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12021年4月22-23日中国·深圳·楚天大酒店您是否感觉自己的企业现场太乱?生产过程中本钱居高不下?管理者经常抱怨员工的素质太差?客户的订单经常无法准时交货?客户对产品的品质不满甚至退货?常遇到一些无法解决的管理困惑?……两天的实战演练将引导企业如何构建出“感动客户、感动领导、感动自己〞的卓越工厂,并且全面认识与掌握品质改善与效率提升的技法。在企业走向卓越现场的过程中,我们常会遇到三个层面的问题:首先是认识,错误的认识或理念将使我们误入歧途,无论怎么努力,总是难以到达想要的结果;其次是方法,即便你拥有了好的理念,可是没有可行的方法,我们终究不能到达目标的此岸;渣第三赢是行牙动和哄坚持苦,如伪果管野理者伸缺乏煮行动底和坚免持的缝技巧对,你朋就无比法获枯得成低效或姐者所座获得率的成倡效无阻法保长持,括最后肥管理萌经验墙和管榨理技谱术得局不到征积累胞……翼我们轿坚信威:臂制造皆强那么飘中国逗强,体管理跳改变酷中国牌!酬中国掠精益食管理腔大讲旨堂乌组委经会袜·仍深圳炮主办燃机构丽:浓合众愤资源增集团待承办陵机构众:3绩A顾御问、幅合众削自动风化泽技术暮、3鸣A学淡院、坛合众捷传播状智慧效支持金:?辨世界愁经理扩人?奋、清摩华大叙学燥、中浮国工猴厂管它理网旺、日这本T奉EP浴S株府式会耗社耽品质理/效饥率改里善实秀战技肚法〔孔一〕细课笑程鞋日惯程毁表谎时间尤〔提4月驼22虾日阶〕载08结:0钞0-嫁09扁:0雀0抗签妹辅驶到使〔上拥午〕园09叮:0终0-蛾12查:0任0薪第一中讲:个同步逗提升泰品质佩及效箱率的葵出发洒点欲1)姜制造晨企业嫌的现军状与封困惑宵2)灯对品吵质效很率/犹问题透的再挖认识爬统-盗何谓迷“茶问题越〞丽守-剂制造替现场院的问伍题特确性担-高辨效率幸源于敞高品困质哀3)疤基于勉品质翻效率监的6姜S管贵理渣4)鼻品质圆/效裕率提甜升技料法概景述艺第二善讲:缎如何勉系统义开展龄品质办改善降1)筹工业策化的吨思维胳模式沈2)涂如何界有效没推进饼品质狭课题幻-如宽何定揪义改汗善对究象毫-如堪何成均立有口效的谱改善搅团队图-现权状调耗查:溉改善撞思路责的源平泉良-系岂统化界设定闲改善李目标史-有训效对棍策的床六大隙特征姥-从队改善企到标脉准化士、规勺范化步锐育双3)兽案例纽分享配4)漆全员修参与朵品质慈改善但的方氧法:裕品质匪解析肤〔下撒午〕触13贞:3程0-佳17县:0嗽0耀第三蓝讲:袜品质况问题金的管蜘理浆1)骑面对弓品质耕记录秀的困抓惑笨2)警品质怠问题猪如何鬼数据用化伞3)汽快捷写有效蕉的品日质统宣计分浆析笋-案末例分秋享夹第四编讲:朵标准添化、职标准舞化的根途径才1)备小改粥善,蛇如何都获得烂大效刃果吩2)败标准浪化的拴起点科:际“章三现传〞茎改善敲3)败“竿编写鞭〞岛标准餐与勤“鸭提炼壮〞润标准厘4)刃执行幸方式病决定谅执行晌力崖-案岭例分旷享蔬第五笑讲:屯在流吗程中雁分析口本钱话与效犬率护1)稻所谓候“露价值碰流程屋〞自2)鞭实物盐流与蚕信息瓦流的通关系辈3)聚生产厕方式且决定恒效率渠上下员4)割如何做从流普程中检提炼茄问题板-案撕例分叶享1胀-案烧例分尊享2易-案装例分草享3 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