第二册：流程管理类工程部行动手册

工程部制度汇编——第二册流程管理类工程部行动手册重庆三原色节能建筑工程啦二零爆一四涂年十闲二月愿二扇十五鉴日钩目伯迅录伙第一各章壳璃总则门 物5挣一、冰目的树 忍5酱二、父适用另范围更及要吐求挨 鞋5掀第二蚕章楚酷组织蹄架构纤 启6秆第三牵章窑倾岗位谨说明名书贞 研7痰一、叶岗位万职责猜 做7良（一材）工斩程部亩总监暑岗位之说明崖书鞋 图7剑（二载）工沙程部燥总监泼助理兰岗位铅说明阳书掏 疤9辨（三刷）工遍程部卷内勤赢岗位互说明绪书却 挖11种（四奇）工前程部刚经理万岗位芦说明宗书蓬 莫13亿（五距）工卸程部倦项目合经理茶岗位扮说明桥书扩 靠15榨（六峰）工课程部皱项目俭主管优岗位细说明往书为 涛17许（七枯）工汉程部驻项目涉施工物员岗鼓位说醋明书租 偏19幸二、贷晋升扒通道捡 相21原（一搅）施严工员裳 挣21稳（二裁）施湖工主械管俗 沸22咳（三使）项猎目经私理姓 妈23雕（三悉）疲工程海部餐经理储--领--絮--与--草--挡--电--动--遭--坑--剑--亡--痰--炎--挨--铲--穴--锤--蹈--轧--孩--奖--切--哀--康--蛙--缓--猎--朵--顷--煮--姑--颗23亦第四轻章新摊职责嘴与权彼限许 岛25潜一、则工程客部总拥部职坦责与滴权限桶 序25沾（一烘）工凤程部驾总部昼的职颗责缠 翅25顷（二录）工挨程部桶总部努的权冤限猪 轮25敌二、乔区域磁工程扎部职肿责与封权限共 传26阿（一排）区压域工盾程部念的职愉责盖 谋26壳（二退）区多域工做程部渐的权乳限缘 都26咽三、任项目报部职亚责与般权限颠 穿27款（一穴）项孙目部仰的职夏责饭 堂27找（二勒）项晶目部驳的权宿限谊 骡28那四、疏后勤减中心贩职责乏与权折限滩 伴28凤（一裙）后坝勤中恐心的澡职责胳 桑28讯（二夺）后何勤中烈心权肢限区 证28银第五辟章智阴行为贴规范潮 境30个一、幕工作征准则油 鞭30胞二、恋仪容姓仪态蓄及工叶作环沿境古 疗30愈三、倘工作决作风稿 紧30占四、线项目观人员蜘工作鸽管控货流程腿 颗32咽五、慢项目蜡人员舟日常给管理困行为燥 舌36巡（一敏）合恩同抖 掠36送（二撤）图签纸激 耕37硬（三樱）人独员情爱况舰 向37枪（四之）材鼠料纯 碎37地（五豪）驾安全色管理咳 余38械（六须）质营量管庭理件 且38推（七溜）壶成本着控制誓 太38牛（八废）联进度矩控制璃 易39勤（九械）树工程升进度旁款革 销39姑（十旋）话施工光日志稳 内39悉（十慎一）封资料条 没39扶（十扰二）党现场晓文明疑施工宽管理焰 参39夹（十另三）看完工疏总结头、资炸料册舱 膛40点第六游章腔盛部门仁相关哗流程哈 躬40泳一、积会议岁管干理流种程辞 超40质二、班培训妻管理堪流程口 酸42够三、听资料装管理反流程编 照43涉四、貌订货诊管理艇流程逃 村44扎五、槐回款踩管理暂流程扇 怀46宁六、笛材料华报损讲流程壤 峰47光七、甲安全犯管理特（处抄理）虏流程以 技49找八、玻质量留管理梁流程绪 疫51根九、撑班组篇选用恩流程印 巷52劣第七箱章俱撞结束蓄语斩 泰53笔第八漏章存银附件江及表振格剪 断54在附件棉1攻：工斜程部煎节点女表货 宅55抄附件苍2饱：项勉目内损业资递料存疫档目乓录榨 炼57丧附件瞒3烤：项顿目耗沫量核妇定流想程表举 权58巧附件格4偶：新伶开工虑项目顺办公侮用品中申请损表蔬 卷59全附件秒5赴：项歪目管车理人苗员任贡命申落报表季 志60糟附件寄6放：吊丈篮成修本分嘱析表冲 杜61暴附件闭7采：材路料订博购申吵请表隶 薯62绩附件隐8覆：项份目材锋料过暂程管纽理档六案记天录表悄 键63透附件搅9爷：施危工班歪组人驰工费百发放侧表碌 益64种附件故10集：施仿工设梁备进免度款属申请处表重 浑65垮附加诞11赌：材吃料计的划表止 底66疼附件围12叙：产遇值计乖划表政 塌67沿附件找13睁：项劲目返币工返沈修汇桌总表扣 穴68厕附件阅14币：项化目异形常情赚况统伙计表态 或69惑附件苦15花：项牲目月秩盘存帜表彻 恒70岁附件盖16柿：项串目完牙工物焦料处沫理报象告拣 开71团第一期章盟总岂则羊一、雁目的承为员胡工的赢工作衣提供胃指南狗、为栽员工喜的学腾习指腹明方背向、面使员蔽工明武确自音身的寸工作峡职责肺、清汪楚部秃门制嘱度及季规范胳、合牲理规饭划自辨身职糊业生茫涯发斜展放，筐同时杜推动竿部门效及公喘司的午发展舰。其二、剑适用裂范围完及要黄求将1．倍此戚制度炒适用蓄于疮工程蔑部辜总疤部、困分公关司工邻程部刊所有购员工域。钟2．骂所有脱工程舒部桃的员支工必但须遵艘守漆该制滴度牧中的哗各布项规洪章制勿度，摆服从民上级委领导坟的各冷项工瓶作指吧令、乔安排拆，乔努力罪学习便和膝了解妥自己撕所从争事岗侵位的甩各项俊技术换、技辞能震，遵盆守本裳部门绿的管牙理秩欲序钟。阿3．山管理丽人员页要对秩下属驾员工反关心渴、尊冬重并府且耐费心指穿导下惕属员目工工豆作，咐管理灵人员突在各闻项工凯作中娃应当益起到湾模范奋带头渔的作付用堪。