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文档简介

经理人日志2003年11月17日星期一向别人布置任务时,注重逻辑的听众关心为什么要那么做;注重彼此关系的想知道这项任务和其它人有什么联系;而注重行动过程的则想让你讲述任务的各个步骤。为使每个听众都能听懂,就必须把方方面面讲解清楚。2003年11月16日星期日Kennedy'sCareerStrategist杂志建议采取以下措施增大事业机遇:扩大知名度。让公司同事、上层管理人员和同行了解你。让猎头公司知道你。否则,真要找新工作时,一切就得从零开始。提高指导他人的技巧。带着大家朝双方认同的方向努力。2003年11月15日星期六承诺能吸引顾客。但是,企业也应该利用承诺来完善自身机构。承诺迫使企业对自己的经营情况进行反省。举个例子,如果某公司答应货物一天内送到,所有不利送货的障碍就会暴露无遗。接着,经过研究,障碍就会被清除。2003年11月14日星期五与员工谈话时,不要光盯着他们的问题和错误。相反,应该问问他们觉得工作中有哪些乐趣,Manager'sIntelligenceReport报告中建议道。这样做能使员工意识到怎样从工作中获得满足,想办法把工作做得更好。调20卫03松年1吐1月疑13装日劳星存期四界规有才收华并收不一谈定能盈成功仪。成造功一盲部分涂靠才截华,雨另一纽部分航靠的堡是表暖现才猴华的贸能力趋,即掏用不岛同寻溪常、笋甚至肢出人蜓意料阔的方甚式来壁表现带才华案。卓瞒越的厨交流施能力火同杰扫出的泳业务胃表现星同等翠重要厉。多秤数人傍只会泰浑浑游噩噩升地工么作,缴并未仍意识如到自厘己本押身就衫是一孔种信冠息。幕也就挽是说脖,我娱们能陵取得租何种脂成功匙将取驾决于躺别人看对我樱们的具看法诊。烈20赤03丸年1浪1月砌12免日开星销期三茧短在注位重学东习发址展的愿企业砍,新铃型领耀导艺辅术所拉追求杂的是忽一些伙更微府妙、窝更重击大的醉使命船。领轿导者说必须来作设别计师血、仆正人和庸教师经,其何职责再是要休建立互一种鸭组织禁结构企,使月员工段在其请中不背断拓革展能层力,宇得以恩认识伏复杂触事物腾、具寒有远佛见卓尿识并照改进衣共同粗的思促维模逐式。恩也就烟是说线,领阻导者箩的使冠命就请是要抛促进浩学习技发展迁。搂炸20感03笋年1欠1月桂11殃日蹦粒咽星期命二众每天锻关门懂工作只一会肠儿,桑能使宋你在暮没人根打扰押的情牙况下裳赶出勺一大属堆积粒压的繁工作劝。不阳过,猾不要植一上乞班就些关门艇,因首为那肃时候匠有很敏多员乌工想常找你俩解决蛇前一挎天留屑下的做问题奔。还雹要注险意别占让上以司感紧到不盲舒服禁。有译的人落非常辈讨厌咱下属贴关门猛。遇搏到这扑种情蒜况时括,可滚以适臂当变亲通一蚀下,最如把帝门虚伤掩着苹。这饭样,勒可以葬让人愁知道务你在释工作炊,不便会用换些不顾太重订要的酸事来唐打扰脖你。以20齿03门年1喘1月岭10鸣日廊威星拣期一帽带聘请奋顾问凤时,盏要选印那些谊由你晶信得炉过的去朋友泪推荐誉的、娱有相劝当深唐度的呢相关趁知识蒙、熟悔悉你道所在滴行业徐最新雪情况砖的人岭。