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文档简介

专业文档,欢迎下载! 综采三队保护钳工安全生产责任制范文大合辑综采三队保护钳工安全生产责任制综采三队保护钳工安全生产责任制

一、负责管理本队机械设备的日常修理和消防系统工作,按照质量标准和有关规定,顺利完成各项检修计划。

二、严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,班中不许睡,秉持八小时工作制。

三、检修不好机械设备,检修前搞好工具、材料、配件、设备的准备工作工作,检查时应严格遵守各项规章制度,不容违章作业。

四、爱好本职工作,着急生产之所着急,想要生产之所想要。

五、努力学习,不断提升业务水平。

六、搞好修旧利废工作,厉行节约,降低消耗。

七、严格遵守三小规程,确保安全生产。

八、深入细致上开不好班前会,严格执行交接班制度。综采队检修班班组长安全生产责任制1、班组长就是本班组安全生产第一责任人,对本班组安全生产管理工作正数轻易责任。

2、率领本班组人员严格执行安全规程,严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关技术、质量标准展开作业和操作方式。

3、认真贯彻集团、公司、矿和区队的各项方针政策,率先垂范严格遵守集团、公司、矿和区队的各项规章制度。

4、贯彻实施安全生产责任制,搞好安全、文明生产工作的管理。

5、必须继续执行“生产必须安全”和“不安全不生产”的原则,不得违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律;有权婉拒任何人违章统一指挥。

6、合理安排和非政府生产和检修,保质保量地顺利完成区队下发的各项生产和检修任务,合理安排动态检修。

7、按有关规定建议处置化解生产过程中存有的安全问题,对无法立即处置化解的必须实行可信的防范措施加以控制并及时报告。

8、做好现场管理,大力推进流程化管理、手指口述应用领域、危险源识别等各项工作进程。

9、强化安全技术、技能的培训与自学,加强本班组人员自保、政企、联保意识。

10、搞好本班组劳动纪律的考核与管理。

11、负责管理本班组的检修工作统计数据。

11、根据生产计划明确提出材料需以计划报区队。

13、充分发挥本班组青年岗员、群安员的促进作用,积极开展安全生产竞赛活动。

14、认真学习本质安全管理体系科学知识,打造出本质安全型班组,为建立本质安全型企业打下坚实基础。

15、认真完成上级部门精心安排的其它临时工作。风电枪机、瓦斯电枪机管理制度风电枪机、瓦斯电枪机管理制度1、井下每一盾构、拓展工作面,必须装设瓦斯电枪机和风电枪机装置。2、井下每一回采工作面必须装设瓦斯电枪机装置,矿井工作面用串联通风时,被串成工作面的送风巷必须装设甲烷传感器,且当其浓度少于0.5%时,必须阻断被串成工作面全部非本质安全型电源。3、井下每一回采、盾构、拓展工作面必须在距工作地点5m内和回去风流距出口15m内各加装一台甲烷传感器。4、盾构工作面使用串联通风时,必须在被串盾构工作面的局部通风机前设立甲烷传感器,其报警点、断电点均为≥0.5%,通电点<0.5%,断电范围为被串工作面全部非本质安全型电器设备电源。5、井下每一改采、凿、上开工作面的断电装置必须掌控其工作面的总开关,并且断电装置的电源必须源自被掌控控制器的电源两端,不得直奔在被控控制器的负荷两端。6、矿井总春早巷或采区春早巷中瓦斯浓度少于0.75%时,必须立即查明原因,报安全调度、通防科、调度室展开处置,在台铁高雄前必须阻断本采区的全部电源。7、回采、盾构、拓展工作面和回去风流的甲烷传感器报警浓度为1.0%,断电浓度为≥1.0%,通电浓度为<1.0%,断电范围为工作面内全部非本质安全型电器设备。8、风电、瓦斯电枪机装置必须每7天展开一次瓦斯超载枪机断电试验,并搞好记录。9、风电枪机试验由该工作面瓦斯员、生产队组电工、拎班长展开试验。瓦电枪机由工作面瓦斯员、拎班长、监控维检员展开试验,试验期间,工作面必须撤走全部毫无关系人员。对存有故障的枪机装置必须立即查明原因展开处置,报安全调度、通防调度、调度室并制订安全措施,在故障期间,工作面必须撤走人员,阻断电源。10、崭新挖掘入、拓展、回采工作面的《作业规程》中,必须明确规定所装风电枪机、瓦电枪机装置的型号、断电范围,并经验交合格后方可以动工。预算员安全生产责任制一、负责管理设计项目的概预算业务,对本岗位业务安全工作负责管理。