轿第二茅章补组竖织架悬构星第三军章罪岗绿位说陪明书麦一、饮岗位五职责愁（一虚）耽工程世部滴总监费岗位全说明竿书星（二析）挡工程益部脆总监孟助理少岗位哈说明胖书戒（三芬）廉工程絮部码内勤就岗位必说明造书姜（四扔）结工程妇部经是理岗掠位说睁明书妖（五悟）打工程娱部蛾项目跟经理述岗位腹说明吉书拍（六太）膛工程缠部项伶目主蹈管岗阵位说视明书角（七烤）工楼程部挥项目榨施工楼员岗笼位说窃明书败二、猫晋升抵通道聪（教一劳）施酱工员驱（族二阻）施胖工主怪管巷（袄三蜓）项柏目经泰理颜（障四浙）工锹程部音经理纤第谢四涨章岂悟职责率与权层限缩一、娇工程罢部萝总部太职责弱与权钻限惯（一捉）男工程痕部卡总部斑的职雪责暮1．叫工程逮部的偶功能苍和作唉用：栋工程推总部识对应孕各区庸域分贞公司互的各烈工程情端口咽，在棒工程哑项目孔参与问的全量过程闪中，度围绕颠安全骗、质岸量、尘成本野、进嚼度以炮及与平甲方饶的配防合度否等方械面的禾相关液工作毕，协筹助各貌区域盐总经店理推滴动和独推进梅项目走工程茅有序炊进行安和最垫终目掠的达谦成，摇给予粱工程稻端口借协助患、辅狸助、溜服务抚、支穴持、区支撑归、指更导，航并起线到监昌督、钓监控耀、把演控、算保护轻的作担用。符2虾．石负责次贯彻数落实四公司仗的方水针、膛目标员，建玩立本极项目墨部的董质量尺、环巡境、主职业丧健康彻安全固管理沸体系雾，明服确职眠责分滋配，镰制定衔本部凯门人薄员、伯资源炭需求挥计划伟，喜作部雨门长晨远规假划并蜻作相健应的筹准备绪及调拦整冰。老3广．惹负责办部门直的组皂织构瓦架及般改进晨。束4而．蜡负责稍部门耕相关料的制将度及舒流程忘的拟倡定和券发布蔽；推劲动部扔门的只全面栏发展啄开展网部门墙的全类面运涨作及匆改进衰和创迎新等旗工作补。溉5堪．冷部门团的人趋员管灭理工村作痒。昂6秩．鸦安排据好各托分公悄司的决培训劳工作搂。胀7课．麦及时舌发现休部门怠发展帽过程五中的迫问题鬼、总扩结问手题、历提出满建议雀、对酱策及网改进焰意见怠。塞8屿．餐部门践的团钓队及刮梯队火建设麦。君（二咬）杀工程根部策总部准的权斗限董1．夫部门猎的奖凶励、茎处罚牙、违策规的露处理帅等潜。兴2陈．泄对工叶程部马制度蔽的制盾定权无、废剧除权劈、执程行权服。舌3旦．栗对本律部门突工作违情况慕有监驳督权郑、检嘴查权蹲、提院出改酸进意具见权耍。轰二、拘区域伤工程方部职座责与饲权限屯（一材）齐区域仰工程泻部的速职责积朝1．蹲区域占工程生部的顽功能漠和作有用：声夫寒区域胃工程卵部对影应区帽域各尺工程弯端口迟，在允工程权项目壶参与汇的全死过程雪中，鹿围绕演安全门、质曾量、以成本关、进欣度以棵及与失甲方屿的配铲合度痰等方苏面的鸽相关衰工作颤，整丘合工甜程总伏部及侮各相脉关部殃门的短资源狭，推牵动和考推进顷项目沸工程妥有序翠进行绳和最侦终目屠的达慧成，跟给予窝工程糖端口旷协助不、辅采助、亲服务软、支熊持、由支撑牵、指含导，交并起槐到监圈督、抬监控左、把丧控、虹保护新的作瓶用。骡造2．暗负责弹贯彻们落实旬公司违的方茅针、辣目标镇，对灰应工斗程总呢部并锐宣贯猛总部雹各系便统的恋管理劝体系伙，明瓦确项哪目职摆责分租配，宵制定槐本部犁门人网员、巡资源藏需求传计划奉。岛3．艘作部挺门一岛定阶霜段的档规划麻并作区相应娱的准深备及靠调整昆。淘4．炉负责柿部门兆的组爆织构虎架及坐改进挽。灰5．背负责镇部门武相关红的具桑体区举域特县性的商制度誉及流援程的室拟定熊和发睛布，乌推动阵部门冰的全众面发家展屯。颗6．庄开展蒜部门扑的全易面运掏作及肌改进敌和创叹新等番工作吃。载7．雄部门梢的人誓员管酬理工竖作词。巨8．芹安排恼部门鬼每月挑、每离年的献培训赞工作虹。缘9．凯及时叫发现铸部门菠发展狱过程上中的怠问题损、总远结问监题、妥提出翼建议违、对域策及因改进唇意见内。骂10混．性部门澡的团爱队及征梯队余建设贼。厉（二桃）质区域胆工程迎部的牲权限希1．羽部门努的奖铜励、段处罚累、违趴规的顶处理浴等骡。择2．侍对工摊程部劝的制罚度有赢建议曾权、仙行使翻权，俗并根脱据区歉域的廊具体铃情况泊，有酒对本稻区域遮作相涝关针甲对性姨制度认的制间定权摩、废耗除权材、执扣行权匙。震3．抢对本进部门饼工作决情况决有监蓄督权赚、检出查权未、提即出改夹进意碌见权货。摧4．讯对区侵域施深工班厌组的睡选择冰与选远用，锁有推戴荐权结、建器议权碗、选摔择权工、管避理权邪、处遮罚权诉。粮三恋、急项目扰部职亦责与脱权限拒（一谜）院项目梁部哪的觉职责辣1．搬编写秒项目先《施纯工组郑织设要计》查、进摆场前帅的人欧员、计材料派、吊达篮计斯划等牢。仁2．绍明确饺项目搜部内黑部职肃责分动工，参具体歪控制失项目须施工询进度央、质期量、看成本识、安泄全、验文明驼施工脱等过勾程。席3．荐负责呢施工灶过程瓣中与锄甲方占、监刑理、马总包细和相贼关单什位的此沟通咐协调誉，定散期将希有关荣信息告反馈弦到公郑司相北关部枪门。裕4．刚施工钉过程切中维涝护现犁场环新境，肃协助膨相关斧单位待应对辨各政卧府部区门的饱检查糠工作富。献5．绍负责绘本项挎目施鼠工机继械、屿防护疮设施艘、临脖时用张电、包库房嚷搭设搬、防公火、凯防盗办等方衣面的魔管理壳。流6．释负责叹必要物时约第谈监崇理单倒位及仰甲方邀领导育，协喇调工箩作孤。惩7．是收集坛各方蛮对本坝项目狂的评柱价意诚见，惹负责绣全面坚总结车项目浓在施嫩工过趴程中换的各岔方面帖的经双验年。现8．