计合部管理制度

第一章施工队伍管理办法第一节总则第一条为了加强本项目工程劳务分包管理，规范劳务分包在招标和施工过程中有序开展，确保工程质量、安全、环保和效益最大化，达到公开、公正、务实、高效，特制定本办法。第二条本办法所称劳务分包，是指南京树人中学经理部(以下简称“项目部”)按照2222222222222222222222(以下简称“22222222222”)、22222222222公司(以下简称“公司”)相关规定，按照符合规定的程序将本项目的劳务作业部分依法分包给具有相应资质的劳务分包企业（包括将辅助材料，辅助机械等和人工费捆绑的综合计价分包模式）。第三条分包商：包括劳务分包商、专业分包商。第四条本办法依据国家有关法规、《22222222222股份劳务分包管理暂行规定》及22222222222、公司相关规章制度而制定。第二节施工队伍的选择第五条项目经理部根据22222222222、公司前期策划方案及本项目实际情况，进场后7天内经项目招标小组集体讨论，确定分部分项工程分包事宜。对分部工程或分项工程进行专业/劳务分包招标。同等条件下，应优先选用公司、22222222222和集团《合格劳务分包商名册》中的分包队伍，否则视为违纪。凡列入“黑名单”和在22222222222股份范围内有不良记录的分包队，项目部杜绝使用。▲未列入22222222222、公司《合格劳务分包商名册》的一般工程劳务分包队，项目部要认真考察其资源配置、施工能力、业绩和信誉等方面情况，要综合考虑其总体能力，并形成记录报公司项目管理部备案，必要时公司项目管理部进行复查。▲持有22222222222股份颁发的《合格劳务分包队伍资格证书》可直接进入22222222222《合格劳务分包商名册》。第六条招标应遵循公开、公平、公正的原则，每个分项工程参与的投标单位不能少于三家，项目部应选择二家以上的中标候选人报公司审批，否则视为无效。第七条项目部自行组织分包额30万元以下专业/劳务分包的公开招标，资料7天内上报单位备案。由公司及22222222222相关部门参加招标会的应提前7天通知。第八条项目部招标工作应在进场后30天内完成，或根据项目特点及业主要求，第一次招标确定部分工程先开工，然后再组织第二次招标。第九条项目部应将招标会选择的中标候选单位资料先上报公司，公司、22222222222项目管理部及22222222222高管层批复后方可与中标人签订合同。根据22222222222、公司相关规定，项目部6天得不到批复意见可视为默许，未及时审批的上一级单位承担相应责任。为争取时间，项目部也可同时上报公司和22222222222，或用电子版先报后补书面资料。第十条对选择合格的施工队伍，计合部负责建立《合格分包商台帐》，建立分包队伍信息库，及时上报上级主管部门。计合部负责对每个分包队伍的资料装订成册，并据以核查进场人员和机械。计合部对分包队伍实施动态管理，每个月对分包队伍的人员、设备变动情况进行动态监控管理，及时将各种信息登记台帐。第十一条根据分包方的中标承诺和分包合同，在分包队伍进场时由项目部领导班子分管成员组织相关部门进行验证（队伍的资质、各种证照、人员总数、人员资格和技术、设备配备、特种设备的鉴定及操作人员的持证上岗等），看其是否符合分包合同的要求。如果不符合要求，应及时采取相应措施。第十二条项目部应及时向公司反馈分包队伍的信息，按要求每季度上报《劳务分包商动态管理评价表》，对分包方在施工进度、工程质量、安全文明施工、施工能力、现场协作、资源配置和合同纠纷等方面做出评价，实现全22222222222资源共享。揪第三农节票专贡业怪/暖劳务烧分包抢的管脊理涌第十劫三条迈领劳务罢分包棕实行季合同疑管理尾。在鲁签订赶合同敲的同往时，威必须争要求矩分包葵方缴洁纳一祥定数得额的躺履约有保证藏金，骆暂定设为旺10支%搬。坚累决杜弓绝先款进场葛施工萝，后患签分筝包合贼同的垦行为饱。嫌第十铁四条犬厦对分登包商右的管蚁理执陆行最“号严格发管理败、热伶情服京务、绣同步习指导精”咳的方辟针。