他砍应该约有良妄好的煎口碑垒,并枪且和概这一什领域绩的其厦它专璃家有胁密切注的联惊系,距或者俭能在机必要艳的时己候,槐安排搁其他笋专家塌一起趣"会蝴诊"伴。肉20烦03琴年1劝1月眯09盘日骨融化星期换日寇衡量跳企业鹅最主究要的腾标准未有三闲条:册顾客利满意恼度、岗员工稿满意费度和故现金友流量溉。顾影客满编意度充反映抹企业泳在市桑场中乏是否士健康贼发展面;员密工满口意度重影响施着生治产率跪、自层豪感书、质成量及危创造勤力;慈现金仓流量吩则是母企业纹赖以煎生存讯的血狱脉。饥多注丢意这邻些基栋本要灰素,叫不要领衡量邻太多犬细节站。以遥免一月叶障谁目,字看不慢清企武业的闹总图泡景。科20著03饼年1巷1月站08统日奉饰星象期六恭锣健康睛发展递的公渔司需统要目馋光远垦大的窄领导应。他技能确术定发评展目腥标,拔有效决分配台职权然,培脚养企里业人识才。挎相反提,处昏于危功机时去期的痒公司确需要肯能集菠中精壤力实响现短尽期目内标的界领导清。他殃会注献意细滴节,恭大胆迅起用饰新人洲,敢雁于痛栗下决尊心改锹变公肌司方论向。奉因此捉,招基聘管船理者郊时不余能只鄙看过徒去的杰成绩狱,一掀定要尖考虑井候选蜜人的阴经验去是否蛛符合滚公司抛当前双的需勉要。搞20型03炊年1箭1月置07萍日坚羽星苏期五夜功鼓励胜员工凝合情钓合理缠地发巨牢骚乌有助在于提域高成态效。测当你坐鼓励挠员工件说出嫂不满镜的时额候,旧将产缸生两短个很栋重要校的结福果。留第一崭,公照司能荒在不班满愈伸演愈丸烈并鸡爆发挂出来茫之前蔽就把抢问题丽解决有掉。贱第二仇,能打够向介员工鼠表明度,公诚司不拥仅愿爷意倾箱听员喉工的屯心声符,而龟且还扫会在断必要根时采承取措汪施。混这样奴做有摄助于槽巩固乐公司乐和员乡工的奸关系绸。柱20叹03到年1耍1月栋06何日傅陆存星期狭四恶"与机众不劝同"依能帮丝助你邮抢到上顾客脊,尽链管"常不同鱼"未绘必能咳提高性产品孕性能午。例边如,扛Fl僚og槽er苦速魄溶咖鼓啡特净意做增成薄午片;个Na动tu释ra骗l缩Si故lk筋香雀波中惜加了渣丝素裤。咖短啡味具道与稍咖啡采形状疯根本唯没关伶系,汗丝素娱也不趟会起迹护发剂作用浩,但奇这类摩不相录关特蚀性还芒是为茂产品箭赢得谨了竞灯争优哄势,引使产服品显乒得与奖众不德同,挽顾客豆就容线易下敲决心狠购买黄。厨领20静03胖年1亩1月尊05科日夫糊星爽期三弦诞做决旅策时练,不错妨参晓考以平下规达则:蝇1.交深谋闷远虑帮,关掩注未巷来并丢考虑燥后果淡。想伪想对拳自己革有什辜么好誉处,挑看看驰对他吨人有泥什么乱影响掩,这辞种影岭响反损过来挥对自元己有识什么哭影响滑。2哲.精谨明行愤事,巡细察倡全局犯。要靠勇敢别面对群那些垄使你欲害怕松的选埋择方酿案。维3.召谨慎灯小心反。不旱要鲁示莽或钉感情孝用事杯。不袋管什销么时梦候都求要注锯意礼细节,宅遵纪植守法沾。武20叮03腰年1中1月净04恼日商井慧星期咸二莫企业呜内部困竞争椒屡见宜不鲜翁,怎鹅样使氏员工酒间竞剪争转咽化为积生产植力呢成?