团队精神及建设

1团队精神及培育古人有言：人心齐，泰山移。这里的人心齐就是指团队精神的凝聚力，而泰山移说明了团队精神的力量和所能到达效果，我们也常说：“团结就是力量〞。在全球市场经济条件下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。现代企业都十分重视企业文化建设，而笔者认为团队精神是企业文化建设的精髓之一，它是一个企业的精神支柱，在一定程度上决定着企业的前途和命运。因此，每一个企业在其开展过程中都应高度重视好团队精神的建设。团队和群体的区别群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负起自己的责任。有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，到达共同的目标。。团队的构成要素1．目标团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。小知识：自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。这个例子说明在团队中失去目标后，团队成员就不知道上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。同时，目标还应该有效地向群众传播，让团队内外的成员都知道这些目标，有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里，以此鼓励所有的人为这个目标去工作。2．人人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。粗目标傅是通崭过人衬员具讽体实斧现的驼，所静以人信员的妙选择击是团双队中绍非常缴重要浩的一锹个部牢分。绍在一深个团偏队中船可能裙需要乘有人顽出主匆意，饱有人惠定计玩划，情有人瞧实施每，有歌人协绩调不骡同的雨人一线起去在工作目，还裳有人稻去监津督团雄队工准作的捆进展畏，评炉价团斥队最识终的型奉献翠。不枯同的博人通贫过分房工来循共同田完成邮团队谣的目修标，皮在人雨员选薯择方聋面要死考虑蜂人员室的能殃力如迷何，冷技能们是否碗互补渗，人买员的厌经验轨如何冠。狱3．鸦团队涨的定路位静团队鸡的定聋位包狭含两圾层意那思：临炸△猫团释队的嗽定位疗，团未队在疏企业半中处暑于什搬么位继置，妇由谁炎选择罩和决慨定团贱队的飘成员摸，团票队最勉终应典对谁葬负责形，团硬队采钞取什找么方傲式激扑励下赏属?箱果△避个结体的透定位蝴，作知为成斧员在升团队盾中扮胳演什悬么角兆色?值是订裕方案距还是码具体伟实施谋或评廊估?显侮4．讨权限助扬团队更当中知领导沙人的侨权利愉大小帖跟团诸队的讨开展蚂阶段停相关祸，一虎般来氏说，科团队更越成位熟领躁导者董所拥铃有的梳权利骡相应期越小愁，在困团队界开展膝的初泰期阶瘦段领惨导权坟是相黄比照全较集方中。脆至团队更权限感关系健的两女个方冲面：兰共(1羽)整邻个团瓶队在粒组织懂中拥泼有什辆么样莫的决与定权龄?比辩方说昂财务纪决定槽权、酷人事义决定础权、贷信息辈决定支权。诸仓(2斑)组郑织的扁根本克特征段。比妖方说也组织皱的规泼模多液大，仔团队傻的数扭量是躺否足拦够多贪，组尚织对三于团剂队的凭授权绪有多驶大，殊它的储业务举是什亮么类稼型。闪膛5.坟方案锡凝方案羡的两赚层面津含义滴：驳(1开)目浪标最叼终的种实现雄，需阀要一院系列摸具体渔的行挥动方佩案，导可以浙把计龄划理桂解成壁目标挑的具庭体工抱作的尽程序匀。挡(2祥)提区前按忌方案表进行木可以软保证耽团队舱的顺盘利进少度。宇只有解在计肃划的塑操作溉下团里队才而会一券步一粥步的学贴近日目标冰，从秋而最铜终实课现目讽标。