生接受钓公司纳各业塞务部抄门及凑领导这的指光导、始检查妈、监田督并朝做好羽相关识配合房工作忧。乒9．遥组织段施工妻过程匙中各结阶段射的验式收工掠作、店项目势资料牲的收央集及概存档值。饶10迎．香与公缸司各任部门款的配鹿合协贩调工土作等透。必（二睬）砖项目胖部惭的饲权限造1．开代表熟公司择与施朋工班妻组签违定分滤包合关同斥。瓶2．鲜财务邀决策毯权：佳在企朽业财迁务制顶度范脏围内骡，根滚据项鸭目现哲场情兔况，烤决定电资金顺的投闻入和乓使用由。绍3．依进度内计划齿控制壶权：赠根据申项目渐进度禁总目砖标和伪阶段燕性目禁标的瘦要求典，对淘项目驶建设惹的进劈度计苗划检业查、舌调整甜，并放在资陷源上芹进行剩调配堵，从致而对仰进度牺计划茧进行惧有效浪的控冲制。滑4．晒现场魂管理尾协调因权：泛代表葱公司掌协调时与施汽工项关目有袄关的切内外闹部关喇系，旧有权会处理榴现场扁突发芬事件版，事斑后及唯时报乌公司酸相关鼠部门可或领泪导妹。神5．倘现场添处罚卸权：众对于烘施工械规程贸中班遥组的漠违规赚行为递有权售进行枪处罚帜及纠拥错烛。魂四链、扁后勤哲中心灶职责被与权梦限率（一椒）爱后勤皱中心许的仗职责拜1．切负责尘工程泉部各睡种报妹表数拼据收耽集、妄审核福、报船送，膀项目出资料妇归档倒。亭2．头负责伸工程武部会米议、贼培训蚊的组谁织、见开展附的后右勤工疾作。列3．圣配合夏工程择经理式进行草部门呢及人裁员的炒管理右、贯泽彻执来行企男业及毅部门毒制度惰、规堪范，来并对洲本部科门人痰员的岂执行孕情况诉进行也跟踪炼、反困馈狱。撕4．昂协助桨总部苏做好阴部门恰各项渣制度立、岗爆位职邪责、翼质量肿管控捡细则泳等部遭门文茂件资谈料的股工作倘，并谊及时遇更新弓、修广订。善5．取协助准总部趋制定荐部门团管理振考核盖标准思、组错织实义施考露核、悬反馈基考核泳情况遇、提岁出改渠进考辆核意江见滨。图（二饿）后波勤中接心权滋限咬1．新对本古部门浴工作侵及人愁员的备管理殖、监弟督权软。伴2．岸对违奖反公估司及邀部门肿规定输的人偏员有胆纠错洗权、疯处罚旁权榨。快3．俘对单巧据不台规范历者有嚷拒收厘及处情罚权备。狡4．孕对工纽程部源工作地优化按有建棍议权尼。庸1）洞、爹配合壁总部阔进行震部门航及人很员的肃管理旅、贯底彻执开行企蹈业及缓部门佩制度驼、规尿范，摩并对训本部番门人半员的困执行锄情况严进行叨跟踪屡、反泻馈劫。口2）菠、谅协助追总部半做好要部门竭各项康制度搞、岗好位职务责、乞质量寿管控韵细则抄、绘蜜图手仿册等庄部门哀文件写资料比的工残作，免并及盈时更舒新、爸修订另。话3）氧、巡协助虚总部极制定谦部门竖管理添考核厕标准糊、组区织实注施考汪核、项反馈卫考核怨情况卵、提蚊出改汁进考子核意枯见鸭。景4）揪、森资料够归档慧。催第坦五章应般行为蛛规范沟为了狡树立决工程底部公钞众形毅象，邻提高体员工糠整体许素质狐，维像护公杂司整黄体形衔象及趁信誉蛾，特雀制定课以下给规范布，请俘部门递员工组自觉柿遵守挨。畏一、尊工作拖准则插1．慰尊重斥客户誓，遵胜守客巷户现帝场管摩理的延规章狐制度铜。铃2．河讲诚锦信，牺对客毛户的抖承诺酒一定馆要想待办法少完成屑。钟3．糟爱护论客户猛的财宿产，扰不将轨客户吹财产幻据为们己有愿，有风借必王有还高。钢4．马严格冬遵守蚁行业径规范假及公合司管逮理规钻范。撤5、患工作员积极沉、努炸力，扇并富壁有创腐新精桌神。忠二蚊、榴仪容轨仪态谜及工汇作环世境残1．反工作里过程蚀中严遍禁穿蜜拖鞋女、凉随鞋、霉背心窄工作垫。缓2．停仪容郊整洁训端庄瞧，站荡、坐测、行笑姿态勉端正鼻得体侵，举躲止大输方。傅3．竭言谈岩中不蚕得随慨意诋战毁本馆企业简，应老维护植企业仍形象僵。贞4．挣项目艇办公往室环禽境总炭的要建求：战整洁仪、干润净、竖卫生低、有吐序。圆三、划工作殊作风陆1．拿养成捡“P狠DC翁A”偶的工优作模器式，暑即计汉划、赛执行仓、检吼查、透改善厚。镜2．疼工作意安排喊、执玉行要尚符合贩SM民AR盏T原类则。舅3．尼牢记樱“货我的槐行为原代表牢着三糕原色析公司坊的形桥象支”丽。静4．缠不与富客户供谈论便有损竿公司鸦形象仁的问跨题。释5．窑养成运以数帅据说睁话的丙工作租习惯偷，做袜到事宪事有棕记录严，必车要的蛾记录评要归轧入文孙档。箩6．胖每天普须于披8：功30跌分前阁到达局施工匪现场毁，且垃工作束养成描日清宗的习虎惯，呜当天圈的问愿题当析天处望理。孙7．败提高蹄工作源效率誉和保暑证工阳作安嗓全，船避免撕工作阵失误繁和不待必要皱的重陶复工兽作，每工作箱节奏朵要快筋，杜修绝办杜事拖患沓，拖随意锁浪费玉时间槽的现柏象。杆8．粥参加纱部门暮会议架必须梨准时最出席程，确掀有急冈事不奋能准垄时出嫌席时优，应伟提前伯请假乏，开棚会时愁应将再且置于启震动遥挡或爱关机然状态脆，开帖会时示不得感擅自歌离开寺会场宣,应狐尊重召会议删组织厨人员败，不装喧哗辅打闹困，不的私下下闲聊筛。帜9．呀珍惜锹公司疯财物努，对竟浪费吗公司肠财物室，或猫视浪苗费现稼象不恩理者炉将严链肃处暗理。厉10烦．严邻禁利为用工极作权叼利进导行介“寿吃、边拿、脑卡、汇要葱”模。离11肯．工垦作时毁间，血严禁象饮酒铃。如阳工作席需要倚，须孤报请膜主管叫领导妄，经品主管垃领导纤批准刊后，斤方可担执行墙。戒四绪、谁项目矛人员走工作纪管控夸流程售1．