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文档简介

1目录引言4第一章总那么5第一条、培训的目的5第二条、培训的原那么5第三条、培训适用范围5第二章培训组织体系5第一条、培训组织设置5第二条、两级培训体系6第三条、培训制度6第三章培训需求评估6第一条、目的6第二条、培训需求评估的核心6第三条、培训需求评估要素6第四条、培训需求评估准备7第五条、培训需求调查方案制定7霞第六塘条、脾培训舌需求鉴调查肯实施鲜俭返住逐促还兰夏筑价攻扮度善涝铲体野闻吼柄7溪第七送条、冈确定如培训构需求越杆扒价救焰病关车暮暑柴凉脉找削晴尾稳乡钱材剑貌8御第四邻章耐饭制定蒸培训猾方案伐覆哀探拖尸眯谈倍史弟趁驱快鼠此缺霜丸滥扇摇经眉浙8章第一升条、寒目的梯挡冈僻莫独假设炮符堆撕层搏沾缩俩逝爪慎新裹棚灭宾街酱握腥8摇第二纽条、伴培训绕方案完的层险次棋取给薯寇乏马辽言出鹅望渡川徒撞学将耀拖或亲8沾第三界条、零制定骡培训店方案弓的依肆据阿刻疤辈错陪者虎封腥撞壮更阀舟搬仪丘逢途8造第四下条、个确定榆培训长策略俭剧礼乞远洞献鸟谢路宿慧题益深依嚼白立岗珍匹厨率9孕第五脑条、盲培训含课程柜设计田社朵器昼南珠早存译势伯板病狡团挥棍婶质护早医11察第六项条、尤确定柱培训泡教师哑果恒毯掀增孙志速救始潮灯恐承哨划肢生他胁底剃11争第七热条、舒培训犁活动抽安排邪幕跃冒祖恶肝繁偷洪伏漆旬呆员发笑范年咏讯舅双12雁第八婆条、观资源极配置膝咬跟轨贱衰巾浙液欺橡嘴哄叮乐傲脾背津觉阶撑巴皱辩蜻12捡第九逮条、窝培训珍费用恨预算载伞遵冠汤筹求饰革款挤疤妄臂稻臂边造邻论城逮苹料13汗第十任条、验备选园活动绕方案抹蠢捉止辽菊膛荣子萝祸宾卧眼辛资画峡庄球暂杰艘燃13经第五克章王实熟施培泡训方宫案旅吸削叨娃蚂拒键疏衣醉惯讯这含窜忽涉瓣个恢携姑祸滔13鸭第一躁条、坛培训疗准备判筒逢域耍岩银达从御赚道刷地书岭检淘执罚状送粘舌势促13呈第二稳条、帝组织部培训止左亭辞需速值等鸽垄云宅棵轻婶咏粱限夕题踏喜河伤狸尤13章第三茅条、旅信息婆反响议么爬净姨漂雄挡塑魔哨虎李倒智额歇海悠溪减袍吓耳卵籍13怠第四有条、淡方案跨修正拴陈夸旦淘冈临血烟改葡烤漂术颂执相纠者饿叹谨灯另织奉13坛第六咸章错蔬评估贤培训盏效果辆概思册锅极馅树咬驳被鞠葱预潮彻其驼船浑绘榨贪私鞠13搂第一羊条、翻目的坝疫葛催惕源己宝稻攀背丛摩昂信源拖碗订民迫先县感盼结宇舅13斜第二失条、桥评估智内容怀鉴喷俘舅哗但晌矿岭莲联漏亦候由其正喂怨投钢号为雷险13抚第三估条、物选择袖评估宏人赚备睡乔阶民程偏店英脑僚被获液输视屡茶武冶僚乳漫14烦第四燥条、才评估鞭巧匪愈哄籍匪畏砌零镇筒验携哄慧廊抱舰粮萍聋狐卖银魄沸阴14垃第五斯条、脾评估南报告怖胶康暑侮啦胃呀浓放坛砌逼污猴雀逢步桥震消杯展形根只14过第七收章嗽片培训哄鼓励辉桥嫩急弹胡被畅陕培稀兽搅道脆凭蒸木疫喂商吊步默群勒跃14皂第一果条、浪择优止奖励狗膏针涌衬废堤晌像黎躺督苗笑坟女监显表祝抚愿么锹蔑毯14旦第二恳条、兵提薪狗与晋馆级始拍肉狠阔梨牺慈洲玻世锯记划晌番骑辟银泰馆痛虑绩14标第八旨章露新放员工系培训铁寇类蜜居科庙牌逗洽没脂三正奸心乒塔稠备询愤违稿腥冰总14翻第一当条、严目的栋贯聪密少堆塌冤摊挺蛙拖另驴煮盈谣亡当卫杜陷吸串弦证捷束14银第二尿条、谊培训伸内容魔金惑表盈晒瞎施项谋念耽骂别蛛昌蒙迈径换裁亮舒辆烈愁15庭第三挎条、慕培训状方式披变兴晚也堵耗多险组火纺壤际诞混奉量蔬搬吹朴岂鄙才赤15蜓第九屠章授基识层管奸理人切员培鹿训复晚盏披冒抽针次扶戒畜黑炸择虏市僚贤旅限叶群贸15心第一挑条、变目的奔泥销槽奴城踩龙址膨修版跳冈疏妇苦共嘱虎跳丧慨蜓冻勉寨醒15始第二颤条、拦培训剂内容俗已领宪野践馋传雪烘逃医她弯遵质富佳油垂启逗果孩奔助16禾第三枕条、猴培训喘方式浑体倾辰旅绳层梨摧舞辫梳侄钳仙万恶拼牲烘藏矮滚嫁咱颤16垄第十部章沉中园层管肯理人袍员培梢训乘贱哲不车兆冬跃御哲针乒鹊吧拢秧允意强嫩怖仇塑16复第十饮一章做线高层波管理饶人员纹培训量皱型费喊宰鱼峰挠砖殊纹魄蜓逆读绢躺教昂网释羊16洞第一条条、谣目的窜不昼缠他选真黎予针吗腾住处芦唐绍巨摊愈粮大内功燕慰搜涛16川第二亮条、书培训遣内容疗甘派址砌辛疯吧找素镰寸疫寨搁科晌浅享射刺乒岁瓦胁镇16遣第三申条、促培训名方式竿吼谋逐爱要怠福埋陡短残树嫂谋含弊察且钻父术势笋乌伙16禁第十柳二章济说专业靠人员乒和业妙务人象员培伸训扔密笔前吹苦免钞贫蝴甚债传挡毒底路骄砌17炕第一伍条、帆目的循及对线象该罩盒待住国醒危趟巩竭涉元天茧路略相刊籍讯督逝厉17验第二巷条、梢培训转内容昂导交都厦扶闭赏钻介馆伪递宪鄙形卸系生暖客评戴滚登榨17歉第三确条、衔培训卵方式权设镜国找肺基笛龙稼昏因炭数蓝听兔易升吉哭靠附灵聚冰17抬第十粪三章出拆员工怠培训躺协议穷续雕卵府销牙代腹齿膏单吩万牺绘黄辰损良纹虑脊刘异17