条蝶团队负和群愉体的反差异吸附团队慈和群市体经浸常容已易被皇混为玩一谈嘴，但到它们两之间滋有根泄本性缸的区减别，瑞汇总压为六颗点：粒匀(1露)在卖领导确方面抹。作语为群柄体应化该有怀明确器的领印导人沙；团稻队可绝能就喘不一返样，破尤其勉团队耍开展泻到成齿熟阶会段，赚成员馅共享府决策膏权。匀抄(2尚)目波标方诱面。额群体园的目数标必专须跟拆组织俗保持德一致嚼，但个团队给中除旱了这硬点之盖外，呜还可事以产凡生自丸己的喂目标土。仔(3核)协烦作方效面。茶协作例性是客群体详和团亲队最存根本宫的差拉异，衡群体叨的协鸽作性偶可能揉是中双等程弓度的吹，有促时成荡员还铃有些斩消极台，有锹些对服立；钻但团笑队中剑是一嫂种齐搬心协稀力的域气氛愿。天(4袭)责胃任方盼面。已群体示的领尽导者鞠要负犁很大玩责任骨，而常团队温中除矩了领桨导者座要负贱责之题外，蹲每一郊个团赶队的甜成员刚也要絮负责厉，甚倍至要霉一起舱相互冶作用腹，共夜同负炮责。取乖(5偷)技举能方早面。青群体林成员条的技芳能可远能是菌不同茧的，佳也可鸭能是罢相同愈的，参而团诉队成冰员的电技能仍是相途互补估充的甩，把之不同土知识摩、技衫能和退经验无的人横综合询在一鱼起，贵形成福角色耐互补揪，从丛而达适到整伞个团倡队的停有效企组合呢。象(6滴)结讨果方附面。蓬群体锡的绩朗效是导每一警个个津体的绣绩效突相加汁之和管，团掏队的冒结果剑或绩监效是饺由大杂家共中同合启作完蝇成的亿产品景。浙群体史向团饮队的暑过渡剪者从群喇体发顿展到培真正穴的团斑队需搭要一塑个过丛程，巾需要侨一定兵的时你间磨锦练。伏这个止过程阔分为微以下佩几个冒阶段勤：陡第一坛阶段笋，由摆群体饺开展还到所迫谓的灾伪团素队，戴也就滩是我秒们所胞说的愧假团跨队。聪捧第二议阶段席，由僻假团危队发违展到抚潜在填的团剑队，河这时遮已经出具备爬了团畜队的甜雏形扯。弃第三润阶段英，由临潜在己的团扶队发诚展为樱一个薄真正腾的团批队，娇它具这备了歼团队秒的一灰些基罩本特懂征。表真正各的团再队距柜离高所绩效浓的团紧队还静比拟取遥远汽。蚊团队稀的类营型送根据僻团队最存在约的目饶的和欣拥有渣自主门权的积大小啄可将姜团队芬分成绑三种含类型涨。值

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勾二、成培育晌企业惯团队康精神乎的原装那么崇晌从歉上述付来总双结，乳企业附团队疾精神扩是一娇个企上业的须精神服支柱雀，它银在一借定程捆度上干决定著了企摘业的页前途派。塑捧造和每培养椅团队围精神戚，可陕以有闭效防瓜止军程心涣孕散，昌克服虾产生赶离心社力和污出现受一盘蛛散沙案的状榜况。热理想差的团液队组构织是迅有效叮率的桐，能械不断馋产生努创新线的、限具有闭良好汁合作冶与协慈作能老力的盼组织禁。良乏好的坊协作坝不仅烘要求局有制厕度上袭的协览作，汪而且油也要括求有置理念组上的对协作甩，即否要求傅员工壶要用径团队乱精神训的理淘念指兼导自郊己的剪行为奴。塑柿造团户队精增神必摇须强晨调协胸作原住那么、杠优势葱互补么原那么筋、团卧结一拘致向做前看巷的原守那么和其个人刺与集块体相仓结合穿的原简那么。钞健〔区一〕照塑造仅团队痰精神相，要唐强调轰协作姜原那么意。协堤作原伞那么是政团队碍精神竖最主再要的验内容拘。企葬业制阔度安率排要典注意狠强调川协作卡原那么挥，企仿业对仔人员竹的选玉聘及积安排尽要体邪现协夸作原瓜那么，翁企业副的岗缘位设散计也另要贯黄彻协流作原纯那么。鸦企业坑要宣输传协峰作原颂那么，镜制度住和政福策的激制定土要有淡利于射发挥移协作浸原那么捐，以痰实现剥最有窃效的假设协作工。团温队中帖的每糠个人片应以分协作秋原那么拼为工饲作的档最高妨原那么落，一逝切工呢作服布从于兆协作真原那么额。强式调协啦作原居那么首乒先要塑在价赠值理州念上次认同问协作根原那么灭，真白正理绍解协由作原碍那么的近含义子，如斧果没席有协赌作原寒那么，斜企业茅中每盲个部询门和喉个人蝶都强忙调自箩己的铺工作张和利馆益那读么最披终难窑以塑注造团毙队精习神，攻企业魔整体赏实力错很难揪得到童提高屡。