关于决策管理的哲学故事

四个小孩与一个狗熊某一天，山顶上有四个小孩玩游戏，就在他们玩儿得最投入的时候，突然，山下的树木里“哗啦”一声，窜出来一条大狗熊。这狗熊虽然步履蹒跚，但它与时俱进地向山顶走来，这四个小孩儿心里都清楚，这个狗熊到山顶将开展什么样的创新工程。其中一个小孩，反应特别快，拔腿就跑，这是一个专门练短跑的小子，一口气跑出了好几百米，凡人遇到危机的时候，往往首先拿出自己的第一核心竞争力来摆脱危机。这小子跑出很远，感觉身后没有动静，自觉暂时安全了，回过头来向山顶望去，人只有自觉安全的时候才关心其同类（雷锋似的大好人除外），小孩发现，他的三个小伙伴还在山顶，没动！于是，他着急了，向山顶喊：“你们三个快跑啊！狗熊上来是要吃人的”。第二个小孩回答说：“你说的是废话，谁不知道狗熊要吃人，你只知道狗熊会吃人，狗熊还有一个核心竞争力，他最善于长跑，你跑有什么用？我的第一任务不是跑，而是穿好跑鞋，系好鞋带儿，我不用跑过狗熊，反正我也跑不过狗熊，我能跑过你就行了！”他转身看了看第三个小孩儿问道：“你在这儿愣着做什么？”第三个小孩儿说：“你们三个都跑走吧，你们快点跑，最好跑的无影无踪，千万不要干扰了狗熊的视线，我要让狗熊离我近一点，保持安全距离即可，然后，我带着狗熊跑，跑过山下那条小河，我将领着狗熊走进新时代，把它带到我爹开的森林动物园，白白地给我爹带去一头固定资产”。第三个小孩儿问第四个小孩儿：“你为什么不走，你有什么打算，你想等死吗？”第四个小孩儿说：“我们四个人来此地的目的是痛快的玩一场，轻易不要改变初衷，刚才我记起老师说的话，狗熊轻易是不吃人的，你们可能判断有误。即使它来吃我们，我们也不怕，等狗熊走近时，我会告诉他，我正在发烧，可能得了‘非典’，拿出同归于尽的架势，我不信那狗熊敢上来”……不同的看问题角度，得到不同的决策结论。可见，策划不策划，动不动脑筋会影响你一生！1．戏说策划看问题的方法不同，决策的结论会大不相同；不同的决策，会产生不同的行动，不同的行动所获得的收益也会迥然不同。动不动脑筋会影响你一生。在社会上，市场中，家庭里，同事间，到处都存在着动脑筋的学问。这动脑筋之中就包括着策划，策划无所不在，无时不有。那么什么是策划呢？一千八百年前，一位年方27岁的青年下岗职工，在农闲的季节，只身来到“隆中人才交流市场”，去应聘“刘备股份”“企划部经理”，递交了一篇著名的应聘报告——《隆中对》。这仅仅三百六十字的“应聘报告”是策划界广泛仿用的战略名篇。论格式非常符合人性，逻辑简洁，环环相扣，一气呵成，一脉穿底。论内容非常合乎现代战略策划的理论结构。就是这区区三百六十字，引三国无数英雄竞折腰。刘备按它行事，仅凭关张二将，以无博有，以小博大，竟能很快立国；刘备稍有违背，竞导致英年早逝，损邦误国，留下终身遗憾。这就是“策”。“策”字的原形，上为竹字头，下面一个宋字。“宋”原意是一声巨响，所以，“策”就是用锋利的竹子打击出一声巨响，我们引申来说，“策”就是道破天机。什么是“天机”？“天机”就是最高的机理，最高的规律。世界上什么力量最伟大？规律的力量是最伟大的。顺规律者昌，逆规律者亡。柔弱的一滴水，如果符合规律地流动，它可以辗转千沼，不远万里，终归于大海。从贫民到总统，从大老板到穷光蛋，人间一切惊心动魄、起起伏伏，都是由规律来掌控的。诸葛亮三百多字就道破了三国时期竞争的规律，也就这三百多字凑足了诸葛亮“入股”“刘备股份”的“原始资本”。知识不在于其千言万语，长篇大论，只在于它是否触及了“天机”，是否“策”到了规律。影响世界进程的名篇名著往往是短小精悍的。老子五千字就使道德有经，孙子又五千字就使兵家有法，爱因斯坦的一千多字就使原子弹有了摇篮。也许在某些大学，凭这样的短篇，连讲师你也评不上……。能“策”的人，能指出规律的人，本来就不多，进而利用规律，抓住机会，雷厉风行，巧做大业，独领风骚，这样的人就更少了。策划的“划”，就是指在“策”的基础上能够导引潮流的人。诸葛亮不仅能“策”，还善于“划”。在他加入刘备公司不久，曹操挥兵南下，80万大军饮马长江，竞争格局，骤然变化。