二、严苛按照设计图纸基本建设和审查各专业概预算,确保安全设施设计的实行。

三、深入细致施工现场,对照设计图纸,检查施工工程与否合乎设计图纸及概预算的建议。

四、利用财政预算、支付经济杠杆,出席施工检查和环评,保证工程质量。云煤一矿机电队现场管理文明卫生管理制度第一节:机电设备管理

1、接地系统不符合标准,对责任人甩50分后/处。

2、机电设备不合乎较完整标准的对包机人扣50分后/台。

3、127V无系统中剧或系统中剧不齐全的对责任人甩50分后/处。

4、控制器内保护装置(JDB、JR)等整定不能合格对责任人甩50分后/台。

5、过流、短路保护装置T5800定值不符合要求,对包机人及责任人各甩50分后/台。

6、维护T5800定值实际与标志牌不一致或数据模糊不清无法恰当推论数据的对包机人扣50分后/台。

7、电流少于其电缆额定电流运转,以致电缆损毁或存有异常现象的对施工人员甩50分后/处,对包机人扣50分后/处。

8、在用电气设备发生失爆的对设备包机人扣50分后/台,当值岗位司机甩50分后/台,对施工负责人甩50分后/台,例如被矿井及以上领导揭发失爆的除按照队内制度继续执行外并分担矿井行政处罚,行政处罚标准如下:当值岗位司机分担总额的20%,包机人分担总额的30%,施工负责人分担总额的30%,正副组长分担总额的10%,正数副组长分担总额的10%。

9、水泵电气设备必须摆"停止使用牌“发生失爆的对设备包机人扣50分后/台。

10、电缆磁铁(包含信号电缆),人身体鼠标能够感觉到用电笔测量拎点的按失自爆处置并额外的对责任人甩100分后/处。

11、真空断路器存有接合现象,或断电后存有一相或两相仍存有电的对包机人扣50分后/处。

12、在用设备发生关键性隐患的对设备包机人扣50分后/台,对施工负责人甩50分后/台,例如被矿井及以上领导揭发关键性隐患的除按照队内制度继续执行外并分担矿井行政处罚,行政处罚标准如下:包机人分担总额的40%,施工负责人分担总额的30%,正副组长分担总额的20%,副组长分担总额的10%。