企策业是肺有众皂多员遵工进泉行分舟工协佩作的滔群体邮组织词，因睡而分对工协刃作的色状况召也直嘴接决雕定着允企业霉的整宝体实需力和福综合街效益轰。分渴工协越作是羊企业蛋正常浑运转丹的重死要基致础，巷但是诚良好毙的分蔑工协豪作又舟取决蹈于人婚的价做值理涉念状赶况。吊有些饥企业里内部罗有些羽人难嘴以同染别人谢协作刃，就垂是因床为在位价值泻理念局上不孙成认页协作卸原那么稳，看瓜不到险团队堡的重指要作融用，咐只看命到个欣人的生作用勉。如释果一且个企拍业没械有团羊队精武神理吉念的窃存在懂，而秃仅仅讯靠个魂人英仗雄主碗义，桂那么必捕然会剩危害跑企业嘴的整寸体利赴益和糟总体巧的有叶效协泼作，渡最终愁必然妥使生畜产力找难以倘得到纸有效猴发挥舱。你胸〔碌二〕趟塑造尼团队扛精神凉，要鼓坚持酿优势矛互补篮原那么鱼。优垒势互驾补原狗那么把术发挥尤人们从各自跳的比霜较优似势作骨为核荐心，榆在发黎挥人耐们各诞自优服势的春根底扛上进慈行协姐作。培团队荒精神风重视尼发挥梯人的肌比拟镇优势染，坚淋持优木势互天补的秧原那么趋，把剥人们施各自协的比外较优室势组设合在燕一起表。因胡为人花的能驴力是粗有差泰异的母，人本的能润力表念现在罪不同察方面猫也各渐有所允长。甲这种绕差异看和特秤长实抖际上卫就是农人们城各自饰的比遗较优讲势，始这些帅不同染的比灭较优搂势需责要组劝合，爱而团危队精深神理测念，牺恰恰晌是要纯组合饲人们赞之间脱的这并些比衫较优番势，赔人们孙的比惜较优引势经巡组合鉴后才摊能形告成一党种更卸好的戏综合绩效应蝇。而刺这些暖比拟独优势分的组受合又栽需要君以团绸队精派神为察根底鹅，如轨果没搭有团岸队精点神，胃都互笔相看掩不起剖对方朱的比衔较优浇势，忌在这配种情框形下柳比拟枣优势称是难猾以组华合的皮。在勇企业屑制度的设计篇中，葛应强输调塑破造团注队精馋神，捏企业语活力析的重侮要标杰准之离一，诸就是批要充削分发旦挥团绪队成哭员各隐自的终比拟尿优势陈，只涝有比舍较优疼势的敞有效享发挥输，才驱能有督企业挎的综吸合效敬益的练增长逝。而慢这种架综合依效益判能够郑增长核，就天必须游要以瞒团队慰精神坑的理吼念来章指导哪。因有为没瓦有团姨队精野神的草理念锈根底津，任做何再降好的潜不同营优势芹都难休以实盏现有危效组荡合。纯因此献，对模于企蔬业有暴效提拒高竞晴争力乒来讲耐，团稠队精训神理遍念是秆极为锅重要钳的。桂璃〔宿三〕运塑造伍团队愧精神榆，要样强调傍团结装一致欣向前笑看的饱原那么慎。有内的企家业内州部人谱员互恳相瞧恼不起战，看纹不到卖对方缝的优梅势，雀结果泽内战稼不断差，从睛而严灾重地玻影响是了企罩业的凉整体撇开展时。所黑以塑孙造团咸队精辞神，蹲要强爸调团霉结一右致向堵前看皇的原做那么。掉企业膝中人踢们的薄矛盾穗，只扮能以狐团队块精神御来协爆调。之即使具有些即矛盾婆是原晋那么性妈的，朝也必草须通社过团廉队精倍神达偿到统航一。师不利聚于团悦队精弹神的幕行为洋要服仿从于誉有利患于团心队精崇神的累行为穴，大右家要布以团像队精超神为揉重。毕犁〔路四〕辈塑造穿团队万精神惯，要答重视肥发挥哨团队姿个人扛能力辛与依缝靠组五织力展量相废结合取的原兽那么。裕提倡毙团队抄精神粥并不哀是忽事视人邀们的袜个人把能力惜，而玩是要之强调导重视随发挥链团队究个人首能力蕉与依踏靠组研织力蚕量相然结合笔的原抛那么。绑既要头强调瑞每个引人的泥个人曾能力状，也蓝要依缓靠组棵织力稠量，书这两织者必时须要蛮有效梁结合与。这捏两者挨有效线结合铁的结价果，舱实际薯上就丧是形坦成团摊队精聪神理秀念的齐过程类。现脚在许悄多企烤业强禾调发码挥个付人能懒力，励但在帽一个次企业颗中，色不应循存在够任何吐一个乘人的贫所谓漠能力批和利凉益的瓜过度险增长卵。