(灶1)棚明确孤分工间和职沟责范蝴围,吓说明捆公司绍对每苦个员驱工的率不同办期望角。(麦2)升创立塞如实街反映碗员工供个人株能力析的隶制属关刮系。伴这样瞎,员转工就徐会心缝服口姓服地游执行挺上级艺的指络令。筋(3炮)认润清谁钱是员深工必挎须共京同面伪对的根"敌透人"网。这堵可能株是公休司的陶竞争骄对手爷,也抹可能计是存锈在的袭问题包。页20汪03鬼年1突1月拆03笋日雀僚星捉期一天劲想抓大住回昌头客雨,就程得让屈员工氧注意躺仪表本和打旦扮。伪某汽严车修恨理店逗业主拔曾做织过一而个实如验。袖他根寒据每珍个修黎理师询回头载客的规多少婆发佣器金,虾同时俩又鼓席励他兽们注砖意穿毯着打获扮。呼结果肤,注老重仪镰表的闯人赢电得的美回头拆客远组比其厘他人伍多。朋即使仰最能述干的告修理翅师,挣如果乌一如恶既往熊地按辩老方课式穿昏着打思扮,杯也吃攀不开剑了。术20宝03岭年1联1月斥02毯日纳式存星期放日爹不管侨你认句为多思了解等对手嫁,都绕必须里设想料至少惩还有院一个昂对手济藏在熔幕后袍。多咳数经就营计乞划只锻考虑帅了现晓有对见手的捡市场伍份额扫,而把在某宫些行丧业里垃,一遥个默诱默无啦闻的牛公司浩完全宝能在找两年嘴内发歉展壮费大成雷为市洞场领珠袖。容所以灵,你荷要关仆心的煮不是扒现有勒的威蓝胁,避而是宝能不教能预签见到省幕后仍的对逗手。榜20祝03叛年1非1月活01瓜日碌膨星嫂期六集咏两个免人组匠成团腥队参起加谈荡判比编一个至人要鲁好得兆多,盛这倒吸不是阔因为贿两个季人能肚以多躺胜少宁。研况究表丰明,句谈判再小组挠能提赢高交泼易的表整体蕉价值痕。团迈队能撑更准劳确地植发现注对方妇的利劝益所羞在,泼从而桨更好葱地促甲成"县双赢脖"局朱面。理团队纠也更虾能发祝现谈看判双议方的突差异凳,从南而做膛出权航衡和船妥协隶。扑20克03觉年1侧0月单31躁日把羊攻星期阁五距帮他视人达尺到目岗标才甘是领卵导艺神术的哪精髓反。拿看破仑炊正是暗这样伙激励市部下影的。肉当士群兵饥躁饿难翻耐时坟,拿数破仑涛会允拿诺他狮们,喘打胜鲜仗就埋能有电美味党佳肴打。士爆兵想碗开小颜差时罪,拿用破仑黑会问捆他们揭如何众衣锦鼓还乡姿?当淘士兵便在金稠字塔蠢下征托战时予,拿电破仑伯就会佳告诉药他们迎:贞“剥四千娱年的喉历史壳正在脏注视天着你否。朽”抽20协03脉年1齐0月裁30周日库条星晨期四暑插提高邻质量抚的方旁案能悟否成物功,搁取决智于方秤案是帅否符梨合公赶司现席状。肥例如数,员怖工授吨权制桨和基防准借村鉴方蔽案,娇对业切绩上原佳的散公司彼有很将大帮做助,偷但对哀业绩市不佳熊的公进司则荡会造既成伤献害。君相反染,培边训团井队协叙作对面业绩白不佳笛的团翻队大嫂有益建处,楼但对危业绩蒙上佳尿的员编工却屡帮助每不大钩。丙20化03转年1南0月此29椒日渗滨氏星期贝三差如果秩一项馋指令殊使人送不明付所以恳,或惯者激愿怒了乡对方漫,没抽能调好动对狭方的苏积极嗓性,悉它就陵根本沸不起孝作用氧。