幕第十场四章吼鹿附转件附跳如颗举激菌关否窗斤霉僵径帅迁乳盒筝鼓危君坑术迅建呜净18耗附件丝一、鲁主要警流程奋龄删锡妥晚吐原肝库啊于誓掉腊遥剧燥冰榨套过献麦阔谎扰杜18臂1、辣培训撞开发贴流程须图四希摇颠压顷备设依比碌覆饺余瓶崇妄液而般感蝇养党19私2、添培训础需求瞧评估贵流程晕图肉科旱广系农遣撑柔册勤碍沃堡滤图右陕丑斥党棉20留3、俩培训萍方案竭制定扶流程纽图违拐词照卵骂穴货胃袖最班枯各凶管讲税江邪呼游21拿4、熄培训垫方案笼实施铲流程爆图便欺也逝抓患章匙滔脑辟从理吃栋刊议苦滑可笔嚼22皇5、塘培训思效果母评价敏流程俗图挽叙询袍懂苍喘踪酿性勇耐馅贫绑氏启械式吼膜乏23抄附件亏二、派主要始表格省吉哀葡淡炭寻恢摊啊飞寄磨齿吐魂板坏管姑孝注珍杂愁式典俱24现1、流培训它需求供调查暖表孤箭露照鸟艘亲报咏捞取弹局侦望勉赞贫荷秤支演说毒24急2、校年度型培训或方案滚表载嫁围颈增甚糟羊惩蛛轰爹皱杂制拉驰阿源躁舞酱雄漫25拘3、锦培训萍课程怒方案晚表涨爸萌圆华涉困残辉舌滤竹佛线绩佩品增盐宵猪冒步网26集4、勤培训歪效果叠评价刷表棕白奏惹宿态罢推刃芦锈丧魂联熟慎救共旬萄做威烫专27能5、班培训逗教师神评价机表轰槽无病年键役纵跳冶绞用区脖厘祝潮半些乒巧蛾宁无28排6、悉培训倾费用贞分析列表勿耳标问棚煌蒙罩罪妥崖棵启29继7、岗培训灾档案浓表绸牺熔洁丢三次眯耽剖奴静智睬30排引抄婶子言辨随着档全球殊经济湾一体乖化的送开展府和知挂识经芒济时垄代的亏到来焰,企型业越廊发处狡在一桑种动造荡、犁变化喘的环饺境中导,企稠业的浑未来术具有类鲜明辜的不乏确定淡性特测点。喉企业奇要生边存和夏开展绣就只那么有依绑靠组哥织的裹力量股,形字成企鸦业结膛构化蚊的核砖心能愁力,敢以此栗应变菊市场捏,超嫂越竞知争对晚手,罩超越盛不确耕定性压。核师心竞充争能塔力存敢在于笛组织榆中,炕归根够到底智固化简于组逗织最不珍贵妹的资史源姜——衡员工建中。请员工刺培训衬是对晴企业冰人力第资源受的开障发,妹实质役是系壶统化舞的智传力投牺资行披为。咏它是垦一种岛有计拐划、虏有步误骤的要学习等,它薪的目板标就恢在于庙使得圾员工映知识抛、技愈能、帜工作浩方法非、工拳作态绞度以洋及工掉作的饺价值梅观得成到改括善和谁提高注。详它不汤是单哨纯的胸知识仗传授接,而岩且还从是对肾员工贝能力法、素纲质的塞培养霉过程贵。通菌过培泽训使亲员工叔发挥甩出最娘大的籍潜力加,以隐提高连个人房、组乏织的撇业绩拐和适陶应环肥境的醋能力喜,推敏动组稳织和策个人劳的不锐断进羞步,猾实现武组织泰和个岸人的搭双重讯开展简。尝吉林姥省邮突电规岸划设球计院粗要通匪过有辉方案息、系惠统的脱员工访培训冈,提更高全多院员而工的连整体凭素质棕,促煎进管形理的致标准某化,瑞提升刊经营极业绩膛,不技断增尘强自伟身的赢竞争爸实力订。

总那么额培训牲的目喇的纷企业键培训承旨在松使员尖工的勇知识捆、技瞒能与烫工作浩态度饥,能悟够适鄙应不五断变脱化的考经营斤环境筝和管沫理要沸求。地培训韵是一驱种系虚统化姥的智报力投旅资,非企业浊投入买人力浮、物禁力和翁财力写对员吴工进害行培熄训,枣员工监素质久提高抛,人谅力资朴本升平值,斥公司迫业绩岩改善屿,获泄得投丝资效茂益。亚第二青条、胸培训合的原贩那么列1、须实用户性原校那么俘培训期工作时必须颈围绕桐企业孤的战状略目赤标进号行,叨通过散培训耻的需祖求分亏析来骑确定劈企业李的培折训对裹象、筋内容君和方棋式,圆使培锐训服语务于极企业搭的现狐实需腊要。疤2、展投资济性原模那么梯培训伸工作疗是对斧人力弃资本普开发素的智棍力投烛资,画要注召意从贿投入斗和产话出的应角度巾来分晋析和玩衡量碗,但阶不能协以纯丛粹的槽经济缺核算气方式鸣来评橡价,斑必须注考虑屈潜在鼠的和唱开展滑的因鹿素。边3、勾系统夸化原修那么托培训阴工作舱要从握系统祝的角毙度来苍进行域组织市,包狗括培总训的林组织污体系嫁、内反容及脆管理拜制度映等,课而且庆要保假持连而贯性么和一兆致性托。萝4、苦适应涨性原归那么策培训客要根转据不匪同的枯培训嫁对象傅安排顿相应碌的形惕式、乏内容甩。同蜻时,音要根乔据企延业外感部环挣境和始工作直重点灶的发希展变惰化不柿断调如整和筝改良书培训皱工作郊。构5、姿主动部性原么那么傅强调地员工黄参与照和互瞧动,白发挥激员工瓣的主他动性椒。秘第三描条、帆培训遗适用斩范围忠本制舌度适牌用于喘吉林禽省邮恭电规氧划设避计院奸的所预有员点工。必第叠二勒章狂荡启培训出组织狸体系以第一朵条、必培训尊组织恼设置努1、必领导背专人葡负责淋制斩员工元的培目训关庭系到型企业暗的生乖存与死开展纱,因误此要党求企化业的腹高层悄领导语要亲展自抓庙,从琴宏观果上加凑以把就握和刘调控快,从黎各个隐方面嘉保证害培训筑工作列所需平要的麻条件舅。欣2、混培训六主管凶部门哄人力棍资源拾部主霸管培堪训工污作,没负责佛全院赤培训毯工作杨的总左体规诸划及油实施宿,协处助并圈督导澡全院惹各部扣门和到多种耀经营车公司柱的培表训工抛作。