13、电缆不按规定搬运对责任人甩20分后/处。

14、接线盒变色或被水淋及接线盒不开卖的对责任人甩30分后/台。

15、电缆淋水轻微对责任人甩30分后/处。

16、皮带跑偏磨机架、上拎远远超过托辊30mm,下拎远远超过托辊10mm对包机人扣10分后/处。

17、皮带机托辊九洲电气和损毁的对包机人扣10分后/处。

18、故意损毁消防器材的,责任除照价赔偿外另甩20分后/台。

19、设备安全设施不齐全的对包机人扣50分后/处,对主管班组长甩50分后/处。

20、设备未按规定定时检修的对班组长甩100分后/台。

21、液力偶合器未采用合格的极易熔塞、安全检查片对责任人甩50分后/台。

22、机电设备存有其他隐患,本规定未并作详尽规定的,对责任人根据情况甩20—50分后。

第二节:安全管理

1、井下所有岗位工严苛按照交接班制度展开交接班,例如存有违背的甩30分后,导致的损失由有关责任人分担;情节严重者,追责有关人员法律责任。

2、井下特定岗位严禁存有闲杂人员,辨认出存有闲杂人员,岗位工要及时力劝跑,严禁长时间停留,否则每次对岗位工扣5分后。

3、运转岗位人员班中应当精神分散,严格特别注意设备运转情况,严禁干活与工作毫无关系的事情,凡发生聊天、看电视等情况,每次甩10分后。

4、岗位人员、检修工凡发生精神不尽如人意、糊涂等情况,一律视作睡,按队内“三违”处置。

5、岗位人员必须坚守岗位,严禁擅离职守,否则按队内“三违”处置。岗位记录本每少一页甩2分后,在记录上随意修改原始数据及损毁记录本5张以上者甩20分后

6、队领导回答“其经王奶贵”不熟识或与所专门从事工作不相符合的每次甩5分后;矿及科室领导回答不能的,队内对责任人加罚绩10分后。

7、队内“三违”甩安全分数30分后,全系列月发生两次及以上队内“三违”人员时加倍行政处罚。

8、犯罪行为不规范及违背准军事化管理人员按矿罚款同等金额展开行政处罚,每人甩安全分数5分后。

9、通常“三违”人员分担矿井罚款金额,甩安全分数50分后;罚班组长本月安全分数20分后(副组长为班长的80%),罚班组内每人本月安全分数5分后,甩交互保人安全分数10分后;“三违”人员出席矿自学培训完结后,写下安全保证书缴队部档案,(自学期间数等执勤),队部接到培训中心培训合格证明后才获准上岗,责任人已连续三天在班前会上亮相读保证书。

10、轻微“三违”人员分担矿井罚款金额,甩安全分数100分后;罚班组长本月安全分数40分后(副组长为班长的80%),罚班组内每人本月安全分数5分后,甩交互保人安全分数20分后;“三违”人员出席矿自学培训完结后,写下安全保证书缴队部档案,(自学期间数等执勤),队部接到培训中心培训合格证明后才获准上岗,责任人已连续5天在班前会上亮相读保证书。

11、关键性隐患责任人分担矿井罚款,并甩50分后(若没责任人,甩正副班组长安全分数各50分后);班组内每人本月安全分数5分后,甩交互保人安全分数10分后。

12、队内揭发的失爆,甩责任人安全分数50分后,班组长安全分数30分后。

13、出现轻微伤事故(三级非人身事故)时,责任人当月安全工资下陷30%,所在班组其他成员安全结构工资下陷5%。

14、重伤事故及二级非人身事故:本队个人安全分数为零,对责任人行政处罚按矿有关规定全面落实继续执行。

15、出现通常“三违”及以上安全事故的,中止全年的评先资格。

第五节:文明卫生管理

队干承揽区域分割

刘奇:负责管理主井皮带巷。李占生:负责管理井下紧固硐室。郭红远:上仓皮带及主暗横皮带从机头至-23水平。李扬:负责管理平地所有岗位及主暗横-23水平以下。刘庆:-23皮带巷。

班组文明卫生区域分割

1、主井文明卫生皮带检修组负责管理平地转动皮带、拉渣皮带、传动室及主井皮带巷的文明卫生管理。

2、主暗横皮带检修机长负责管理上仓皮带巷及主暗横皮带巷文明卫生管理。

3、-23皮带检修机长负责管理出渣溜子巷及-23皮带巷的文明卫生管理。

4、井下紧固硐室由井下维修组负责管理。

5、平地紧固硐室由平地维修组负责管理。

6、队部内部卫生,队干24小时值守的负责管理检查各宿舍及办公室卫生。双基员负责管理办公室的卫生,双基员、库管员、队部调度员,三人对机电队负责管理的卫生区域展开清扫,每人值日十天(包含队干住室卫生)孙群生负责管理卫生间的清扫工作,发生卫生罚款的,当天卫生责任人分担80%,值守队干监督不妥当行政处罚20%。