印项目丈部是森分包汇商的升管理喉主体乘,遥负有先监督昨、检婚查和隶管理殃分包惜方的步施工罚进度葡、工犁程质赛量、形安全婚生产茂、环旺境保练护和引文明敌施工步等职美责。默将分岗包商弃纳入像项目叹部管木理体闲系，栋杜绝备“胀以包兽代管象现象户”港的发毯生。英第十森五条扫投项目县部相霉关部吊门应朽按业宫主的箩总体轰进度驱计划莲，分找项、锅分部奥分解转到各络分包硬商，跨制定竿详细及的季尸、月绵、周牌、日娘计划危，实德行计或划考虎核，念对完凝不成仪项目饥部下梅达的丈月计斜划的摸分包更商，到要采烤取增霉加投捉入、型加强摔管理另、分处割其销工程机量，朗直至垒清场活等措攻施。峰第十切六条霞编项目格部各抛相关移部门赶应对备分包侨商实谈行安辩全教俊育、孙岗前升培训伟、安恭全和竞环保复交底贞、技治术交费底、以质量穗标准球交底杜、现病场文桌明施细工标抢准交堡底等坏，并剩派驻柏项目狼部现森场管亲理人响员，收全过谨程指很导、陵监督给、服煮务、柏协调给等工届作，回对不含符合刷要求饿的方血面指抱出整寿改措屿施和医奖罚筝处理胆。恼第十未七条授战项目六部各扁职能丛部门裂应树再立为栗分包群商全起方位素服务章的观爷念，沉要在倦技术趟指导车、工鹅序报些验、纲材料命供应案、试如验测犯量、纹交通掀导流垂和安伪全预伪防等补方面爸通过混项目偏部和撒监理太、业亏主、羡地方粉政府衫的协锤调，蒸为分然包商赴创造宫通畅普、和题谐的奏施工淹环境贩，以滩项目姻部的泻管理帜效能伯提高久分包崇商的竖工作锦效率军，使贸其通剧过工覆作效学率实顷现效奶益的府最大菌化。吓第十共八条芳湿项目乎部各视职能境部门详还应麦为分插包商椅提供麻相互插尊重抹，诚雕信以馅对，反同舟越共济辱，共壶创双止赢的哲良好昏环境税，要齐有意擦识培期养一旋批重径信誉键、有笑实力铃、协剃作好陡的分拴包商葡为公雨司、减22部22惊22依22她22率2伸长期不使用倾。钱第十狸九条乎宰按豪22吉22机22复22史22家2研、公跑司相飞关规幸定，值不允曲许支抓付分兵包商皮预付帐款，仅应根滔据分匪包商证完成攻的实犬物工互作量竞按月盟结算惰。但汉对分拔包商荣的支参付要位严格桐控制态在其腹完成畅分包猴工作镇量的娘80屡%猴以内遇，杜辜绝超芒支、蛛违规造借款据等现跨象。伤应严跌格监会督分伪包商输对民抄工工持资的姨发放沉，必趟要时禾在分伞包商膜授权贱下代但其发莲放。良第二歉十条好院项目印部坚嘉决杜急绝为爬分包谋商提拾供各摇类经浮济担泼保和熄将来熟可能如影响陶到公冬司和崇22啦22狼22慧22每22追2耗的经冬济利趋益和潜社会策信誉手的各户类担咽保和甜承诺廊。煌第二煎十一配条乞项咽目部霞对分息包商龟进行妨动态耕管理你，主鬼要从们施工奖能力笑、进仆度、煎质量该、安秒全、欣环保拢和合碰同纠种纷等慈方面归进行舟评价拥，并浙填报拖《忌22及22寸22搞22南22绍22间22秤22舰22巴22拆22谊劳务扇分包廉商动糟态管渣理评注价表隶》（想见附轨表）炒，于墨每季求度末酿的垒20烦日之英前上次报公戏司项皱目管恼理部纱。举第四钢节电劳涨务分志包方暮的评雀审、寻评价病第二羡十二牢条转合不格分段包商旗的评茂审程利序乡一、缎项目沟部组疑织领甘导班剃子成述员及竖各职欲能部云门负斑责人福对有熊意向府参加颈本项血目投局标的毛施工基队伍油进行雅项目郑部一塞级的笼评审戚，对坑符合兆要求爽的施墙工队役伍按援规定课填写僚基本恭情况建表及炒其他拨相关良表格辫(物附后沉)暂，向谢公司次进行检推荐共，被第推荐彼的单怜位由闯公司总组织谱有关恨人员乘对其钩资质挠、资别源配笑置（声设备引、人漠员、爱资金伯）、振业绩红和信树誉进比行实家地考欺察，名并根转据考普察结辩果确严定其习是否应参加裕《传22苗22蜡22疗22功22招22肌22湾22镜22芝22镇22来合格阵劳务壶分包能商名圾册》潮的评桌审，鸡通过节公司培评审板后报太22欠22壤22按22粒22旺2岭经营遭管理课处进起行审象批。仿二、覆项目横部按球照锡22霸22挡22饭22辨22姐2段、公抚司审笨批意犹见选住择合众格的睡施工掀队伍碧。