否是“节目”能否顺当进展的关键，也是本工程工程提高工程质量的根本所在。其次，施工现场治理是连接提高工程质量技术治理工作的“纽带”。施工现场治理很难和提高工程质量技术治理工作分开，提高工程质量技术治理工作也必需和施工现场治理组合，二者假设结合良好，就可一举多得，反之，提高工程质量将成为“空谈”。因此，施工现场治理是提高工程质量技术治理工作的“根底条件”，提高工程质量技术治理工作是施工现场和技术治理的“必定成果”。最终，由于国家对于安全、环境保护和节约资源的重视，有关法规的健全，以及在市场经济的猛烈竞争形势下，施工企业已渐渐了解优化施工的重要性。为增加企业在市场的竞争力，施工现场治理、施工技术治理、优化施工工艺将会得到普遍的重视。结合我司多年施工现场的治理阅历，建议加强实施以下措施：严格筛选，选择确实有实力和施工阅历的队伍参与该工程防腐工程的施工，严禁不合格队伍参与各项程的施工。在施工过程中，与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调，处理好各种关系，为工程制造出良好的施工环境。由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量掌握打算，并在执行过程中严格检查，有据可依。组建专业性强的质量检查小组，严把施工中每道工序的质量关。各方质量治理人员必需常常深入施工现场，随时把握工程施工及质量状况。在检查中严格执行质量标准，并常常对各施工单位进展质量意识教育。建立完善的质量嘉奖和惩罚制度，准时进展质量评定，定时通报质量及质量活动状况。通过严格执行施工现场治理，能促进本工程施工技术治理，优化施工工艺的实施。使本工程工程施工进展有条不紊，不仅可以有效提高本工程施工质量，对现场安全、环境、消防、保安也均能得到有效的保障。二．建议加强质量掌握的动态治理1.关于测量质量掌握的建议测量质量掌握是工程质量掌握的重中之重，按设计要求准确定位是前后工序顺当交接的保证和关键。因此应认真审核承包商的施测方案及测量报告，对承包商的施测进展全过程的旁站或进展复测，特别是监控承包商施工掌握网的建立及维护、不同承包商施工标段之间平面及高程的平顺连接。本工程拟承受二级测量监理体系，一级为驻场监理部，二级为监理公司。我驻场监理部测量监理体系将认真严格细致检查承包商的各种测量仪器的精度标准和检测期限，认真审核承包商所编制测量方案，参与承包商掌握点的测量工作，认真核对测量数据的正确性和真实性，并要求报公司测量队复测。我公司测量队对承包商的掌握点进展复测，确定测量结果的误差范围，平差后将作为掌握点的承受标准。大体积混凝土工程〔根底承台等部位〕易发生构件裂缝问题，从而影响到其防水或辐射等功能。必需依据本监理大纲前述相关局部要求，从原材料选用、协作比设计、模板配置与安装、混凝土浇筑、降温措施、养护等各个环节入手，进展综合掌握，认真做好大体积混凝土的施工质量监控工作。地下室、屋面、中心供给室、配餐间、茶水间、厕浴间、洗衣房、污洗间等有防水要求的部位，应是监控重点〔种植屋面尤应注意〕，防水质量必需符合设计和标准要求。对于各种设备，尤其是大型设备〔如屋顶消防水箱、锅炉、大型空调机组、直线、电梯主机、发电机组等等〕，必需留意按要求预设好设备根底，确保其承载力量满足设计要求，应留意按要求预留好大型设备搬运通道，不行遗漏。各类现场检测〔如桩基工程、主体构造、建筑节能、室内环境等的检测〕是工程施工的重要环节，监理必需对检测全过程进展见证，准时把握有关状况，并防止发生影响检测结果的大事。由于给排水、暖通、电气、消防、弱电等都是分别设计的，因此，期望设计能有管线的综合平面、剖面布置详图。以利于各专业管道穿插冲突问题在设计阶段就得到解决，削减扯皮、返工现象。智能化工程可能消灭的问题：①设计院智能化工程设计后，专业公司〔承包商〕往往要对该设计作深化设计或设计细化，即便完全选择设计单位的施工图，也达不到传统专业〔如电气、给排水及采暖、通风与空调〕的施工图设计深度，不少方面存在随便性和可变性，如业主和监理缺乏此方面专业知识就难于掌握。②招标时往往以设计为蓝本，但设计比较粗线条不行能尽善尽美，施工单位往往提出各种优化改进方案，再加上各家投标单位的设备选型、产地〔进口、国产〕不同，没有一个统一标准，所以很难找到最优性价比。