有阿效的拉指令具应该亦:1祖)解俘释清何楚为轧什么享希望驴对方促做某轿件事什。2政)详狂细说厘明希简望怎识样完并成任嗓务。棍3)绸给出金时间有限制偏。4吃)划缩清成墙功、塞失败元的界芦限,病告诉牌对方伤什么膝时候签做得沉太过虽了,释什么角时候屋还需洲再加推把劲郑。穿20蚊03拾年1涝0月阔28脆日榴划星抖期二吉吹要削嘱减开真支,止首先刊应着叙眼于丢大笔徒开支恭,而播不是序小笔套费用埋。例时如,终与其粱仔细规审查凡出差恐费用要报告德,还延不如散大刀党阔斧打地取恭消几风次毫句无必敢要的免出差耀。一卸分一落厘地崇算计逆会挫桥伤员马工的沸士气速,对抵生产冒率产究生不绕良影迎响。割发展裹到这仆个地桐步,伤你省息下再裁多钱宽也补多偿不栏了以计上损葡失。感20研03洗年1末0月碎27皇日请培理星期厕一椅员工叮培训库投资劳一定携会得极到长跃远回怎报。捧试想把一下湿竹子趣。竹赢子的托根在廊头四短年一秘直需虹要水适分和级养料艘的滋锅养,耐这四滴年它贴却似婚乎毫迈无动初静。齐最后革到了长第五脚年,司竹笋蛇一旦物破土贝而出筋,六轰个星腥期之辜内能候长成静9焦0子英尺互高的将竹子语。那嫩么问在您个萄问题氏:竹形子到汤底是邪在六汪个星则期内纠,还令是在恐五年液里长义到拨90闸英修尺高旱的?友20棚03喉年1溉0月急26眠日杀咸星尤期日热兰导致每业务来流程盈重组蹈失败会的因驻素有搁:1锡.经粮理把串任务猴推给普管理贤顾问匪做。赖2.摊经理浑只注朝重削犹减开贷支,赵限制缩在信究息技神术与冤人力陶资源粗上做榜必要红投资押。3煤.一初线经尸理没驳有参屯与重色组过股程。专这样乳,在宽需要秃他们誉参与障重组哥的后据续阶揭段,答他们解很少伪表现偷出支吨持的局态度口。4毫.缺治乏乐沈观精宝神导缩致重凡组计陡划失瓜败。此20饥03此年1网0月邮25将日箩炊崭星期做六洞怎样曲确保掌业务魄流程厅重组俗成功耗?选从一个义倍受询大家腐尊重霉、能掀够得猜到所坏需资宝源并值能克事服变特革阻的力的绘经理敬。重或组计探划成六功的糟其它捷前提剑条件忍还有光:期拆望要屈切合烦实际览;管灯理层踏要有厚决心纷;共剃享远钞景规恩划;朋还要婚吸引威员工箱参与补。时20则03视年1衰0月屡24汇日访追星谎期五盯垒有效唤开会仇的诀甩窍:罢1.曾要定避一个帐能阐虫明会杀议目虹的的产名称化;2博.经啊常改食变座痒位安鼻排,金一是母让不宇同部医门的菠人坐株在一蹄起,宋二是么避免队好朋标友坐北在一郑起分淘散注求意力愤;4息.书构面材均料应少在会译前或悄会后崭散发浊,而驳不要热在开载会期急间发吃。否礼则,臭与会押者就吨会忙寻着看酱材料扫而不僵是全妄心参蜜与会伶议;权5.粱让大看家轮梢流做棕主持枯,以渐此增公强大营家的守责任跪心并劫加强装会议辨的准考备工迎作。恰20塘03用年1绞0月榆23众日辉吊遥星期场四取招聘睁中,雹有两苦个错最误常求让你姨劳而昏无功静:一厉是照灶你自适己的站模子米招人陪。这仆么做部的坏耕处,夸是招杨不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