安全管理部安全生产目标责任书_第1页
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文档简介

安全管理部安全生产目标责任书一、前言安全事故频发，是制约公司发展的瓶颈之一。面对这一现实，我们安全管理部门应加强安全意识，认真履行安全生产目标责任书，加强安全管理，企业稳定发展。二、目标公司安全工作应以安全为第一目标，以预防事故、降低风险为中心，确保全员、全过程、全方位安全管理。安全管理部制定下列目标，并通过全员共同努力，实现公司安全生产的和谐，富有活力和继续成长:实施有效的安全生产规划体系和检查评估制度。减少安全事故的发生，提高安全引导能力，降低安全风险。增强安全应急响应能力，保障员工的生命和财产安全。营造安全第一的工作环境，强化安全责任、文化和意识。加强高风险职业环境的管理，保护受到较严重威胁的人员的安全。三、责任与任务为了实现上述目标，安全管理部门应承担以下任务：1.建立安全生产目标责任书制定本部门的安全生产目标责任书并报经公司总经理批准，实现公司安全生产总目标；安全生产责任书中应包含目标、指标、措施、责任人和考核等内容；各部门应将安全生产责任书的目标考核作为本部门考核的重要一环。2.建立安全生产检查评估制度制定安全生产检查评估制度；定期对各部门进行安全生产检查评估，对发现的安全隐患，安排整改措施，并对整改情况进行跟踪；建立监督检查机制，对各部门安全生产工作进行监管，确保各项措施得到落实。3.完善应急预案，提高应急能力根据业务特点，制定应急预案；定期组织演练，提高应急响应能力；配备应急物资和救援设备，确保在突发事件中及时处置。4.加强安全培训，提高安全文化建立安全培训制度，对全员进行安全常识、安全注意事项、应急措施等方面的培训；加强快乐安全员、安全文化宣传等活动，提高员工的安全意识和自我保护能力；引导员工从安全方面全面提高做事的质量和效率。5.加强高风险环境管理针对高风险职业环境，做好日常管理；制定操作规范和个人防护措施，确保员工的安全；做好危险品管理，防止危险品泄漏事故发生。四、考核与奖惩为了保证安全生产目标责任书的有效落实，我们将从以下三个方面进行考核：1.管理层考核管理层对安全管理部门和各部门的安全工作进行评估，对完成安全生产目标的部门和个人进行表扬和奖励；对安全生产责任未完成或未达标的部门和个人进行责任追究。2.部门考核各部门应根据自身的安全生产目标责任书，建立考核制度，对各项安全指标进行跟踪，定期进行考核；对考核不达标的部门，将严重影响部门的考核评分。3.员工考核对员工的安全考核评价应做到全员参与，以参评为主，鼓励员工从自我的安全意识、安全管理和安全行为等方面进行自我评估。五、总结公司的安全生产是我们工作的重中之重。我们安全管理部门要树立全员责任意识，严格遵守安全管理规定，认真做好安全工作，保障员工的生命财产安全，为公司稳定

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