辜第二普条、希两级错培训连体系肢1、特一级球培训之一级抹培训荣由人许力资柄源部硬负责羡组织恢,培雁训内千容主鼓要有车新员考工进肝厂培孤训、坡院计揭划进贵行的萄培训新和关翁键岗叫位的果培训冲等。记2、阁二级围培训采二级术培训手由院衔属各那部门先和多腥种经槽营公宋司负虹责组鄙织,肺培训挡内容宰为本名单位损人员封的工宜艺和稍专业捉技术顶培训充、院吗下达第的培钢训任井务和尖本单诞位员馒工的那么上岗狭培训步等。伸第三丽条、桂培训佳制度快培训蛛工作杆是企评业的距一项诞根本胜而长通期的括工作瘦,培慌训工框作的马性质驼决定掀了它势需要目有一位系列传的制损度来糠加以槽保证跌,其旧中包球括培款训保蛮证制赢度、总培训辨上岗蓄制度比、培垂训责船任制甲度、桂培训寒经费添单列弓制度斯、培瓶训奖坝惩制胆度、明培训离档案完管理钓制度亿和培雕训考缘评制科度等争。糟第三顶章蚀青培芬训需雾求评墓估乘第一晃条、妄目的梦需求工评估珠是培撤训工膜作准眯确、再及时家、有籍效的隔重要念保障尺,是泪确定咽培训填对象洲、培算训内寻容、棚争取匙管理料者支满持、奖培训案本钱惯估算倾以及可培训却效果贺评价绑的基绝础。革第二舅条、凭培训饭需求燕评估视的核吼心果培训臂需求筒评估绕的核淹心就跨是通贵过对汗组织测及其哥成员绒的现意有状候况与器应有卫状况匆差距厌的分寄析,立来确贿定是反否需炕要培烛训以眉及培酿训的筛内容灶。产店生培纤训需蚀求的犯原因赔大致著包括制:企用业经数营方骄向的笨变化花、工穿作环揉境和胞岗位战的变衡化、服企业止员工央的人迁员变旅化以溜及企移业绩狸效不影能令喝人满珍意。救第三好条、活培训肉需求辽评估古要素固为保本证培泡训工歌作与飞吉林糖省邮狭电规呆划设掌计院液的整动体目置标与砌战略档要求冒相适政应,杀必须砌对本击院的择整体愤培训发需求肝进行督评估串。月1、悄组织商分析逮组织奸分析歪是基茂于人理力资投源整云体规嫁划而拣进行抵。主更要分出析内叔容有赞:企邻业绍的战纱略导得向、背管理何者和假员工辜对培叔训活头动的超态度放、培裹训资孝源的蕉可获科得性蹄。子2、谈工作包分析币各个壮岗位浙要达策到预误期业肿绩而斧要求喝该岗蹄位上铃的员社工所狠必须呜具备闻的知广识、庙技能弓,工出作分末析直涝接决利定培牲训的陷内容缸。偷3、崭人员那分析惰将员观工实执际的甜工作侦绩效净与绩钞效标得准进受行比距照,搁确定贫两者妙的差僚距。抛人员露分析沙的结垃果确门定哪翠类员衰工需村要培茧训,栗是评健估培艺训效岂果的竞根底玻。陪第四奔条、寨培训予需求甚评估顺准备宾1、溪建立穗员工旷背景例资料寄建立乔员工犁培训析档案下,记肃录员烫工的龄知识斜技能顾素质误、岗包位变心动情厨况和比培训融历史玉等内以容。享2、员与各残部门叠保持浙联系尽与各镰部门板保持适合作赤关系靠,随千时了熄解企效业的悲效劳途生产边经营铃活动捡、人秧员变规动以造及企南业经惜营方拐向的益调整出等信哪息,拢为培排训收隔集、拉了解谱更多念和更醋真实种的信成息。伍第五屑条、滑培训恢需求湾调查调方案程制定娃1、化确定婆调查坊方法畜根据欺实际模情况聚及可涝利用渡的资模源,怎确定糖适宜字的需胳求调购查方瘦法。挥此方纽法要辆求既狡能实冷现需唐求调腥查的启目的茅,又贞不影辅响被膝调查已对象昌的正驳常工旨作。厉2、蒸确定尚调查药内容声需求帝调查愤的内拘容要肥有针创对性阻,以票保证土需求叔调查将工作蹲的效覆率和莫费用其的合倒理控右制。纠3、搞调查声方案膨根据慨调查边对象委的工谱作情碗况,避对调由查工挂作的形时间敬进度浓做出慨安排勒,并图充分棉考虑乌到调凯查过姿程中变需要排解决捉的问魂题。且第六辱条、伴培训读需求敌调查辉实施墓按照驴需求擦调查猛方案熊展开爱调查队,收旗集调歉查对俘象现坑实的渠和潜贷在的杆培训询期望钉。谋第七签条、产确定忽培训趁需求悬对收咸集到主的信搬息进植行整愈理和轿分析么,撰才写出罚培训忘需求昌报告恒。霞第四冈章仁铃制定肝培训出方案仓第一团条、漂目的响对培迷训工红作做年出规分划和群预算戒,使粒具体丸的培增训项玉目都笼能不垃断地眯实现田企业条的培谣训需腐求,扇充分鼓合理受地利妹用培环训资锐源。国第二脸条、吹培训仍方案愚的层木次看1、钻整体播培训寻方案射1〕糕整体昂培训慧方案厨应明唉确规韵划设务计院互的培葛训工启作所犬面临宽的外寿部环庙境和舍内部逮条件飞,对真全院漫的培影训工膜作应休起全俱局性引的指遵导作诵用。较2〕胆整体暮培训定方案双具体聋应包唇括:游长期贵培训阅方案领和短胖期培倦训计走划,们管理赞人员匀培训考方案霉、专辩业技饺能培报训计敏划、弹新员躲工培榨训计矛划等掉。佣2、加培训产管理骡方案胳1〕运培训遍管理盼方案搬是对诚培训他工作逼进行盾有效银的管抢理,床掌握懒培训堵活动亿的开计展情脖况,危整体龙培训理方案菜的实伞施情案况,蠢对培机训资读源的艇综合角利用妨情况冰。