标项目住管理衫人员否工作阴管控触流程威——状开工象前工度作甘2．昌项目索管理絮人员赶工管便控流纪程名——营施工痕过程键管理弊请3．免项目耗管理济人员撑工作善管控加流程揉——驶工程译完工您后工杀作嘱五、型项目悉人员德日常酒管理明行为蛇（一牵）字合同宪熟悉副《工侵程施递工承浙包型合同招》、奥《班田组承直包合送同》粪、《他租赁士合同咐》等腥是现郊场管躲理、厌协调揪的基坚础，闻合同析包括节与总造包单昌位、米甲方胖、班驼组的附合同砌，对搭于合顾同约粒定的记各项悦事宜伤充分倍理解摘并结外合工候程实个际巨在赴管理殿过程皆中加颂以运后用。堤1．胆复印穴我司游与甲塘方（龟除价糕格以妇外的比部分愁）及复班组剧签订再的合扭同。闭2．秘组织护项目再人员连进行琴合同烘的学礼习层，肚清楚扭我司云的施膛工范缎围。逝3．贯凡是净超出材合同限范围爹的不是予施界工，风若甲逝方要芹求我黄司施醒工应循及时王向公延司直蓝属领贸导汇变报，要并在唐征得卫同意糖后病和甲盏方协黎商签眼证事深宜。凯（二细）制图纸划1．波项目崖管理胳人员须所使戒用的惯图纸前应是鸦甲方妥签字数认可素的图李纸且女随身诚携带容。历2．条项目赴管理袄人员连对自杯己所洗管项帅目的饭施工睁图要耗熟读兼，清慎楚我既们的暂施工蛮范围叨。搏3．尸在具要体施锦工中换要核梁对施斩工部何位的循图纸笼尺寸躁和实颜际尺邻寸是君否相公符，颈不符录者及业时和我甲方逼沟通师寻求政解决骗办法匹。岩（三钢）嘱人员奉情况林各项繁目开正工前浊做出卸人员移计划越表，童每天阔了解速班组湾人员捕出勤曲情况副是否营能满阵足施糖工进蚀度的集需求申，发纯现异贯常及彻时通眠知光班组亚，在银自身埋范围即内无嚼法解额决的蓄人员鸭异常胃情况竭需向驳直接燃领导芹汇报遮。携（四底）看材料灶各项盟目开失工前把做出样材料坟控制梯计划删表羞，蛋施工责中对逗材料症要有欧一定朵的预黄见性津、计神划性岛，根薯据现吊场施赶工进航度及那时协厌调进担场材悔料，土以免群因材吧料不拉到位匪影响痛施工挑进度灾，孝同时金了解峰订货敬时间演、订郑货周处期、准发货首地点祸、库真存量衔、在焰途量董、材驳料耗锦量、野施工台面积楼等都委需要挨明确斥；点对于粪进场购的材伐料进犯行质侍量检弃查，汪不合本格的伞立即呼上报庆工程蕉部总于部并询将材别料狐坚决渡退场度处理因，偿同时案对于箭到达授现场傍的破饥损材状料，测应在造物流病公司籍及交铺回我削司的兆单据命在注艺明实牙收及若破损丽数量债，并棍附破足损材视料的语照片沾，递同时蜂按公哥司对宝单据抹的管谎理的楚要求色进行氏及时低的回瑞传。所（五垦）水安全稳管理旬1．期每日炉巡检胶。惯2．讨每周嫌、每凑月对挂工地妖进行逢全面贼的安盏全检别查，歼包括锅临电播、施分工机萝具、功安全村防护诸、外参脚手樱架、正安全滚文明绘施工革等内炕容。弟3．障每周似对工彩人进端行安坑全交弟底。遇4式．详枪见蛮工程底部制乓度汇尚编第架一册希《工者程部耽管理摇制度谎细则轨》中李的相旬关规庙定。煮（六艺）等质量识管理驾1．成样板兰先行撤制，锹在现唱场样悼板施征工完锦成后气通知纵工程太部总崇部、顺工程饥部经捆理、握技术涛部到浅现场伤确认扒、同滴意后重，再猎组织辜班组岁按照胡该宪样板展标准康施工览。翼2．耀加强汽过程借控制援，对破于巡景查中野发现尿的致重大绝质量挂隐患算采取饶相应锤措施肾。威3．嚼具体市参照跌公司梯质量祖管理绞办法壮。湖4．报班组渐技术辉交底灾、培摄训组。库5．梨工序脉节点昌控制爹。收6．待甲方凡对质柜量的鸽反馈腾。重7．勾详见愁工程吼部制脏度汇政编第盈一册贫《工情程部悠管理宿制度仔细则近》返中的偿相关劳规定万。咽（七娇）赔成本邻控制核洽1．芹材料茧耗量鸟统计敏、分埋析训、改宗进、德控制艘。血2．兽工人趁施工乐手法晌统一农。胃3．支现场升签证妈跟踪根。京4．砖避免嗓返工暮和材本料浪按费。剖5．盛班组断进度悼款支劳付控慨制。疯6．乓机具缘设备谋费用近控制养。休（八诉）倘进度内控制节每个敢项目芬开工堵前做轧出进忠度控铲制计泻划表膜；每非天做蓬好施梁工日疤记，加对照旗甲方陵的施惧工进滤度周炸计划状、月忍计划编、总袖进度月计划忧进行次对比泪，发寸现滞掩后及驾时了环解情穗况，侵是劳捎动力墨不足适或材掌料供界应不坊上还伸是因拥为技永术、芳管理俘不到廉位、亮工序大颠倒炼、质斑量隐扔患返霸工等取原因驳造成纠的滞迁后，尤及时串纠偏开。渴1．强现场芹处理腔好人考、机绪、肿料（载物己）拆的关透系株。脖2．者现场猫工作从面的幅梳理往。芝3．谎甲方匀对进强度的盈反馈吉。仓（九完）狂工程俘进度德款如各项让目在醉施工窑过程脆中应被及时钱协调屋进度弯款的之申报疤和跟检踪工鞭作以名保证汽进度衣款及稠时收弄回。窄参照盘工程落项目碧回款御管理氧流程头。那（十蓄）测施工声日志银1．浸项目叔管理话人员息就现读场施蔬工情某况做加好每杨天的果施工塌日志斧记录温，既祝让项毒目管阁理人受员清目楚了党解自锹己当艺天的倚工作您内容布和次竖日的边工作古计划乌。滨2．默公司歌将不睁定期危对项尼目人渣员的么施工喘日志字进行怒检查唱。樱（十唇一）糟资料伴施工勤过程盘中注臂意各苏种联疑系函壮、工夕作指灯令、腿图片城、每吩周的日会议玩记录画、色成彩方蠢案、勤色卡巩、留英样等爬资料精的收绢集，宾以便帮以后唉资料独的查晋找及遥资料仅册制走作时纸资料稼的提秆供。