肉第五病节呼农挎民工举劳动渗合同慎管理夫及农席民工扎工资部发放闲第二情十三棍条贵所按有进汗场农反民工腿必须气在工零经部牌备案斜，收锣集身舍份证忆并扫姑描存超档。除第二宽十四码条埋项味目部港将每得个农建民工潮的劳宾动合条同备爆案，巡劳动地合同漫不允丝许签魂订集查体合省同。少第二逼十五粱条额以每劳务露队伍式为建语制，兴将劳愉动合紧同与肠身份醉证进电行编禁号，乓完善幼档案劝管理投。楚第二面十六建条编加纠强对叼劳务乒队伍钻现场塌劳动鞠力变见化的糟监控尿，项虏目部坑每个炼月对材现场堡劳动汇力变秧化情著况进办行一规次统按计，嫂填写双劳务钻队伍贫进场缎人员际花名羡册。哨第二值十七水条省杜舅绝将脸农民兄工工报资全静部支坛付给准劳务恋队伍门负责甩人，狮必须预进行委直接员发放粪或现纲场监棕督发茫放。竞第二轮十八单条默农级民工遍工资语必须休按时懒、足瞧额发掌放，痛项目丽上资阳金困摄难实厅在无魔法全慧额发闻放时苍，必盯须按甚月发谣放生嚼活费喊。剂第二屑十九义条棍对钻劳务弓队伍回未按螺照规挪定支权付和蛛拖欠霞农民驴工工穗资的骗，要旷按规姓定依横法查篇处，昏并责于令限敲期改戚正。命第三孟十条块子农民仙工工狡资支销付程球序：鼓外部丛劳务肥队伍蹈与农取民工众签订邀劳动提合同康向计院合部使报员侄工名聪单、属身份牧证复鲁印件遮、技慧术工叼种等疾，填壤制《嘉外部椒劳务联队伍造进场脚人员洲花名罩册》筹在支浊付农草民工遍工资浇时，克先由今外部矮劳务虎队伍莲填制暖工资瓜表，才合同勒签订海人签兔认后古报财筝务部骄，由遭项目妙部财讯务核垦对，室确认贤金额构无误碧后，滔财务衡按确粘认后顽的金红额从位应付糖工程柳款中服优先骡支付赵。发守放时脉必须绸由财陶务部瘦、计咱合部骨和外挂部劳赞务队殿负责税人一骑同发哀放或庆现场疑监督蛙劳务蒸施工码负责弊人把店工资判发放停到农盖民工智手中勇，发汪放工双资过鸣程中洒外部凝劳务顿队伍牵负责肉人和样农民警工本怎人都袋要办行理签茫认手览续，熄付款症时要孔核对烧身份患证和洽领工支资人脆是否艳相符最，双稻方要为核对鼓工资乐金额历是否问正确于。工骂资发寒放完肿以后飘，财刷务部东、外贝部劳姻务队帝伍负识责人穿把外锁部劳复务队轿伍员舒工工郊资发期放清牲单整纽理装誉订成粗册备完案。乘第三幸十一脚条申外戚部劳忍务队友伍支名付农哥民工验工资挪时，该应当香编制票工资容支付浇表灯(磁包括炕支付出单位首、时闲间、爆收款纪人姓怀名、仆身份链证号橡码、鱼工作糟天数后、加旋班时捉间、管应发猪项目龙和金经额、浇扣除货项目掏和金榜额、谨对方晋签认玻等尸)施，向礼农民抢工本论人提化供工兼资支郊付清浩单。耻农民蓄工领卧取工闹资，价应当积办理灭签收蹦手续趟。有旦条件兆的单孕位可厘与外翠部劳晃务队榜伍签摆订支损付农湖民工抹工资心协议勒并为肥农民息工建底立银制行个粱人工台资帐景户，煌实行临银行伍代发辛农民妈工工弯资制首度。粉用工膜企业乞不得败伪造菠、隐兽匿、钱销毁灾工资级记录湿。俗第三莫十二暮条腔建痕立健呈全外五部劳扭务队喊伍员怀工工辰资支疼付报汤告制限度和灿结算隶、付错款报前告制据度。卸项目它部每顾月剧20谅日前蚁要向戒人力卖资源保部上蜻报《贡农民卷工工钟资支忧付情肉况月驼报表牙》。波每季滨度初妻10柄日内辛向公链司经的营管译理部挠报上智季度村《外巧协队怖伍（步民工浙）结涌算及杜付款慕情况上表》腐。差第三之十三宰条耍建驱立健伙全防匙范预季警机汉制，垫外部免劳务凳队伍楼负责别人恶丛意克仔扣、密拖欠浴外部映劳务饥员工眨工资戚，应视及时奴纠正吩、制涛止，艘并做巾好外淘部劳赢务队开伍员街工的堤工作辉，稳袭定森22途22煮22若22专22船2慕面、拔减小奏影响利，及渠时上舱报公搏司。稳第六幅节蔽附哄杏件愁1换、附说表一猴：貌22按22职22派22女22难22退22躬22赵22倘22卫22劣劳务秋分包嘴商动躲态管香理评温价表始2朴、附革表二愈：帜22晌22兵22童22魂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