巨变之中，必有机遇。于是，按《隆中对》的战略方案，诸葛亮果断地在赤壁这个小渔村，划了一个“经济特区”，上了两个“高新技术项目”，一个是“火烧赤壁”，另一个是“草船借箭”。专利发明后进行了无形资产评估，然后造势，到东吴开展大规模的招商引资，组成了合资公司，经营了几个月，就开始分红，分到了荆州，又分到了益州。这两块资产来得成本低廉，但价值连国。这就是“划”，这就是取得领先优势，导引潮流。只有获得了领先优势后进而获得的利润才是绿色的。在市场经济之中谁不图钱？然而，钱的来法多种多样。有人总结：挣钱，赚钱，生钱，同样的来钱，拼搏的方法不同，付出的代价就大不相同。大家看，“挣”这个字，提手旁加个“争”字，把手摊开了争，可见是最费力的；“赚”就好多了，“贝”是利润，“兼”是兼并，兼并可以一下子就获得很多的利润；但赚钱还不如生钱，“生”这个字，底下一条线上面一个“牛”字，那意思是说，在资本的平台上，赶上了牛市，就可以坐地来钱了。我们经常说，西方资本主义国家那些资本家们原始积累的时候，往往是每一个铜板上都挂着血丝，今天，中国发展市场经济，原始积累阶段，个别私营企业家所得到的利润也深受污染。钱没少赚，只是钱的来路充满了凶险。为了躲债，不是长途跋涉于异国他乡，就是躲在铁门后面，把自己自动地圈进了监狱，这样的利润，这样的原始积累，这样的第一桶金，各位同学，给你们，你们敢不敢要？谁不想赚取绿色的利润，没有污染的的利润，干干净净的利润？那就必须靠在市场上遥遥领先，当然，在市场上赚取领先的利润，那得需要真功夫。这个真功夫，就必须包括策划。拙作《OK策划论》开篇明义：“人类，欲望日切，竞争日烈，引世界创新之风日盛。盘点创新的利器，首推策划思维”。这段话的意思是说，凡是人都有两个病，一个是“欲望”，一个是“竞争”。在市场经济中，不得这两个病的，就不是正常人。要实现欲望，应付竞争，就不得不去创新。美国在建新美国，日本在建新日本，“新北京，新奥运”，也有许多不安分的人忙乎着在建新家庭，创新之潮一浪高过一浪。干什么事儿，都要有工具，创新也一样。创新的工具箱中，有最好用的一种工具，那就是策划。策划就是创新最好用的工具。有人问我：说策划与骗子有什么区别？我告诉他：“策划和骗子有的时候是一回事儿，因为策划是一种工具，好人用他创新，坏人就用他骗人”。策划只是个工具而已。你说飞机是干什么的？航空公司用它载人，拉登用它炸美国世贸大厦，仅仅是因为拉登用了飞机干了坏事，我们就把所有的飞机都砸了？所以，我们要正视策划，用之创新，防之骗人。现在，国家人事部门在推广WBSA商务策划师认证，其目的是规范策划市场，用证书约束策划人才，逼着他们把策划用在创新上，谁敢用策划骗人，就将被吊销证书，被清出市场。什么是策划呢？我们从文化的角度再说一说。学策划能学出民族自豪感来，因为策划是中国人的祖传。策划源于谋略文化，而谋略文化的世界发祥地在中国。龙的祖先、三皇之首——伏羲于六千四百年前画就了先天八卦，哲学从神学中就此爬了出来。老子，二千五百年前的老子，环抱着先天八卦图，写就了《道德经》。《道德经》又启发了黑格尔……。我们中国的文字，很多字都继承了祖先的谋略文化基因，比如“开”字，这开字好啊，组的都是好词儿，三羊开泰、开发、开放，只要一开就泰，一开就发，一开就放。怎么才能开呢？这“开”字是由两个“干”字并排组成的。一个“干”是正写的干，另一个“干”是倾斜着写的干，“正干”加“斜干”就是“开”。正干就是忘我态，艰苦奋斗；斜干就是找角度，锐意创新。要开大业，两个“干”缺一不可。正干多靠自己的性情，平实朴素；斜干就得要广修谋略，习练策划。藏那么互如何剖斜干抢呢？断如何嗽锐意斩创新雅呢？牧还有厘一个尖汉字嫌，非皮常形录象，踢那就城是抵“升奇晕”素。孙戚武在解《孙史子兵晚法》伙中有旺一句醒名言呈就用湖到了菠“够奇愁”—永—“雁凡战弟者，幼以正柜和，葛以奇炕胜厦”其，聪“木正叠”赔就是魔艰苦袜奋斗够，盖“咐奇磨”壳就是制锐意蛮创新喊。你龟看这岁“膨奇壤”吐字是患怎么绢写的盖？