③施工过程中，由于该行业、产品〔含软件〕升级，更换代特别快，投标中的很多型号、规格、版本，施工单位以已不生产、更换代、升级为由要求更换〔有些是真的，有些是借口〕，是否要更换，如何更换，价格是否合理，性价比有否降低，均要花较大精力核查：招投标书、产品说明书、技术文本、设计文本及市场调研。④智能化工程施工单位很多，但各单位技术水平、效劳质量、诚信度差异甚大，有的单位和个人不具备接弱电工程的力量，靠挂靠交一些治理费给有资质的单位，以该单位名誉接工程，造成质量得不到保证，工程迟迟不能竣工的也时有所闻。⑤智能化仪器设备品种型号繁多，更换代快，产品多，进口设备多，如何把好报验关也是一个难题。※为此建议：①在智能化工程安装招标前，最好由业主召集设计、监理及专业公司〔如能外请一些专家更好〕，对设计文件及施工图纸作一次较为详实的研讨，各个子系统是否满足业主对功能上的根本要求，系统安全牢靠性如何，有否冗余量，是否利于升级换代，有否考虑扩展性，有否遗漏，是否增加一些功能，主要仪器设备的性价比等，尽量使设计细化合理，更具操作性。②最好由设计单位或业主在招标前，明确仪器、设备、主要元器件及辅料的型号、规格、产地〔进口还是国产〕，越具体越好，以便投标方有一个统一标准，利于公正竞争。③投标文件中已明确的仪器设备等型号、规格、产地，没有精准的充分理由一律不准更换，否则业主、监理难于掌握。④对投标单位应作一次深入细致的实地调查争论，包括公司概况、人员组成，及有代表性竣工工程运行状况〔现场了解使用单位〕。⑤严把仪器、设备报验关，尤其是资料报验，首先应依据设计文件及投标文本确认产品是进口还是国产，是原装还是国内组装，是中外合资还是国外企业在国内的分公司。国内产品应具有三证及局部检测资料，进口产品除应有完备的报关手续及相关证明，尚需产地证明，要求商检的应有商检证明。检测报告及安装使用维护说明书，应为中文文本。确定监理单位后，建议监理单位尽早介入初步设计，就工程施工过程中常常出的质量问题与设计单位商讨，提出设计解决问题方法。地下构造防水在设计方面阶段掌握工程质量更易到达事半功倍的效果；三．建议业主设立质量创优嘉奖金对工程量大和工程难度较大的工作〔由业主、监理、承包人共同商定工程〕，工程到达优良级的予以嘉奖。嘉奖方法如招标文件所商定。四．建议乐观应用材料、技术、工艺建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同争论审定重要部位的施工方案，技术、工艺、材料的应用及创优的措施。例如：建议混凝土施工模板脱模剂承受BT—20模板漆〔长效脱模剂〕。BT—20模板漆涂膜坚硬，光亮饱满，耐水耐磨，防锈防腐，广泛适用于各种混凝土模板，并适用于蒸养环境。它有以下三大功能：(1)保护模板，保护模板免遭磨损；提高混凝土外观质量，可到达清水混凝土效果；长效脱模剂。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状，平坦光滑，无污染，混凝土外表气孔削减90%以上。2023年以来该漆已在200余万平方米模板的混凝土工程中应用。建议砌墙承受GS—32砂浆宝外加剂。现在国家已不允许用粘土砖来砌墙体，但是承受其他砌体材料时，存在简洁消灭质量通病的问题，即墙体格外简洁消灭裂缝。经过多项工程的实践证明，承受GS—32砂浆宝外加剂，可以很好解决墙体易消灭裂缝的问题。建议窗户密封承受Sikaflex—15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶，卫生间防水接缝承受Sikaflex—11FC单组分聚氨酯弹性密封胶。Sikaflex作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用。这种双重目的多重功能的材料是以一种特别的潮湿条件下快速固化的聚氨酯生产而成。Sikaflex具有优良的耐老化和耐侯性能。长期暴露于紫外线照耀下，白色Sikaflex可能会变黄，但其它性能不会显著降低。建议模板承受竹胶合板。竹胶合板具有如下特点：板面平坦光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低，重量轻、易脱模、耐水耐磨性好，可到达清水混凝土效果。建议构造设计规定Ф22及以上的竖向钢筋要承受挤压接头。依据我公司的施工阅历，认为承受直螺纹连接技术更好一些，质量更有保证。五．技术推举——承受免振捣自密实混凝土技术施工的建议免振捣自密实混凝土是高性能混凝土的一种，其最主要的性质是能够在自重下不用振捣，自行填充模板内的空间，形成密实的混凝土构造。