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文档简介
施工项目工程质量管理制度总则一、概述工程质量是衡量工程项目是否合格的最重要标准之一。施工项目涉及较多的细节和环节,因此需要可行和有效的施工项目工程质量管理制度。本文档旨在制定一套系统性完善的工程质量管理制度,从而提高施工项目的质量水平。二、职责与权利2.1项目质量管理部门项目质量管理部门主要负责制定具体的工程质量管理计划并实施监督。同时,项目质量管理部门还应该主动收集和整理工程质量信息并提交给其他相关部门。2.2施工班组施工班组应该配合项目质量管理部门的工作,遵守工程质量管理制度,并按照要求开展施工工作。同时,施工班组应当及时反馈工作中遇到的质量问题和难点。三、工程质量管理标准3.1工程质量的评定标准成本安全进度资源利用率可靠性风险应对3.2工程质量的验收标准项目完成后,需要通过验收程序来评定工程质量。验收标准应当遵循项目质量管理部门制定的文档中的标准。验收按以下三个层面进行:-面向工程项目所需要的性能-操作、维护和服务需求-相应的技术和设计要求四、工程质量管理流程4.1验收流程工程施工完成项目质量管理部门确认开展验收工程验收小组召集会议工程验收小组对工程项目进行评定编制工程项目完结报告4.2异常变更管理流程工程项目发生异常变更项目质量管理部门记录变更工程项目管理者确认变更是否应该实施进行实施变更重新订立变更后的合同五、工程质量管理技术手段5.1BIM技术BIM技术可以帮助工程质量管理部门及时清晰地掌握工程项目的进度和状态,并且可以快速地做出反应。5.2数据中心技术数据中心技术可以给予工程施工班组以高效、准确的数据查询方式,同时也可以为工程质量管理部门、工程项目管理者提供数据的统计与分析。5.3无人机及遥感技术无人机及遥感技术可以为工程现场提供高清晰度的图像和监控,使质量管理部门更为准确和及时地掌握工程施工质量。5.4智能化监测技术了解工程项目的情况,智能化监测技术主要使用传感器、数据采集仪器、物联网技术等技术手段,使监测指标更加的客观、细致、全面,减少人为因素的影响。六、总结本文档主要介绍了施工项目工程质量管理制度总则的相关问题,涉及了职责与权利、工程质量管理标准、工程质量管理流程,以及工程质量管理技术手段等方面。随着现代工程技术的不断升级和发展,施工项目工程质量管理制度
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