也碗就是益说，挥任何寨个人什能力烘的发浆挥，相都需辜要一艺种外峰部环秧境支麦撑，爪这种爹外部领环境稼支撑粉就需扇要大再家的眯合作昨。所锐以强石调团截队精彼神，糊就要选重视泄发挥牛个人纤能力西与依画靠组碍织力菜量相笨结合古。这匀是一脆个非滩常重瘦要的稠价值郊理念缴。因廉为每资个人养有效耽作用跪的充妙分发呜挥，屡都需把要其解他人迈的配结合。帖那些度能干翼大事冤的人眉，同栽样需刺要一亦些只亿能干俭小事钉的人凑的配躬合，盾如果屯没有扰能干选小事遥的人专的帮谦助，冈他们肌最后夏可能慎什么氏事都疮做不允好。梁注重坝团队批精神脑的企顾业发监展会青很快均，团主队精位神差寺的企赏业发踪展往猜往不终快。迁个人罚能力冠虽然捐重要外，但熔团队六精神殃更为孔重要摇。如钟果只旋强调歇人们真的个倘人能告力而裂不强奇调依送靠组术织力造量，血那么擦这种跌企业妙最终停很难挠保证央可以继持续费开展液下去独。混贿三总、培语育企湾业团逗队精芒神的私途径泥产提量有效受地发遥挥企遮业团特队精她神，伙有助话于企劣业集填中人科、财先、物笼，发枕挥集平体效西应，疲在最屋短的经时间家内创眨造出瘦最新稳的产泼品，娱提高脊生产差效率乳，增鬼强企床业竞绑争力厌，从鲁而使避企业马在竞丈争中铜立于哥不败勉之地叶。芽织瞧著显然怪企业叫团队剖精神店的作英用极路大，忆问题纪的关旦键是栏企业什如何窝发挥益团队北精神千。从瘦整体哑上说搬，发斥挥企伍业的企团队扔精神琴必须异坚持葵雁“热两手辈抓，吼两手额都要欢硬元〞付，即扰弹“的一手趁抓硬贞管理喊，一样手抓尝软管顽理，线软硬仆兼施平〞秤。硬窄管理叠主要剖包括倦：确罢立企参业目枯标，卡建立滚科学杂的激研励体泻系，洲实行过科学厚的管类理制援度等狭内容皇。软孕管理荡指：纳企业戴如何递通过娇沟通且、协弟调，垦建立杨良好术的人连际关芽系与贼工作拔气氛酿；如什何选拢拔人云、充蚂分地晨尊重夹人、突培养音人、剪保护不人，拥坚持坟以人田为本匠；如野何引病导员剥工参坐与管堵理，膀发挥获其工增作的靠积极瓶性、兄主动存性、顾创造倒性；刷如何摔塑造缸企业毫领导屠者的拒人格党魅力材等。废帖状蛾〔一尊〕企鄙业经茂营目瑞标应秆明确衰合理紧垃拾定一个脑企业发要吸抵引人混，要咳使被革吸引率的人扫乐于痒热情符而积短极地脸工作鱼，就采要使剪这些锈人形符成一问个有份效的久群体握，即渔形成乒团队耗精神愧。它脆的第宽一任肌务就蚂是要海确立继一个娃目标肢，这柄个经袭营目盗标是凶对员腰工的添一种壁利益困吸引泰，也描是对乖大家湿行为祥方向谱的一秋种界纽定。驻艇众区确立鹿目标会的关躬键是唱一定绞要明殖确而席合理莲。明棕确合非理的环经营寺目标央是把捎人们蜡凝聚脆在一皇起的茄奋斗践方向很，在恼对目满标认业知与既共识晓的基微础上山，才株能鼓愤舞人班们团易结奋边进的币斗志旱。目乎标不吓能空抚洞，织要导味向明磁确、箱科学混，要悔深入正到每规个员蹲工的还脑海负中，骄使每循个部辰门、雅每个旗人通坏过共邻同的善目标纽，形湿成共师同的酷整体累。窜律专撞企业区和人彩一样腾，旧孤的欲井望被邮满足鉴，新批的欲撕望又仆诞生董，否室那么就谁失去齐了动侧力。木而要咏确保误动力欲朝一康个方浅向使撑劲，羞就要羡求对滥员工篮欲望杯的实狡现方仰式，碧即共箩同经遥营目拌标的抢确立撞要遵每循明落确、山科学蛙、合嗽理的传原那么帝，既抖满足真员工馒的要开求，扣使大相家形纪成团绩队精赢神，趁又有享利于到企业后的长镜远发避展。剧熄市考〔二早〕要托善于营沟通虑与协旦调是

以悦卡一个喝企业梅在确汤立了见共同安的经摸营目证标之葵后，贯它所败面临支的问圈题是观如何幸使员购工朝祝着这器个目崖标前悔进。昌良好女的沟伙通与益协调宇是通日过信火息与烤思想圣上的瞎交流饰到达歼共同郊的认但知，裤是形达成团敬队精超神的匀必要革条件匆。有谊效的头沟通预与协询调能差及时心消除堵管理姐层与辛员工野之间坑、各崖部门查之间酷、员酸工与漂员工冒之间影的分失歧、效误会鞋和成