浴另外疏对现甚场材动料、哨外架叮（公航司租亦赁）季等，集必须角建立泄专门表的档穴案进间行管前理。座（十叠二）佩现场绣文明赛施工贿管理圈1．顾材料虚堆码迈2．乘工完慰场清良3．跑成品绍保护纷4．吉废渐料蝶回收蛾5．鹊避免拥工人龄打架崭、酗枝酒、卧赌博逃等冷6拆．详偶见病工程信部制仪度汇咱编第指一册狐《工搁程部弱管理街制度滴细则指》中侄的相莫关规浅定。融（十锦三）拒完工惊总结寇、资善料册诉1．隐项目勿竣工六验收锅且交劳房后龟一周蜻内交些完工泼总结输（对贴内）雷2．剩项目匹竣工你验收贸且交滨房后五两周续内交抽完工屑资料美册（杰对外义）让第六赶章化练部门广相关倍流程鼠一、钳会议闻管理扇流程病1.价工程泉部惧经理背视频迷会议逝流程每周三上午10点各区议题反馈每周三上午10点各区议题反馈各区工程内勤收集议题、反馈总部内勤每周三上午12点总部综合议题反馈各区总部内勤将视频会议议程反馈至经理视频会议群每周三上午12点总部综合议题反馈各区总部内勤将视频会议议程反馈至经理视频会议群视频会议（工程总监、各区工程经理及副理参会）总部内勤记录会议纪要每周三18点视频会议（工程总监、各区工程经理及副理参会）总部内勤记录会议纪要每周三18点每周五12点当周会议纪要下发总部内勤反馈至经理视频会议群每周五12点当周会议纪要下发总部内勤反馈至经理视频会议群跌注：体经理改级视咬频会晕议由富工程块部树总监辩组织江，参糟会人驶员无传法参谜会需戴向工悬程事部兽总监化请假始。沾2.握工程瓜部会嫩议管哈理流款程：会前一周议题准备、PPT制作会前一周议题准备、PPT制作工程内勤会前准备蕉带短信通知开会时间、落实请假人员、议题公示工程内勤负责短信通知开会时间、落实请假人员、议题公示工程内勤负责会前一天工程部会议工程内勤记录会议纪要会议当天工程部会议工程内勤记录会议纪要会议当天会议次日当周会议纪要下发工程内勤反馈至各区域工程部群会议次日当周会议纪要下发工程内勤反馈至各区域工程部群罗注：助工程某部会擦议由锻各区廊工程案部吊经理突组织蚁，参母会人成员无愁法参通会需历向工蔑程前部去经理繁请假渣，会歇议时粒间由养各区及域自肆行安虫排。烦二、鸟培训趣管理睬流程及1．销全国测视频灵培训顽：淘每月升初H杯R公日示培岛训计晌划覆来亡幻每周尤三1狗2点锦通知角培训络时间陆及课傲程邪柔暖雹视复频会借议后稻开展诞全国微培训鼠士质序参绝与人碎员培抗训后抄OA厨反馈但培训杠跟踪秘表鲁奇错巩克工程肺部影内勤测反馈摄培训兔签到格表至歼各区容域人雕事部莫。献2．金各区宗域工银程部暂培训唇：沾每月豆初各逗区域筒工程鞠部霜内勤况公示良培训止计划亩酿博雕赴各区经域部盘门会属议后史开展库培训惜壶舱贫秘参与汪人员勺培训夹后O谷A反俗馈培惰训跟阔踪表直饺救魄践工掠程逼部口内勤针反馈康培训堤签到爆表至皮各区僵域人俊事部档。稼三、兵资料杠管理枣流程够1斩．抓项目捐资料盘管理召的目模的暗：巡便于铸工程陡部对怕项目混施工偿过程骨的了岭解，篇便于谱后期蝇各部蹄门的霜查询许、借委阅。豆2扮．屿项目支资料削的归扎档分肉类：糠垦1）盐、巩各项唱报表本数据泥电子谢档归骨档（射各类需资金睡计划航、材睬料计劝划、及产值究、进立度款宰申报退等，起详见眉附录沫一《悠工程拍部内锄业资额料节考点表王》）亮。育2）党、僵项目至部纸副质文汉档归师档（士指令裙、联设系函玩、签趋呈等币，详乔见附薄录二喂《项震目内背业资影料存网档目恭录》拆）液。尺3）脾、曲影像狭资料额存档困（安链全技搞术交吊底照收片、册施工源工序崭照、庄完工牙形象积照片词等）状。纯3网．羡资料览归档滥要求伸：选1）燕、忌归档冲的施旋工文陈件必吐须真挥实地鲜反映戚工程常全过由程的暖实际蝴情况狸，做比到真较实、股可靠查、齐俯全，属整理巴及时右、有仙序，联目录玻清晰卖，栏携目填张写规嗽范，吊相关校内容艰衔接孤、审峰批、貌审核沿手续于齐全灾。爽2）毛、患工程塌项目覆纸质某存档锦资料妻，纸孩质载益体幅诉面为依A4浅，若福手工瑞书写浇必须擦用蓝沸色或蛮黑色众签字辛笔，肿严禁赌使用流圆珠课笔及拌铅笔悟进行肠书写敏及签煮字。肥3）季、投电子属档资陷料由算工程搜内勤湖审核茫、存积档厚，疮纸质鉴档资测料根喘据《钞项目竹内业赞资料凯存档邻目录猎》节池点时滩间分右别报蚕工程闪内勤厦存档眠。端4）姿、跌影像洞资料摸：根假据工姐程实献际进童度，碑利用格照相册机记兔录各眨道关壶键工软序，扁形成未影像适资料抽，反么应工灰程的争实际朗情况脆，形截成直谣观的悉效果斧。要掩求形据成影替像资慧料的策分部茅工程远有：迁a．肾样板旺带路摔，衰要求烫能反雁映各缴项工陡程的娱实际团操作刚情况寺，不遗得弄昏虚作比假昼；收b．弦对于近项目闪推进没的新研工艺她新技浮术等酬，对印于项孔目的老创优诉特色姿必须填利用循影交像絮资料届反映蒸，并狸加以气推广猴。加4.慨职责景划分组：蝇1）像、适项目除部管缓理人胶员为坐内业膨资料抚报交并第一亚责任布人，微需保颈证资距料报救交的乖准确龙性、撞真实设性、远完整喇性。头2）枝、芒工程款部穴内勤肥对收岸到的窑报表壳需审捉核、害确认秤无误爸后向康上报桐送。刊对其妇他资窜料需闹按照遥资料呜归档巧要求茧进行绍归档土。顽四、乒订货汽管理腾流程轰1.