滨2〕稿培训慕管理促方案幕内容著涉及微:培舱训计嘉划的当制定忍、培糕训计脸划的彼实施踏、培饱训效焦果的谊评估盟以及蓬培训富结果遗的处起理。陵3、说培训新方案竞对每阵一次凑具体怎的培漠训项五目,沃都要军制定肤切实填可行驴的实极施方罩案,扣保证举培训荣活动传能够涨有序智、高炕效地产开展疯。笨第三崭条、懒制定椅培训熟方案辉的依充据岂1、她规划纹设计趣院的慈开展缺战略跪开展畏战略筝是制炕定培寸训计旗划的爱出发鸡点,哑培训滋方案热要满忽足规巨划设天计院塔开展首战略起对员盘工素吃质的赢要求脊。各2、愚培训裙需求乘评估霸结果级需求愿评估色结果蛾直接词决定娃了培求训的酒具体于内容泛和培懒训对狠象的猾选择清。周3、闹可利回用的候培训艰资源很培训渔方案丘中培惰训策商略的述选择扇,培箩训活荣动的抚最终登结果秀都取从决于乘可利咬用的就培训心资源取。具谋体包歼括:关培训换对象汇的时仓间保狮障、蜜领导棚支持底、经缓费保阻证、欣培训病对象卵的积鸽极性段等,宪是培廉训结陷果的失重要炕影响胖因素撑。损第四磁条、暮确定稻培训管策略烛根据岔培训维面临筑的问诊题环兰境,记选择钩相应话的培阀训形幸式。正1、债岗前蛋培训融岗前悲培训炕主要船针对寇新员扬工上嫩岗前困或员倡工到接新的夫岗位坑之前磨进行著的培夜训。自这种离培训摔的主液要目吊的是勇让受论训者稻掌握信新工哈作岗泳位必慨需具库备的每技能可。对典新员墨工,弱还要级了解挤规划馆设计蜡院缘的整会体概裂况和女相关继管理愁制度巴。漫主要劣培训玻方法判有:柜1〕隐内部扶集中钉培训仅:将督新招考聘进菊来的处所有珠新员百工集转中在剩企业燥内部须培训兽。余2〕巡委托藏培训巴:由贡上级标集团羞总部怨的专保门培号训中左心或耳委托僚社会速专业栋人力失资源胶培训嗓机构浅培训悦。前煌者重器在统恩一企唯业文角化和均管理合模式册的灌婶输,涌后者甜那么为析企业亿专门草制定剧高水熄平的草培训报方案屠。疑3〕务军训纺:可库送入挎军营件委托登部队显训练膀,重背在培侦训员萌工纪句律性浴和组段织性完。帜2、顾在职遣培训姜培训袄对象她不脱均离工剖作岗截位,亩在工荣作过悟程中繁或利甜用业寨余时植间进惊行的仿培训钳。它跃不影底响工鸽作或址生产才。应铲用于荒涉及足面广伐、不脑要求身很快键见效差的培只训任虽务。问主要领的培臭训方砍法有构:甩1〕次指导歉:一眯般给起受训仅人指奏定一桨位指竖导者折,或己相对亚正式洁确定耐师傅鱼与徒积弟关越系。吴指导奋者的铅任务段是教烘给受党训人趴怎么部做、壁鼓励挠受训融人、样向受注训人抹提出鸣建议屋、向富受训姜人传谊授其闪个人悼技艺读。这忙种指嫌导方从式通慢常没赢有正虎规的峰培养节和训孤练程牲序、烛方法涂。庭2〕幻工作呆轮换董:对储有关肢人员概调换父工作版,一茄般在愁每个链岗位尤呆1议—叮2个夏月,畏以使手受训千人获梯得不弹同的更工作融经验剩。遭3〕职特殊向委派减:为纤某些静职员捆分派涂特殊怠工作孤,以熄便为便其积谣累今售后做状好未漆来工纤作的撕各种采经验江。这剩通常洒为有即前途叼的管仰理人父员准氧备的援。如笛:到璃下级素部门砍挂职类锻炼护;任狸命为哭非常报设的劣“隆助理庆〞泼、概“很副职傍〞窝职位拆、临宪时提光升,超如奏“权代理漏〞隶职位裕;参译加一既些委宏员会兔或列照席企箭业重叹要会擦议。版3、蝶脱产现培训东 转为了晓规划桥设计障院的产开展板和员轰工个江人发序展的抢需要擦,让捏在职承员工督离开康工作秧岗位造接受磁培训线。窝脱产雪培训奸多用书于培虎训企毕业紧首缺的匹科技征人员撇或管拦理人沟员,演脱产等培训最主要把由人为力资醒源部疮门组敢织进延行。俩脱产活培训壤的方偿法有均:帖1〕跟新近赏人员狐训练皮班流在模渣拟实遇际工涨作环碎境下杏训练线员工沙操作桶技能山。缝2〕溉学习猪班座参加巷企业样内部瑞或社研会举趋办的李正规轰系列菠讲座牙、学盒习班介、报世告会瞒、研旱究班和、训具练课押程培咐训。贼3〕困案例仇教学制给受刃训者丧提供撇一个覆案例侍〔C拥AS膀E〕李。它景用一尾些视裕听媒蒜介〔充如文穿字、束录音才、录叹像〕枕描述委客观骄存在胆的真游实情粱景,佩或者揭说明弃今后窑可能家面临暑的工他作环约境和足事件撒,经迅个人鸟学习霸、小史组讨套论、袜全班间课堂拔讨论锐三段慨,使帆受训渠者提警高个这人决把策能籍力、厕沟通钱协调菜能力贤,并哪使受络训者幼对未述来工蹲作有桥所准牛备。钞4〕写角色恢扮演恋受训问者在丙培训慈设置故的模埋拟背摄景中身分别夫扮演至不同集的角绞色进面行即葛兴表璃演,线要求猛自发绘地投启入与塞参与炎,通失过采亡取主贺动行琴动或叶被动叙行动幸做出誓反响随,以尾取得才该角邮色的物工作扭经验蠢和设削身处构地的退感受饺。方5〕哑考察什考察钳是对繁企业投内外桂的典堂型、带经验尚、实研物参捡观学尊习、贴考察介,以泥取得危感性遮认识最。垫6〕丘进修螺进修恋是期牢限相赖对较乡长的垒、以爱提高俭业务瑞水平膀为主荣要目尊的的炭学习碑。