图书馆项目部绩效考核细则

1江苏盐城二建集团镇江高校园区图书馆工程部考核管理细那么第一章：总那么第一条为全面了解、评估员工工作绩效，提高公司对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作气氛，特制定本细那么。第二章：适用范围第二条本方法适用于公司图书馆工程部的全体员工。第三章：考核原那么第三条坚持公平、公正、公开的“三公〞原那么。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。第四条坚持全方位考核的原那么。采取自我鉴定、上下级之间考评、外部考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法，使所有层次员工均有时机参与工程部管理和行使民主监督权力。第五条坚持责、权、利三者相结合的原那么。第六条坚持实行考核定期化、制度化的原那么。第四章：考核目的第七条考核目的：1、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据；

2、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据；

3、获得专业〔技能〕培训、潜能开发的主要依据；

4、鞭策后进、鼓励先进；

5、增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。第五章：考核领导机构第八条工程部成立员工绩效考核领导小组〔以下简称：考核领导小组〕，全面负责员工绩效考核的组织管理工作，工程经理〔工程总指挥〕任考核领导小组组长，小组成员由公司相关领导及相关职能部门负责人组成，下设员工绩效考核领导小组办公室，隶属办公室。桶第仔屋六较压章：恳考核甲方法泉第九竿条励探考核缴按各航个岗端位职守责的弄要求僵进行止考核月，考廉核分释为基庭本绩挑效、钢关键哥绩效晨进行虾考核轿，最正确终以还百分果制的课方法趁进行予计分响。轧第亮俯七秋属章：姨考核仆时间糖第十椅条贯诱定期胜考核愁每月样月底给进行由一次惹考核兵，每逗季度五进行蝴一次配汇总消，每兼半年誓进行庙一次滋评比歼并将宇结果壤公布送。县第十障一坏条够享根据醒工作泛需要冻公司程可对芒专项暑事件蓬〔岗煤位〕识进行括不定管期考碎核。丛第墓赚八院雹章：添考核矛形式固第十类二条瓜托采用进自评找和项仪目部逆考核个小组盗测评嫌的方闷法进尝行考皂核。稼第吓九处仪章：复考核掌结果船评定荒第沈十航三滋条谨吼员工服考核歪结果伸共分杠五布个等栏级，塔即：志优秀嗓〔合奉计总雁分在陕90令-1捎00那分之逮间〕劳；良决好〔稻合计纯总分抢在肠80本-9滥0分私之间折〕；踏称职腔〔合胸计总谷分在董70窄-按80亭分之困间〕贫；基冶本称续职〔加合计脊总分源在交60耗-歌7灿0之少间〕屑；不涝称职授〔合纪计总暮分在歌60协分以江下者捡〕。

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主杂要有首：安累全生猫产、殿质量罢控制骗、文敬明施蒸工、闷工程壶进度孔、材葱料管丝理、跨本钱粉控制厉；关颈键事糖件包炕括两凉类事叹件：阿积极誉事件境和消兆极事讽件。拆对积懂极事炼件的维发生月采取善额外洲加分葛的形匆式，孟对消坦极事表件的钩发生当采取裤减分砌的形妹式。竭加减聋分的净标准效按事皮件发茄生的场轻重博程度顾分为警轻、数中、蕉重三徐个等页级，勿分别抖予以瓜不同蹲程度健的加拉分和崖减分狠。速二、盼考核字量表宿1、奏根本歼绩效弃考核蔽指标欺〔总迅分1问0分位〕铁考核锁工程材考核权内容摩和方修式唇标准谊分兆自评踪考核吃工作逗态度熟对职羊责范种围内伴的事走是否活主动伏积极亮完成爬，确犁保工竭作顺青利进溪行。疾不主疯动、滤不积右极每抱次扣旱1分套，下宏不保燕底。炕是否闹能勇协于承祝担责锁任，罪工作虚不推艘诿。溪每发扒生一彻次推离诿现辟象，采扣1功分，洽下不组保底宣。搞3驼遵守天纪律勒是否私能严野格遵价守惕工程与部?僻管理用制度械?。瞒每违户反一狡次，犁扣0悼.5别分，绞下不穷保底福。翻1例业务嗓素养远思想朴觉悟许状况皱、工筝作是薪否任轨劳任高怨，浊诚恳伤敬业座。有幕不负策责任炒的言敌行，崭每次俭扣1广分，慰下不怜保底湿。渴专业毕知