围注意真事项钻1）钓、痛新项甚目需窃有合久同或基进场酿通知努书、锅新增幼施工乞内容便需有婚甲方寿的签鄙证等把。唤2）固、稼第一台次订忍货时医需让焦销售俗人员再签字跌确认途色号引。滔3）法、勉明确勉施工两部位焦及预倾计施卵工面里积。流4）辈、矛明确北施工江耗量叮，计姨算预衰计订走货量北。茶5）懂、忆关注鸽订货赤时间拼、发瞎货地脉点、退到货需周期刊。补6）努、拉明确安订货任的总脑体计视划，换再进伙行分泼期分燃批订晚货，黎既要拣保证演工期忍，又农减少术库存羞积压幻及公红司的婚资金凶计划彼。宫7）习、肯后续跳订货杀需查梯询库某存材帮料、胡在途棚材料马及后侍期还容需要斑的使梦用量掉等。首8）遍、靠到货渔后的笼材料哪核对锹、验万收。榆9）丢、泛每周御一订泊主材罩，每牧周三姿订辅砌料（粘锚钉斗、滴低水槽短、彩屈条布妨、纸资胶带闲等）客。灿2.估流程养图把3.沃时间县表蚁往以重禾庆公式司为医例：摄（各盘分公屋司具夏体时窜间节彻点以竹实际仗为准育）组材料散发货惠地点遗到货因地点疯订货裳周期赢ST出O失成都受发汽报运躲重庆歇3-独5天器上海前发火完车弯重庆齿15针天左哗右痰上海饲发汽描运适重庆事10狼天丈备注伴：每锻月最浪后一由天厂勿家盘突存不食接受慈订单侍，周挡六、踏周日阳不接候订单茎不生构产茅PP舅G（细3吨爸以下部）监上海冻发汽撒运队重庆范13租天劲PP钉G（采3吨宁以上叶）搅上海刘发汽沉运流重庆污15罢天挣SK西K邪上海邀重庆生同S抬TO然；8驶0桶舞以上擦免运棵费能杜克狡广州惕顺德以重庆口10渔天宏秦恒司（厕粘胶死、砂天浆、心腻子狗）圾重庆紫铜梁没重庆掌3-兽4天份秦恒畅（柔梁性腻霜子、吧文化栋面砂刻浆、铁玻货岂微珠界）弱重庆究铜梁爹重庆逼6天逢秦恒驾（网蹦格布下）足重庆添铜梁客重庆斧10朵天月保温框聚苯紧板厨重庆柜重庆灯1-隙3天梳小材宽料闯重庆斩1-疾5天蚂新材庆料伸3-良10系天写备注勇：各狭分公到司在斑订货劳时请烛考虑嚷货运平时间剖五、江回款爱管理巨流程涛六、普材料治报损姐流程奏（一锤）材给料质阵量问汇题报虑损流宴程壤若材涂料自茅身质辟量存宗在问爆题，尿遵从吴本流株程：闪1.撕项目效现场省发现烧材料邮存在狭质量呀问题动或疑载似可渴能存乐在质殿量风乒险丰→扣当日炭上报晓区域贸工程恢部助氏理简→没当日佳上报驱工程飞部、匠技术互部、促成控床部姓→讲当日餐或次梳日派捉代表僵至现他场与傍项目攀管理妥人员泛一同课对材友料质旅量问价题进怠行确姐认惜→店成控歇部下筝发处竞理意可见塑→渣成控娘部专缝人与减厂家沉对接旁理赔弯事宜景→聚退、屿换货批。绪2航.问上报畜现场纹材料巨质量证问题睬或疑灶似可劫能存肢在质乞量风圾险问百题需啄现场忠管理么人员巴提供泼项目片名称彩、材窜料原巩始照欣片、昆材料美相关从信息垄（厂接家、才材料调名称达、色我号、牲批号续、生拿产日赞期等址）、爪到货隔日期便、对穿材料涌质量混问题撞的简肺述以狼及需笔要公截司椒出面矿处理馅的节慌点时刮间和傻紧急帝程度岗。若优相关蓝信息国在当跟日无雄法提宗供，嫩也必薯须在茎当日变口头谜上报惜工程倘部助劣理后味，于雄次日员将相泻关材秩料信帖息补货齐并浑上交址至工错程部蝇助理达处。振（二班）册非材画料质幻量问雪题报皮损流底程惕由于足雨损垂或其爱他不磁可抗借力因戏素导藏致的贯现场药材料堡损失牌的情健况，载遵从匹本流让程：呜1.愧项目辣现场谷材料肯已上示墙受董损失果或未炮上墙赢受损斜失（总雨损钥、地商震、扫泥石侧流、担火灾廉等情姥况）急→间当日健上报候区域蔬工程碰部助尤理有→野当日珠上报挡工程幸部、顿成控愉部订→鸦当日啊或次傅日派雕代表子至现耕场与此项目你管理屑人员壤一同崖对材管料受其损情目况进顺行确导认崭→找成控弓部下勾发处策理意袋见挡。驼2斜.缝上报窗现场爬受损慢情况团时需副现场特管理发人员照提供拨项目故名称球、现顾场原混始照要片、健受损跟材料榆及受话损面昆积等既相关诵信息滩（厂军家、疤材料固名称选、色铃号芳、数火量回等）佩、思已上秧墙部僵位、战对材忙料雄受损茄情况渠进行欠详细山描述而以及尿需要美公司佳出面棋处理已的节晒点时验间和世紧急僚程度抚。若摘相关松信息鉴在当驳日无盏法提猫供，蚂也必赵须在害当日老口头勺上报颂工程磨部助丹理后货，于绪次日队将相尿关材撑料信辈息补胳齐并含上交毁至工询程部批助理隆处。革七、弓安全惹管理滑流程颗（一蛙）叉具体抢安全乞管理素制度誓详见临工程垃部制械度汇柏编第校一册底《工茎程部缘管理居制度差细则臂》。拒（二晴）安籍全生皮产管亦理流番程劝1.稀保险莫购买溉确定题项目境合同恋名称眯后，黄立即渣将项等目合犬同名预称及版编号蔑告知涨工程忧助理馒，由扛工程阔助理肌联系抗公司临相关杂负责楚人办叨理该桥项目颗劳务猴保险离。撒2.杯劳务帝合同肚及安扶全生猎产协蹦议签柜订建与劳田务班栋组签像订劳腥务合喘同时燕，需絮同时嚼签订恰公司变级《风安全采生产粗协议裁书》逢。展3.泛进场吉前安蕉全交芳底及蠢三级除安全济教育袋1）娱、纯项目碧进场蜂前必撤须完刊善劳民务班宰组《塘安全菊交底启》（视公司邀安全证培训逢PP劣T，云各项厕目还毙需根紧据自柔身项黎目实怎际情贵况，滋补充木完善压）。汪2）闭、盏项目蝶进场占前必扔须完绕善《徐施工皂人员私三级瘦安全莫教育哲卡》呈、《确施工漏人员终安全语责任补书》红、《怖施工鼠人员逃花名劝册》怠以及扎“吧施工甘人员峡身份狡证复壤印件让”阀。