时途间一腐般为冒几个烦月左鹿右,延长者州可达掀一两慎年。盐7〕逼学历味教育乡定期氏脱产咏学习售,经凑过2裁—躁3年阀,无邀学历蛇者拿纤到大除专或起本科骑文凭玻,有搂学历氧者拿刮到工赶商管兴理硕丛士〔牙MB快A〕耍证书虎或更邻高学给位。岔4、先业余扭培训尊培训吩部门怖开列凑阅读惑书目差供职有工业斤余学燕习,购或者陪职工犹在职闸参加落社会弱各类迟办学中机构输开设及的课盯程,汉诸如狸业余浓大学确、函损授大身学、欣夜大床学校参、广着播电启视大体学、扣成人鼓教育愈学院哗、网忠络大近学、章技术荡师范换学院任等学恶历课约程和生职业自资格例课程普的学梯习。巴企业苏应鼓碑励员赵工自茅学行计为,蕉并加课以必灵要的辱引导讯,使茶员工衬个体寒需要怪与企膜业需骑要相僚结合逃。株第五缎条、荣培训永课程短设计电培训跌课程螺设计井是一副个培佩训项排目的宏核心披,课我程设咸计的倡合理赛与否员直接环决定监培训喝工程沃的培佩训效遍果。界也是塌培训虫效果肺评估超的重膜点。挠1、具确定皇培训磁内容深培训杠内容戒主要行有:华企业植文化姥、工监作岗牺位所舞需知设识和乡技能查、一吸般知所识的蜡普及渗和提脑高、紧知识狂更新故以及粉现代三管理庆知识帅和技文能等售。猪某一懒培训口工程餐要结赛合培丙训目豆标和袄培训叶对象粥的不井同侧卧重于怠不同煮的培轰训内净容。荒2、辣课程宽目标夏课程座方案擦必须考明确棵某一誓课程扔结束派后,滚培训泪对象布在知馋识、锻技能计和态源度等堤方面懂应该截到达腰的水漫平和鼠状态敢。它腥是培蹲训效像果评葡估的炮直接睬依据抹。鬼3、文课程捎教材摆根据找培训理工程服的要签求和责课程向的具针体目个标,越精心蹲选择借、确黑定该森课程费要使迷用的样教材慎。课尺程教槽材可龙以选朵用公闪司的势出版浮物,师也可嘱以组佛织相荐关人统员编矮写。栽编写雷的教歇材针聚对性逮更强材。昌4、池课程扎时间务课程异设计姥者要台合理损地安吧排课节程进协度,约巧妙眼安排蔑课程吗时间饶,既离要保绝证课等程目叉标的树实现兵,也算要考捡虑课座程的踪时间狮本钱嫩。返5、秃课程旁评价忠1〕蛾课程麦设计聚必须振设计东课程黎评价辅的标琴准和勿课程抹评价躲的方阅式。船2〕乞课程嘴评价眨的标章准应喘注重姜课程萝的质孙量和梁效益派。烈3〕错课程谊的评赏价方疯式要窝注重都两方须面:明培训乖对象长是否腿掌握论了课蜘程内宋容、夺形成割了相兴应的筐能力跳;培怨训对段象掌臣握的筝知识鞭和形谈成的豪能力浓是否续实现踏了课馋程要森求的旗目标题。刑第六页条、酷确定童培训用教师岁根据们某一篇具体秃培训晒工程相要达添到的斤目标维、可蛙利用第的培惰训资留源和诵培训赢形式烧,选庆择、盛确定值参加偿此项牧培训进活动饭的培的训教锋师。公1、衫培训粱教师员的素吓质要阶求幅培训狮教师誓的能重力高甩低和晌能力婶结构景,对牧培训捐效果众有着引至关关重要怕的影孩响。疫选择桑的培争训教棉师应范具有赏深厚伙的理焰论功件底和薯丰富肆的实舞践经坡验,烫同时惨还应拐具有养良好缴的沟烦通技蔽巧和披人际售交往方能力廉。疯2、葡内部刚选择位经常另性开讯展的另培训奉工程牛,应齐考虑歼从院牛内部貌开发蜜培训野教师居。好3、依外部偿聘请撕涉及依较深息理论挨知识薯、前寄沿性近技术姥问题剖和先咏进管者理理困念的趴培训屠工程势,应匪考虑幕从规受划设淡计院具外部稳聘请砍培训俘教师期。职4、冶对培作训教压师的嗓评价浅每一摩次培嚷训项洒目结殃束后鸽,在覆对培裂训项堂目进咱行评银价的咏同时号,还拆要对能培训血教师摸在培控训活张动中康的表崇现和丝能力货做出杰评价陷。分第七疮条、扩培训肉活动射安排厘科学案合理住的培段训计烦划,北只能饥通过辅具体瞎、适巴当的样培训洲活动昂才能所付诸霜实施痰,培创训目市标才骨能实壳现。妥1、雨时间壮安排屠培训愈方案塑要对尊培训狡工程袜所需浅时间帐、培奔训项市目时脸间进轻度安摧排做坑出详守细计蜜划,链同时会要为亦培训桂工程付的推银进预泻留一画定的师机动抖时间勇。计2、咸选择微培训共场所辽培训敏活动菠应根箭据交踏通条疤件、挺培训纸对象崖、培腾训时想间、付培训曾经费呢等因旗素,喷选择桥、确妹定合催适的伏培训意地点厦。选错择培寸训场按所要羞关注劈相关瓶配套惯设施聪对培客训活抢动的错影响督。桑第八燕条、予资源竭配置否有效涉的培味训资辈源配气置才械能保姜证培乎训活宪动的其顺利工进行旋,有端利于船实现棚培训卷目标链,也聋有利协于降电低培移训费箭用。巷1、羽媒体城选择盆选择障使用厚适宜展的现亡代媒需体技恭术有叫助于唐调动蹄培训公对象倦的积仔极性抽,改及善其描认知置方法岛,能盒有效艺提高笑培训肝的效数果。诚应根论据具晓体培询训内爹容和迹目标眯选择货音频蹈、视写频或咸多媒闷体及厌相关苏设备塌如录甲像机健、影悼碟机榴、投犯影机稻、计能算机伙、网纲络技罚术等职。呜2、祖后勤廉保障末培训券方案漏中要峡对培刮训活躺动的吉吃、屋住、嘴行及销相关慈人员悉的配尾合做就出详末细安估排。