上饲面一委个趟“殿大葱”岂字，梳底下蛛一个张“低可潜”饱字。段“伪大极”掏就是伐要超促出常堆人的磁想象捉，叹“鸟可曾”已就是捞要在珍常人筒的情灰理之目中。扇什么敢是策得划？指策划守就是贞想到卸常人伍所不自能想泽的地害方，豪说出打来的拆道理阴又能裤让常购人理距解，德“发奇卡”剩就是残策划育思维灯的恰桂当写贸照。春有说末道的骡中国统字，昆还有毫很多牧很多株，另舟选个两时间献，我鉴会给阶大家蛙讲。豆梳其实再策划睬这个阵词在常中国燃字典诚里是奥很年扑轻的聚，直绕到三却国之搂后，切有一遥本历爽史题睁材的唉著作峡叫《稻后汉苍书》粘，在蚀那本茎书里托，我督们的深老祖绸宗才的第一鹿次发格明了觉“束策划病”从这个左词儿喉。根袍据策柳划这聚个词牛出现扁的前动后语缎言环黄境，嫌用今乌天的末话来撕说，租大致乌是这酱样的仇，曹拉操，役也就剪是曹观董事娘长，榆每次价在做意作战南计划败之前污都要绵和司吩马懿在在密鲁室里匆策划湾策划纸。就谜这样修，迷“汪策划科”咱出生第了。川耀中国棍有句欲话，嘉从小趟看大燥，三赛岁看玩老，耽也就归是说秘人难蒙离其恶根。依文字所也难姻离其威根。肚策划抄的含逐义到由了今黑天，币都没午有脱挺离它逮出生说时的彩根本叹。按沟《后阵汉书胶》，燃“年策划忠”吧的本尚意要凯从三挽个方锐面来纳把握绒。首梢先，寄什么朝时候身来做达策划洒？在嚷做作贺战计竞划之此前，冤没有材策划嘱的计国划是贝废话且，没饮有策阀划的跌规划吩是空鄙话。卵当计道划出店笼了扫之后袋，你缝再想欣到去民策划汇，一波切都稠晚了猾。那仇么策任划是旧由谁台来完悠成的疗呢？垄是两镜种人靠共同络完成区的，五一种讨人是鉴像曹谷董事脂长那面样有背权力穗的人菊，另页一种晕人是搬像司粪马懿塑那样激有智宗慧的蛾人。嘴最有奖权力纤的人众和最梢有智杰慧的粪人走徒到一诸起，客“渠狼狈狡为奸怎”贫，这映就是权知识宾经济牢的开让始。而策划逼要在虎哪种爱环境驱中进获行呢莲？在伙密室睡里进棍行，清可见宽，策厘划一暂定要慌涉及咏核心贯秘密菌，一黄定要拔涉及找核心万竞争斗力，燃一定他要怀散着捕“狂不可译告人哑”离的目捆的。勇“垫策划巡”笛出生杯于密樱室，意可见幕，从亡他诞眉生那渡天起验，就粉没有准阳光姿，我叶们说绵“掉阴谋增策划博”更是有缓其根除据的画。今追天我探们说恭阴谋红，是城贬意套词，笨据传跃，在厘唐朝胁之前诉，阴避谋还督是褒晃意词爪，那受时的咸“锻阴全”堪是指欧阴阳勇的阴冤，一展切人辩们不个易发概现的亡规律妄都是半阴。箱所以塌，我始借用占唐朝规时爬“枝阴谋昌”棉的含产义要拢求大妄家：豆可以责阴谋鸡，但皇不可代阴险爱。门上面摔讲了管策划千在历唐史文剂化中块的地愤位，职那么乖策划鉴对人仁类生妈存和备发展议有什叫么作写用呢拌？我冲们说雨它有状功有锈过，估好人纹用之浇是功智，坏勇人用棚之是搁过。蛇抛开丝好人已坏人吉，单盐从竞壁争角龄度去跌看，滩策划妨的最逐低功符劳是趴有利腰于谋患取竞淋争优御势，所最高缴功劳免是打临造组果织的骡核心毛竞争吹力。销智什么饰是核瞧心竞芬争力爽呢？桶核心脆竞争滑力就屈是一冻个组伙织的庆优势侍的行设为模创式，纺这个胜行为交模式崇已经译变成学了一渣种行眼为习其惯，粘别人舱学不迈去，势自己柜不断蚂地复你制又价不变传形，沈连这礼个组分织的替统治单者想余改变锻这个绩行为般模式卡都改跟变不氏了。概这种居模式刚就是扯该组技织的家核心糖竞争编力。病换句圆话说榴，当垮老板惨想改胳变自膛己的臭企业胁的行要为模俘式时丢，甚拒至想币把自晴己的奇企业念搞破差产都兆行不件通的给时候精，这丰样的惭企业吐才可甲以说和有了夏核心绳竞争银力。喇所以辨，策宜划的侧最终奸目的田是消茶灭策细划，沈策划盐到了限改变骨不了梳的时拳候，然就不夫用策过划了求。修中国听策划摄的一夸个显热著的尺杰作伙就是嗽封建度王朝越的模霜式，证那种姿核心狡竞争稿力连园皇帝正都必城须要常服从秩他，叨想改双是改观不了象的，茎上下玩五千副年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