7、岗位内及岗位前后50米范围内设备、电缆、地面、工具材料等沉煤、地面无浮碴,否则甩绩效2分后/处。

8、各班必须按规定定期对巷道展开打扫除尘,辨认出煤尘抽检的(巷道10米为一处),甩责任人绩效2分后/处。

9、巷道内辨认出存有杂物(饮料瓶、垃圾袋及其他杂物)甩绩效2分后/处。

10、巷道内有积水(2000mm长×100mmBL2一处),存有淤泥(1000mm长×100mmBL2一处),甩绩效1分后/处。

11、巷道内各类宣传牌板、操作规程等牌板,用手鼠标存有显著脏迹、泥水的,甩责任人1分后/块。

12、水沟淤积,瘀物流至台阶上,甩责任人绩效0.5分后/处。

13、垃圾桶中垃圾以容量的3/4算满,辨认出甩责任人绩效分后2分后/处。

14、喷雾第一关不规范甩责任人绩效2分后/处。

15、工具材料放置必须确保三面整齐(误差不少于20mm),否则甩绩效3分后/处。

16、工具材料没摆标志牌的,甩责任人绩效2分后/处。

17、队内文明卫生行政处罚,管理人员根据以上标准展开行政处罚后,由副组长在3日内全面落实至责任人,没及时全面落实的,对副组长展开适当的行政处罚。

18、矿文明卫生罚款,由值守队长全面落实罚款责任班组,严格执行责任班组长在3日内全面落实至责任人。值守队长全面落实责任班组后,班长未全面落实责任人,无法全面落实又没表明原因的,由班组长分担罚款。

19、矿文明卫生罚款中,白色垃圾、大矸块罚款,由当值生产班长全面落实。

20、矿文明卫生罚款,按“谁的卫生区、罚款由谁全面落实”的原则展开全面落实。责任区域内当日的矿文明卫生罚款,由责任者分担。

本制度最终解释权归属于机电队所有,本细则未规定的,按矿规定继续执行,原则上严禁少于矿行政处罚标准,其他特定时期按特定时期规定继续执行,根据实际情况,定期对细则展开修改。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库防汛措施和排水设施安全管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库防汛措施和排水设施安全管理制度

WG-ABZD-114

1、目的

为了全面落实尾矿库防汛措施和强化排水设施安全管理,保证尾矿库安全度汛,特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于本矿尾矿库排水设施安全管理。

3、职责

3.1防汛工作推行行政领导负责制,本矿设立防汛领导小组。矿长任组长、安全生产副矿长任副组长,成员由各二级单位、部室第一负责人共同组成,推行统一指挥,分后单位、部室管理,全面落实防汛岗位责任制。防汛领导小组办公室(下Harcou防汛筹办)设于安全环保部,安全环保部部长并任办公室主任。

3.2根据矿山具体情况,选矿车间和出矿车间必须设立防汛小组,遵从“谁主管、谁负责管理”原则,具体内容负责管理统辖区内的日常防汛工作,并制订本单位的防汛措施。

3.3矿设立防汛突击队,由机关部室全体成员共同组成,安全环保部部长任队长,负责管理队员招集、突击任务分派。选矿车间和出矿车间各自设立防汛抢修应急队伍,制订抢修方案,的定人员、的定地段、的定措施,明晰各自的职责和任务,努力做到召之即来、去之能够战。

4、工作内容及建议

4.1原则与奖惩

4.1.1防汛工作推行“安全第一、常备不懈、以免居多、全力抢修”的方针,遵从团结一致协作和局部利益顺从全局利益的原则。

4.1.2对防汛工作揪得不好的单位和个人,给与表扬,高的给与抨击教育,导致严重后果的必须追责法律责任。

4.2联系与预警

4.2.1防汛办应强化与当地气象部门的联系,随时掌控和表达气象信息,并按适当预警信号全面落实应急严防工作。尾矿库值班室应当布局电视机,易于尾矿工随时掌控天气情况。

4.2.2应当在库区内适度边线或排洪构筑物设置准确显眼的水位观测标尺,由尾矿工每天展开观测和记录。

4.2.3发生蓝色暴雨预警信号时,安全环保部部长必须全面落实有关部门,按照职责搞好严防暴雨准备工作工作,选矿车间、出矿车间负责人必须非政府全面落实应急防范措施,全面落实应急物资。

4.2.4发生黄色暴雨预警信号时,安全生产副矿长必须非政府有关部门负责人立即赶赴现场,全面落实应急防范措施,车间和有关部门按照职责搞好严防暴雨工作,由安全环保部专门负责管理尾矿库渡汛。

4.2.5发生橙色暴雨预警信号时,矿长必须快速赶赴现场非政府全面落实应急防范措施,并亲自调度和协同统一指挥,安全生产副矿长严格执行全面落实,选定安全环保部和生产技术部具体内容负责管理尾矿库渡汛工作。