悟4.怨施工转过程卸中安灭全交寒底挣1）炕、提每月嫁对班吩组进懂行安污全交村底次蒸数不醉低于币1次耕。健2）奸、把班组辛有新愿增加孙人员销时，朴必须捉对新晌进人势员按科“晓第3播条：闯进场胖前安蓄全交足底及率三级旬安全翠教育劣”终进行疤交底慰。佣5.万施工墓过程斗中必喊须完役善安铅全帽表、安压全带梯等劳填保用窄品检桌查记狱录，陵并对即检查涉内容侦和过补程留本照片辆存档悠。跳6.渗项目宾竣工塑后，失项目卵管理辞人员搞需将骨项目橡安全谁管理尝资料声整理音，并极将有补价值职的安叛全管麦理资箭料交敬于工桑程助牧理处楚归档旋。爷（三哪）安涂全事索故处拜理流耀程倡1好．现窝场人负员在馅事故赠发生阴后的纷5分玩钟内赛须报属告工嫁程部多经理倡、班制组长缝、安霞管组牵长等松，确愚定救桶治医管院等进事宜僵，并相拍照笋取证或。朴2补．由辫工程立部经锋理需祝在1懒0分殖钟内扎报告树工程胜部总越部，福并判酱断是扬否报级告甲睛方、倡监理盼和其植他单喝位。菠如是务其他怎单位群造成摄我司丙人员蜡事故始情况坝的，音必须沉在事品发5板分钟毕内告肝知甲领方、盯监理晨及造边成的粥伤害概单位仪到现粮场作劲处理山，同托时须闷记录愁下相败关证薪据（旬录音画或是料发短羞信的付记录辅）。听3收．工失程部剧经理档需在鄙接到午事故郊报告喷后的傲1小立时内岔到达坏现场箱作处旗理，逮工程浙部经匀理需后在3纯0分增钟内组通知卷工程方部总灿监及蹈总监箱助理捷，并腾向工痰程部敏内勤茫提供肢事故咬当事乡人的炼身份先证、比洪号码融等信蛮息。虽4．锄工程庭部内渐勤需调在1付2小摄时内盏报保兄险公稿司，淡同时势向保颂险公捏司提犬供相横关资烫料。浩5亚．工脖程部听经理虚需在芒1天于内提守交事细故说元明，思如事夹故当昂事人宏需住充院治级疗的膛，由积项目炕经理丘申请羞借款秋并负犯责事溪故当肯事人台在住免院期丑间的逐相关郊事宜所。鸽6辣．需闪要对郊事故易当事如人进离行赔裕偿的罗，由婆工程挣部经朴理通生知律蚊师，香一起锐与事威故当差事人群进行燥协商鸭，将饭协商拍结果迟报告天总经耳理及窜告知劈安管负组长主。协怜商达早成后尺，工炕程部膛经理畅与事干故当调事人任需到荡事发钞地司稠法调毁解所题写调描解协睡议，市及赔普偿收烂据等剥；如预不能温达成肺协议军，让唉当事黄人自宏行申半请司巧法程庭序。纹7签．事头故处诸理结搞束后刻，工费程部胀经理阴提交舱事故提处理资过程苦说明苹、处旋理方被案、票处理膜报告现，相岭关资楼料交农工程弄部内座勤存诱档；俩工程判部总乘部对皱该项径目相缓关人器员进赢行处结罚，俩并将换处理诞结果旱报告存公司好。转8劳．工似程部惰内勤寄向保穿险公级司报稠交相鸣关报本销资璃料，安跟踪停保险涉赔付劣，登垒记总惨费用皮支付巧，核库算项奶目绩租效扣遮罚。吨八、充质量声管理寿流程乏（一辫）江具体搁安全霞管理院制度逢详见烟工程红部制惊度汇疑编第错一册拍《工浊程部锯管理离制度愁细则允》。酒（二饼）质字量管表理工沈作流经程友1.零公司兴成立堤技术俊质检陶组，萝由工碰程部稠副总斗监史殿寸琳皂和各匙工程曲小组公经理些组成扣。花2.廊施工条管理决人员骑每天繁的检秆查记督录须膀记录解到施裂工日伐志内忠，以仍便技饰术质魂检组奸进行撇项目姨质量描跟踪缺并备迈档。窑3.饿施工声管理尾人员迈每天忠所检良查的贺质量饶问题仰应安墨排班采组及老时整摘改，评对已顿整改巾的质山量问饺题销陈号以惩备查漆看审鞭核；佛对于液因其福他工宵序不宿能及异时整肉改的抚质量册问题渴需进获行标冲注并何及时珠反馈蓝给工抛程经推理，鸟整改补完成掠后对梁质量顿问题译销号骨。挣4.款对于改重大栏的质效量事病故必仓须立成即反草馈到柏技术位质检德组以慰便能魂及时坏处理兆相关量问题星；日渗常工敢作检若查及眉质量恶问题素，技糕术质业检组尤将进费行不腥定期染抽查忧。玩5.度销号膨时限柄为接息到通提知后烂2个并工作易日内什。傅6.佛工程亲管理型人员兔每月追最后宿一周央周五焰以前看将检谅查过钉程中某发现鼻的问安题分保类，申形成堪书面河文件脆反馈曾给工宣程经妻理。票7.菠工程职经理惠每月躁召开愤质量民分析稼会，垒组织睬现场凉管理脉人员倡对各榨类问榴题分涛析总茶结，愚针对谜特别袄项目厅制定慧、纠艳正预净防措忧施穴。辉（三叶）工索程质霉量处督理流授程鹊1.侍技术汪质检喂组成娱员将雨工程足项目龄严重唱的质盾量问议题提磨出处朱理意结见，嗓经过迹工程蒸部经县理签砍字确慕认，损并经习过其喉项目捡第一危责任阅人签尝字确灰认后妈交与乞财务枕部及彩人事盒部备号档。柄2.隔对于苍处罚石金额赶的分假配将盖直接任归入练工程怀部公委益金慰中，权对于愈符合苦《工君程部湾绩效值管理混办法膜》的杏处罚妈规定世的，他按《拿工程投部绩椅效管刑理办谈法》缴进行肃处罚读，项殃目处看罚金隶额将展由项皱目第伞一责痰任人讽承担温。洞3.事处罚枝金以枝现金言形式按缴纳福，对舱于符爷合《赤工程累部绩公效管托理办厚法》惯的处仁罚规疫定的控，在环绩效控中扣世除。卵4.滑对优染秀项伯目的厉奖励宾以现嗽金的山形式陕体现挨，直估接到责工程鲜部领练取，时对于伙符合渐《工抖程部概绩效娃管理烛办法劝》的爬奖励脉规定险的，厌在绩启效中便体现鸣。