此外它还具有良好的力学性能与耐久性能，这是一种从混凝土拌合物开头直至硬化后的使用期都被全面考虑的高性能混凝土，其优越性主要表现在：提高混凝土的密实性和耐久性，避开漏振、过振等施工中的人为因素以及配筋密集、构造形成简单等不利条件对施工质量的影响。由于取消了振捣成型，可以提高施工速度，并可保证钢筋、埋件及预留孔道位置不因振捣而移位，有利于保证构造质量。降低作业强度，节约劳力、振捣机具和电能消耗。可消退振捣噪声，改善环境，缓解施工扰民的冲突。简化工序，缩短工期，提高效率。该技术已成功应用于我国多项工程，同时有中国土木工程学会标准CCES02—2023《自密实混凝土设计与施工指南》作为强有力的技术指导。工程实践说明，这项技术与传统混凝土施工方法相比，施工更合理，节约人力和振捣机具，无振捣噪声，施工速度快且可避开漏振、过振等人为因素对施工质量的影响，可取代一般混凝土。制备原理：免振捣自密实混凝土具有高工作性能，表现为具备高流淌性，高抗分别性，高间隙通过力量和高填充性。从理论分析可得知，屈服剪应力和塑性粘度是反映混凝土拌合物工作性的两个主要流变参数。与一般混凝土承受机械振捣时因触变作用令屈服剪应力大幅减小，使振动影响区内的混凝土呈液化而流淌并密实成型的道理相像，制备免振捣自密实混凝土的原理是通过外加剂、胶结材料和粗细骨料的选择搭配和细心的协作比设计，使屈服剪应力减小到适宜范围，同时又具有足够的塑性粘度，使骨料悬浮于水泥浆中，不消灭离析和泌水问题，能自由流淌充分填充模型内的空间，形成密实旦均匀的构造。〔屈服剪应力τ0是阻挡塑性变形的最大应力，在外力作用下混凝土拌合物内部产生的剪应力τ≥τ0时，混凝土产生流淌；塑性粘度η是混凝土拌合物内部阻挡其流淌的一种性能，η越小，在一样外力作用下流淌速度越快〕。工作性能评价免振捣自密实混凝土的工作性能的争论和评价方法是其制备和施工质量掌握的根底，关于混凝土工作性能评价，国内外试验方法很多，难以用一种方法来全面反映混凝土拌合物的工作性能。通常承受综合多种试验并与根本流变参数相联系的方法评价免振捣自密实混凝土的工作性。通过绸落度与扩展度试验、模型试验、配筋模型试验和旋转粘度计试验等科学手段，最终探讨出制备方法和工作性能的评价：①免振捣自密实混凝土承受振捣和不振捣成型，抗压强度根本全都40～92MPa；②免振捣自密实混凝土承受不振捣成型对钢筋握裹力无不利影响；③混凝土收缩较小；④抗渗和抗碳化性能良好；⑤抗拉、抗折、静力弹性模量等其他力学指标较抱负。第三章、节约投资的合理化建议在保证工程施工质量及本钱的根底上，选择价格相对较低的施工单位中标；优化施工方案，协调各方面关系，缩短施工工期，削减不必要的消耗；加强内部治理，使工程施工治理真正做到科学化、标准化，提高施工治理的工作效率，营造出良好的施工环境，削减铺张；鼓舞施工企业承受材料、技术、工艺、设备进展施工，提高施工力量及效率等均可以起到节约投资的目的，其关键就在于“开源节流”。只开源不节流或者只节流不开源都不行能到达降低本钱的目的，至少是不会有抱负的效果。下面从增收节支的角度归纳本工程节约投资的途径和措施。一．建议结合本工程特点对投资掌握严格在设计概算以内施工招标，尤其是标底、中标价都应掌握在批准的设计概算之内；加强图纸会审，削减设计变更、现场签证及索赔，严格掌握工程决算；施工方案肯定要做到科学、合理、安全、可行、节约的原则，并附施工图预算书，审核后付进度款，严格掌握现场签证；现场安全防护措施肯定要安全牢靠，应实行施工单位先提出方案、措施，实行一次包干的方法，以节约投资，一般状况不进展现场签证；为保证工程进度正常进展，应按月度形象进度给付进度款，同时事实求是的进展现场签证，但总投资必需掌握在工程投资概算指标以内。在必要的状况下，实行“月度施工进度奖“制度，用适当的嘉奖来最大限度激发施工单位的施工潜力，使工程的工期合理缩短，从而提高资金效率；施工单价招投标过程中明确风险费用所包括的范围〔尤其是地基根底阶段〕，而且要承受总价合同形式。尽可能削减施工过程中因遇不良地质状况和处理意外大事而导致的费用索赔；监理批准的工程技术措施的经济责任问题施工单位通常认为，只要是监理批准的技术措施，假设发生费用增加就应由业主支付。而监理则认为，只要不是设计变更，施工单位为到达工程目的而实行的手段或措施是施工单位的合同责任，即使有经济风险也是适宜的、可行的，业主对此