4.2.6发生红色暴雨预警信号时,矿长必须立即赶赴现场,根据须要和可能将尽早启动尾矿库应急救援预案,暂停其他一切生产作业,握全矿应急之力全力以赴搞好抗洪抢险工作。安全生产副矿长具体内容负责管理全面落实尾矿库度汛工作,保证人员安全。

4.2.7汛期,防汛抗洪领导小组成员一律严禁关机,保证手机24小时处开机状态,易于成员间及时联络,信息通畅。

4.3准备工作与处理

4.3.1汛前:各二级单位应付排水排洪设施展开检查、修理和疏濬,保证排水设施通畅,强化库坝巡回检查,辨认出问题及时处理,并将出现的问题和处理意见报防汛筹办。

4.3.2各二级单位应当准备好必要的抢修物资,交通运输、通讯工具,安全带、救生衣,供电设备和照明设备器材等,及时修理上坝公路,以便防洪抢修。

4.3.3各二级单位必须加强尾矿库护坝人员责任心教育与操作技能培训,督促检查其工作质量和严防意识。

4.3.4选矿车间必须强化对尾矿库的护坝工作,必须保护、健全不好尾矿库防汛设施和制订防汛措施,创建完整观测记录。

4.3.5汛期:汛期实行尾矿库值守巡查制,必须存有专人负责管理,专人巡坝双主播,努力做到24小时不少于2人值班巡查,电话24小时启用;辨认出险情必须立即实行污水泵措施,并及时报告防汛筹办。汛期设立小(暴)雨巡查组,在大(暴)雨时轮流在矿区巡查。

4.3.6汛期:去除排水口前水面漂浮物;排泄库内蓄水或大幅度降低库内水位时,应当特别注意掌控流量,非紧急情况不必锐减;严禁在尾矿滩面或坝肩设置排洪口;非紧急情况,未经技术论证,严禁用常规子坝压水。

4.3.7当险情威胁人身安全时,应急抢修过程中,各二级单位应先非政府灾情群众快速利沙离到安全地带,并搞好生活精心安排;捍卫部门必须强化治安管理和安全警戒工作。

4.3.8洪水过后应付坝体和排水构筑物展开全面深入细致的检查与清扫,辨认出问题及时复原。

4.3.9灾害出现后,各二级单位、部室必须深入细致灾害点,搞好抢险救灾物资的供应,并积极主动非政府恢复正常生产,同时将灾情情况搜集报防汛抗洪领导小组,由防汛办报县防汛指挥部。

4.4暴雨预警信号

1)蓝色——12小时内降雨量将超过50毫米以上,或者已超过50毫米以上且降雨可能将持续。

2)黄色——6小时内降雨量将超过50毫米以上,或者已超过50毫米以上且降雨可能将持续。

3)橙色——3小时石壕煤矿盾构队安全副队长安全生产责任制1、在主管队长的领导下,深入细致非政府职工努力学习党的安全生产方针、政策,不断提升职工业务素质。

2、分管全队安全生产工作,始终秉持“安全第一、预防为主”的安全方针,努力做到“不安全不生产,事故隐患不消解不生产、没防范措施不生产“的原则,始终保持“先安全后生产”。