薯以保患证培击训活予动按敲方案贷进行末。姿第九样条、侮培训仓费用织预算姜培训窃费用惠能否摔到位桶,直弄接影元响培鼓训活棚动的筑开展璃。同殖时,递培训命费用我是分蔬析和情衡量斧投入运与可显能带思来的偏收益维的主赢要依霉据。侮第十终条、宰备选纷活动允方案衫培训孙活动孝要有欢备选什活动腊方案彼,一昨旦首访选出兼的活吧动方牲案实岁施有滑困难螺,应蛇立即创启动喝备选破活动致方案刷,以围免培恭训活未动流轧产,陈造成巷不必圾要的素浪费亡。职第五熔章员实鞋施培误训方华案滑第一峡条、如培训估准备身做好拿一切淹准备仙工作奥,包肆括通妄知培朵训者伤和培劫训对浓象,滑后勤笔保障奶等。穴保证造培训眠工作铃按计驰划实渗施。就第二采条、强组织睡培训郊在计趁划好佩的时亏间、论地点悔,由贪培训哥者对鼻培训袋对象提进行跳培训格,相政关人追员负涨责后读勤保浆障工猪作,乡确保极培训孩活动竞顺利氏推进佣。捉第三蚀条、紧信息母反响杨在培泳训活球动过饺程中段,监夏控整锋个培筒训过命程,骄随时厘了解络培训杰者和辜培训禽对象滨的反箭应情坑况。柜第四缠条、赠方案址修正筹根据朗培训恰过程贪中反矮馈的蹈信息禾,对蒙培训须活动晃方案缘做适振当调驰整,垂以保乱证培弄训效津果。黑视具倒体情晃况对梦培训拴方案双方案坝进行录修正对,以丢便重暗复使陶用,作以提衰高培斜训工歪作效灶率。像第六帅章虫冬评估城培训绢效果役第一泄条、哥目的榜对培凡训效插果的距评估荣有助导于检勺验培片训计荡划的丙执行估情况冰,培慢训目稼标的祥实现担程度栏,以悔确定疯培训延工程也的优绑势、废价值难和质手量。材为以全后培逼训工等作的谎质量日改善愚和效腿率提且高提潜供参海考,超同时难,也参为公悲司的帅人事惩决策凤提供炸相应套的信饰息。民第二却条、诵评估紧内容蜓1、轧培训拘对象夺在培诱训活证动过敌程中视和培站训项胀目结殿束时苦,要董对培薯训对惹象在煮培训局活动箭中的透反响移、培邪训对巾象的霜学习革结果赤,以揪及培狂训前酷后的帽工作香表现协和业模绩水具平进止行评歼估。得2、碎培训助工程贪评估瑞培训渠工程久实现扎培训乱目标坐的程元度、陆对员夫工工吸作水牺平和渣工作柿业绩碧提高艺的程拖度。矩以此掉决定蜘是否白继续励或扩稻充该寨培训枣方案番的基辟础。寿第三甲条、扭选择膨评估努人盲1、堆根据董培训墨工程凑的特岩点、桃拟评慨估的印内容公和目掠的以活及企事业的夫评估角能力解,选杏择评灶估人式。柿2、撕评估棉人可搏以从讯企业孙内部苗选择景,也涛可以南从企裙业外漏部选皮择。殿第四边条、泳评估灯1、延组织抛评估构人对博评估域内容共进行构定性寨或定芽量评舱估。猴2、察定性用评估真方法羡主要饮有:希讨论颜法、鲁观察补法、总同类孟员工式比拟命法等孟。禾3、某定量局分析府方法强是基畜于准量确、脏系统隙、全挺面的浆数据递,运秃用统姓计方糠法或筒数学障模型租对培怎训项更目进须行评伞估的终方法犹。具态体有慌:成毫本-让收益枯法、省时机驾本钱席法、闪假设溪检验描法等材。谜第五阁条、母评估玻报告霞对培亏训项茶目进阅行综岗合分时析,凡写出日评估咱报告仪,为轿改善喜培训匆管理活工作除和领蕉导的萝人事萄决策丸提供舞支持瞒。覆第七丘章纸然培训息鼓励辉对培渡训对寿象进快行激岩励,帜有利院于提她高员蓬工参惕加培缠训活号动的雪积极珠性,盗也有衡利于躲培训飘对象塘在培毅训活母动中去取得电更好缴的培燕训成聪果茂第一博条、帝择优袜奖励惊根据且对培奖训对皂象的考评估电结果舱,选圾择表贵现优虚秀者尸,给昼予一晋定的于物质爽奖励唤和精雪神激务励。司第二熟条、鄙提薪业与晋酿级坦把对嫩培训兆对象冷的评旋估结驾果与斜员工伍的提鹿薪与典晋级皇挂钩袭,既碑有利在于组状织目殖标的倦实现生,其垫本身茶也是系一种吨具有惹吸引描力的样鼓励翁措施济。百第八柏章萄哭新蔽员工银培训本第一扔条、辱目的槐通过俘培训旗让新影员工游熟悉街企业好开展惊历史戚、现减状和毅未来校开展晃前景汪,了喷解企未业文探化、润规章伙制度店和工裤作纪浓律,绞学习管岗位滑所需狠的新努技能遥或新讨知识肿,转锈变新列员工悠不适衬合企乌业发拒展的乳心理瞧观念范和生要活习津惯,绣让其艺融入孤到企提业的搁整体滔环境怜中。拦第二拖条、餐培训灯内容礼1、产企业稼文化买培训担1〕即企业预的发诊展历尖史、湾现状钢以及想未来窗的发漫展目肥标取2〕裕企业建的宗涌旨与陷使命书:规翼划设蜂计院能的目钞的、勒哲学果、精掘神、轧道德众要求有、员牌工精款神面房貌。益3〕扰企业亦员工透的先半进事哪迹。外4〕由企业借员工浸之间伐的合施作精尺神,蔑相处抚的行雾为规场范。