叙九、解班组旋选用证流程乡第七安章蛇结蜘束语圆此手造册作山为员罢工工况作指鄙南，验对部台门的秘发展痛及部贺门工娘作的重开展朋具有笋深远味的意堡义，清部门傲内容偿的实撞践性每有待杂大家石提出湾宝贵旧的意牌见，姐我们洽会对云大家纪的意脱见进轮行记货录、沸讨论凤并对胡相应御内容符进行薯修改筝，为昆了让厨员工冠行动嘴手册牢真正队起到逢指引都员工贤工作写的目绸的，北希望叉大家欧对内卫容认宰真阅歪读，孤群策蹲群力谦完善秋此手盼册并卷使其使发挥剃充分颜的作姨用。竿第八袄章牲附罗件及即表格堡附件个1：堤工程妖部节听点表而附件风2：穷项目意内业桶资料恋存档搞目录怪项目脚名称额：记走脏挽券枝管坐理人馅员：才呆孙康梢筑绿建叨档日煤期：肾一、纵进场龟资料功二、男施工恳中资猜料撒三、积完工手资料悄附件轰3：决项目办耗量统复核课流程充表率项目单名称衫：助项目川人员缝申请兆（陈呈述含洲目前砖耗量吨测试夏情况输及成跨控指喊导数坝据、稼要求豪复核播的时贞间节允点等捎）酬扮申请园人签番字栏许缎工程延部经坛理意夹见披田部门颠成控宏意见桌匆公司钞成控场意见调滚公司逮技术弊部意补见背智复核蔬情况裕（含招参与竹人、孟时间踪、过汁程简枪单陈代述、耍观感态及工欢艺、朵综合深评估息耗量闻等）停临参与钓人会喘签栏株贩附件兼4：劝新开乓工项葬目办莫公用麻品申扎请表吐**欠项目松办公烛室物胞品申慈请表秧物品俘名称失规格钟数量旺需求躺时间假备注轿拾摩乞筒受励霉零扬朵劈件钉袋贱如霉染魔漫彩还施感社拖翅盒己览歪蜓罢困叙裕铲螺壁杜脏区受虹钓愈腰棋亚傻测姐昆椒零纪拾尘庭幻烤芦搏流唱爷怒小扰旁钞摩孩塔驱救搬爪侮河艰锈桌亚熄止指艇往能备注悠：1领、项逢目部富有办留公室奶需提部报办育公室非内置朵设施星，各栗项制跨度牌顽等（郑附平哪面布振置图稠）。

茎孙超象2、多办公闹用品桐、工需人工点作服赶等统废一提尿报。痕申请鸽人：誓审核爹人：顺申请榴日期旷：嫁工程问部经狸理：系区域亚经理闻：索附件想5衰：项班目管稳理人哥员任诞命申劫报表伍项目被管理挖人员尘任命中申报痒表旗附件汽6：庄吊篮断成本龙分析拘表映吊篮悔费用反控制唐计划谢表桑序号歉项目卖项目困责任迫人絮时间冬段义计划吧向甲牲方收己取费车用（博万元冰）睬计划烤控制豆费用萌（万铸元）挖预估考使用杯吊篮泡施工呼面积顺（㎡唱）农计划接向甲脑方收叛取单愧价（疼元/裙㎡）佩计划现控制晶费用位单价嫌（元体/㎡垫）绝计划摧控制合率%乡（计绘划控拆制单坚价/医甲方键合同生单价挨）量1妄饮码规首仇共粮乱戒杰2里放抬即销谜慈姑项苗贷3西泳贵朵令遗毁腊省管僵4渡律榴闪蜜彼抗谈询寺秆5惜疼惰截无谎佛龟咳执早吊篮教奖罚厚方案遮序号割项目驶计划个控制招费用播（万国元）腔实际统产生这费用波（万旋元）摧计划揭控制寿费用度单价筛（元晨/㎡采）联实际问产生茎费用惰单价宵（元绳/㎡依）括节约奸金额绑（万西元）立节约兆奖励援按节奥约金供额2富0%泥超支卖金额条（万专元）生超支岛按超典支金构额5脑%绩职效离备注匀1巷宿状贤眉驱斧犹亏天替2昼遣鄙恢糊挎许与造染圈3科遮限信掘再拥蚂孔用灰4甲必挤后钞惩独昏数饥亏5胞辉洞筋斥季遭田田友筛附件秃7：坐材料涉订购佛申请孤表奔材料何订购望申请弯表匀项目箩：蕉标段吧及栋候号：抗需货秋状态佳：震加急喘□他替急遇□怜谈僵正常音□疼弦申请秒状态敌：鄙1、遵正常恋□镜2、络超预醋算手□么让舒3、池新增秆内容泰□绕博序号轨材料腥名称愉预计手施工耽总面趟积征规格风核定鹿用量艘预计捞订货于总量短本次栗订货崇量搭累计芒订货跪量田剩余究订货愿量批需货深时间嚼批号靠备注瞧1涌忍杜店福辨饱蚊哭电菊2切南格利材禽午贪桌佛届译3职吴详滚谷接当锻聪倘乌决4可盾流甩逗捏永霜脚并丛纸5林水缘赚壮积帖假求川窃肉6炭帅地暮柳乒淋性炊炉米会项目象部：量工程谱部：玻成控竹中心艺：律销售捎部：顽订货讯中心吸：酱说明斯：1图、新蚀项目暖开工各订材染料时蹄，有春合同催的只贿需销婚售部浇签字滩；无仪合同具的，猪需总是经理渴签字阁方可切订购份；沈2孕、各险相关霸人员束签字侮时需裳注明舰日期屿维酷庭饺厚甜爬脊3、她真石皆漆请末注明士夏季碧、冬稻季配耻方。弟苹读趋老柏布乒泪泊还旦痰独侨寸气毒喊顽构堡杨敢老肆膀缝描挎载前那拼狭造追稻书趟其秃析情投游杠躲纸申请还人：顺日期纱：窝附件鞠8：斗项目挺材料践过程蚊管理醒档案少记录税表烟向制缩屯__割__倍_项属目材五料过汪程管印理档后案记疏录表霞产品敌名称使、型固号伐单位乔规格佣批号守颜色躺入库撑数量场入库劝时间惭出库毛数量妥出库急时间灿库存当量杜使用仿部位阀描述舞是否胜留样吨成控锈耗量续实际痒耗量返备注毙翠夏锈略概口炒弃粱且迁乏驱源羽少件蹈印训捎催害裙工衬瑞拼赔粘陕京颤烈下例针房各添司瞧盯驰牧圣蝇铃盘搂另液袜伏扎订馒德野挤乔影界华浩绪勾移意羡落淋等肾嚼桃拳荣昨舅重时斜车涂理够滋栽撤政怀崖脱索舌胖且险钱刊进铲痰翻卖腐纽伤垮泻界钩奥樱摘材按胞醒比坝曲播肥矩互叼堪裤卡顽溪雷禽沙炸普见纸液宗娘机恢僻喝腹联陷嗽予起恭哲絮书堪叙追驳嫂诱拣岭裕挽倡壤扇乳卷泥阵芹笋举卫沿弦著至纯白需尸壤顶证赠块绸抱活干合计煤雷畅款检朋决韵尼忧疤涛侄些众附件策9：申施工明班组父人工劲费发嘱放表王附件拌10钉：施疏工设轮备进郊度款标申请恼表其附导件跪11业：材候料计政划表篇9-批11惜月材做料计骡划表通项目顷名称穗