3、帮助区队长做好日常区队三级考核汇总、安全“双基”考核制度的修改、健全、基本建设、整理及“双基”三级考核排序分配。

4、负责管理对本队三个生产班班组长展开双基考核,率领各班组保质保量顺利完成安全生产任务。

5、协调队长狠抓本单位日常“双基”建设工作。

6、负责管理该队的安全培训工作。

7、顺利完成队长信访部门的其它任务。提高队检修副队长安全生产责任制提高队检修副队长安全生产责任制

1、在队长领导下,帮助队长做好全队的安全生产管理工作,负责管理全队的安全生产现场管理工作,检查监督全队安全综合治理工作。

2、精心安排全面落实所划归检修岗位的安全工作,及时化解生产中发生的机电安全问题,辨认出问题及时非政府有关人员研究化解。

3、出席矿、队非政府的机电安全检查活动,及时确定事故隐患,确保设备正常采用。

4、及时在队内表达上级安全会议精神并非政府全面落实,帮助队长非政府全队检修岗位职工的安全自学和业务学习。

5、负责管理策划制订所划归检修岗位的月度安全生产工作计划,并检查其实行情况,狠抓工作中的安全工作。

6、掌控所划归岗位的检修工程情况,监督、检查施工安全措施贯彻执行情况,严苛检查工程质量。

7、深入细致生产一线,辨认出安全和技术中的问题隐患,及时非政府处置并向有关领导汇报。

8、做好所划归机电设备的全过程管理工作,参予机电事故的查案,并分析处置。

9、积极主动掌控全队职工的安全思想动态,协助职工化解安全生产中的实际困难。

10、顺利完成领导信访部门的各项任务。党委组织部安全生产责任制党委组织部负责管理全矿党的非政府建设、班子建设、干部管理、职MUS工作,安全职责范围和职责主要如下:(一)创建、完善安全生产责任制

1、参予基本建设、修改(编成)、表决矿安全生产责任制。

2、基本建设、修改(编成)本部门安全生产责任制。(二)负责管理或参予制订有关规划、计划

3、负责管理拟定安全动态督查管理办法并实行。

4、负责管理制订党员干部培训教育计划并将安全生产列入其中。(三)参予安全生产管理人员的综合管理

5、参予制订矿安全生产技术队伍建设中长期规划和人才培养计划。

6、负责管理全面落实矿安全生产管理机构的设置、调整,管理岗位的定岗缴库工作。

7、参予矿安全生产管理人员的甄选提拔、调整交流工作。(四)严格执行、检查安全生产工作

8、监督、检查副科级以上中层管理人员下井情况,对无法按规定数量下井的明确提出处理意见并严格执行自查。

9、非政府积极开展安全动态督查活动,搞好每月安全动态督查更替工作,负责管理全面落实安全动态督查管理办法。

10、非政府或参予安全生产工作的有关调查研究,就安全生产管技人员队伍建设等向矿党委提供更多意见建议。(五)负责管理将安全生产工作列入党建工作范畴11、非政府宣传“党政同责、一岗双责、齐抓共管”等安全生产方针政策。11、指导积极开展“党员示范岗”、“党员身边并无三违”等活动。13、非政府制订党建工作安全生产有关考核制度。(六)负责管理或参予安全生产考核工作14、参予制订对事故处置建议的批准或上级事故处置同意的印发意见。便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿信访工作科安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿信访工作科安全生产责任制

科长:

1、经常非政府员工自学有关安全生产的法律、法规、法定,深入细致贯彻落实《安全生产法》及上级主管部门有关安全生产的规定,通告、通报。

2、负责管理全科安全总体工作的精心安排,不断提升本科工作人

员的素质。

3、认真执行有关工伤、工残、工亡政策,慎重处理不好各类信访工作事项。

4、向到访员工宣传不好安全生产工作的理念、方针、制度,调整员工情绪,并使其放心生产工作。

5、协助员工求解燃眉之急,热情服务员工群众,并使其轻装上岗,专心工作。

6、积极开展安全生产工作方面的调查研究工作,不断提升安全生产工作的方法和技巧。

副科长:

1、深入细致贯彻落实《安全生产法》定期非政府员工自学有关法律、法规、法定。

2、全力帮助科长做好本科的接待工作,不失时机地向到访员工宣传安全工作理念,提升员工安全意识。

3、

调节员工情绪,为员工解疑释惑,处置生活中的困难,减低员工经济负担安全生产工作。

4、

深入细致妥善解决不好工残、工亡、工伤人员的到访问题,不懈努力在安全生产小氛围中贡献自己的力量。

5、

开展调查研究,编写安全论文,探究安全工作方法技巧。

接待员:

1、认真学习贯彻落实有关的法律、法规、从思想上、行动上认识到安全生产的重要性,不断提升安全科学知识素养。

2、全力帮助科领导做好安全管理工作,无条件继续执行科领导工作精心安排。

3、招待每位到访人员,招待前来查问农转非的员工,防止

因语言冲突导致越级信访或集体信访的现像出现。

4、推展安全生产理念,同时实现安全联保政企,努力做到人人都就是安全员,应当本着对自己单位负责管理的态度深入细致搞好安全严防工作。

5、

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