刚2、窜规章牧制度铜1〕俯企业矩的主贿要政弯策规吹定偏2〕庆企业策的福蛛利报骗酬制队度根3〕喘企业坝的社筋会保妻障制南度持4〕贵企业驰的劳斤动安贱全制唉度凝5〕侧企业护的劳奖动关德系制狼度潜6〕旦企业萝的员荷工行忧为规换范勇3、扩熟悉俩环境郑1〕窝规划等设计功院的析自然旋环境剂:内世部环饮境和索周边俗环境循2〕畏规划愤设计孙院的浸工作蓝环境会:新毛员工介即将礼进入果的部绿门或独车间序环境达3〕超规划满设计汉院的友人文绣环境偿:员疏工的坐交流绿方式此、合催作方辰式煎4、社岗位雪知识目技能困新员遗工工惧作岗陆位说溪明、彻岗位其要求鲜和职日责、桐考核报标准送和方击法,戚工作融关系金及流匙程。陈第三迅条、骗培训伐方式枯讲解香法、婶现场绝参观殃、组蝴织文叠娱活枕动、柄岗位悔指导骂法、恩多媒排体教蹲学等袄。杏第九次章蔑基岸层管危理人老员培追训泽第一昏条、模目的牛基层马管理季人员驱担负蒜着生虏产经讲营和究工作归任务纺管理扩的双疗重角钩色。蹈通过场培训识,深证化基剩层管贞理人堂员对楚企业薄文化共的认呆同感堤,增碰强业株务技甩能和完管理肿技能休,更套好地主履行骗生产需经营像和管潮理工因作双喝重职朴责。枝第二全条、威培训笋内容维1、屑一般鼓知识臂:企瞧业文累化、前管理骡领域写的业旗务知同识、科行为速方式不和个扰人休古养。辣2、让管理盟知识咸:计个划、杠组织塞、领籍导、鸡协调强、控背制和舒鼓励岸知识遮。碎3、图管理骂技能款:识页别和驰解决宇问题厌的能攀力、盲做决冬策的央能力声、与昨人沟蹄通的旱能力吨。汉第三私条、副培训故方式请举办速研讨胸班、弯举办么讲座背、短这期学个习、露设置予助理培职务峡、岗昌位轮老换、扯网上骑学习缸、多戚媒体疲学习告。杏第十旨章效中疗层管勒理人垂员培活训编第一壮条、口目的尘、内感容和届方式话中层蕉管理舅人员赶的培逐训内永容与腔培训些方式贤参照亡基层炭管理地人员巡培训亚内容挤和培脉训方币式。镜更多输侧重厘于管霜理知饮识和晕技能覆的培普训。球第十雨一章怎聋高层糖管理速人员缓培训次第一帆条、筹目的笋企业同的高导层管慧理人认员是时企业趁的决舟策者陡,其冻决策愈质量歇直接达关系搞到未酒来的宁开展伸。高私层管巧理人问员的雅素质贸和能泻力直情接决月定决驻策的肉质量助。对勤高层选管理据人员做的培舟训,炸显得竟尤其碑重要沈。福第二狗条、涌培训番内容牢1、饰企业罩面临址的宏羊观经愿济环触境:储国际俩、国眉内经膨济发忧展形杜势、恼国家宗政策希法规晚、行历业形帅势。住2、院管理汇理念的:最璃新管昨理思菌想、赛企业沸文化童。参3、盗管理豪技术丸:战扎略规自划、届统计肠预测笔、领捉导方瞧法、涌决策枝方法售、财配务管慧理、卡法律充、运些筹方陪法、美质量潮管理数。框4、号个人太休养继和能春力:升企业明家精杠神、枪人格列魅力科、领统导艺购术。望第三觉条、吐培训薪方式骨案例约讨论东、短牧期学屈习、创网上踩学习剧、多完媒体岔教学礼。摊第十尼二章伐恰专业件人员苦和业宣务人且员培拒训掩第一材条、甜目的率及对爪象进对于群职业仅开展跟方向面选择论技术引通道糠和业巴务通架道的乖员工械,企堆业也日要提筐供相斤应的嗽培训桶,不成断提畅高其装业务督知识支和业佣务技博能。节增强饰员工沿的成蛋就感指和满宰意度谨,促沙进发息展需况求与即企业切开展矩目标镇的最雕佳匹漠配。祥第二席条、辉培训栗内容里1、钞一般赢知识捞:企你业文窜化、宪工作携和技呢术标探准、贵规章迎制度逼、行做为方惕式、葵个人移休养辰2、窄专业吉知识抢和业腾务知圆识:她专业叔技术趋知识肢、业让务知济识及破相关慢知识救3、雷专业腹技能诞和业数务技表能:劝完成住岗位弄职责匹的相泉应技耗能羽第三齿条、将培训匠方式枕案例衡分析倚、专爽题讨蚕论、何网上采培训充、外亭派学闸习、门设备抬厂商绕业务包指导她、脱烧产学德习、视多媒为体学纱习。斤第十鼻三章孟脚员工呢培训村协议历为了峰提高水员工警根本披素质撞及职额业技丸能,恒企业亮鼓励籍并支张持员逢工参水加职移业培遗训。宴为确串保员蛾工圆临满完郑成培帜训学逗业,副并按虚时返自回企桂业工炊作,缓企业滑与受逢训员职工订否立如畜下协危议:宴企业略同意滋该员浆工赴驼__慌__诉学习孕__黄__歉,学丸习期夺自_抬__朴_年琴__界__哈月_绵__漂_日秘至_友__亏_年概__用__蛛月_葛__祥_日珠,实舍计为离期_顶__枯_。厕受训普员工含应按彻企业蕉指定肤或与拴企业触约定系的学叠校及芦专业骗就学面。如弄需要龙变更蝇,应钥事先躁及时毒通知津企业豆,并熔得到压企业印的批碌准。否否那么吃,以撕旷工林论处壁。狗受训耀员工谁学习缺时间园,计透入工蹦作时应间之今内,或按连伟续工估龄累似计。梦受训窜期间口的工踢资视摸情况牲按原愤工资述的_样__桑_%免支付瓣;奖纠金按正通常意支付疾额的秀__毁__慰%支蹦付。稠在晋嘉级或给工资坚方法投修订破时,叮受训旅员工赵作为烫在册序人员应处理本。社逐会保张险、蛮劳动哨保险没,原维那么上皇按有赵关规啄定作窑为在蚁册人霞员处爷理。花受训绸员工版受训爹期内萍不享侮受年哑度休滤假。响受训念期间后医药荣费用抗按在调职人欺员对仿待。叫但由赤于本您人过李失或伴不正着当行辱为而锁致病汁〔伤术〕者唤除外千。当轧受训昨人员束患有敲不能躺继续屯学业跨的疾洁病时革,应释接受遍企业歌指令淘,终蔬止学浆习,捷返回猜企业灯,并内依照扮有关寻规定羡处理跑。狭受训稍员工麦在学谎习期沙间,商必须舱每隔收__狱__接天〔意即每白年_蜻__叮_月艘__称__汗日前密〕向抵企业柿人事静部书仅面报锻告学赞习情稻况,股并付奖学校渠有关婶成绩送记录父。敬受训式员工络应自之觉遵典守培索训校灾方的助各项使规定秃与要为求。辱凡因注违规绳违纪随受到稍校方讲处分述的,绵企业胳将追视加惩索处,招视同谣在本咱企业车内的镰严重缘过失堪。歪受训待员工科的学病费由揭本人晨承当斜__假设__铃元,劣由洞企业皮承当堤__纪__市元。勾受训锻员工丹辞职倍,在店一年绒以内笋那么需什要向声企业赔交纳呜企业争负担菠局部久的全南部培道训费着用;遣二年倚以内灶向简企业掏交纳细企业吗负担祥培训涌费用声的5警0%弦,三抹年以锋内交形纳2冶5%皆;三展年后浅那么可怠免交施培训成费用姻;因年违纪血被路企业器辞退碗的员肿工亦拖照此转办理厌。脚培训椅期间伸,受熄训员雷工接库受论企业穿交付悠的调偶查或案出差巩,差轨旅费午按员江工差培旅费艰规那么钟支付两。你培训读结束质,受乳训员斥工应大及时踏返回让并向握企业宵报到横。萝为确伟保上售述协正议规坦定的果执行么,受弦训员讯工应承在就盐学前读向探企业竖交付徐人民论币〔受大写蚊〕队__合__霉元〔拜小写根〕_庭__狠_元碌作为孕保证奋金。且受训辉员工援如有垒逾期中不归浮,受政训期拢从事待超越强学习砌范围卵的业定余活协动或牙擅自止更改滴培训勿方向猜与内敏容等值行为画,假设狐涉及钱法律扒责任暖,由能该员厌工自显负,声与本截企业椅无关脂,其姓保证娇金归毕企业柳所有勉。受梨训员宜工圆忙满完盯成学浇业,揉无任戒何违芒反上币述规胳定的臭行为以,按淋时返弦回,浙在向渠人事搅部报恋到后膏半月苏内,扔企业惜退还丙保证脂金。绑受训水员工候假设未弱通过闹结业柳考试绪,海企业丛将从捷其保显证金所中扣歪除与忽本次蹄培训势相关慌费用夸〔含射学杂婆费、骑书费互、调伶研费浊、标实习匹费、鼠上机表费、掌住宿除费、许交通忙费等遇〕后烛,退留还其食保证处金余凶额。址受训男员工冰在学宣习期拼间成询绩优浓异,蒙有杰哨出表狂现,佣企业党将视滑情况胖给予慨奖励王。虎鲜棍趁费其遮跑练践单位垫主管垦领导颈〔签范章〕浮:堆顷螺和毅年燕菠月纺砖禁日亲受训临员工方签字偷:砖沿啊相至替邮捞年膨岂芝月装碌日遍第十演四章钱蔑附钞件己附件健一、白主要纺流程用1、案培训酷开发里流程兽图培训需求分析培训需求分析〔组织、工作和个人〕培训需求确定制定培训方案实施培训方案培训效果评估培训鼓励费用设施方法培训对象培训教师培训工程培训对象培训教师培训鼓励

呈2、至培训半需求事评估命流程绣图Y组织分析Y组织分析环境状况必要?工作分析必要?个人分析现实状态理想状态需求确定制定培训方案Y倘3、匪培训泪方案发制定刮流程溉图培训需求评估培训需求评估可支配培训资源备选方案方案筛选制定实施方案实施培训方案

置4、且培训遵方案昏实施窗流程白图培训培训方案实施方案培训效果评估培训准备工作组织培训监督反响调整?

治5、拘培训雷效果冷评价匹流程蓬图确定评估目标确定评估目标选定评估内容选定评估人确定评估方法实施评估培训工程培训对象培训教师撰写评估报告

炼附件内二、蚀主要五表格界1、粥培训才需求然调查箭表奸吉林喝省邮幼电规授划设芹计院誓——借员工扣培训厅需求稳调查岩表贩员工篇姓名艘所在坡部门蓬岗位阴名称头岗位盼职务驱任职研时间援年龄锦性别捐调查串工程虹工作筋表现艳与职扶责要序求的朴差距叹很好萌较好庙一般抵较差还差肤大筋较大井较小弟小把工作艺业绩补业务勤知识暗工作孟技能杏沟通充技能窜……虎工作呈中的壮困难挖最大酷困难向是什害么?勾困难宣产生妨的原赠因分辩析砍可能动的解摆决方充法懂需要犹的培前训彩一般下知识反业务等知识储工作带技能蔽有效史沟通玻技能阳帜孕芦扰哭煤道望季裙杏品脉泳估跳贵姜限拒潜汉沟旷恋票脾索溪其它窜饰你的洞个人湾开展脱方案障主管钻〔签那么字〕刚调查惧人〔痰签字锅〕答填表饿日期巴:败案公年材吩坟月壳侍日

拿2、业年度貌培训丑方案毯表罗吉林蔑省邮猜电规贞划设偏计院炎——沈年度沾培训鸡方案巡表叮烟量狠崭的王汪恼讽潜台诱谢厦疾仰慕诉惠证幅片扩功份奋留年颜研月疏日吧编号包课程深名称鸦预定亚培训适月份染预定单培训慰对象殊培训校教师敢预定色参加铲人数稳费用甩预算肃1己2危3粒4揪5纹6核7遇8站9矿10感11体12溜

她3、她培训零课程茅方案牲表询吉林直省邮岛电规催划设瘦计院兽——消培训没课程陕方案郊表晃培训醉工程佛:附日侦韵怒岸坚箱甜姑茧喉偏狐抬怒带潜敌描蜻涂享遗充词瘦年款耳月选及日孤课程捐编号候课程鞋名称莲课程索目标景日期摇日数您时数兼培训立教师窄培训黎地点而自乱月疑日席至畅月

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